結(jié)合實(shí)際工作談?wù)劰救绾芜m應(yīng)新常態(tài)

1、結(jié)合實(shí)際工作談?wù)劰救绾芜m應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)不久前召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確指出，我國已進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征出發(fā)，認(rèn)識新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)，是當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)入新常態(tài)，在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，作為市場經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，企業(yè)的新常態(tài)是中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的基礎(chǔ)。深刻理解和主動適應(yīng)新常態(tài)，有利于我們抓住當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從而推進(jìn)企業(yè)科學(xué)健康良性發(fā)展。一、 新常態(tài)下企業(yè)生存境遇分析首先，企業(yè)“暴利”時代已經(jīng)結(jié)束，“微利”時代已經(jīng)到來。隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入增速換擋期，高速增長時代的結(jié)束，傳統(tǒng)的依靠勞動力成本和資源投入獲得“暴利”的時

2、代一去不復(fù)返了，企業(yè)主要依靠信息、知識和技術(shù)這些新要素，依靠創(chuàng)新獲得比較優(yōu)勢和核心競爭力來獲取利潤。在市場化競爭日益激烈的壓力下，企業(yè)需要對人力資源進(jìn)行長期積累和投入，利潤的獲取將更加艱難，那種期待一夜暴富的企業(yè)將逐漸被淘汰，而積小利為競爭力的企業(yè)將成為常青樹、不倒翁。其次，以現(xiàn)代信息技術(shù)、高新技術(shù)武裝起來的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將成為企業(yè)發(fā)展的新趨勢。以現(xiàn)代科技、信息技術(shù)為基礎(chǔ)的物聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)初步形成覆蓋物聯(lián)網(wǎng)感知制造業(yè)、通信業(yè)和服務(wù)業(yè)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，改變著企業(yè)的生產(chǎn)、儲存、營銷全過程，產(chǎn)生新的業(yè)態(tài)，發(fā)展出新的盈利模式，引領(lǐng)著企業(yè)的發(fā)展趨勢，并且?guī)硇碌膭?chuàng)造力和競爭力。再次，中小企業(yè)成為新常態(tài)的主力軍。我國

3、中小企業(yè)數(shù)量已經(jīng)占企業(yè)總數(shù)的90%以上，創(chuàng)造了60%以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值，為3億以上的城鎮(zhèn)就業(yè)人員提供工資性收入。隨著國家反壟斷的規(guī)范化，國家將加大對國有企業(yè)、跨國企業(yè)壟斷的監(jiān)管力度，依靠行政和技術(shù)進(jìn)行壟斷的機(jī)會逐漸弱化，相反,國家在財(cái)稅政策、結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)興業(yè)、服務(wù)體系建設(shè)等方面將加大對中小企業(yè)的支持力度，中小企業(yè)將成為我國企業(yè)中數(shù)量最大、最具內(nèi)在活力和動力的企業(yè)群體，在經(jīng)濟(jì)增長、技術(shù)創(chuàng)新、增加稅收、吸納就業(yè)、改善民生等方面將發(fā)揮主導(dǎo)作用。很顯然，中小企業(yè)成為新一輪科技革命、產(chǎn)業(yè)變革和技術(shù)創(chuàng)新的核心力量，成為新常態(tài)的重要特征。二、 新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展應(yīng)對策略在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)要更加積

4、極主動地布局，強(qiáng)調(diào)內(nèi)外平衡，把握發(fā)展主動權(quán)。在價值觀上，企業(yè)要堅(jiān)持正確的義利觀，有所為有所不為，既算經(jīng)濟(jì)賬，更要算政治賬、社會責(zé)任賬，既注重當(dāng)前，更注重長遠(yuǎn);在經(jīng)營觀上，以多元共贏替代零和博弈的思維模式，堅(jiān)持互利共贏的開放戰(zhàn)略，在追求自身利益時兼顧競爭對手的合理關(guān)切，在謀求企業(yè)發(fā)展中促進(jìn)共同發(fā)展;在社會責(zé)任承擔(dān)上，致力于維護(hù)和發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)，更積極主動地參與企業(yè)治理機(jī)制完善和規(guī)則制定，從原來的被動接受者變?yōu)榉e極參與者。智謀為先，審時度勢。新常態(tài)改變了企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)謀發(fā)展、做決策，不能憑感覺，而是要關(guān)注大勢，特別是面對未來的差異化調(diào)控，企業(yè)應(yīng)更講究經(jīng)營戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)。哪些地方該支持，哪些地方不

5、支持，政府會有所側(cè)重，企業(yè)必須審時度勢，借勢發(fā)展。精專為上，強(qiáng)化主業(yè)。擴(kuò)張的時代過去了，企業(yè)也要收縮戰(zhàn)線，不要再繼續(xù)簡單擴(kuò)張，要向著精、專方向發(fā)展;要立足主業(yè)，立足產(chǎn)品，做好品牌。要盡快縮短技術(shù)差距。要懂得整合資源，嫁接改造，縮短新技術(shù)的研發(fā)時間。創(chuàng)新為本，科技引領(lǐng)。新常態(tài)的一個重要特征就是將信息、技術(shù)融入實(shí)體經(jīng)濟(jì)之中，抓住移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的機(jī)會，以信息經(jīng)濟(jì)、智慧經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)接軌，在經(jīng)營中鋪設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)，大力發(fā)展電商業(yè)務(wù)。三、 新常態(tài)下企業(yè)要抓住四大機(jī)遇面對新常態(tài)這樣的大背景，企業(yè)首先要做好自己的事情，逐漸強(qiáng)身健體，同時要抓住機(jī)會，有所作為，少講“逆勢而上”，多說“順勢而

6、為”，關(guān)鍵是要抓住四大機(jī)遇：一是抓住新一代信息技術(shù)帶來的技術(shù)機(jī)會，盡快用現(xiàn)代信息化技術(shù)和高新技術(shù)，改造企業(yè)，加快轉(zhuǎn)型升級，增速換擋步伐，始終使企業(yè)走在新常態(tài)的潮頭。二是抓住發(fā)展混合所有制企業(yè)帶來的改革機(jī)會?；旌纤兄平?jīng)濟(jì)是一種富有生命力的企業(yè)結(jié)構(gòu)，新常態(tài)為企業(yè)加快混合所有制結(jié)構(gòu)的建構(gòu)提供了難得的機(jī)會，通過混合所有制的建設(shè)，改變企業(yè)僵化，缺乏活力的經(jīng)營體制，將使企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)上發(fā)生革命性的變化，更加充滿生機(jī)和活力。三是抓住城鎮(zhèn)化作為國家發(fā)展長期戰(zhàn)略蘊(yùn)藏的政策機(jī)會。新型城鎮(zhèn)化是拉動中國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長的新引擎，引發(fā)中國社會一系列變革，巨量的投資、大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、中產(chǎn)階級群體的蘊(yùn)育，為企業(yè)發(fā)展帶

7、來千載難逢的機(jī)會。四是抓住市場起著決定性作用的機(jī)會。中國的改革盡管已經(jīng)30多年了，但由于中國沒有經(jīng)過資本主義和市場經(jīng)濟(jì)階段，現(xiàn)代企業(yè)制度對中國的企業(yè)來說總體上尚很陌生，很多企業(yè)尚不會運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則和現(xiàn)代企業(yè)制度來配置資源，發(fā)展自己。十八屆三中全會通過的關(guān)于全面深化改革的若干重大問題的決定，強(qiáng)調(diào)要發(fā)揮市場的決定性作用，為走在市場高端同時有能力創(chuàng)造市場的企業(yè)提供了機(jī)會。結(jié)合實(shí)際工作，面對新常態(tài)、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇，我們的公司要從注重?cái)?shù)量向注重質(zhì)量方向轉(zhuǎn)變，通過拓展新技術(shù)、催生新服務(wù)、發(fā)展新項(xiàng)目、創(chuàng)立管理新模式等發(fā)展手段，綜合運(yùn)用以下幾方面具體措施實(shí)現(xiàn)企業(yè)的再次騰飛：1、抓好現(xiàn)代企業(yè)管理。過去十多年間

8、，我們公司依托著行業(yè)優(yōu)勢和國家大力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)建設(shè)的利好政策，一直在不斷擴(kuò)張規(guī)模。然而隨著國家關(guān)于要讓市場在資源配置中起決定性作用意見的出臺，想在激烈的市場競爭中進(jìn)一步做大做強(qiáng)企業(yè)，就必須加強(qiáng)人才引進(jìn)，特別是管理人才的引入，以此拉近與領(lǐng)軍企業(yè)的管理差距。當(dāng)然也可以進(jìn)行混合所有制機(jī)構(gòu)的構(gòu)建嘗試，利用民營企業(yè)的靈活、高效管理模式，打造現(xiàn)代化企業(yè)管理平臺。2、抓好品牌質(zhì)量。優(yōu)良的品牌質(zhì)量是贏得顧客忠誠取之不盡的源泉。企業(yè)應(yīng)該把產(chǎn)品質(zhì)量、品牌建設(shè)放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的首要位置。實(shí)施檢測服務(wù)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量品牌創(chuàng)新行動，引導(dǎo)支持公司制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略。3、抓好產(chǎn)、學(xué)、研、用。圍繞傳統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目轉(zhuǎn)型升級，加快推進(jìn)與

9、本市知名院校、院所開展產(chǎn)學(xué)研合作，實(shí)現(xiàn)技術(shù)上有“一招鮮”，服務(wù)上有“殺手锏”，營銷上有“點(diǎn)金術(shù)”。推進(jìn)以技術(shù)中心為主體的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，組織開展區(qū)域性、專題性產(chǎn)學(xué)研用合作，創(chuàng)新推進(jìn)科技成果資本化、產(chǎn)業(yè)化。4、抓好節(jié)能環(huán)保工作。要圍繞節(jié)能減排，采用節(jié)能技術(shù)和裝備，淘汰落后產(chǎn)能，解決資源環(huán)境約束問題。在新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式必須從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。不能再延續(xù)過去那種依靠大投入、大消耗帶來的大產(chǎn)出、高增長。更換老舊設(shè)備，引進(jìn)新型節(jié)能的先進(jìn)儀器和技術(shù)裝備。5、抓住利好政策機(jī)遇。人口城鎮(zhèn)化將成為建筑行業(yè)最大的發(fā)展新紅利。城鎮(zhèn)化既可增加投資，又能拉動消費(fèi)，城鎮(zhèn)人口的增加需要新建更多的住房，需要興建更多的公共基礎(chǔ)設(shè)施和民生工程，新增城鎮(zhèn)人口對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的