公司BIM技術(shù)應用考核獎懲辦法

1、 公司BIM應用考核獎懲辦法各基層公司、機關(guān)各部室： 根據(jù)本年度工作計劃，目前公司級BIM平臺已經(jīng)開始運行，企業(yè)級標桿項目已經(jīng)進入BIM技術(shù)應用的實質(zhì)性應用。為推廣落實應用管理工作，推動公司BIM技術(shù)研究與應用發(fā)展，培養(yǎng)BIM技術(shù)人才，鼓勵各單位進行BIM技術(shù)應用力度，特制定本辦法。第一章 總則 為規(guī)范公司BIM技術(shù)推廣應用管理工作，推動公司BIM技術(shù)研究與應用發(fā)展，培養(yǎng)BIM技術(shù)人才，鼓勵在建筑施工項目中深入開展BIM技術(shù)研究、應用與推廣工作，全面提升公司BIM技術(shù)應用水平，根據(jù)國家住房和城鄉(xiāng)建設部關(guān)于推進建筑信息模型應用的指導意見（建質(zhì)函2015159號），結(jié)合公司企業(yè)級BIM啟動會精神，

2、特制定本辦法。第二章 管理機構(gòu)和職責第一條 公司成立BIM技術(shù)應用工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設在建設公司技術(shù)中心，BIM工作室負責日常工作，承擔以下職責：（一）負責制訂公司BIM技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，以及BIM技術(shù)的實施與推廣；（二）負責組織BIM技術(shù)培訓工作，開展多種形式的應用研究、技術(shù)交流與合作等活動；（三）負責組織公司內(nèi)部BIM技術(shù)優(yōu)秀應用成果評選，并擇優(yōu)推薦參加省部級、國家級優(yōu)秀應用成果評比；（四）承擔公司BIM技術(shù)研發(fā)課題，負責組織并參與公司BIM技術(shù)應用重點項目的應用策劃、模型創(chuàng)建及過程應用指導與應用總結(jié)；（五）負責各基層公司、事業(yè)部BIM技術(shù)應用工程項目的注冊登記、技術(shù)支持與服務、過程

3、跟蹤與檢查以及成果總結(jié)驗收等工作；（六）負責與公司其他業(yè)務系統(tǒng)工作進行配合，提供相關(guān)技術(shù)支持和服務。第二條 各單位要成立以本單位總工程師為組長的BIM技術(shù)應用小組，明確歸口管理部門，指定日常聯(lián)系人，BIM技術(shù)應用小組承擔以下職責：（一）負責本單位BIM技術(shù)推廣與應用管理工作；（二）制訂本單位BIM技術(shù)人才培養(yǎng)計劃，參加BIM技術(shù)培訓與交流活動；（三）全面推廣、落實BIM技術(shù)在本單位施工項目中的實際應用，督促、檢查BIM技術(shù)應用成果總結(jié)；（四）組織參與各級（類）BIM技術(shù)應用成果評比與競賽活動。第三章 工作要求第一條 兩級公司必須全面推廣應用BIM技術(shù)，逐步實現(xiàn)施工項目BIM技術(shù)應用全覆蓋。 本

4、年度各單位及事業(yè)部均要求完成一項BIM應用試點項目。目前基本都在進行實施。第二條 根據(jù)施工項目的特點、規(guī)模和創(chuàng)優(yōu)目標，結(jié)合在施工中可實現(xiàn)的BIM技術(shù)應用點（見附件1），實施BIM技術(shù)應用要求如下：（一）工程量在3000萬元以下的項目不作強制要求；（二）工程量在3000萬元（含）以上的所有施工項目，建立模型的同時，積極開展應用，要求熟練掌握并至少在工程施工階段應用BIM技術(shù)常用應用點，如仿真分析及優(yōu)化、多專業(yè)協(xié)同、場地布置、施工模擬、進度管理、質(zhì)量安全管理、方案模擬及優(yōu)化、物料管理等，應用點數(shù)量不少于五項；（三）工程量在15000萬元（含）以上，或建筑面積2萬平方米（含）以上的政府投資工程、大型

5、公共建筑、省市重大工程的施工項目，須建立合同范圍內(nèi)所有施工內(nèi)容的建筑模型，按照施工圖要求至少完成一棟主要建筑物的全專業(yè)模型，要求結(jié)合項目特點在施工項目全生命周期內(nèi)開展BIM技術(shù)應用，應用點數(shù)量不少于八項；（四）公司所有申報 “新技術(shù)應用示范工程”和“綠色施工示范工程”的施工項目必須推廣應用BIM技術(shù)；（五）公司重點關(guān)注或明確要求創(chuàng)建省部級以上創(chuàng)優(yōu)目標的施工項目，應結(jié)合工程項目特點和創(chuàng)優(yōu)目標的具體要求，積極開展BIM技術(shù)及應用；（六）公司承建的施工施工項目在編制模架及腳手架系統(tǒng)、深基坑支護與土方開挖等安全類專項施工方案時，均應利用BIM技術(shù)的三維信息模型功能輔助工程概況介紹、方案選擇與施工工藝流

6、程表達，并對審批安全專項施工方案進行三維可視化交底；（七）兩級公司在各類生產(chǎn)管理活動過程中應用BIM技術(shù)時，應及時收集并分類保存各類過程電子文檔資料，并在項目完工進行技術(shù)總結(jié)時對所采用的BIM技術(shù)應用效果、效益進行總結(jié)。第二條 兩級公司在實施BIM技術(shù)應用過程中，要以通過技術(shù)創(chuàng)新提高生產(chǎn)力為目的，將BIM技術(shù)與生產(chǎn)管理流程緊密結(jié)合，大膽嘗試創(chuàng)新應用，公司鼓勵形成基于BIM技術(shù)研究與應用對象的工法、專利、論文等技術(shù)成果。第四章 管理流程第一條 公司實施BIM技術(shù)應用管理采用“分級管理”方式，公司BIM工作室對公司所有實施BIM技術(shù)應用項目實行注冊登記管理，各基層公司、事業(yè)部BIM技術(shù)歸口管理部門

7、負責本單位BIM技術(shù)應用項目的全面管理。第二條 施工項目在進行項目策劃時應同步進行 實施BIM技術(shù)項目應上報BIM技術(shù)應用項目策劃書，并與項目施工組織總設計同步提交建設公司技術(shù)中心，公司BIM工作室根據(jù)各基層公司上報實施BIM項目清單對項目進行登記并動態(tài)跟蹤管理。第三條 公司BIM工作室負責對注冊登記的BIM技術(shù)應用項目實施過程提供技術(shù)指導和服務，負責組織并參與公司BIM技術(shù)應用重點項目的應用策劃、模型創(chuàng)建及過程應用組織與總結(jié)，并根據(jù)項目需要，階段性選派BIM技術(shù)服務小組進行針對性駐場服務。第四條 公司BIM工作室對公司所有實施BIM技術(shù)應用項目實行應用成果總結(jié)驗收管理，各基層公司、事業(yè)部BIM技術(shù)歸口管理部門應督促所屬各項