mba全球商業(yè)策略模擬試題及答案VIP

mba全球商業(yè)策略模擬試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種市場(chǎng)進(jìn)入模式風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低？A.直接出口B.獨(dú)資建廠C.并購(gòu)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)答案：A2.目標(biāo)市場(chǎng)選擇的第一步是？A.市場(chǎng)細(xì)分B.評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)C.選擇目標(biāo)市場(chǎng)答案：A3.當(dāng)匯率波動(dòng)較大時(shí)，跨國(guó)企業(yè)通常會(huì)采用？A.固定匯率制B.套期保值C.忽略匯率變動(dòng)答案：B4.企業(yè)全球戰(zhàn)略的核心是？A.資源配置B.品牌推廣C.生產(chǎn)效率答案：A5.文化差異對(duì)全球商業(yè)策略影響最大的方面是？A.產(chǎn)品定價(jià)B.營(yíng)銷(xiāo)溝通C.物流配送答案：B6.全球采購(gòu)的主要目的是？A.降低成本B.提高產(chǎn)品質(zhì)量C.建立合作關(guān)系答案：A7.企業(yè)進(jìn)行全球擴(kuò)張時(shí)，首先考慮的因素是？A.市場(chǎng)潛力B.政策法規(guī)C.勞動(dòng)力成本答案：A8.以下哪種戰(zhàn)略適合快速變化的全球市場(chǎng)？A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.敏捷戰(zhàn)略答案：C9.全球商業(yè)中，政治風(fēng)險(xiǎn)主要源于？A.政府換屆B.文化沖突C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)答案：A10.國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中，標(biāo)準(zhǔn)化策略的優(yōu)點(diǎn)是？A.適應(yīng)當(dāng)?shù)匦枨驜.降低成本C.提高品牌知名度答案：B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.影響全球商業(yè)策略制定的外部因素有（）A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.技術(shù)發(fā)展C.企業(yè)組織架構(gòu)D.政治法律環(huán)境答案：ABD2.全球市場(chǎng)細(xì)分的常用標(biāo)準(zhǔn)有（）A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素答案：ABCD3.跨國(guó)企業(yè)的組織形式包括（）A.國(guó)際事業(yè)部結(jié)構(gòu)B.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)C.全球區(qū)域結(jié)構(gòu)D.矩陣結(jié)構(gòu)答案：ABCD4.企業(yè)全球供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)有（）A.提高效率B.降低成本C.增強(qiáng)靈活性D.保證質(zhì)量答案：ABCD5.國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中的促銷(xiāo)策略包括（）A.廣告B.人員推銷(xiāo)C.銷(xiāo)售促進(jìn)D.公共關(guān)系答案：ABCD6.應(yīng)對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)的方法有（）A.貨幣互換B.調(diào)整計(jì)價(jià)貨幣C.提前或延期收付賬款D.外匯期權(quán)答案：ABCD7.全球商業(yè)中文化沖突的表現(xiàn)形式有（）A.價(jià)值觀差異B.溝通方式差異C.管理風(fēng)格差異D.審美差異答案：ABCD8.企業(yè)進(jìn)行海外投資的動(dòng)機(jī)包括（）A.尋求市場(chǎng)B.尋求資源C.追求效率D.分散風(fēng)險(xiǎn)答案：ABCD9.全球戰(zhàn)略聯(lián)盟的類(lèi)型有（）A.合資企業(yè)B.研發(fā)聯(lián)盟C.營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟D.生產(chǎn)聯(lián)盟答案：ABCD10.影響全球商業(yè)倫理的因素有（）A.不同國(guó)家法律B.宗教信仰C.企業(yè)文化D.國(guó)際規(guī)范答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.全球商業(yè)策略制定只需考慮國(guó)外市場(chǎng)，無(wú)需關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。（×）2.差異化戰(zhàn)略在全球市場(chǎng)一定比成本領(lǐng)先戰(zhàn)略更有效。（×）3.文化差異只會(huì)給全球商業(yè)帶來(lái)負(fù)面影響。（×）4.跨國(guó)企業(yè)的全球采購(gòu)一定能降低成本。（×）5.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略是進(jìn)入新市場(chǎng)的常用戰(zhàn)略。（×）6.政治風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法通過(guò)任何方式進(jìn)行防范。（×）7.國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和差異化不能同時(shí)采用。（×）8.全球供應(yīng)鏈越長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)越低。（×）9.企業(yè)的全球戰(zhàn)略一旦確定就不能更改。（×）10.戰(zhàn)略聯(lián)盟可以讓企業(yè)共享資源、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。（√）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述全球市場(chǎng)進(jìn)入模式中合資企業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn)：可利用當(dāng)?shù)鼗锇橘Y源，降低風(fēng)險(xiǎn)，熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。缺點(diǎn)：可能存在文化和管理沖突，控制權(quán)分配易有矛盾。2.企業(yè)在全球商業(yè)中如何應(yīng)對(duì)文化差異？進(jìn)行文化培訓(xùn)，了解當(dāng)?shù)匚幕?；尊重差異，調(diào)整管理和營(yíng)銷(xiāo)策略；建立多元文化團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)溝通融合。3.簡(jiǎn)要說(shuō)明全球戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟。市場(chǎng)分析，包括內(nèi)外部環(huán)境；確定目標(biāo)；制定戰(zhàn)略，如市場(chǎng)進(jìn)入、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略等；實(shí)施與控制，確保戰(zhàn)略落地并調(diào)整。4.闡述全球采購(gòu)的主要風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。風(fēng)險(xiǎn)有質(zhì)量、供應(yīng)中斷、匯率等風(fēng)險(xiǎn)。措施：嚴(yán)格供應(yīng)商篩選，建立備用供應(yīng)商，進(jìn)行匯率風(fēng)險(xiǎn)管理等。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論數(shù)字技術(shù)對(duì)全球商業(yè)策略的影響。數(shù)字技術(shù)打破地域限制，提升溝通效率，利于精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，催生新商業(yè)模式。企業(yè)需利用數(shù)字技術(shù)優(yōu)化供應(yīng)鏈、創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)，適應(yīng)快速變化的全球市場(chǎng)。2.分析當(dāng)前貿(mào)易保護(hù)主義對(duì)跨國(guó)企業(yè)全球戰(zhàn)略的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略。挑戰(zhàn)：增加貿(mào)易成本、限制市場(chǎng)擴(kuò)張等。策略：多元化市場(chǎng)布局，加大本土研發(fā)生產(chǎn)，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣疁贤?，尋求政策支持?.探討企業(yè)在全球商業(yè)中如何平衡社會(huì)責(zé)任與盈利目標(biāo)。在追求盈利同時(shí)，關(guān)注環(huán)保、人權(quán)等社會(huì)責(zé)任。通過(guò)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略吸引消費(fèi)者，提升品牌形象，長(zhǎng)期來(lái)看有助于提升