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文檔簡介
國企員工處罰管理制度總則目的為維護企業(yè)正常運營秩序,規(guī)范員工行為,保障企業(yè)和員工的合法權(quán)益,特制定本處罰管理制度。適用范圍本制度適用于公司全體員工?;驹瓌t1.依法依規(guī)原則:處罰行為必須符合國家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定。2.公平公正原則:對所有員工一視同仁,處罰標準統(tǒng)一,過程透明。3.教育與處罰相結(jié)合原則:以教育為主,處罰為輔,幫助員工認識錯誤,改正行為。處罰種類及適用情形警告1.適用情形工作時間內(nèi)擅自離崗,未造成嚴重影響的。違反工作流程,但情節(jié)較輕的。首次出現(xiàn)輕微違反公司規(guī)章制度行為的。2.處罰后果給予書面警告,記錄在個人檔案,當月績效獎金扣減[X]%。記過1.適用情形工作失誤給公司造成一定經(jīng)濟損失,但損失金額較小的。多次違反工作紀律,經(jīng)警告后仍不改正的。對同事或客戶態(tài)度惡劣,影響公司形象的。2.處罰后果給予書面記過,記錄在個人檔案,當月績效獎金扣減[X]%,連續(xù)三個月績效考核不得評為優(yōu)秀。記大過1.適用情形工作失誤給公司造成較大經(jīng)濟損失的。嚴重違反工作紀律,導(dǎo)致工作無法正常開展的。泄露公司機密信息,尚未造成重大影響的。2.處罰后果給予書面記大過,記錄在個人檔案,當月績效獎金全額扣除,半年內(nèi)績效考核不得評為良好及以上,崗位晉升受限。降職/降薪1.適用情形工作能力明顯不能勝任本職工作,經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整崗位仍無改善的。因嚴重違反公司規(guī)定,給公司帶來重大損失或惡劣影響的。2.處罰后果降低員工職務(wù)或薪資等級,調(diào)整工作崗位,相應(yīng)的薪資待遇按新崗位標準執(zhí)行,同時績效獎金按新崗位標準重新核定。辭退1.適用情形嚴重違反國家法律法規(guī),被依法追究刑事責任的。嚴重違反公司規(guī)章制度,給公司造成重大損失,且拒不改正的。連續(xù)曠工超過[X]個工作日,或一年內(nèi)累計曠工超過[X]個工作日的。試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的。2.處罰后果解除勞動合同,公司不支付經(jīng)濟補償,同時員工需按照合同約定或公司規(guī)定承擔相應(yīng)的賠償責任。處罰程序違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)與調(diào)查1.公司各級管理人員、同事或其他相關(guān)人員發(fā)現(xiàn)員工存在違規(guī)行為后,應(yīng)及時向人力資源部門或上級領(lǐng)導(dǎo)報告。2.人力資源部門或相關(guān)負責人接到報告后,應(yīng)立即展開調(diào)查,收集相關(guān)證據(jù),包括但不限于書面材料、證人證言、視聽資料等。處罰告知與申辯1.在作出處罰決定前,應(yīng)將擬處罰的事實、理由和依據(jù)告知員工本人,聽取員工的陳述和申辯。2.員工有權(quán)在接到通知后的[X]個工作日內(nèi),以書面形式提出申辯意見,公司應(yīng)認真對待員工的申辯,對合理的意見予以采納。處罰決定與執(zhí)行1.經(jīng)調(diào)查核實,確屬員工違規(guī)行為的,根據(jù)本制度規(guī)定的處罰種類及適用情形,作出相應(yīng)的處罰決定。2.處罰決定應(yīng)以書面形式通知員工本人,明確處罰種類、生效日期、申訴途徑等內(nèi)容。3.處罰決定一經(jīng)作出,即開始執(zhí)行。涉及績效獎金扣減、薪資調(diào)整等經(jīng)濟處罰的,由財務(wù)部門按照規(guī)定執(zhí)行;涉及崗位調(diào)整、降職降薪等人事變動的,由人力資源部門負責辦理相關(guān)手續(xù)。申訴與復(fù)查1.員工如對處罰決定不服,可在接到處罰通知后的[X]個工作日內(nèi),向公司人力資源部門提出書面申訴。2.人力資源部門接到申訴后,應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)組織相關(guān)人員進行復(fù)查,并將復(fù)查結(jié)果及時反饋給申訴員工。3.復(fù)查結(jié)果如維持原處罰決定,申訴員工仍不服的,可在接到復(fù)查結(jié)果通知后的[X]個工作日內(nèi),向上級主管部門提出書面申訴,上級主管部門應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)作出最終裁決。處罰記錄與檔案管理處罰記錄1.人力資源部門應(yīng)建立員工處罰記錄臺賬,詳細記錄員工每次違規(guī)行為的發(fā)生時間、地點、違規(guī)事實、處罰種類、處罰依據(jù)等信息。2.處罰記錄應(yīng)妥善保存,保存期限為[X]年。檔案管理1.員工的處罰記錄應(yīng)歸入個人檔案,作為員工績效考核、崗位晉升、薪酬調(diào)整等的重要參考依據(jù)。2.檔案管理人員應(yīng)嚴格遵守檔案管理規(guī)定,確保員工處罰檔案的安全與保密。附則解釋權(quán)本制度由公司人力資源部門負責解釋。
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