分包協(xié)議安全管理制度

分包協(xié)議安全管理制度總則目的為加強公司分包項目的安全管理，規(guī)范分包作業(yè)行為，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司實際情況，制定本制度。適用范圍本制度適用于公司所有分包項目，包括但不限于工程施工、設(shè)備安裝、勞務(wù)服務(wù)等各類分包業(yè)務(wù)?；驹瓌t1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保分包作業(yè)過程中的人員、設(shè)備和環(huán)境安全。2.預防為主原則：強化安全風險識別與預防，采取有效措施防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則：運用多種手段，從制度、培訓、監(jiān)督等方面全面加強分包安全管理。4.責任明確原則：明確公司各部門、分包商及相關(guān)人員的安全責任，做到責任到人。管理職責公司相關(guān)部門職責1.工程管理部門負責審核分包商資質(zhì)，參與分包合同安全條款的制定。監(jiān)督檢查分包項目施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施落實情況。協(xié)調(diào)解決分包項目施工過程中的安全問題。2.安全管理部門制定分包項目安全管理規(guī)定和考核標準。對分包項目進行定期安全檢查和不定期抽查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促整改。參與分包項目安全事故的調(diào)查處理。3.人力資源部門負責審查分包商的人員資質(zhì)，確保其具備相應的安全知識和技能。將分包項目安全管理納入員工績效考核體系。4.財務(wù)部門保障分包項目安全管理所需的資金投入，對安全費用的使用進行監(jiān)督。根據(jù)安全管理規(guī)定，對違反安全規(guī)定的分包商進行經(jīng)濟處罰。分包商職責1.建立健全本單位安全管理體系，制定安全管理制度和操作規(guī)程。2.確保投入足夠的安全資源，包括安全設(shè)施、防護用品等。3.對分包作業(yè)人員進行安全教育培訓，使其熟悉作業(yè)環(huán)境和安全要求。4.接受公司的安全監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改。5.負責本單位分包作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，承擔安全事故的主要責任。分包商選擇與準入分包商資質(zhì)要求1.具備獨立法人資格，持有有效的營業(yè)執(zhí)照。2.具有與分包項目相適應的資質(zhì)等級證書，如施工總承包資質(zhì)、專業(yè)承包資質(zhì)等。3.近三年內(nèi)無重大安全事故記錄。4.有健全的安全管理機構(gòu)和安全管理制度。選擇程序1.發(fā)布招標信息：工程管理部門根據(jù)項目需求，發(fā)布分包項目招標信息，明確對分包商的資質(zhì)、業(yè)績、安全管理等要求。2.報名與資格預審：有意向的分包商報名，工程管理部門會同安全管理部門等相關(guān)部門對報名的分包商進行資格預審，審查其資質(zhì)文件、業(yè)績證明等。3.實地考察：對通過資格預審的分包商進行實地考察，了解其生產(chǎn)經(jīng)營狀況、安全管理水平等。4.評標與確定：組成評標小組，按照規(guī)定的評標標準進行評標，確定中標分包商。準入備案1.中標分包商在簽訂分包合同前，需向公司安全管理部門提交安全管理資料，包括安全管理制度、安全管理人員名單及資質(zhì)證書等。2.安全管理部門對提交的資料進行審核，審核通過后辦理準入備案手續(xù)。未經(jīng)備案的分包商不得參與公司分包項目。安全協(xié)議簽訂協(xié)議內(nèi)容1.明確雙方的安全責任，包括公司對分包項目的安全監(jiān)督管理責任，分包商對作業(yè)現(xiàn)場安全管理的主體責任。2.規(guī)定安全目標，如杜絕重大安全事故、減少一般安全事故等。3.制定安全管理措施，如安全檢查、隱患排查治理、安全教育培訓等。4.約定安全事故的處理程序和責任劃分。5.明確安全費用的支付與使用。簽訂要求1.分包合同簽訂前，必須簽訂安全協(xié)議。安全協(xié)議作為分包合同的附件，具有同等法律效力。2.安全協(xié)議由公司安全管理部門起草，經(jīng)雙方協(xié)商一致后簽訂。3.安全協(xié)議簽訂后，雙方應嚴格履行協(xié)議約定的各項條款。安全教育培訓公司級培訓1.對新入場的分包作業(yè)人員進行公司級安全教育培訓，培訓時間不少于[X]學時。2.培訓內(nèi)容包括公司安全規(guī)章制度、安全文化、事故案例分析等。項目級培訓1.由項目負責人組織對分包作業(yè)人員進行項目級安全教育培訓，培訓時間不少于[X]學時。2.培訓內(nèi)容包括項目工程概況、施工特點、安全技術(shù)措施、危險部位及安全注意事項等。班組級培訓1.班組長負責對本班組的分包作業(yè)人員進行班組級安全教育培訓，培訓時間不少于[X]學時。2.培訓內(nèi)容包括本班組作業(yè)特點、安全操作規(guī)程、事故案例及防范措施等。培訓記錄與考核1.每次培訓應做好記錄，包括培訓時間、地點、內(nèi)容、參加人員等。2.對培訓人員進行考核，考核合格后方可上崗作業(yè)。考核不合格的人員應進行補考或重新培訓，直至合格。安全檢查與隱患排查治理定期檢查1.公司安全管理部門每月至少組織一次對分包項目的全面安全檢查。2.工程管理部門、項目負責人每周對分包作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查。不定期檢查1.安全管理部門根據(jù)實際情況，不定期對分包項目進行抽查。2.對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行專項安全檢查。隱患排查治理1.檢查人員對發(fā)現(xiàn)的安全隱患應及時下達隱患整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改措施。2.分包商應按照整改通知書的要求及時進行整改，整改完成后向公司提交整改報告。3.公司對隱患整改情況進行跟蹤復查，確保隱患得到徹底消除。對未按時整改或整改不力的分包商，按照規(guī)定進行處罰。安全投入與費用管理安全投入1.公司按照國家規(guī)定和實際需要，足額提取安全費用，專項用于分包項目的安全設(shè)施購置、安全教育培訓、應急救援等。2.分包商應根據(jù)分包項目的實際情況，投入必要的安全資金，確保安全設(shè)施完善、防護用品配備齊全。費用管理1.安全費用實行?？顚Ｓ茫O(shè)立專門賬戶進行核算。2.公司財務(wù)部門對安全費用的使用情況進行監(jiān)督檢查，確保費用合理使用。3.分包商應定期向公司報送安全費用使用情況報表。應急管理應急預案制定1.公司安全管理部門負責制定公司總體應急預案和分包項目專項應急預案。2.分包商應根據(jù)分包項目特點，制定本單位的應急預案，并報公司備案。應急演練1.公司每年至少組織一次綜合應急演練，分包項目每半年至少組織一次專項應急演練。2.通過演練檢驗應急預案的可行性和有效性，提高員工的應急處置能力。應急救援物資與設(shè)備1.公司和分包商應配備必要的應急救援物資和設(shè)備，如滅火器、急救藥品、應急照明設(shè)備等。2.對應急救援物資和設(shè)備進行定期檢查、維護和保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。安全考核與獎懲考核內(nèi)容1.分包商安全管理體系運行情況。2.安全規(guī)章制度執(zhí)行情況。3.安全事故發(fā)生情況。4.安全隱患排查治理情況。5.安全教育培訓情況?？己朔绞?.公司安全管理部門定期對分包商進行安全考核評分。2.結(jié)合日常安全檢查、隱患整改情況、事故發(fā)生情況等進行綜合評價。獎勵1.對安全管理工作成績突出的分包商，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、給予經(jīng)濟獎勵等。2.在后續(xù)分包項目中，在同等條件下優(yōu)先考慮。處罰1.對違反安全管理規(guī)定的分包商，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、停工整頓等處罰。2.發(fā)生安全事故的