少年科學(xué)院基地校未來三年基地工作計(jì)劃

少年科學(xué)院基地校未來三年基地工作計(jì)劃匯報(bào)人：XXX2025-X-X目錄1.總體目標(biāo)與原則2.課程體系建設(shè)3.師資隊(duì)伍建設(shè)4.科研活動(dòng)開展5.實(shí)踐活動(dòng)拓展6.基地管理與保障7.基地品牌建設(shè)8.國際合作與交流9.基地可持續(xù)發(fā)展10.總結(jié)與展望01總體目標(biāo)與原則明確基地發(fā)展目標(biāo)目標(biāo)明確化確立基地發(fā)展總體方向，以培養(yǎng)未來科技創(chuàng)新人才為核心，規(guī)劃到2025年實(shí)現(xiàn)基地在校生參與科研項(xiàng)目數(shù)達(dá)到2000人次，學(xué)生獲獎(jiǎng)項(xiàng)目數(shù)突破100項(xiàng)。方向國際化推動(dòng)基地國際化進(jìn)程，計(jì)劃每年邀請5-10名國際知名學(xué)者進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，同時(shí)支持學(xué)生參與國際科技競賽，力爭每兩年有一名學(xué)生獲得國際獎(jiǎng)項(xiàng)。成果產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化，到2025年基地支持轉(zhuǎn)化項(xiàng)目達(dá)到20項(xiàng)，其中至少5項(xiàng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益預(yù)計(jì)達(dá)到1000萬元人民幣。確立工作原則以人為本堅(jiān)持學(xué)生主體地位，關(guān)注學(xué)生個(gè)性化發(fā)展，確保每位學(xué)生都能在基地活動(dòng)中獲得成長與提升，預(yù)期三年內(nèi)學(xué)生滿意度達(dá)到90%以上。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)鼓勵(lì)創(chuàng)新思維和實(shí)踐，強(qiáng)化科研與教學(xué)相結(jié)合，通過舉辦不少于10場創(chuàng)新講座，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新潛能，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。協(xié)同發(fā)展加強(qiáng)校內(nèi)外合作，整合資源，形成協(xié)同育人機(jī)制，與至少5家科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)建立合作關(guān)系，為學(xué)生提供更多實(shí)踐機(jī)會(huì)。制定實(shí)施策略課程優(yōu)化優(yōu)化課程設(shè)置，引入前沿科技課程，預(yù)計(jì)新增5門跨學(xué)科課程，同時(shí)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，確保每年實(shí)踐課時(shí)占比不低于30%。師資培養(yǎng)實(shí)施師資培養(yǎng)計(jì)劃，每年組織10次以上教師培訓(xùn)，提升教師科研和教學(xué)能力，力爭三年內(nèi)教師高級(jí)職稱比例提高至40%。實(shí)踐平臺(tái)建設(shè)實(shí)踐平臺(tái)，包括實(shí)驗(yàn)室、創(chuàng)新工坊等，預(yù)計(jì)投資500萬元，提供豐富的實(shí)驗(yàn)設(shè)備和實(shí)踐機(jī)會(huì)，支持學(xué)生開展創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)和項(xiàng)目研究。02課程體系建設(shè)開發(fā)特色課程前沿科技開設(shè)人工智能、量子計(jì)算等前沿科技課程，每年更新課程內(nèi)容，確保課程緊跟國際科技發(fā)展趨勢，培養(yǎng)未來科技領(lǐng)導(dǎo)者。工程實(shí)踐開發(fā)工程實(shí)踐課程，如機(jī)器人設(shè)計(jì)與制造、智能車競賽等，每年組織學(xué)生參與10項(xiàng)以上工程實(shí)踐項(xiàng)目，提升學(xué)生動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力?？鐚W(xué)科融合設(shè)立跨學(xué)科融合課程，如環(huán)境科學(xué)與生物技術(shù)結(jié)合的課程，預(yù)計(jì)每年開設(shè)5門新課程，鼓勵(lì)學(xué)生跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)，培養(yǎng)復(fù)合型人才。優(yōu)化課程內(nèi)容內(nèi)容更新每年更新課程內(nèi)容，引入至少20%的新知識(shí)模塊，確保課程內(nèi)容與行業(yè)最新技術(shù)同步，提升課程的時(shí)代性和實(shí)用性。案例教學(xué)推廣案例教學(xué)，每年收集整理不少于50個(gè)實(shí)際案例，通過案例分析培養(yǎng)學(xué)生的解決實(shí)際問題的能力，提高教學(xué)效果。項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)實(shí)施項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)，設(shè)計(jì)10個(gè)以上的綜合項(xiàng)目，讓學(xué)生在項(xiàng)目中學(xué)習(xí)，預(yù)計(jì)三年內(nèi)學(xué)生參與項(xiàng)目數(shù)達(dá)到1000人次。建立課程評(píng)價(jià)體系多元化評(píng)價(jià)建立多元化評(píng)價(jià)體系，包括學(xué)生自評(píng)、互評(píng)、教師評(píng)價(jià)等，確保評(píng)價(jià)全面客觀，覆蓋課程學(xué)習(xí)、項(xiàng)目參與、創(chuàng)新能力等多方面，每年至少組織兩次評(píng)價(jià)反饋。過程跟蹤實(shí)施過程跟蹤評(píng)價(jià)，關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)過程，每學(xué)期對(duì)課程進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略，確保教學(xué)目標(biāo)達(dá)成。持續(xù)改進(jìn)根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果持續(xù)改進(jìn)課程內(nèi)容和方法，每年至少對(duì)課程進(jìn)行一次全面評(píng)估和修訂，提升課程的整體質(zhì)量，滿足學(xué)生和社會(huì)的需求。03師資隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)師資培訓(xùn)定期培訓(xùn)實(shí)施年度師資培訓(xùn)計(jì)劃，每年至少組織5次專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)，確保每位教師每年參加培訓(xùn)時(shí)間不少于40小時(shí)。學(xué)術(shù)交流鼓勵(lì)教師參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議，每年選派10名教師赴國際學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，拓寬教師視野，提升學(xué)術(shù)水平。實(shí)踐鍛煉支持教師參與科研項(xiàng)目，提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，預(yù)計(jì)三年內(nèi)讓80%的教師參與至少一項(xiàng)科研項(xiàng)目，提升教學(xué)與科研結(jié)合能力。引進(jìn)高水平教師高端人才計(jì)劃每年引進(jìn)3-5名具有博士學(xué)位和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家，充實(shí)教師隊(duì)伍，提升基地學(xué)術(shù)研究水平。國際視野積極引進(jìn)海外高層次人才，每年至少引進(jìn)1名具有國際學(xué)術(shù)影響力的外籍專家，拓寬國際學(xué)術(shù)交流渠道。團(tuán)隊(duì)建設(shè)加強(qiáng)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過內(nèi)部選拔和外部招聘相結(jié)合的方式，構(gòu)建一支結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)互補(bǔ)的高水平教師隊(duì)伍。建立教師評(píng)價(jià)機(jī)制綜合評(píng)價(jià)建立教師綜合評(píng)價(jià)體系，從教學(xué)、科研、社會(huì)服務(wù)等多維度進(jìn)行考核，確保評(píng)價(jià)的全面性和客觀性，每年至少進(jìn)行一次全面評(píng)價(jià)。動(dòng)態(tài)管理實(shí)施動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，根據(jù)教師評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)，對(duì)表現(xiàn)不佳的教師進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。反饋改進(jìn)建立教師評(píng)價(jià)反饋機(jī)制，將評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)反饋給教師本人，并用于指導(dǎo)教師個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)教師持續(xù)成長。04科研活動(dòng)開展組織學(xué)生科研活動(dòng)項(xiàng)目立項(xiàng)每年支持學(xué)生申報(bào)不少于20個(gè)科研立項(xiàng)項(xiàng)目，鼓勵(lì)學(xué)生參與原創(chuàng)性研究，預(yù)計(jì)三年內(nèi)學(xué)生科研項(xiàng)目數(shù)量達(dá)到100項(xiàng)。競賽參與組織學(xué)生參加國內(nèi)外科技競賽，每年至少推薦10個(gè)項(xiàng)目參賽，提升學(xué)生的科研能力和競賽水平，近年來獲獎(jiǎng)率保持在60%以上。成果展示定期舉辦學(xué)生科研成果展示活動(dòng)，如學(xué)術(shù)沙龍、創(chuàng)新成果展等，為學(xué)生提供展示平臺(tái)，促進(jìn)學(xué)術(shù)交流，展示學(xué)生風(fēng)采。推動(dòng)跨學(xué)科研究學(xué)科融合打破學(xué)科界限，每年至少舉辦5次跨學(xué)科研討會(huì)，促進(jìn)不同學(xué)科教師和學(xué)生的交流合作，推動(dòng)學(xué)科交叉研究。聯(lián)合項(xiàng)目支持跨學(xué)科科研項(xiàng)目，預(yù)計(jì)每年資助5-10個(gè)跨學(xué)科研究項(xiàng)目，鼓勵(lì)教師和學(xué)生跨學(xué)科合作，促進(jìn)創(chuàng)新成果的產(chǎn)生。創(chuàng)新平臺(tái)搭建跨學(xué)科創(chuàng)新平臺(tái)，如創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室、跨學(xué)科研究中心等，為跨學(xué)科研究提供硬件和軟件支持，提升研究效率。鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)表科研成果成果轉(zhuǎn)化建立科研成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，鼓勵(lì)學(xué)生在學(xué)術(shù)期刊、會(huì)議發(fā)表論文，預(yù)計(jì)每年學(xué)生發(fā)表論文數(shù)量增長20%，提升學(xué)生學(xué)術(shù)影響力。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制設(shè)立科研成果獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)發(fā)表高質(zhì)量論文的學(xué)生給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)學(xué)生的科研熱情，近年來獎(jiǎng)勵(lì)金額累計(jì)超過10萬元。平臺(tái)搭建搭建科研成果展示平臺(tái)，如學(xué)術(shù)墻報(bào)展、科研成果發(fā)布會(huì)等，為學(xué)生提供展示科研成果的機(jī)會(huì)，促進(jìn)學(xué)術(shù)交流與合作。05實(shí)踐活動(dòng)拓展開展科技競賽競賽活動(dòng)每年舉辦至少10項(xiàng)科技競賽，涵蓋機(jī)器人、編程、創(chuàng)新設(shè)計(jì)等多個(gè)領(lǐng)域，預(yù)計(jì)參與學(xué)生超過500人次，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新潛能。專業(yè)指導(dǎo)組織專業(yè)教師擔(dān)任競賽輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，為學(xué)生提供技術(shù)指導(dǎo)和策略建議，提升學(xué)生在競賽中的表現(xiàn)，近年來學(xué)生獲獎(jiǎng)率提升至70%。成果轉(zhuǎn)化將競賽成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用，支持優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行孵化，預(yù)計(jì)每年有5個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化，為學(xué)生提供實(shí)踐平臺(tái)和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。組織社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)地考察每年組織學(xué)生開展至少5次實(shí)地考察活動(dòng)，包括企業(yè)參觀、科技園區(qū)調(diào)研等，讓學(xué)生深入了解行業(yè)發(fā)展，拓寬視野，預(yù)計(jì)參與學(xué)生人數(shù)達(dá)到300人。志愿服務(wù)鼓勵(lì)學(xué)生參與社區(qū)志愿服務(wù)，每年開展10項(xiàng)志愿服務(wù)項(xiàng)目，讓學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)習(xí)社會(huì)責(zé)任感，預(yù)計(jì)服務(wù)時(shí)長累計(jì)超過2000小時(shí)。國際交流推動(dòng)國際社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，每年選派10名學(xué)生參加海外交流活動(dòng)，提升學(xué)生的跨文化交流能力和國際視野，促進(jìn)文化互鑒。建立校外實(shí)踐基地企業(yè)合作與至少10家企業(yè)建立合作關(guān)系，設(shè)立校外實(shí)踐基地，為學(xué)生提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，預(yù)計(jì)每年有100名學(xué)生參與企業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目?？蒲泻献髋c科研機(jī)構(gòu)合作，共建實(shí)踐基地，為學(xué)生提供前沿科研環(huán)境，預(yù)計(jì)每年有20個(gè)項(xiàng)目在基地實(shí)施，促進(jìn)學(xué)生科研能力提升。文化交流與海外高校和機(jī)構(gòu)合作，建立國際實(shí)踐基地，為學(xué)生提供國際文化交流平臺(tái)，預(yù)計(jì)每年有50名學(xué)生參與國際交流活動(dòng)。06基地管理與保障完善管理制度規(guī)范管理制定和完善基地管理制度，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，預(yù)計(jì)每年修訂和更新管理制度5項(xiàng)以上，提升管理效率。責(zé)任到人落實(shí)責(zé)任到人制度，明確各部門和個(gè)人的職責(zé)，確保每項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)，提高執(zhí)行力。監(jiān)督評(píng)估建立監(jiān)督評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)基地工作進(jìn)行評(píng)估，確保各項(xiàng)管理制度得到有效執(zhí)行，促進(jìn)基地持續(xù)改進(jìn)。提升管理水平流程優(yōu)化優(yōu)化工作流程，減少不必要環(huán)節(jié)，預(yù)計(jì)每年減少20%的工作流程時(shí)間，提高工作效率。信息化建設(shè)推進(jìn)信息化管理，建設(shè)智慧基地平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源在線共享，預(yù)計(jì)三年內(nèi)完成平臺(tái)建設(shè)，提升管理智能化水平。團(tuán)隊(duì)建設(shè)加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，定期組織培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和管理水平，確保管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)達(dá)標(biāo)率90%以上。確保經(jīng)費(fèi)投入經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，確保每年投入基地的經(jīng)費(fèi)不低于500萬元，用于支持課程開發(fā)、師資培訓(xùn)、科研活動(dòng)等。多元渠道拓寬經(jīng)費(fèi)來源渠道，包括政府撥款、企業(yè)贊助、社會(huì)捐贈(zèng)等，預(yù)計(jì)每年通過多元渠道籌集經(jīng)費(fèi)達(dá)到總投入的50%以上。資金監(jiān)管建立嚴(yán)格的資金監(jiān)管制度，確保經(jīng)費(fèi)使用透明高效，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，保證資金使用的合規(guī)性和效益性。07基地品牌建設(shè)提升基地知名度媒體宣傳利用各類媒體平臺(tái)，每年發(fā)布基地新聞和信息至少50篇，提升基地在公眾視野中的曝光率，預(yù)計(jì)三年內(nèi)關(guān)注度增長30%。品牌活動(dòng)舉辦特色品牌活動(dòng)，如科技文化節(jié)、創(chuàng)新大賽等，每年吸引至少5000人次參與，擴(kuò)大基地社會(huì)影響力。合作交流加強(qiáng)與其他院校、科研機(jī)構(gòu)的合作交流，每年開展至少10次交流活動(dòng)，提升基地在行業(yè)內(nèi)的知名度和美譽(yù)度。塑造基地品牌形象品牌定位明確基地品牌定位，以培養(yǎng)未來科技創(chuàng)新人才為核心理念，塑造“創(chuàng)新引領(lǐng)、實(shí)踐育人”的品牌形象，提升品牌辨識(shí)度。視覺識(shí)別設(shè)計(jì)統(tǒng)一的視覺識(shí)別系統(tǒng)，包括標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色、字體等，確保在所有宣傳材料中統(tǒng)一使用，預(yù)計(jì)三年內(nèi)品牌形象應(yīng)用率達(dá)到95%。故事傳播收集并傳播基地師生創(chuàng)新故事，通過線上線下的多種渠道進(jìn)行宣傳，每年至少發(fā)布10個(gè)師生創(chuàng)新故事，增強(qiáng)品牌感染力。擴(kuò)大基地影響力合作拓展與國內(nèi)外知名高校和科研機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，擴(kuò)大基地影響力，預(yù)計(jì)每年新增合作伙伴5家，提升國際交流合作水平。資源共享推動(dòng)資源共享，開放實(shí)驗(yàn)室等資源給外部機(jī)構(gòu)和學(xué)生，每年接待校外訪問和交流團(tuán)隊(duì)不少于10批次，促進(jìn)資源整合與利用。社會(huì)服務(wù)積極參與社會(huì)服務(wù)，每年開展至少5項(xiàng)社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目，如科技咨詢、科普活動(dòng)等，擴(kuò)大基地在公眾中的影響力。08國際合作與交流拓展國際合作渠道交流項(xiàng)目每年至少開展5個(gè)國際合作交流項(xiàng)目，包括學(xué)生交換、教師互訪等，預(yù)計(jì)每年有30名學(xué)生參與國際交流項(xiàng)目。學(xué)術(shù)合作與海外高校和研究機(jī)構(gòu)建立學(xué)術(shù)合作關(guān)系，每年至少有5項(xiàng)國際合作科研項(xiàng)目啟動(dòng)，促進(jìn)學(xué)術(shù)研究和創(chuàng)新。國際會(huì)議支持教師和學(xué)生參加國際學(xué)術(shù)會(huì)議，每年至少有10篇論文在國際會(huì)議上發(fā)表，提升基地在國際學(xué)術(shù)界的知名度。加強(qiáng)國際學(xué)術(shù)交流邀請講座每年邀請至少10位國際知名學(xué)者來基地進(jìn)行講座和學(xué)術(shù)交流，分享國際前沿科技動(dòng)態(tài)，提升師生的國際視野。學(xué)生交流實(shí)施國際學(xué)生交流計(jì)劃，每年選派10名學(xué)生赴海外高校交流學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)生國際學(xué)術(shù)交流經(jīng)驗(yàn)。學(xué)術(shù)會(huì)議支持教師和學(xué)生參加國際學(xué)術(shù)會(huì)議，每年至少有20篇論文在國際會(huì)議上發(fā)表，加強(qiáng)國際學(xué)術(shù)界的聯(lián)系與合作。推動(dòng)國際科研項(xiàng)目合作聯(lián)合研究與國外科研機(jī)構(gòu)開展聯(lián)合研究項(xiàng)目，每年至少啟動(dòng)2個(gè)國際合作科研項(xiàng)目，共同推進(jìn)科技創(chuàng)新。資源共享促進(jìn)科研資源共享，與國外合作伙伴共享實(shí)驗(yàn)設(shè)備、數(shù)據(jù)資源等，提高科研效率，降低成本。成果轉(zhuǎn)化推動(dòng)國際合作科研項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化，預(yù)計(jì)每年至少有3項(xiàng)合作成果實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，提升基地的國際競爭力。09基地可持續(xù)發(fā)展制定可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃長期規(guī)劃制定基地長期發(fā)展規(guī)劃，設(shè)定未來十年發(fā)展目標(biāo)，包括學(xué)生培養(yǎng)、科研創(chuàng)新、社會(huì)服務(wù)等方面的具體指標(biāo)。資源整合整合校內(nèi)校外資源，建立多元化資源支持體系，確?；乜沙掷m(xù)發(fā)展，預(yù)計(jì)每年資源整合效益提升20%。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，定期評(píng)估基地發(fā)展中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)策略，確?；胤€(wěn)定健康發(fā)展。優(yōu)化資源配置設(shè)備更新定期對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)和更新，確保設(shè)備先進(jìn)性，每年投資不低于200萬元用于設(shè)備更新，提升科研條件。人員配置優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，根據(jù)基地發(fā)展需要調(diào)整人員配置，預(yù)計(jì)三年內(nèi)提高教師比例至40%，提升師資力量。經(jīng)費(fèi)管理加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，確保資金使用效率，通過預(yù)算控制和績效評(píng)估，每年優(yōu)化經(jīng)費(fèi)使用效率5%以上。增強(qiáng)基地核心競爭力特色項(xiàng)目打造基地特色項(xiàng)目，如創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室、科技競賽等，每年至少培育2個(gè)特色項(xiàng)目，提升基地在行業(yè)內(nèi)的獨(dú)特地位。人才培養(yǎng)強(qiáng)化人才培養(yǎng)模式，實(shí)施“雙師型”教師培養(yǎng)計(jì)劃，確保每年有20%的教師具備企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)高質(zhì)量人才?？蒲型黄乒膭?lì)科研創(chuàng)新，設(shè)立科研基金，支持教師和學(xué)生開展前沿研究，預(yù)計(jì)每年至少有5項(xiàng)科研成果達(dá)到國際先進(jìn)水平。010總結(jié)與展望工作總結(jié)成果回顧總結(jié)過去三年基地取得的成果，包括科研項(xiàng)目、學(xué)生獲獎(jiǎng)、社會(huì)服務(wù)等方面，累計(jì)完成科研項(xiàng)目20項(xiàng)，學(xué)生獲獎(jiǎng)100余項(xiàng)。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析基地發(fā)展中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，識(shí)別不足之處，如師資力量、課程設(shè)置等，為今后工作提供改進(jìn)方向。未來展望展望未來，提出基地發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃，包括提升科研水平、加強(qiáng)國際合作、培養(yǎng)創(chuàng)新人才等方面，確?；爻掷m(xù)健康發(fā)展。存在問題分析師資不足基地現(xiàn)有師資力量與培養(yǎng)目標(biāo)需求存在差距，高級(jí)職稱教師比例不足，需進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提升教學(xué)質(zhì)