幼兒園新建項目工程進度計劃與措施

幼兒園新建項目工程進度計劃與措施第一節(jié)工程進度計劃工程施工進度控制方法主要是計劃、控制和協(xié)調(diào)。本工程合同工期為240天。根據(jù)工期總目標編制“施工進度橫道圖”，并根據(jù)動態(tài)控制原理對本工程的施工進度實施全面管理。1．建立進度控制的組織系統(tǒng)：項目經(jīng)理部負責落實各層次的進度控制人員，落實具體任務和工作責任，并對工程總體進度計劃按照分項工程進行層層分解。認真研究、分析各單位工程的量，影響及制約因素，做出周密合理的施工網(wǎng)絡圖，施工中嚴格按照網(wǎng)絡計劃施工，如出現(xiàn)不符的情況，及時分析原因，提出補救措施。2．加強各工序施工之間的協(xié)調(diào)工作。各專業(yè)施工前應按總體計劃作出本專業(yè)詳細的月或旬作業(yè)計劃，項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，按照作業(yè)計劃經(jīng)常進行檢查，若出現(xiàn)與計劃進度偏離，及時進行調(diào)整，必要時應報請工程監(jiān)理部，共同做好各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作。堅持工程例會制度。項目經(jīng)理部每星期召開一次工程會議，檢查落實工程實際進度情況，分析和預測可能影響進度的因素，制訂預防措施。對因資金、材料或外部條件干擾工程進度的因素，及時報請工程監(jiān)理部，共同制訂解決辦法。各班組堅持每日下班前的碰頭會，檢查當日完成的工作量，并將存在問題及時報告項目經(jīng)理部，把工程總體進度計劃層層落實到班組和個人。3．加強安全和技術(shù)交底工作，經(jīng)常對職工進行安全和質(zhì)量方面的教育，不斷提高職工的質(zhì)量意識和工作責任心，避免發(fā)生質(zhì)量事故和將不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，這是保證工程按計劃實施的主要措施之一。同時加強對機械設備的維修保養(yǎng)，提高機械的完好率與利用率。4．科學地、合理的組織平面流水施工交叉作業(yè)，項目經(jīng)理部根據(jù)各專業(yè)、各工種的具體作業(yè)計劃，配置必要的設備，供給充足的材料，安排合理的勞動力，進行流水作業(yè)和交叉作業(yè)，避免因資金、機械、材料和勞動力不足而影響工程進度。5．認真做好月報工作，項目經(jīng)理部每月將完成的工作量和工程形象進度呈報業(yè)主和監(jiān)理部，以便根據(jù)工程進度的實際情況進行分析和控制，使得工程進度的全過程始終處于循環(huán)的、動態(tài)的控制之中。5．建立進度控制的組織系統(tǒng)項目經(jīng)理部負責落實各層次的進度控制人員，落實具體任務和工作責任，并對工程總體進度計劃按照分項工程進行層層分解，編制出更詳細的季度、月或旬作業(yè)計劃，并按照計劃表進行控制。6．堅持多點施工，平行作業(yè)，根據(jù)施工需要，可采取二班或三班倒施工，每班安排部分領導值班，對現(xiàn)場施工進行指揮與協(xié)調(diào)。落實崗位責任制，實行全面承包，建立激勵制度，開展勞動競賽，關心職工生活，搞好后勤服務，調(diào)動施工人員積極性，提高勞動生產(chǎn)率。7．建立施工進度監(jiān)測與調(diào)整系統(tǒng)第二節(jié)工期保證措施一、工期保證措施工期目標在確保工程質(zhì)量的前提下縮短，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的關鍵，為此，我們加大人力、設備、財力資源的投入，實施目標管理，均衡生產(chǎn)，網(wǎng)絡控制，確保按時竣工。保證措施：1、將該工程列入公司重點工程，在人力、機械、資金方面重點傾斜，加大投入；編制切實可行的施工進度總控制計劃和階段性控制計劃，嚴密組織，科學安排，堅持日平衡、周調(diào)度、月總結(jié)，確?？傔M度計劃的實現(xiàn)。2、加強開工前、班前教育，統(tǒng)一思想認識，宣講工期目標和各階段各工序施工進度計劃關系，做到人人心中有數(shù)，工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一。3、加強與主管部門及質(zhì)檢部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)，做到結(jié)構(gòu)分階段、分層次驗收，及時插入安裝及裝飾工序，科學調(diào)度，合理安排交叉作業(yè)。4、開工前的準備工作要細致、到位，按計劃分期分批組織機械、材料進場，認真執(zhí)行季節(jié)施工保證措施，保證場區(qū)道路暢通，減少氣候因素對工期造成的影響，保證施工的順利進行。5、向新技術(shù)、新工藝、新材料要工期，提高施工機械化程度和科技含量，關鍵設備按雙套配置，保證不因機械設備因素干擾施工，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新工法；開展技術(shù)革新，縮短施工周期。6、制定和執(zhí)行崗位責任制制度，做到每個崗位都有計劃，且嚴格落實執(zhí)行。7、營造