2025年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題回顧試卷

2025年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題回顧試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單選題（每題2分，共20分）1.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目章程的內(nèi)容？A.項(xiàng)目目標(biāo)B.項(xiàng)目干系人C.項(xiàng)目范圍D.項(xiàng)目預(yù)算2.在項(xiàng)目管理過程中，以下哪個(gè)階段不屬于項(xiàng)目生命周期？A.啟動(dòng)階段B.規(guī)劃階段C.實(shí)施階段D.項(xiàng)目評(píng)審階段3.在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)不是范圍管理的過程？A.定義范圍B.范圍確認(rèn)C.管理項(xiàng)目范圍D.估算成本4.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)分析C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.項(xiàng)目評(píng)審5.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵路徑法（CPM）的步驟？A.確定活動(dòng)順序B.計(jì)算最早開始時(shí)間（EST）C.計(jì)算最早完成時(shí)間（EFT）D.確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑6.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是溝通管理的工具？A.項(xiàng)目會(huì)議B.項(xiàng)目報(bào)告C.項(xiàng)目計(jì)劃D.項(xiàng)目溝通平臺(tái)7.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量保證的方法？A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量審計(jì)D.項(xiàng)目評(píng)審8.在項(xiàng)目采購管理中，以下哪項(xiàng)不是采購管理的過程？A.編制采購計(jì)劃B.實(shí)施采購C.控制采購D.采購收尾9.在項(xiàng)目干系人管理中，以下哪項(xiàng)不是干系人管理的策略？A.確定干系人B.識(shí)別干系人需求C.管理干系人期望D.評(píng)估干系人影響力10.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪項(xiàng)不是成本估算的方法？A.參數(shù)估算B.類比估算C.估算成本D.估算工作量二、多選題（每題2分，共20分）1.項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)包括：A.時(shí)間管理B.范圍管理C.質(zhì)量管理D.成本管理E.風(fēng)險(xiǎn)管理2.項(xiàng)目生命周期的主要階段包括：A.啟動(dòng)階段B.規(guī)劃階段C.實(shí)施階段D.監(jiān)控與控制階段E.收尾階段3.項(xiàng)目范圍管理的主要過程包括：A.定義范圍B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）C.確認(rèn)范圍D.控制范圍E.估算成本4.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括：A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)分析C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)收尾5.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要工具和技術(shù)包括：A.關(guān)鍵路徑法（CPM）B.項(xiàng)目管理軟件C.Gantt圖D.PERT圖E.網(wǎng)絡(luò)圖6.項(xiàng)目溝通管理的主要工具和技術(shù)包括：A.項(xiàng)目會(huì)議B.項(xiàng)目報(bào)告C.項(xiàng)目計(jì)劃D.項(xiàng)目溝通平臺(tái)E.項(xiàng)目郵件7.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要工具和技術(shù)包括：A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量審計(jì)D.質(zhì)量保證E.質(zhì)量改進(jìn)8.項(xiàng)目采購管理的主要過程包括：A.編制采購計(jì)劃B.實(shí)施采購C.控制采購D.采購收尾E.采購評(píng)估9.項(xiàng)目干系人管理的主要策略包括：A.確定干系人B.識(shí)別干系人需求C.管理干系人期望D.評(píng)估干系人影響力E.溝通干系人10.項(xiàng)目成本管理的主要過程包括：A.估算成本B.估算工作量C.確定預(yù)算D.控制成本E.成本分析四、判斷題（每題2分，共20分）1.項(xiàng)目管理是一種管理學(xué)科，旨在通過規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。（）2.項(xiàng)目范圍管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人對(duì)項(xiàng)目范圍有共同的理解，并確保所有的工作都被包括在內(nèi)，同時(shí)排除不必要的項(xiàng)目工作。（）3.風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇完全取決于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響。（）4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）可以確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。（）5.項(xiàng)目溝通管理中，項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)說明項(xiàng)目干系人的溝通需求和偏好。（）6.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證的主要目的是確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）7.項(xiàng)目采購管理中，供應(yīng)商選擇是一個(gè)基于價(jià)格的因素決定的過程。（）8.項(xiàng)目干系人管理中，項(xiàng)目干系人分析的主要目的是識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目的影響。（）9.項(xiàng)目成本管理中，成本估算的準(zhǔn)確性越高，項(xiàng)目預(yù)算就越可能被嚴(yán)格遵守。（）10.項(xiàng)目收尾階段的主要目標(biāo)是正式結(jié)束項(xiàng)目，并確保所有項(xiàng)目文檔和資料得到妥善歸檔。（）五、簡答題（每題5分，共25分）1.簡述項(xiàng)目管理的五大過程組及其主要目標(biāo)。2.簡述項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過程及其在項(xiàng)目管理中的作用。3.簡述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟及其在項(xiàng)目管理中的重要性。4.簡述項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）及其應(yīng)用。5.簡述項(xiàng)目溝通管理中的溝通模型及其在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。六、論述題（每題10分，共30分）1.論述項(xiàng)目范圍管理對(duì)項(xiàng)目成功的重要性。2.論述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵作用。3.論述項(xiàng)目進(jìn)度管理中如何通過關(guān)鍵路徑法（CPM）確保項(xiàng)目按時(shí)完成。本次試卷答案如下：一、單選題答案及解析：1.D.項(xiàng)目預(yù)算解析：項(xiàng)目章程通常包括項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、干系人、預(yù)算等關(guān)鍵信息，但項(xiàng)目預(yù)算并不包含在項(xiàng)目章程中。2.D.項(xiàng)目評(píng)審階段解析：項(xiàng)目生命周期通常包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與控制、收尾五個(gè)階段，項(xiàng)目評(píng)審階段不屬于項(xiàng)目生命周期。3.D.管理項(xiàng)目范圍解析：項(xiàng)目范圍管理包括定義范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、確認(rèn)范圍、控制范圍四個(gè)過程，管理項(xiàng)目范圍不是其中一個(gè)過程。4.D.項(xiàng)目評(píng)審解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，項(xiàng)目評(píng)審不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。5.D.確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑解析：關(guān)鍵路徑法（CPM）的步驟包括確定活動(dòng)順序、計(jì)算最早開始時(shí)間（EST）、計(jì)算最早完成時(shí)間（EFT）、計(jì)算最遲開始時(shí)間（LST）和最遲完成時(shí)間（LFT），最后確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑。6.C.項(xiàng)目計(jì)劃解析：項(xiàng)目溝通管理的工具包括項(xiàng)目會(huì)議、項(xiàng)目報(bào)告、項(xiàng)目溝通平臺(tái)等，項(xiàng)目計(jì)劃不屬于溝通管理的工具。7.D.項(xiàng)目評(píng)審解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)，項(xiàng)目評(píng)審不屬于質(zhì)量保證的方法。8.D.采購收尾解析：項(xiàng)目采購管理包括編制采購計(jì)劃、實(shí)施采購、控制采購、采購收尾四個(gè)過程，采購評(píng)估不屬于采購管理的過程。9.E.評(píng)估干系人影響力解析：項(xiàng)目干系人管理包括確定干系人、識(shí)別干系人需求、管理干系人期望、評(píng)估干系人影響力，溝通干系人不是干系人管理的策略。10.D.估算工作量解析：項(xiàng)目成本管理包括估算成本、估算工作量、確定預(yù)算、控制成本、成本分析，估算工作量是成本管理的過程之一。二、多選題答案及解析：1.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)包括時(shí)間管理、范圍管理、質(zhì)量管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理。2.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目生命周期的主要階段包括啟動(dòng)階段、規(guī)劃階段、實(shí)施階段、監(jiān)控與控制階段、收尾階段。3.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目范圍管理的主要過程包括定義范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、確認(rèn)范圍、控制范圍。4.A,B,C,D,E解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)收尾。5.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要工具和技術(shù)包括關(guān)鍵路徑法（CPM）、項(xiàng)目管理軟件、Gantt圖、PERT圖、網(wǎng)絡(luò)圖。6.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目溝通管理的主要工具和技術(shù)包括項(xiàng)目會(huì)議、項(xiàng)目報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目溝通平臺(tái)、項(xiàng)目郵件。7.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要工具和技術(shù)包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)。8.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目采購管理