2025年同等學(xué)力申碩《工商管理》模擬試卷二

2025年同等學(xué)力申碩《工商管理》模擬試卷二[單選題]1.下列不屬于成熟行業(yè)特征的是()A.需求增長緩慢B.生產(chǎn)能力過盛的問題日益突出C.存在大量早期進(jìn)入的障礙D.競爭加劇，產(chǎn)業(yè)利潤下降正確答（江南博哥）案：C參考解析：成熟行業(yè)通常市場趨于飽和，所以需求增長緩慢（A符合）；由于市場飽和、競爭等，易出現(xiàn)生產(chǎn)能力過剩（B符合）；競爭激烈會導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)利潤下降（D符合）。而早期進(jìn)入障礙多是新興行業(yè)特征，成熟行業(yè)進(jìn)入障礙相對降低。所以本題答案選擇C。[單選題]2.在波士頓矩陣分析模型中，問題類業(yè)務(wù)的基本特征是()。A.高增長、低占有率B.高增長、高占有率C.低增長、高占有率D.低增長、低占有率正確答案：A參考解析：波士頓矩陣中，問題類業(yè)務(wù)處于高市場增長率、低相對市場占有率象限。這類業(yè)務(wù)市場增長快，但企業(yè)相對市場份額低，有發(fā)展?jié)摿Φ泊嬖谥T多問題。所以本題答案選擇A。[單選題]3.在正式組織中不同級別又無隸屬關(guān)系的組織部門與個人間的信息交流是A.非正式溝通B.上行溝通C.下行溝通D.斜向溝通正確答案：D參考解析：非正式溝通（informalcommunication）系指在一個組織中的成員不依循組織層級方式，進(jìn)行彼此之間訊息的傳遞，以促進(jìn)成員之間意見交換與情感聯(lián)系。上行溝通(upwardcommunication)是指下級的意見向上級反映，即自下而上的溝通。斜向溝通是一種特殊形式的溝通，包括群體內(nèi)部非同一組織層次上的單位或個人之間的信息溝通和不同群體的非同一組織層次之間的溝通。[單選題]4.一個母公司將其在子公司中所擁有的股份按母公司股東在母公司中的持股比例分配給現(xiàn)有的母公司股東，從而在法律上將子公司的經(jīng)營從母公司的經(jīng)營中分離出來，這是指是()。A.資產(chǎn)剝離B.員工持股C.公司分立D.分拆上市正確答案：C參考解析：資產(chǎn)剝離：公司為實(shí)現(xiàn)利潤最大化或整體戰(zhàn)略，將現(xiàn)有子公司、部門、固有資產(chǎn)或無形資產(chǎn)等出售給其它公司，并取得現(xiàn)金或有價證券的回報。員工持股：由企業(yè)內(nèi)部員工出資購買本公司部分或全部股份。分拆上市：在二級市場上發(fā)行子公司的股權(quán)所得歸母公司所有；往往母公司仍然擁有控制權(quán)?？梢允棺庸精@得新的資金流入[單選題]5.由個人或群體發(fā)起并進(jìn)行的關(guān)于某一特定產(chǎn)品、服務(wù)、品牌而進(jìn)行的一種雙向信息溝通行為是指()。A.信息溝通B.體驗(yàn)營銷C.客戶互動D.口碑營銷正確答案：D參考解析：體驗(yàn)營銷：企業(yè)從感官、情感、思考、行動和關(guān)聯(lián)諸方面設(shè)計營銷理念，以產(chǎn)品或服務(wù)為道具，激發(fā)并滿足顧客體驗(yàn)需求，從而達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的營銷模式。網(wǎng)絡(luò)營銷：以互聯(lián)網(wǎng)為媒體，并用相關(guān)的方式、方法和理念實(shí)施營銷活動以更有效地促進(jìn)交易活動的實(shí)現(xiàn)綠色營銷：以促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益、消費(fèi)者需求以及環(huán)境利益的三者統(tǒng)一，市場主體根據(jù)科學(xué)性和規(guī)范性的原則，通過有目的、有計劃地開發(fā)及同其他市場主體交換產(chǎn)品價值來滿足市場需求的一種管理過程。[單選題]6.企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對生產(chǎn)鏈上的上游產(chǎn)品進(jìn)行整合，減少了對供應(yīng)商在原材料、零部件以及組件的依賴，這種整合方式是指()A.后向整合B.前向整合C.外包D.垂直整合正確答案：A參考解析：后向整合是企業(yè)對生產(chǎn)鏈上游進(jìn)行整合，減少對供應(yīng)商在原材料等方面的依賴。前向整合是向生產(chǎn)鏈下游整合。外包是將業(yè)務(wù)委托給外部機(jī)構(gòu)。垂直整合包括前向和后向整合，概念范圍更廣，題目強(qiáng)調(diào)的是對上游整合，更具體指向后向整合。所以本題答案選擇A。[單選題]7.某公司股票的β系數(shù)為1.5，無風(fēng)險報酬率為4﹪，市場上所有股票的平均報酬率為10%，則該公司股票的投資報酬率為：()A.9％B.11％C.13％D.15％正確答案：C參考解析：根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型（CAPM）：投資報酬率=無風(fēng)險報酬率+β×(市場平均報酬率?無風(fēng)險報酬率)代入數(shù)據(jù)：=4%+1.5×(10%?4%)=4%+1.5×6%=4%+9%=13%[單選題]8.奠定了管理過程思想基礎(chǔ)的是()。A.泰羅的科學(xué)管理理論B.法約爾的一般管理理論C.韋伯的管理過程理論D.法約爾的管理過程理論正確答案：B參考解析：法約爾的一般管理理論首次提出了管理的五大職能，即計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，奠定了管理過程思想的基礎(chǔ)。泰羅的科學(xué)管理理論側(cè)重于作業(yè)管理等方面；韋伯主要貢獻(xiàn)是提出理想行政組織體系理論；不存在韋伯的管理過程理論這種說法；法約爾的理論叫一般管理理論，不直接稱管理過程理論。所以本題答案選擇B。[單選題]9.在其他條件不變的情況下，如果企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率增加，則財務(wù)杠桿系數(shù)將會A.保持不變B.增大C.減小D.變化但方向不確定正確答案：B參考解析：在資金構(gòu)成不變的情況下，息稅前利潤的增長會引起普通股每股利潤以更大的幅度增長（財務(wù)杠桿是由于債務(wù)存在而引起普通股每股收益變動幅度超過息稅前利潤變動幅度的杠桿效應(yīng)）。資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額息稅前利潤/(息稅前利潤－利息)[單選題]10.具有雙道命令系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)是()A.直線職能制B.矩陣制C.事業(yè)部制D.直線制正確答案：B參考解析：矩陣制組織結(jié)構(gòu)中，員工既受縱向職能部門領(lǐng)導(dǎo)，又受橫向項目小組領(lǐng)導(dǎo)，形成雙道命令系統(tǒng)。所以本題答案選擇B。[多選題]1.避免外匯風(fēng)險的方法主要有()A.利用遠(yuǎn)期外匯交易B.利用外匯期權(quán)交易C.適當(dāng)調(diào)整外匯受限額D.平衡資產(chǎn)與負(fù)債數(shù)額E.采用多元化經(jīng)營正確答案：ABCDE參考解析：A選項遠(yuǎn)期外匯交易可提前鎖定匯率規(guī)避風(fēng)險；B選項外匯期權(quán)交易給予持有者權(quán)利應(yīng)對匯率波動；C選項調(diào)整外匯受限額可控制風(fēng)險敞口；D選項平衡資產(chǎn)與負(fù)債數(shù)額能降低因匯率變動帶來的價值變化風(fēng)險；E選項多元化經(jīng)營通過分散業(yè)務(wù)來分散風(fēng)險，也有助于避免外匯風(fēng)險。這些都是常見的避免外匯風(fēng)險的方法。所以答案是ABCDE。[多選題]2.以下屬于消費(fèi)者市場細(xì)分依據(jù)的是：()A.地理細(xì)分B.人口細(xì)分C.心理細(xì)分D.文化細(xì)分E.行為細(xì)分正確答案：ABCE參考解析：地理細(xì)分是根據(jù)消費(fèi)者所處的地理位置來細(xì)分市場，不同地區(qū)的消費(fèi)者可能有不同的需求和購買行為；人口細(xì)分依據(jù)人口統(tǒng)計因素如年齡、性別、收入等對市場進(jìn)行細(xì)分，這些因素與消費(fèi)者的消費(fèi)需求和購買能力密切相關(guān)；心理細(xì)分是基于消費(fèi)者的心理特征如生活方式、個性等進(jìn)行細(xì)分，心理因素會影響消費(fèi)者的購買決策和行為；行為細(xì)分根據(jù)消費(fèi)者的購買行為如購買頻率、購買時機(jī)、品牌忠誠度等進(jìn)行細(xì)分，能更精準(zhǔn)地了解消費(fèi)者的購買習(xí)慣和需求。文化細(xì)分一般不是消費(fèi)者市場細(xì)分的主要依據(jù)，所以答案是ABCE。[多選題]3.融資租賃籌資的優(yōu)點(diǎn)包括()A.籌資速度快B.籌資限制少C.設(shè)備淘汰風(fēng)險小D.成本低E.稅收負(fù)擔(dān)輕正確答案：ABCE參考解析：：融資租賃籌資，由于租賃公司能迅速購到資產(chǎn)交給企業(yè)使用，所以籌資速度快，A正確；相比債券和長期借款等籌資方式，融資租賃對企業(yè)的限制條款較少，B正確；在租賃期內(nèi)，承租企業(yè)可根據(jù)新的技術(shù)發(fā)展情況，提前終止租賃合同，降低設(shè)備淘汰風(fēng)險，C正確；融資租賃成本較高，租金通常比銀行借款或發(fā)行債券所負(fù)擔(dān)的利息高得多，D錯誤；融資租賃的租金可在稅前扣除，能享受稅收上的利益，即稅收負(fù)擔(dān)輕，E正確。所以本題答案選擇：ABCE。[多選題]4.組織文化的構(gòu)成要素包括()。A.價值觀B.人生觀C.思維方式D.行為規(guī)范E.世界觀正確答案：ACD參考解析：組織文化要素包括價值觀（A）（如核心理念）、思維方式（C）（群體決策邏輯）、行為規(guī)范（D）（行動準(zhǔn)則）；排除人生觀（B）/世界觀（E）（屬個人層面，非組織共性）。依據(jù)埃德加?沙因理論，文化由價值觀、行為規(guī)范及深層思維模式構(gòu)成。[問答題]1.產(chǎn)品延伸正確答案：詳見解析參考解析：每一企業(yè)的產(chǎn)品都有其特定的市場定位。產(chǎn)品延伸策略指全部或部分地改變公司原有產(chǎn)品的市場定位，具體做法有向下延伸、向上延伸和雙向延伸三種。[問答題]2.核心能力正確答案：詳見解析參考解析：核心能力是指公司的主要能力，即是公司在競爭中處于優(yōu)勢地位的強(qiáng)項，是其它對手很難達(dá)到或者無法具備的一種能力。[問答題]3.體驗(yàn)營銷正確答案：詳見解析參考解析：是指企業(yè)從感官、情感、思考、行動和關(guān)聯(lián)諸方面設(shè)計營銷理念，以產(chǎn)品和服務(wù)臺為道具，激發(fā)并滿足顧客體驗(yàn)的需求，從而達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的營銷模式。[問答題]4.剩余股利政策正確答案：詳見解析參考解析：在保證公司最佳資本結(jié)構(gòu)的前提下，稅后利潤首先用來滿足公司投資的需求，有剩余時才用于股利分配的股利政策。當(dāng)公司有較好的投資機(jī)會時，可以少分配甚至不分配股利，而將稅后利潤用于公司再投資。這是一種投資優(yōu)先的股利政策。[問答題]5.簡述股利分配政策正確答案：詳見解析參考解析：股利分配是指企業(yè)向股東分派股利，是企業(yè)利潤分配的一部分，包括股利支付程序中各日期的確定、股利支付比率的確定、支付現(xiàn)金股利所需資金的籌集方式的確定等。上市公司管理當(dāng)局在制定股利分配政策時，要遵循一定的原則，并充分考慮影響股利分配政策的相關(guān)因素與市場反應(yīng)，使公司的收益分配規(guī)范化。[問答題]6.簡述影響產(chǎn)業(yè)購買者決策的因素。正確答案：詳見解析參考解析：消費(fèi)者的購買決策在很大程度上受到文化、社會、個人和心理等因素的影響。(1)文化因素。文化、亞文化等文化因素對消費(fèi)者的行為具有最廣泛和最深遠(yuǎn)的影響。(2)社會因素。消費(fèi)者購買行為也受到諸如參照群體、家庭、社會角色與地位等一系列社會因素的影響。(3)個人因素。消費(fèi)者購買決策也受其個人特性的影響，特別是受其年齡所處家庭生命周期階段、職業(yè)、經(jīng)濟(jì)狀況、生活方式、個性以及自我觀念的影響。(4)心理因素。消費(fèi)者購買行為要受動機(jī)、知覺、學(xué)習(xí)以及信念和態(tài)度等主要心理因素的影響。[問答題]7.權(quán)益資本與債務(wù)資本相比，各有哪些優(yōu)缺點(diǎn)正確答案：詳見解析參考解析：與負(fù)債相比，權(quán)益資本具有以下幾個特點(diǎn)(1)體現(xiàn)了投資者和公司之間的所有權(quán)關(guān)系。權(quán)益資本的所有權(quán)歸屬于公司的所有者。公司所有者依法憑其所有權(quán)參與企業(yè)的經(jīng)營管理和利潤分配，并對公司的債務(wù)承擔(dān)有限或無限責(zé)任。(2)公司對權(quán)益資本依法享有經(jīng)營權(quán)。在公司存續(xù)期間，公司有權(quán)調(diào)配使用權(quán)益資本，權(quán)益資本的持有者除了依法轉(zhuǎn)讓其投資外不得抽回其投入的資金，因而權(quán)益資本可以看作公司的"永久性資本"。(3)一般沒有固定的回報要求。權(quán)益資本的投資者得到的回報主要表現(xiàn)為分紅或股利。公司當(dāng)年的分配計劃一般由董事會制定，并由股東大會審核批準(zhǔn)，具體的分配數(shù)額和比例沒有一定限制。如果公司需要將利潤留在公司作為進(jìn)一步發(fā)展的資本投入，或者當(dāng)期沒有足夠利潤，則可以不進(jìn)行分配。債務(wù)資本主要通過長期借款、長期債券、融資租賃等方式來籌集。與權(quán)益資本相比，債務(wù)資本具有以下幾個特點(diǎn)：(1)體現(xiàn)了債權(quán)人和公司之間的債權(quán)債務(wù)關(guān)系。債權(quán)人將資金借貸給企業(yè)，形成債權(quán)人對公司的債權(quán)以及公司對債權(quán)人的負(fù)債。負(fù)債形成時，會通過合同等方式約定債權(quán)人和債務(wù)人雙方的權(quán)利、義務(wù)，特別是債務(wù)人承諾在特定時間內(nèi)還本付息。(2)公司對債務(wù)資本依法享有經(jīng)營權(quán)。在合同有效期內(nèi)，公司有權(quán)調(diào)配使用債務(wù)資本。公司通過對債務(wù)資本進(jìn)行經(jīng)營管理，可以獲得債務(wù)資本產(chǎn)生的收益，同時要承擔(dān)對債權(quán)人還本付息的義務(wù)。(3)需要定期還本付息。債務(wù)資本的提供者得到的回報主要表現(xiàn)為利息，不管是向銀行借款還是發(fā)行企業(yè)債券，在規(guī)定期限內(nèi)，公司都需要按照合同約定向資金的提供者支付一定利息，到期之后還需要償付本金。這可能會給企業(yè)帶來一定財務(wù)風(fēng)險，但同時由于償付的利息可以在稅前扣除，又具有一定的抵稅作用。[問答題]8.簡述波特的行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析模型正確答案：詳見解析參考解析：邁克爾?波特提出的五種力量模型是最具代表性并被廣泛應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)競爭分析框架。按照波特的理論，一個產(chǎn)業(yè)中的競爭遠(yuǎn)不止在原有競爭對手中進(jìn)行，而是存在著五種基本的競爭力量，即：（1）潛在的進(jìn)入者，是指產(chǎn)業(yè)外隨時可能進(jìn)入某行業(yè)的成為競爭者的企業(yè)。（2）現(xiàn)有競爭者之間的競爭，指產(chǎn)業(yè)內(nèi)各個企業(yè)之間的競爭關(guān)系和程度。（3）替代品，是指那些與本企業(yè)產(chǎn)品具有相同功能或類似功能的產(chǎn)品。（4）供應(yīng)商的討價還價能力。供方是指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動所需要的各種資源、配件等的供應(yīng)單位。（5）購買者的討價還價能力，作為購買者必然希望所購產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品物美價廉，服務(wù)周到，且從產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭中獲利。這五種競爭力量共同決定了該產(chǎn)業(yè)的競爭強(qiáng)度和獲利能力。[問答題]9.實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略的原因及方式正確答案：詳見解析參考解析：藍(lán)海戰(zhàn)略的原因：產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)率提高，產(chǎn)品數(shù)量增加，供大于求；產(chǎn)品與服務(wù)的流通加速；價格戰(zhàn)愈演愈烈，利潤空間不斷收窄；細(xì)分品牌愈加困難；20世紀(jì)的管理戰(zhàn)略與方法所賴以存在的商業(yè)環(huán)境正在加速消亡。藍(lán)海戰(zhàn)略的六種方式：(1)放眼其他可選擇的行業(yè)。(2)放眼行業(yè)內(nèi)的不同戰(zhàn)略類型。(3）放眼客戶鏈。(4）放眼互補(bǔ)性產(chǎn)品或服務(wù)。(5）放眼客戶的功能性或情感性訴求。（6）放眼未來。[問答題]10.試論企業(yè)發(fā)展過程中的矛盾沖突。正確答案：詳見解析參考解析：（一）管理與矛盾沖突差異、矛盾、沖突是組織的基本事實(shí)，是管理面對的基本情況。矛盾沖突來自于個體之間差異。不同集團(tuán)利益的差異。個體、組織、環(huán)境三個層次的差異。發(fā)展過程本身帶來的不平衡。（二）管理協(xié)調(diào)的實(shí)質(zhì)管理的實(shí)質(zhì)是協(xié)調(diào)。管理協(xié)調(diào)的實(shí)質(zhì)，就是適應(yīng)變化，消除緊張，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，尋求發(fā)展。1、管理有其限度，受各種因素制約，并非無所不能；2、管理有可為的范圍，管理是一種主動、積極的力量，利用矛盾、差異，積極協(xié)調(diào)平衡，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。3、管理協(xié)調(diào)以組織目標(biāo)為依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，在有限范圍內(nèi)協(xié)調(diào)矛盾差異，形成力量，維持組織生存發(fā)展。[問答題]11.某教育集團(tuán)公司初創(chuàng)時，設(shè)計了3個籌資方案，其資料見下表。試用比較資本成本法來確定該公司的籌資方案選擇。正確答案：詳見解析參考解析：方案一：200/900*7%+100/900*7.5%+100/900*10%+500/900*13%=10.72%方案二：50/900*6%+150/900*8%+300/900*11%+400/900*13%=11.28%方案三：300/900*8%+250/900*9%+50/900*10%+300/900*13%=10.06%[問答題]12.某公司因業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，準(zhǔn)備購入一套設(shè)備，現(xiàn)有甲乙兩個方案可供選擇，其中有甲方案需要投資50萬元，使用壽命為5年，采用直線法計提折舊，5年后設(shè)備無殘值。5年中每年銷售收入為18萬元，每年的付現(xiàn)成本為7萬元。乙方案需要投資65萬元，也采用了直線法計提折舊，使用壽命為5年，5年后凈殘值5萬元。5年中每年的銷售收入為28萬元，付現(xiàn)成本第一年為8萬元，以后逐年增加修理費(fèi)2000元，另需要墊支流動資金3萬元，企業(yè)所得稅率為25%。要求：1）計算兩個方案析現(xiàn)金流量。2）在該公司需要投資使用的資金通過向銀行貸款取得，其中銀行利率13.33%，籌資中沒有發(fā)生籌資費(fèi)用，企業(yè)所得稅率25%，試用凈現(xiàn)值對兩個方案做出評價。正確答案