財(cái)務(wù)成本管理的分析與決策支持試題及答案

財(cái)務(wù)成本管理的分析與決策支持試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是：

A.提高企業(yè)利潤(rùn)

B.降低產(chǎn)品成本

C.優(yōu)化資源配置

D.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

2.成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)量之間的：

A.逆向關(guān)系

B.正向關(guān)系

C.非線性關(guān)系

D.恒定關(guān)系

3.下列哪種成本不屬于變動(dòng)成本：

A.材料成本

B.人工成本

C.管理費(fèi)用

D.制造費(fèi)用

4.在完全成本法下，產(chǎn)品成本包括：

A.變動(dòng)成本和固定成本

B.變動(dòng)成本和期間費(fèi)用

C.固定成本和期間費(fèi)用

D.變動(dòng)成本和固定成本以及期間費(fèi)用

5.下列哪種方法適用于短期決策：

A.機(jī)會(huì)成本法

B.荷蘭式?jīng)Q策法

C.成本效益分析法

D.投資回收期法

6.下列哪種成本與產(chǎn)量無關(guān)：

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.變動(dòng)制造費(fèi)用

D.固定制造費(fèi)用

7.在全面預(yù)算管理中，預(yù)算編制的依據(jù)是：

A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

B.歷史數(shù)據(jù)

C.現(xiàn)行政策法規(guī)

D.管理層意愿

8.成本控制的核心是：

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本分析

D.成本節(jié)約

9.下列哪種成本屬于沉沒成本：

A.購(gòu)買原材料產(chǎn)生的成本

B.購(gòu)買設(shè)備產(chǎn)生的成本

C.裝修辦公室產(chǎn)生的成本

D.研發(fā)新產(chǎn)品產(chǎn)生的成本

10.成本管理的基本職能包括：

A.成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制、成本分析

B.成本核算、成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本控制、成本分析

C.成本核算、成本分析、成本控制、成本決策、成本預(yù)測(cè)

D.成本決策、成本控制、成本核算、成本分析、成本預(yù)測(cè)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容有哪些？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本習(xí)性可以分為哪幾種類型？

A.變動(dòng)成本

B.固定成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本

E.固定成本與變動(dòng)成本的混合

3.成本計(jì)算的基本方法有哪些？

A.完全成本法

B.直接成本法

C.標(biāo)準(zhǔn)成本法

D.變動(dòng)成本法

E.作業(yè)成本法

4.下列哪些因素會(huì)影響產(chǎn)品成本？

A.生產(chǎn)工藝

B.生產(chǎn)規(guī)模

C.材料價(jià)格

D.人工成本

E.設(shè)備折舊

5.成本預(yù)算的編制方法包括：

A.定額預(yù)算法

B.比例預(yù)算法

C.定量預(yù)算法

D.定性預(yù)算法

E.混合預(yù)算法

6.成本控制的基本原則有哪些？

A.目標(biāo)成本原則

B.經(jīng)濟(jì)效益原則

C.全面控制原則

D.分級(jí)管理原則

E.動(dòng)態(tài)控制原則

7.成本分析的方法有哪些？

A.比較分析法

B.因素分析法

C.比率分析法

D.統(tǒng)計(jì)分析法

E.趨勢(shì)分析法

8.下列哪些屬于機(jī)會(huì)成本？

A.閑置設(shè)備的收益

B.未利用資金的利息

C.機(jī)會(huì)損失

D.道德風(fēng)險(xiǎn)

E.損失成本

9.成本決策的主要方法有哪些？

A.成本效益分析法

B.投資回收期法

C.凈現(xiàn)值法

D.內(nèi)部收益率法

E.投資利潤(rùn)率法

10.成本管理的目標(biāo)是：

A.降低成本

B.提高效率

C.優(yōu)化資源配置

D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

E.提升產(chǎn)品品質(zhì)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注短期成本控制。（×）

2.變動(dòng)成本隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加，固定成本則保持不變。（√）

3.完全成本法在所有情況下都優(yōu)于變動(dòng)成本法。（×）

4.成本預(yù)測(cè)是成本管理的基礎(chǔ)工作。（√）

5.成本核算的目的是為了控制成本。（×）

6.成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高效益。（√）

7.成本分析可以幫助企業(yè)找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)。（√）

8.成本效益分析法是一種定量的成本決策方法。（√）

9.成本決策應(yīng)該以成本最低為目標(biāo)。（×）

10.成本管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性。

2.解釋什么是機(jī)會(huì)成本，并舉例說明其在決策中的應(yīng)用。

3.描述成本核算的基本程序，包括哪些步驟。

4.成本控制有哪些主要方法？簡(jiǎn)述每種方法的基本原理。

5.成本決策的主要方法有哪些？比較分析這些方法的優(yōu)缺點(diǎn)。

6.如何在財(cái)務(wù)成本管理中實(shí)現(xiàn)成本效益最大化？請(qǐng)?zhí)岢鲋辽偃N策略。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理旨在優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益，因此其主要目標(biāo)是C.優(yōu)化資源配置。

2.B

解析思路：成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，其中正向關(guān)系意味著成本隨業(yè)務(wù)量增加而增加，故選B.正向關(guān)系。

3.C

解析思路：材料成本、人工成本和制造費(fèi)用都是與產(chǎn)量相關(guān)的變動(dòng)成本，而管理費(fèi)用通常視為固定成本，因此選C.管理費(fèi)用。

4.A

解析思路：完全成本法將所有成本（包括變動(dòng)成本和固定成本）計(jì)入產(chǎn)品成本，故選A.變動(dòng)成本和固定成本。

5.A

解析思路：機(jī)會(huì)成本法是一種基于放棄其他選擇所帶來的成本進(jìn)行決策的方法，適用于短期決策，故選A.機(jī)會(huì)成本法。

6.D

解析思路：固定制造費(fèi)用與產(chǎn)量無關(guān)，其金額在短期內(nèi)保持不變，故選D.固定制造費(fèi)用。

7.A

解析思路：預(yù)算編制應(yīng)以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為依據(jù)，確保預(yù)算與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性，故選A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

8.D

解析思路：成本節(jié)約是成本控制的核心，通過節(jié)約成本來實(shí)現(xiàn)成本效益，故選D.成本節(jié)約。

9.C

解析思路：沉沒成本是指已經(jīng)發(fā)生且無法回收的成本，如裝修辦公室產(chǎn)生的成本，故選C.裝修辦公室產(chǎn)生的成本。

10.A

解析思路：成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制、成本分析，故選A.

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制、成本分析等五個(gè)方面。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本習(xí)性分為變動(dòng)成本、固定成本、半變動(dòng)成本、半固定成本和固定成本與變動(dòng)成本的混合。

3.A,C,D,E

解析思路：成本計(jì)算的基本方法包括完全成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動(dòng)成本法和作業(yè)成本法。

4.A,B,C,D,E

解析思路：產(chǎn)品成本受生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)規(guī)模、材料價(jià)格、人工成本和設(shè)備折舊等因素影響。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)算的編制方法包括定額預(yù)算法、比例預(yù)算法、定量預(yù)算法、定性預(yù)算法和混合預(yù)算法。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的原則包括目標(biāo)成本原則、經(jīng)濟(jì)效益原則、全面控制原則、分級(jí)管理原則和動(dòng)態(tài)控制原則。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、比率分析法、統(tǒng)計(jì)分析法和趨勢(shì)分析法。

8.A,B,C

解析思路：機(jī)會(huì)成本包括閑置設(shè)備的收益、未利用資金的利息和機(jī)會(huì)損失。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的主要方法包括成本效益分析法、投資回收期法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法和投資利潤(rùn)率法。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的目標(biāo)是降低成本、提高效率、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和提升產(chǎn)品品質(zhì)。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注短期成本控制，還包括長(zhǎng)期成本規(guī)劃和控制。

2.√

解析思路：變動(dòng)成本隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加，固定成本在短期內(nèi)保持不變。

3.×

解析思路：完全成本法并非在所有情況下都優(yōu)于變動(dòng)成本法，應(yīng)根據(jù)具體情況選擇合適的方法。

4.√

解析思路：成本預(yù)測(cè)是成本管理的基礎(chǔ)工作，為成本決策提供依據(jù)。

5.×

解析思路：成本核算的目的是為了提供準(zhǔn)確的成本信息，而成本控制是確保成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程。

6.√

解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高效益，確保企業(yè)資源的合理利用。

7.√

解析思路：成本分析可以幫助企業(yè)找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)，提高成本管理效率。

8.√

解析思路：成本效益分析法是一種定量的成本決策方法，通過比較成本和效益來選擇最優(yōu)方案。

9.×

解析思路：成本決策不僅僅以成本最低為目標(biāo)，還需要考慮其他因素如風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量等。

10.√

解析思路：成本管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性：

解析思路：闡述財(cái)務(wù)成本管理在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面的作用。

2.機(jī)會(huì)成本，并舉例說明其在決策中的應(yīng)用：

解析思路：定義機(jī)會(huì)成本，舉例說明在資源有限的情況下，選擇某一方案所放棄的其他方案的潛在收益。

3.成本核算的基本程序：

解析思路：描述成本核算的步驟，包括成本歸集、成本分配、成本計(jì)算和成本報(bào)