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文檔簡介
多維分析財務(wù)成本管理試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于財務(wù)成本管理的說法,錯誤的是:
A.財務(wù)成本管理是通過對企業(yè)成本進(jìn)行有效控制,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化的管理活動。
B.財務(wù)成本管理主要包括成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制和成本核算等內(nèi)容。
C.財務(wù)成本管理的主要目的是降低成本,提高企業(yè)的盈利能力。
D.財務(wù)成本管理不涉及企業(yè)的風(fēng)險控制。
2.下列關(guān)于固定成本的說法,正確的是:
A.固定成本是指在一定時期內(nèi),不隨業(yè)務(wù)量變動而變動的成本。
B.固定成本通常包括原材料、人工等直接成本。
C.固定成本在短期內(nèi)可以增加,在長期內(nèi)可以減少。
D.固定成本在企業(yè)的生命周期中保持不變。
3.下列關(guān)于變動成本的說法,正確的是:
A.變動成本是指在一定時期內(nèi),隨業(yè)務(wù)量變動而變動的成本。
B.變動成本通常包括折舊、租金等間接成本。
C.變動成本在短期內(nèi)可以增加,在長期內(nèi)可以減少。
D.變動成本在企業(yè)的生命周期中保持不變。
4.下列關(guān)于機(jī)會成本的說法,正確的是:
A.機(jī)會成本是指企業(yè)放棄其他選擇而選擇某一方案所付出的代價。
B.機(jī)會成本是企業(yè)做出決策時必須考慮的重要因素。
C.機(jī)會成本通常以貨幣形式表示。
D.機(jī)會成本在企業(yè)決策過程中可以忽略不計。
5.下列關(guān)于邊際成本的說法,正確的是:
A.邊際成本是指企業(yè)生產(chǎn)一單位產(chǎn)品所增加的成本。
B.邊際成本通常隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大而降低。
C.邊際成本在短期內(nèi)可以增加,在長期內(nèi)可以減少。
D.邊際成本在企業(yè)的生命周期中保持不變。
6.下列關(guān)于盈虧平衡點(diǎn)(BEP)的說法,正確的是:
A.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)在一定時期內(nèi),收入與成本相等的產(chǎn)量。
B.盈虧平衡點(diǎn)可以用來評估企業(yè)的盈利能力。
C.盈虧平衡點(diǎn)與企業(yè)的固定成本和變動成本有關(guān)。
D.盈虧平衡點(diǎn)在企業(yè)決策過程中可以忽略不計。
7.下列關(guān)于本量利分析的說法,正確的是:
A.本量利分析是指分析企業(yè)在一定時期內(nèi),成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間的關(guān)系。
B.本量利分析可以用來評估企業(yè)的盈利能力。
C.本量利分析主要考慮固定成本和變動成本。
D.本量利分析可以忽略企業(yè)的機(jī)會成本。
8.下列關(guān)于投資回收期(PP)的說法,正確的是:
A.投資回收期是指企業(yè)收回投資所需的時間。
B.投資回收期可以用來評估企業(yè)的投資風(fēng)險。
C.投資回收期與企業(yè)的固定成本和變動成本有關(guān)。
D.投資回收期在企業(yè)決策過程中可以忽略不計。
9.下列關(guān)于凈現(xiàn)值(NPV)的說法,正確的是:
A.凈現(xiàn)值是指企業(yè)在一定時期內(nèi),現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的差額。
B.凈現(xiàn)值可以用來評估企業(yè)的投資價值。
C.凈現(xiàn)值與企業(yè)的折現(xiàn)率有關(guān)。
D.凈現(xiàn)值在企業(yè)決策過程中可以忽略不計。
10.下列關(guān)于內(nèi)部收益率(IRR)的說法,正確的是:
A.內(nèi)部收益率是指使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率。
B.內(nèi)部收益率可以用來評估企業(yè)的投資價值。
C.內(nèi)部收益率與企業(yè)的折現(xiàn)率有關(guān)。
D.內(nèi)部收益率在企業(yè)決策過程中可以忽略不計。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括:
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本計劃
D.成本控制
E.成本核算
2.成本按其與業(yè)務(wù)量的關(guān)系可以分為:
A.固定成本
B.變動成本
C.半變動成本
D.半固定成本
E.固定與變動混合成本
3.成本控制的方法包括:
A.目標(biāo)成本法
B.標(biāo)準(zhǔn)成本法
C.實(shí)際成本法
D.責(zé)任成本法
E.成本效益分析法
4.成本效益分析的主要步驟包括:
A.確定項(xiàng)目成本
B.估算項(xiàng)目效益
C.確定項(xiàng)目目標(biāo)
D.評估項(xiàng)目可行性
E.選擇最優(yōu)方案
5.下列屬于財務(wù)成本管理目標(biāo)的有:
A.提高企業(yè)的盈利能力
B.降低企業(yè)的成本水平
C.優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)
D.提高企業(yè)的市場競爭力
E.保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
6.下列屬于成本預(yù)測的方法有:
A.定量預(yù)測法
B.定性預(yù)測法
C.專家調(diào)查法
D.時間序列分析法
E.因素分析法
7.下列屬于成本決策的方法有:
A.機(jī)會成本分析法
B.投資回收期分析法
C.凈現(xiàn)值分析法
D.內(nèi)部收益率分析法
E.成本效益分析法
8.成本核算的目的是:
A.反映企業(yè)的成本水平
B.評估企業(yè)的成本效益
C.為成本控制提供依據(jù)
D.為企業(yè)決策提供信息
E.為企業(yè)績效評價提供依據(jù)
9.下列屬于成本控制的原則有:
A.成本效益原則
B.全面控制原則
C.預(yù)防為主原則
D.分類控制原則
E.動態(tài)控制原則
10.下列屬于財務(wù)成本管理信息系統(tǒng)的功能有:
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
E.成本分析
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財務(wù)成本管理只關(guān)注短期成本控制,不考慮長期成本效益。(×)
2.成本預(yù)測是財務(wù)成本管理的起點(diǎn),對后續(xù)成本控制具有指導(dǎo)作用。(√)
3.固定成本在任何情況下都不會隨業(yè)務(wù)量變動。(×)
4.變動成本在短期內(nèi)會增加,在長期內(nèi)會減少。(×)
5.機(jī)會成本是指實(shí)際發(fā)生但未被記錄的成本。(×)
6.邊際成本在短期內(nèi)可以增加,在長期內(nèi)可以減少。(×)
7.盈虧平衡點(diǎn)越低,企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。(√)
8.本量利分析可以幫助企業(yè)確定最佳的生產(chǎn)規(guī)模。(√)
9.投資回收期越短,企業(yè)的投資風(fēng)險越高。(×)
10.內(nèi)部收益率是衡量投資項(xiàng)目優(yōu)劣的重要指標(biāo)之一。(√)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財務(wù)成本管理的目標(biāo)及其對企業(yè)的重要性。
2.解釋機(jī)會成本的概念,并說明其在企業(yè)決策中的作用。
3.描述本量利分析的基本原理,并說明其在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用。
4.舉例說明成本控制的主要方法,并比較其優(yōu)缺點(diǎn)。
5.簡述財務(wù)成本管理信息系統(tǒng)的主要功能及其對企業(yè)管理的意義。
6.解釋凈現(xiàn)值(NPV)和內(nèi)部收益率(IRR)的概念,并說明如何使用它們來評估投資項(xiàng)目的可行性。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:財務(wù)成本管理不僅關(guān)注成本控制,還涉及風(fēng)險控制、預(yù)算管理等多個方面。
2.A
解析思路:固定成本不隨業(yè)務(wù)量變動,如租金、折舊等。
3.A
解析思路:變動成本隨業(yè)務(wù)量變動,如原材料、人工等直接成本。
4.B
解析思路:機(jī)會成本是企業(yè)做出決策時必須考慮的代價。
5.A
解析思路:邊際成本是生產(chǎn)一單位產(chǎn)品所增加的成本。
6.A
解析思路:盈虧平衡點(diǎn)是收入與成本相等的產(chǎn)量。
7.A
解析思路:本量利分析是分析成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間關(guān)系的方法。
8.A
解析思路:投資回收期是指收回投資所需的時間。
9.B
解析思路:凈現(xiàn)值是現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的差額。
10.A
解析思路:內(nèi)部收益率是使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率。
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCDE
解析思路:財務(wù)成本管理包括成本預(yù)測、決策、計劃、控制和核算。
2.ABCDE
解析思路:成本按與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分為固定、變動、半變動、半固定和混合成本。
3.ABDE
解析思路:成本控制方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、責(zé)任成本法和成本效益分析法。
4.ABCDE
解析思路:成本效益分析包括確定項(xiàng)目成本、效益、目標(biāo)、評估可行性和選擇最優(yōu)方案。
5.ABD
解析思路:財務(wù)成本管理目標(biāo)包括提高盈利能力、降低成本水平和提高市場競爭力。
6.ABCD
解析思路:成本預(yù)測方法包括定量、定性、專家調(diào)查和時間序列分析法。
7.ABCDE
解析思路:成本決策方法包括機(jī)會成本分析、投資回收期分析、凈現(xiàn)值分析和內(nèi)部收益率分析。
8.ABCDE
解析思路:成本核算的目的是反映成本水平、評估成本效益、提供控制依據(jù)和信息。
9.ABCDE
解析思路:成本控制原則包括成本效益、全面控制、預(yù)防為主、分類控制和動態(tài)控制。
10.ABCDE
解析思路:財務(wù)成本管理信息系統(tǒng)功能包括成本預(yù)測、決策、核算、控制和分析。
三、判斷題
1.×
解析思路:財務(wù)成本管理不僅關(guān)注短期成本,也關(guān)注長期成本效益。
2.√
解析思路:成本預(yù)測是財務(wù)成本管理的起點(diǎn),對成本控制有指導(dǎo)作用。
3.×
解析思路:固定成本在某些條件下可能會隨業(yè)務(wù)量變動。
4.×
解析思路:變動成本在短期內(nèi)不會減少,長期內(nèi)可能會增加。
5.×
解析思路:機(jī)會成本是放棄其他選擇的機(jī)會代價,不一定實(shí)際發(fā)生。
6.×
解析思路:邊際成本在短期內(nèi)不會減少,長期內(nèi)可能會增加。
7.√
解析思路:盈虧平衡點(diǎn)越低,說明企業(yè)在較低產(chǎn)量下就能實(shí)現(xiàn)盈利。
8.√
解析思路:本量利分析可以幫助企業(yè)確定最佳的生產(chǎn)規(guī)模以實(shí)現(xiàn)盈利。
9.×
解析思路:投資回收期越短,說明企業(yè)越快收回投資,風(fēng)險相對較低。
10.√
解析思路:內(nèi)部收益率是衡量投資項(xiàng)目優(yōu)劣的重要指標(biāo),反映了項(xiàng)目的盈利能力。
四、簡答題
1.財務(wù)成本管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化,通過成本控制、成本預(yù)測、成本決策等手段,提高企業(yè)的盈利能力和市場競爭力。對企業(yè)的重要性體現(xiàn)在:降低成本、提高效率、增強(qiáng)競爭力、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。
2.機(jī)會成本是指企業(yè)放棄其他選擇而選擇某一方案所付出的代價。它在企業(yè)決策中的作用包括:幫助評估方案的優(yōu)劣、提高決策的科學(xué)性、減少決策風(fēng)險。
3.本量利分析的基本原理是分析成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間的關(guān)系。其應(yīng)用包括:確定盈虧平衡點(diǎn)、預(yù)測企業(yè)盈利能力、評估不同業(yè)務(wù)量的成本效益。
4.成本控制方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法、責(zé)任成本法和成本效益分析法。優(yōu)缺點(diǎn)比較:目標(biāo)成本法強(qiáng)調(diào)成本預(yù)測和計劃,標(biāo)準(zhǔn)成本法強(qiáng)調(diào)成本控制,實(shí)際成本法強(qiáng)調(diào)成本核算,責(zé)任成本法強(qiáng)調(diào)責(zé)任分配,成本效益分析
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