財(cái)務(wù)成本管理知識(shí)體系整合題及答案

財(cái)務(wù)成本管理知識(shí)體系整合題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說法，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一

B.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是降低成本

C.財(cái)務(wù)成本管理涉及企業(yè)的投資、融資和運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)

D.財(cái)務(wù)成本管理強(qiáng)調(diào)成本效益分析

2.下列關(guān)于成本性態(tài)的描述，正確的是：

A.固定成本隨業(yè)務(wù)量的增加而增加

B.變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量的增加而減少

C.半變動(dòng)成本在短期內(nèi)表現(xiàn)為固定成本，在長(zhǎng)期內(nèi)表現(xiàn)為變動(dòng)成本

D.半固定成本在短期內(nèi)表現(xiàn)為變動(dòng)成本，在長(zhǎng)期內(nèi)表現(xiàn)為固定成本

3.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的描述，正確的是：

A.邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷售收入減去變動(dòng)成本后的差額

B.邊際貢獻(xiàn)是指固定成本與變動(dòng)成本之差

C.邊際貢獻(xiàn)是指固定成本與總成本之差

D.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入與總成本之差

4.下列關(guān)于盈虧平衡點(diǎn)的描述，正確的是：

A.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)的銷售收入等于總成本時(shí)的業(yè)務(wù)量

B.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)的銷售收入等于變動(dòng)成本時(shí)的業(yè)務(wù)量

C.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)的銷售收入等于固定成本時(shí)的業(yè)務(wù)量

D.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)的銷售收入等于可變成本時(shí)的業(yè)務(wù)量

5.下列關(guān)于本量利分析的說法，錯(cuò)誤的是：

A.本量利分析可以幫助企業(yè)制定合理的定價(jià)策略

B.本量利分析可以幫助企業(yè)進(jìn)行成本控制

C.本量利分析可以幫助企業(yè)進(jìn)行投資決策

D.本量利分析可以幫助企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制

6.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說法，正確的是：

A.目標(biāo)成本是指企業(yè)在產(chǎn)品生命周期內(nèi)期望達(dá)到的成本水平

B.目標(biāo)成本是指企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)階段期望達(dá)到的成本水平

C.目標(biāo)成本是指企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)階段期望達(dá)到的成本水平

D.目標(biāo)成本是指企業(yè)在產(chǎn)品銷售階段期望達(dá)到的成本水平

7.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，正確的是：

A.作業(yè)成本法是一種基于產(chǎn)品成本的傳統(tǒng)成本計(jì)算方法

B.作業(yè)成本法是一種基于作業(yè)成本的傳統(tǒng)成本計(jì)算方法

C.作業(yè)成本法是一種基于產(chǎn)品成本的現(xiàn)代成本計(jì)算方法

D.作業(yè)成本法是一種基于作業(yè)成本的現(xiàn)代成本計(jì)算方法

8.下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的說法，正確的是：

A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指企業(yè)內(nèi)部各部門之間進(jìn)行交易時(shí)使用的價(jià)格

B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指企業(yè)對(duì)外銷售產(chǎn)品時(shí)使用的價(jià)格

C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指企業(yè)對(duì)外采購(gòu)原材料時(shí)使用的價(jià)格

D.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指企業(yè)對(duì)外投資時(shí)使用的價(jià)格

9.下列關(guān)于投資決策的說法，正確的是：

A.投資決策是指企業(yè)是否進(jìn)行某項(xiàng)投資的決策

B.投資決策是指企業(yè)如何進(jìn)行某項(xiàng)投資的決策

C.投資決策是指企業(yè)何時(shí)進(jìn)行某項(xiàng)投資的決策

D.投資決策是指企業(yè)為什么進(jìn)行某項(xiàng)投資的決策

10.下列關(guān)于融資決策的說法，正確的是：

A.融資決策是指企業(yè)如何籌集資金的決策

B.融資決策是指企業(yè)如何使用資金的決策

C.融資決策是指企業(yè)何時(shí)籌集資金的決策

D.融資決策是指企業(yè)為什么籌集資金的決策

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本性態(tài)可以分為：

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本

E.邊際成本

3.成本效益分析的主要步驟包括：

A.確定目標(biāo)

B.收集數(shù)據(jù)

C.分析比較

D.制定方案

E.評(píng)估結(jié)果

4.盈虧平衡點(diǎn)分析中，影響盈虧平衡點(diǎn)的因素有：

A.銷售價(jià)格

B.單位變動(dòng)成本

C.固定成本

D.銷售量

E.稅率

5.本量利分析中，常用的假設(shè)條件包括：

A.產(chǎn)品需求量穩(wěn)定

B.單位產(chǎn)品售價(jià)固定

C.單位產(chǎn)品變動(dòng)成本固定

D.固定成本總額不變

E.生產(chǎn)能力不變

6.目標(biāo)成本制定的方法包括：

A.市場(chǎng)倒推法

B.成本加成法

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析法

D.成本效益分析法

E.技術(shù)進(jìn)步分析法

7.作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括：

A.提高成本信息的準(zhǔn)確性

B.提高成本控制的有效性

C.促進(jìn)作業(yè)流程優(yōu)化

D.提高產(chǎn)品定價(jià)的合理性

E.促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整

8.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定的方法包括：

A.成本加成法

B.市場(chǎng)價(jià)格法

C.機(jī)會(huì)成本法

D.投資回報(bào)率法

E.成本效益分析法

9.投資決策時(shí)，需要考慮的因素包括：

A.投資回報(bào)率

B.投資風(fēng)險(xiǎn)

C.投資期限

D.投資成本

E.市場(chǎng)需求

10.融資決策時(shí)，需要考慮的因素包括：

A.資金需求量

B.資金成本

C.資金期限

D.資金用途

E.資金來源

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的盈利能力。（）

2.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)確定成本控制的重點(diǎn)。（）

3.邊際貢獻(xiàn)越大，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。（）

4.盈虧平衡點(diǎn)越低，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。（）

5.本量利分析可以用于制定企業(yè)的銷售策略。（）

6.目標(biāo)成本可以指導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。（）

7.作業(yè)成本法可以提高企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。（）

8.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的合作。（）

9.投資決策時(shí)，應(yīng)該優(yōu)先考慮投資回報(bào)率。（）

10.融資決策時(shí)，應(yīng)該優(yōu)先考慮資金成本。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用。

2.如何區(qū)分固定成本和變動(dòng)成本？

3.解釋盈虧平衡分析在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的作用。

4.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的主要區(qū)別是什么？

5.在制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)，應(yīng)考慮哪些因素？

6.如何進(jìn)行投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性分析？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理不僅僅是降低成本，還包括成本效益分析、成本控制等多個(gè)方面。

2.C

解析思路：半變動(dòng)成本在短期內(nèi)表現(xiàn)為固定成本，在長(zhǎng)期內(nèi)表現(xiàn)為變動(dòng)成本。

3.A

解析思路：邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷售收入減去變動(dòng)成本后的差額。

4.A

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)的銷售收入等于總成本時(shí)的業(yè)務(wù)量。

5.D

解析思路：本量利分析可以幫助企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，而不是僅僅進(jìn)行定價(jià)、成本控制和投資決策。

6.A

解析思路：目標(biāo)成本是指企業(yè)在產(chǎn)品生命周期內(nèi)期望達(dá)到的成本水平。

7.D

解析思路：作業(yè)成本法是一種基于作業(yè)成本的現(xiàn)代成本計(jì)算方法。

8.A

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指企業(yè)內(nèi)部各部門之間進(jìn)行交易時(shí)使用的價(jià)格。

9.A

解析思路：投資決策是指企業(yè)是否進(jìn)行某項(xiàng)投資的決策。

10.A

解析思路：融資決策是指企業(yè)如何籌集資金的決策。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理包括成本預(yù)測(cè)、決策、核算、控制和分析等環(huán)節(jié)。

2.ABCD

解析思路：成本性態(tài)分為固定成本、變動(dòng)成本、半變動(dòng)成本和半固定成本。

3.ABCDE

解析思路：成本效益分析包括確定目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、分析比較、制定方案和評(píng)估結(jié)果等步驟。

4.ABCD

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)受銷售價(jià)格、單位變動(dòng)成本、固定成本和銷售量的影響。

5.ABCDE

解析思路：本量利分析假設(shè)產(chǎn)品需求量穩(wěn)定、單位產(chǎn)品售價(jià)固定、單位產(chǎn)品變動(dòng)成本固定、固定成本總額不變和生產(chǎn)能力不變。

6.ABCDE

解析思路：目標(biāo)成本制定可以通過市場(chǎng)倒推法、成本加成法、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析法、成本效益分析法和技術(shù)進(jìn)步分析法。

7.ABCDE

解析思路：作業(yè)成本法可以提高成本信息的準(zhǔn)確性、成本控制的有效性、促進(jìn)作業(yè)流程優(yōu)化、提高產(chǎn)品定價(jià)的合理性和促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整。

8.ABCDE

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格可以通過成本加成法、市場(chǎng)價(jià)格法、機(jī)會(huì)成本法、投資回報(bào)率法和成本效益分析法制定。

9.ABCDE

解析思路：投資決策需要考慮投資回報(bào)率、投資風(fēng)險(xiǎn)、投資期限、投資成本和市場(chǎng)需求。

10.ABCDE

解析思路：融資決策需要考慮資金需求量、資金成本、資金期限、資金用途和資金來源。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的盈利能力，但并非唯一目標(biāo)。

2.√

解析思路：成本性態(tài)分析有助于識(shí)別成本控制的關(guān)鍵領(lǐng)域。

3.√

解析思路：邊際貢獻(xiàn)越大，意味著每增加一單位產(chǎn)品銷售，利潤(rùn)增加越多。

4.√

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)越低，意味著企業(yè)需要達(dá)到的銷售量越少，才能實(shí)現(xiàn)盈利。

5.√

解析思路：本量利分析可以幫助企業(yè)了解銷售量、成本和利潤(rùn)之間的關(guān)系，從而制定銷售策略。

6.√

解析思路：目標(biāo)成本可以指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程和成本控制。

7.√

解析思路：作業(yè)成本法通過更精確的成本分配，有助于提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

8.√

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格可以激勵(lì)各部門之間的合作，提高整體效率。

9.×

解析思路：投資決策應(yīng)綜合考慮回報(bào)率和風(fēng)險(xiǎn)，而非僅考慮回報(bào)率。

10.×

解析思路：融資決策應(yīng)考慮資金成本，但也要考慮資金用途和企業(yè)的整體財(cái)務(wù)狀況。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用包括：提高企業(yè)的盈利能力、優(yōu)化資源配置、提高決策效率、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.固定成本不隨業(yè)務(wù)量變化而變化，如租金、折舊等；變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量變化而變化，如原材料、直接人工等。

3.盈虧平衡分析可以幫助企業(yè)了解在不同銷售量下的盈虧情況