風(fēng)險識別及應(yīng)對策略試題及答案

風(fēng)險識別及應(yīng)對策略試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不屬于風(fēng)險識別的方法？

A.故障樹分析法

B.專家調(diào)查法

C.風(fēng)險矩陣法

D.情景分析法

2.在風(fēng)險管理過程中，以下哪個階段是確定風(fēng)險應(yīng)對策略的關(guān)鍵？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

3.以下哪種風(fēng)險屬于市場風(fēng)險？

A.供應(yīng)鏈中斷

B.產(chǎn)品質(zhì)量問題

C.貨幣匯率波動

D.員工離職

4.風(fēng)險應(yīng)對策略中，以下哪項不屬于風(fēng)險規(guī)避措施？

A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險

B.接受風(fēng)險

C.分散風(fēng)險

D.減輕風(fēng)險

5.在風(fēng)險識別過程中，以下哪種方法主要用于識別外部風(fēng)險？

A.內(nèi)部調(diào)查法

B.故障樹分析法

C.風(fēng)險矩陣法

D.SWOT分析法

6.風(fēng)險應(yīng)對策略中，以下哪種方法主要用于減輕風(fēng)險？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險接受

7.以下哪種風(fēng)險屬于操作風(fēng)險？

A.系統(tǒng)故障

B.合規(guī)風(fēng)險

C.法律風(fēng)險

D.信用風(fēng)險

8.在風(fēng)險管理過程中，以下哪種方法主要用于識別風(fēng)險因素？

A.故障樹分析法

B.專家調(diào)查法

C.風(fēng)險矩陣法

D.模糊綜合評價法

9.風(fēng)險應(yīng)對策略中，以下哪種方法主要用于轉(zhuǎn)移風(fēng)險？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險接受

10.在風(fēng)險識別過程中，以下哪種方法主要用于識別潛在風(fēng)險？

A.內(nèi)部調(diào)查法

B.故障樹分析法

C.風(fēng)險矩陣法

D.情景分析法

答案：

1.D

2.C

3.C

4.B

5.D

6.B

7.A

8.A

9.C

10.D

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.風(fēng)險識別的方法包括哪些？

A.專家調(diào)查法

B.故障樹分析法

C.風(fēng)險矩陣法

D.情景分析法

E.腳本分析法

2.以下哪些屬于風(fēng)險評估的指標(biāo)？

A.風(fēng)險發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險的嚴(yán)重程度

C.風(fēng)險的應(yīng)對成本

D.風(fēng)險的收益

E.風(fēng)險的監(jiān)管要求

3.風(fēng)險應(yīng)對策略主要包括哪些？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險接受

E.風(fēng)險規(guī)避和風(fēng)險減輕的組合

4.以下哪些屬于外部風(fēng)險？

A.競爭對手行為

B.市場需求變化

C.政策法規(guī)變動

D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動

E.供應(yīng)商風(fēng)險

5.以下哪些屬于內(nèi)部風(fēng)險？

A.組織結(jié)構(gòu)問題

B.人員素質(zhì)問題

C.管理體系問題

D.技術(shù)創(chuàng)新不足

E.生產(chǎn)設(shè)備老化

6.風(fēng)險管理過程中，以下哪些階段需要進(jìn)行風(fēng)險評估？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險報告

7.以下哪些方法可以用來減輕風(fēng)險？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險接受

E.風(fēng)險預(yù)防

8.風(fēng)險監(jiān)控的目的是什么？

A.確保風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性

B.及時發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險

C.評估風(fēng)險應(yīng)對措施的成本效益

D.優(yōu)化風(fēng)險管理流程

E.提高組織風(fēng)險管理能力

9.以下哪些屬于風(fēng)險管理的原則？

A.預(yù)防為主

B.綜合治理

C.動態(tài)管理

D.分級分類

E.依法依規(guī)

10.風(fēng)險管理過程中，以下哪些是風(fēng)險管理團(tuán)隊?wèi)?yīng)具備的技能？

A.風(fēng)險識別能力

B.風(fēng)險評估能力

C.風(fēng)險應(yīng)對能力

D.風(fēng)險溝通能力

E.風(fēng)險報告能力

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險識別是風(fēng)險管理過程中最重要的步驟。（）

2.風(fēng)險評估的結(jié)果可以直接用于制定風(fēng)險應(yīng)對策略。（）

3.風(fēng)險規(guī)避是指完全避免風(fēng)險的發(fā)生。（）

4.風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方。（）

5.風(fēng)險減輕措施通常會導(dǎo)致風(fēng)險成本的降低。（）

6.風(fēng)險監(jiān)控的主要目的是為了減少風(fēng)險發(fā)生的可能性。（）

7.風(fēng)險接受是指企業(yè)主動承擔(dān)風(fēng)險。（）

8.風(fēng)險管理的目標(biāo)是在保證企業(yè)正常運營的前提下，降低風(fēng)險發(fā)生的概率和影響。（）

9.風(fēng)險矩陣法是一種評估風(fēng)險嚴(yán)重程度和發(fā)生可能性的方法。（）

10.風(fēng)險管理團(tuán)隊?wèi)?yīng)該由來自不同部門的專家組成，以確保風(fēng)險管理的全面性。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述風(fēng)險識別的主要步驟。

2.闡述風(fēng)險評估中定性分析與定量分析的區(qū)別。

3.解釋風(fēng)險應(yīng)對策略中的“風(fēng)險接受”策略。

4.說明風(fēng)險監(jiān)控在風(fēng)險管理過程中的作用。

5.簡要介紹風(fēng)險管理對企業(yè)的重要性。

6.針對某一具體行業(yè)，如金融行業(yè)，列舉三種常見的風(fēng)險類型及其應(yīng)對策略。

試卷答案如下

一、單項選擇題答案及解析思路

1.D解析：風(fēng)險識別的方法包括故障樹分析法、專家調(diào)查法、風(fēng)險矩陣法、情景分析法等，腳本分析法不屬于風(fēng)險識別方法。

2.C解析：風(fēng)險評估階段是確定風(fēng)險應(yīng)對策略的關(guān)鍵，因為只有評估了風(fēng)險的可能性和影響，才能制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。

3.C解析：市場風(fēng)險是指由于市場環(huán)境變化導(dǎo)致的風(fēng)險，貨幣匯率波動屬于市場風(fēng)險。

4.B解析：風(fēng)險規(guī)避是指避免風(fēng)險的發(fā)生，而轉(zhuǎn)移風(fēng)險是指將風(fēng)險責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方。

5.D解析：故障樹分析法主要用于識別系統(tǒng)故障的原因，專家調(diào)查法用于收集專家意見，風(fēng)險矩陣法用于評估風(fēng)險，SWOT分析法用于分析企業(yè)優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅。

6.B解析：風(fēng)險減輕是指降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響，是減輕風(fēng)險的一種方法。

7.A解析：操作風(fēng)險是指由于內(nèi)部流程、人員、系統(tǒng)或外部事件造成的損失風(fēng)險，系統(tǒng)故障屬于操作風(fēng)險。

8.A解析：故障樹分析法主要用于識別風(fēng)險因素，專家調(diào)查法用于收集專家意見，風(fēng)險矩陣法用于評估風(fēng)險，模糊綜合評價法用于綜合評價。

9.C解析：風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方，是應(yīng)對風(fēng)險的一種方法。

10.D解析：情景分析法用于識別潛在風(fēng)險，內(nèi)部調(diào)查法用于收集內(nèi)部信息，故障樹分析法用于識別風(fēng)險因素，風(fēng)險矩陣法用于評估風(fēng)險。

二、多項選擇題答案及解析思路

1.ABCD解析：風(fēng)險識別的方法包括專家調(diào)查法、故障樹分析法、風(fēng)險矩陣法、情景分析法等，腳本分析法不屬于風(fēng)險識別方法。

2.ABC解析：風(fēng)險評估的指標(biāo)包括風(fēng)險發(fā)生的可能性、風(fēng)險的嚴(yán)重程度、風(fēng)險的應(yīng)對成本等。

3.ABCDE解析：風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險接受等。

4.ABCDE解析：外部風(fēng)險包括競爭對手行為、市場需求變化、政策法規(guī)變動、經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動、供應(yīng)商風(fēng)險等。

5.ABCDE解析：內(nèi)部風(fēng)險包括組織結(jié)構(gòu)問題、人員素質(zhì)問題、管理體系問題、技術(shù)創(chuàng)新不足、生產(chǎn)設(shè)備老化等。

6.ABCD解析：風(fēng)險評估需要在風(fēng)險識別、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控和風(fēng)險報告等階段進(jìn)行。

7.BCE解析：風(fēng)險減輕措施包括風(fēng)險預(yù)防、風(fēng)險減輕、風(fēng)險緩解等，風(fēng)險規(guī)避和風(fēng)險接受不是減輕風(fēng)險的方法。

8.ABCDE解析：風(fēng)險監(jiān)控的目的是確保風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性、及時發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險、評估風(fēng)險應(yīng)對措施的成本效益、優(yōu)化風(fēng)險管理流程、提高組織風(fēng)險管理能力。

9.ABCDE解析：風(fēng)險管理的原則包括預(yù)防為主、綜合治理、動態(tài)管理、分級分類、依法依規(guī)。

10.ABCDE解析：風(fēng)險管理團(tuán)隊?wèi)?yīng)具備風(fēng)險識別能力、風(fēng)險評估能力、風(fēng)險應(yīng)對能力、風(fēng)險溝通能力、風(fēng)險報告能力。

三、判斷題答案及解析思路

1.×解析：風(fēng)險識別是風(fēng)險管理過程中的第一步，但不是最重要的步驟，風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對同樣重要。

2.×解析：風(fēng)險評估的結(jié)果為風(fēng)險應(yīng)對策略提供依據(jù)，但風(fēng)險評估本身并不能直接用于制定風(fēng)險應(yīng)對策略。

3.√解析：風(fēng)險規(guī)避是指通過改變行為或決策來避免風(fēng)險的發(fā)生。

4.√解析：風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方，如購買保險。

5.×解析：風(fēng)險減輕措施可能需要投入成本，不一定導(dǎo)致風(fēng)險成本的降低。

6.×解析：風(fēng)險監(jiān)控的目的是確保風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性，而不是減少風(fēng)險發(fā)生的可能性。

7.√解析：風(fēng)險接受是指企業(yè)意識到風(fēng)險的存在，但決定不采取任何措施來避免或減輕風(fēng)險。

8.√解析：風(fēng)險管理的目標(biāo)是確保企業(yè)正常運營的同時，降低風(fēng)險發(fā)生的概率和影響。

9.√解析：風(fēng)險矩陣法是一種常用的風(fēng)險評估方法，用于評估風(fēng)險的嚴(yán)重程度和發(fā)生可能性。

10.√解析：風(fēng)險管理團(tuán)隊?wèi)?yīng)由來自不同部門的專家組成，以確保風(fēng)險管理的全面性。

四、簡答題答案及解析思路

1.解析：風(fēng)險識別的主要步驟包括收集信息、識別風(fēng)險因素、分析風(fēng)險因素、記錄風(fēng)險信息。

2.解析：定性分析側(cè)重于風(fēng)險的主觀評價，如風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度；定量分析側(cè)重于風(fēng)險的客觀量化，如風(fēng)險發(fā)生的概率和損失金額。

3.解析：風(fēng)險接受是指企業(yè)意識到風(fēng)險的存在，但認(rèn)為風(fēng)險發(fā)生的概率較低或影響較小，因此決定不采取任何措施來避免或減輕風(fēng)險。

4.解析