財務(wù)成本管理與社會經(jīng)濟發(fā)展試題及答案

財務(wù)成本管理與社會經(jīng)濟發(fā)展試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容不包括以下哪一項？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本審計

2.成本效益分析的基本步驟中，確定預(yù)期效益的步驟是？

A.確定成本

B.確定效益

C.比較成本與效益

D.選擇最佳方案

3.下列哪一項不屬于財務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)經(jīng)濟效益

B.優(yōu)化資源配置

C.保障企業(yè)合法權(quán)益

D.推動社會經(jīng)濟發(fā)展

4.成本性支出與資本性支出在會計處理上的主要區(qū)別是？

A.支出時間

B.支出用途

C.支出性質(zhì)

D.支出數(shù)額

5.企業(yè)成本核算的基本要求中，不包括以下哪一項？

A.實事求是

B.全面反映

C.真實可靠

D.隨意變更

6.成本動因分析的主要目的是？

A.識別成本驅(qū)動因素

B.確定成本預(yù)測方法

C.優(yōu)化成本控制措施

D.評價成本管理效果

7.下列哪一項不屬于財務(wù)成本管理的方法？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

8.成本控制的原則中，不包括以下哪一項？

A.目標(biāo)導(dǎo)向

B.綜合性

C.動態(tài)性

D.系統(tǒng)性

9.成本效益分析中，效益的衡量方法不包括以下哪一項？

A.財務(wù)效益

B.非財務(wù)效益

C.直接效益

D.間接效益

10.下列哪一項不屬于財務(wù)成本管理的職能？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本審計

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.財務(wù)成本管理的任務(wù)包括：

A.優(yōu)化資源配置

B.提高企業(yè)經(jīng)濟效益

C.保障企業(yè)合法權(quán)益

D.推動社會經(jīng)濟發(fā)展

2.成本預(yù)測的方法包括：

A.因素分析法

B.比較分析法

C.線性規(guī)劃法

D.指數(shù)平滑法

3.成本控制的原則包括：

A.目標(biāo)導(dǎo)向

B.綜合性

C.動態(tài)性

D.系統(tǒng)性

4.成本核算的職能包括：

A.成本確認

B.成本計量

C.成本記錄

D.成本報告

5.成本效益分析的基本步驟包括：

A.確定成本

B.確定效益

C.比較成本與效益

D.選擇最佳方案

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的特點包括：

A.系統(tǒng)性

B.目標(biāo)性

C.動態(tài)性

D.法規(guī)性

E.交叉性

2.成本構(gòu)成要素包括：

A.直接材料

B.直接人工

C.制造費用

D.管理費用

E.財務(wù)費用

3.成本預(yù)測的步驟包括：

A.確定預(yù)測目標(biāo)

B.收集整理數(shù)據(jù)

C.選擇預(yù)測方法

D.建立預(yù)測模型

E.驗證預(yù)測結(jié)果

4.成本決策的類型包括：

A.投資決策

B.生產(chǎn)決策

C.營銷決策

D.財務(wù)決策

E.管理決策

5.成本核算的方法包括：

A.實際成本法

B.標(biāo)準成本法

C.變動成本法

D.吸收成本法

E.現(xiàn)值成本法

6.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準成本法

C.比較分析法

D.預(yù)算控制法

E.價值工程法

7.成本效益分析中，影響效益的因素包括：

A.財務(wù)效益

B.非財務(wù)效益

C.短期效益

D.長期效益

E.直接效益

8.成本管理的信息系統(tǒng)包括：

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本預(yù)測系統(tǒng)

C.成本決策系統(tǒng)

D.成本控制系統(tǒng)

E.成本效益分析系統(tǒng)

9.成本管理中的內(nèi)部審計主要包括：

A.成本核算審計

B.成本預(yù)測審計

C.成本決策審計

D.成本控制審計

E.成本效益分析審計

10.成本管理的環(huán)境因素包括：

A.政策法規(guī)

B.市場競爭

C.技術(shù)進步

D.企業(yè)規(guī)模

E.人力資源

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部成本，不考慮外部環(huán)境因素。（×）

2.成本效益分析只關(guān)注財務(wù)效益，忽略非財務(wù)效益。（×）

3.成本核算的主要目的是為了確定產(chǎn)品的成本價格。（×）

4.成本預(yù)測的結(jié)果越準確，企業(yè)的決策越可靠。（√）

5.成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)競爭力。（√）

6.成本決策應(yīng)遵循成本效益原則，追求成本最小化。（√）

7.成本管理的信息系統(tǒng)是獨立于其他管理系統(tǒng)的。（×）

8.成本核算的準確性對企業(yè)的經(jīng)營決策至關(guān)重要。（√）

9.成本效益分析中，效益的計算僅限于財務(wù)指標(biāo)。（×）

10.成本管理的目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用。

2.如何理解成本效益分析中的“效益”概念？

3.成本核算中，如何處理成本與效益之間的關(guān)系？

4.成本控制的原則有哪些？請舉例說明。

5.成本管理中，如何進行有效的成本預(yù)測？

6.結(jié)合實際，談?wù)勅绾螌⒊杀竟芾砝砟钊谌氲狡髽I(yè)的日常經(jīng)營活動中。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析：財務(wù)成本管理主要包括成本預(yù)測、決策、核算、分析和控制等環(huán)節(jié)，成本審計不屬于其內(nèi)容。

2.B

解析：成本效益分析的第一步是確定效益，即在項目實施過程中預(yù)期產(chǎn)生的收益。

3.D

解析：財務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高企業(yè)經(jīng)濟效益，優(yōu)化資源配置，保障企業(yè)合法權(quán)益，而不是推動社會經(jīng)濟發(fā)展。

4.C

解析：成本性支出通常指日常經(jīng)營活動中產(chǎn)生的費用，而資本性支出則是指用于長期資產(chǎn)投資的支出，兩者在性質(zhì)上有區(qū)別。

5.D

解析：成本核算的基本要求包括實事求是、全面反映、真實可靠和持續(xù)改進，不允許隨意變更。

6.A

解析：成本動因分析旨在識別影響成本的關(guān)鍵因素，從而確定成本驅(qū)動因素。

7.D

解析：財務(wù)成本管理的方法包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本分析等，成本審計不是一種方法。

8.D

解析：成本控制的原則包括目標(biāo)導(dǎo)向、綜合性、動態(tài)性和系統(tǒng)性，不包括隨意性。

9.C

解析：效益的衡量不僅限于財務(wù)效益，還包括非財務(wù)效益、短期效益、長期效益和直接效益。

10.D

解析：財務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本分析，成本審計不屬于其職能。

二、多項選擇題

1.ABCD

解析：財務(wù)成本管理的任務(wù)涉及優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)經(jīng)濟效益、保障企業(yè)合法權(quán)益和推動社會經(jīng)濟發(fā)展。

2.ABCD

解析：成本預(yù)測的方法包括因素分析法、比較分析法、線性規(guī)劃法和指數(shù)平滑法等。

3.ABCD

解析：成本控制的原則包括目標(biāo)導(dǎo)向、綜合性、動態(tài)性和系統(tǒng)性。

4.ABCD

解析：成本核算的職能包括成本確認、成本計量、成本記錄和成本報告。

5.ABCDE

解析：成本效益分析的基本步驟包括確定成本、確定效益、比較成本與效益和選擇最佳方案。

三、判斷題

1.×

解析：成本管理不僅關(guān)注內(nèi)部成本，還考慮外部環(huán)境因素，如市場需求、競爭狀況等。

2.×

解析：成本效益分析既要考慮財務(wù)效益，也要考慮非財務(wù)效益，如社會責(zé)任、環(huán)境影響等。

3.×

解析：成本核算的目的是為成本管理提供數(shù)據(jù)支持，而不僅僅是確定產(chǎn)品的成本價格。

4.√

解析：成本預(yù)測的準確性越高，企業(yè)對未來成本的控制和決策越有信心。

5.√

解析：成本控制的目的是降低成本，提高企業(yè)的盈利能力和市場競爭力。

6.√

解析：成本決策應(yīng)基于成本效益原則，即在保證效益的前提下追求成本最小化。

7.×

解析：成本管理的信息系統(tǒng)是與其他管理系統(tǒng)相融合的，如生產(chǎn)管理、營銷管理等。

8.√

解析：成本核算的準確性直接影響企業(yè)的成本控制和經(jīng)營決策。

9.×

解析：效益的計算應(yīng)包括財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)，以全面評估項目或活動的效益。

10.√

解析：成本管理的目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，包括財務(wù)效益和社會效益。

四、簡答題

1.財務(wù)成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用：

-提高資源利用效率，降低成本，增強企業(yè)競爭力；

-優(yōu)化決策過程，提高決策的科學(xué)性和有效性；

-促進企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理；

-保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.成本效益分析中的“效益”概念：

-指在成本一定的情況下，預(yù)期產(chǎn)生的收益，包括財務(wù)效益和非財務(wù)效益；

-財務(wù)效益通常以貨幣計量，非財務(wù)效益則涉及社會、環(huán)境、人力資源等方面。

3.成本核算中，成本與效益之間的關(guān)系：

-成本與效益是相互關(guān)聯(lián)的，成本增加可能導(dǎo)致效益下降；

-成本核算有助于識別成本與效益之間的關(guān)系，為成本控制提供依據(jù)。

4.成本控制的原則及舉例：

-目標(biāo)導(dǎo)向：以實現(xiàn)特定目標(biāo)為導(dǎo)向，如降低成本、提高效率；

-綜合性：綜合考慮成本、質(zhì)量、時間、風(fēng)險等因素；

-動態(tài)性：根據(jù)實際情況調(diào)整成本控制策略；

-系統(tǒng)性：從整體上考慮成本控制，而非局部。

5.成本管理中，有效的成本預(yù)測方法：