




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
風險管理與企業(yè)價值試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項不屬于風險管理的核心要素?
A.風險識別
B.風險評估
C.風險規(guī)避
D.風險轉移
2.企業(yè)風險管理的主要目的是什么?
A.降低企業(yè)風險
B.提高企業(yè)競爭力
C.增強企業(yè)盈利能力
D.以上都是
3.以下哪項不是企業(yè)風險管理的主要方法?
A.風險監(jiān)控
B.風險審計
C.風險評估
D.風險控制
4.企業(yè)風險管理過程中的第一步是什么?
A.風險識別
B.風險評估
C.風險應對
D.風險監(jiān)控
5.以下哪項不屬于企業(yè)風險管理的范圍?
A.財務風險
B.運營風險
C.人力資源風險
D.市場風險
6.以下哪項不是企業(yè)風險管理的原則?
A.全面性
B.動態(tài)性
C.可行性
D.獨立性
7.企業(yè)風險管理中的風險矩陣用于什么?
A.風險識別
B.風險評估
C.風險應對
D.風險監(jiān)控
8.企業(yè)風險管理中的關鍵績效指標(KPI)用于什么?
A.風險識別
B.風險評估
C.風險應對
D.風險監(jiān)控
9.以下哪項不是企業(yè)風險管理中的風險應對策略?
A.風險規(guī)避
B.風險承擔
C.風險轉移
D.風險控制
10.企業(yè)風險管理中的風險偏好是指什么?
A.企業(yè)對風險的承受能力
B.企業(yè)對風險的認知程度
C.企業(yè)對風險的應對策略
D.以上都是
二、多項選擇題(每題3分,共5題)
1.企業(yè)風險管理的主要內容包括哪些?
A.風險識別
B.風險評估
C.風險應對
D.風險監(jiān)控
E.風險溝通
2.以下哪些屬于企業(yè)風險管理的原則?
A.全面性
B.動態(tài)性
C.可行性
D.獨立性
E.可控性
3.企業(yè)風險管理中的風險識別方法有哪些?
A.查找清單法
B.風險圖分析法
C.專家訪談法
D.現(xiàn)場觀察法
E.風險調查法
4.以下哪些屬于企業(yè)風險管理的風險應對策略?
A.風險規(guī)避
B.風險承擔
C.風險轉移
D.風險控制
E.風險減輕
5.企業(yè)風險管理中的風險溝通包括哪些內容?
A.風險信息的收集與整理
B.風險信息的傳遞與共享
C.風險信息的分析與評估
D.風險信息的反饋與改進
E.風險信息的報告與匯報
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.企業(yè)風險管理中,常見的內部風險因素包括哪些?
A.組織結構
B.人力資源
C.技術系統(tǒng)
D.管理流程
E.法律法規(guī)
2.企業(yè)風險管理中,外部風險因素可能來源于哪些方面?
A.市場競爭
B.政策變化
C.經(jīng)濟波動
D.社會環(huán)境
E.自然災害
3.在企業(yè)風險管理中,以下哪些屬于風險識別的方法?
A.風險清單法
B.意見調查法
C.模糊綜合評價法
D.專家訪談法
E.案例分析法
4.企業(yè)風險管理中,風險評估的常用方法有哪些?
A.風險矩陣法
B.概率分析
C.敏感性分析
D.蒙特卡洛模擬
E.專家評分法
5.企業(yè)風險管理中,風險應對策略主要包括哪些?
A.風險規(guī)避
B.風險減輕
C.風險轉移
D.風險接受
E.風險補償
6.企業(yè)風險管理中,風險監(jiān)控的目的是什么?
A.及時發(fā)現(xiàn)新的風險
B.評估現(xiàn)有風險的變化
C.確保風險應對措施的有效性
D.優(yōu)化風險應對策略
E.提高風險管理的效率
7.企業(yè)風險管理中,以下哪些屬于風險管理的工具和技術?
A.風險登記冊
B.風險矩陣
C.風險報告
D.風險審計
E.風險評估模型
8.企業(yè)風險管理中,風險溝通的渠道有哪些?
A.風險會議
B.風險報告
C.風險郵件
D.風險公告板
E.風險培訓
9.企業(yè)風險管理中,風險管理的文化因素包括哪些?
A.風險意識
B.風險認知
C.風險態(tài)度
D.風險溝通
E.風險決策
10.企業(yè)風險管理中,以下哪些屬于風險管理的持續(xù)改進措施?
A.定期審查風險管理流程
B.持續(xù)更新風險管理策略
C.提高風險管理人員的專業(yè)能力
D.加強風險管理培訓
E.引入先進的風險管理工具
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.風險管理只關注企業(yè)面臨的負面風險,而忽略正面風險。(×)
2.企業(yè)風險管理的主要目的是為了降低企業(yè)的風險水平。(√)
3.風險評估的結果可以用來指導企業(yè)的戰(zhàn)略決策。(√)
4.風險規(guī)避是企業(yè)風險管理的唯一策略。(×)
5.風險轉移是指將風險完全轉嫁給第三方。(×)
6.企業(yè)風險管理應該由專門的風險管理部門負責。(√)
7.風險管理是一種被動管理,只能應對已經(jīng)發(fā)生或即將發(fā)生的事件。(×)
8.風險管理應該遵循全面性、動態(tài)性和可控性的原則。(√)
9.企業(yè)風險管理中的風險矩陣可以用來識別和評估風險。(√)
10.風險溝通是企業(yè)風險管理的重要組成部分,但不是最關鍵的環(huán)節(jié)。(×)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述企業(yè)風險管理的流程及其各階段的主要任務。
2.解釋風險矩陣在風險管理中的作用及其如何應用。
3.說明企業(yè)風險管理中,風險與機會的關系,并舉例說明。
4.列舉至少三種企業(yè)面臨的外部風險因素,并簡述其可能帶來的影響。
5.闡述企業(yè)風險管理中,如何平衡風險規(guī)避和風險承擔的關系。
6.解釋企業(yè)風險管理中,風險監(jiān)控的重要性以及如何進行有效的風險監(jiān)控。
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.D
解析思路:風險規(guī)避、風險評估和風險轉移均為風險管理的方法,而風險識別是風險管理的基礎,不屬于方法。
2.D
解析思路:企業(yè)風險管理旨在提高企業(yè)整體的價值,包括降低風險、提高競爭力、增強盈利能力等方面。
3.D
解析思路:風險控制是指對已識別的風險進行控制,以降低風險發(fā)生的可能性和影響。
4.A
解析思路:風險識別是風險管理的第一步,旨在識別企業(yè)面臨的所有風險。
5.E
解析思路:人力資源風險、運營風險、市場風險均為企業(yè)風險管理的范圍,而法律法規(guī)屬于外部環(huán)境因素。
6.D
解析思路:獨立性是企業(yè)風險管理原則之一,確保風險管理工作的客觀性和公正性。
7.B
解析思路:風險矩陣用于對風險進行評估,確定風險的可能性和影響程度。
8.B
解析思路:關鍵績效指標(KPI)用于評估風險管理措施的有效性。
9.A
解析思路:風險規(guī)避是指避免與風險相關的活動或決策。
10.D
解析思路:風險偏好是指企業(yè)對風險的承受程度和偏好,包括愿意承擔的風險類型和程度。
二、多項選擇題
1.ABCDE
解析思路:企業(yè)風險管理的主要內容包括風險識別、風險評估、風險應對、風險監(jiān)控和風險溝通。
2.ABCDE
解析思路:企業(yè)風險管理原則包括全面性、動態(tài)性、可行性、獨立性和可控性。
3.ABCDE
解析思路:風險識別方法包括風險清單法、意見調查法、模糊綜合評價法、專家訪談法和案例分析法。
4.ABCDE
解析思路:風險評估方法包括風險矩陣法、概率分析、敏感性分析、蒙特卡洛模擬和專家評分法。
5.ABCDE
解析思路:風險應對策略包括風險規(guī)避、風險減輕、風險轉移、風險接受和風險補償。
6.ABCDE
解析思路:風險監(jiān)控的目的是及時發(fā)現(xiàn)問題、評估變化、確保措施有效性、優(yōu)化策略和提升效率。
7.ABCDE
解析思路:風險管理工具和技術包括風險登記冊、風險矩陣、風險報告、風險審計和風險評估模型。
8.ABCDE
解析思路:風險溝通渠道包括風險會議、風險報告、風險郵件、風險公告板和風險培訓。
9.ABCDE
解析思路:風險管理文化因素包括風險意識、風險認知、風險態(tài)度、風險溝通和風險決策。
10.ABCDE
解析思路:風險管理持續(xù)改進措施包括定期審查流程、更新策略、提升人員能力、加強培訓和引入先進工具。
三、判斷題
1.×
解析思路:風險管理不僅關注負面風險,還包括正面風險,如機會風險。
2.√
解析思路:企業(yè)風險管理的目的是降低風險,提高企業(yè)的整體價值。
3.√
解析思路:風險評估的結果可以幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略決策,確保企業(yè)目標的實現(xiàn)。
4.×
解析思路:風險規(guī)避不是唯一策略,企業(yè)可以根據(jù)實際情況選擇合適的策略。
5.×
解析思路:風險轉移是將風險部分轉嫁給第三方,而非完全轉移。
6.√
解析思路:風險管理需要專門部門或團隊負責,確保工作的專業(yè)性和系統(tǒng)性。
7.×
解析思路:風險管理是主動管理,旨在預防和控制風險,而非被動應對。
8.√
解析思路:風險管理應遵循全面性、動態(tài)性和可控性原則,確保工作的全面性和有效性。
9.√
解析思路:風險矩陣是評估風險的重要工具,幫助識別和評估風險。
10.×
解析思路:風險溝通是風險管理的重要組成部分,但并非唯一環(huán)節(jié),還需要其他措施支持。
四、簡答題
1.簡述企業(yè)風險管理的流程及其各階段的主要任務。
解析思路:列出風險管理流程的各個階段,并描述每個階段的主要任務。
2.解釋風險矩陣在風險管理中的作用及其如何應用。
解析思路:闡述風險矩陣的定義、作用以及在風險管理中的應用步驟。
3.說明企業(yè)風險管理中,風險與機會的關系,并舉例說明。
解析思路:解釋風險與機會的相互關系,并通過實例說明如何在風險管理中把握機會。
4.列舉至少三種企
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 對賭協(xié)議跟投資協(xié)議書
- 電工師傅帶徒弟協(xié)議書
- 揭陽公積金抵扣協(xié)議書
- 電梯補簽協(xié)議書
- 聯(lián)姻合作協(xié)議書
- 遺產贈予協(xié)議書
- 追資投資協(xié)議書
- 碰傷調解協(xié)議書
- 美國后勤協(xié)議書
- 工程股份制合同協(xié)議書
- 《基于STM32單片機健康監(jiān)測模塊的設計與實現(xiàn)》7200字(論文)
- 靜脈留置針留置護理
- 設備技術規(guī)范書模板
- 2025年浙江寧波慈溪工貿集團限公司面向社會公開招聘工作人員16人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 公路橋梁工程前場安全培訓
- 企業(yè)門衛(wèi)培訓課件
- 企業(yè)門衛(wèi)培訓內容
- 年產1000噸方便面工廠設計說明書
- 2024-2025學年數(shù)學滬科版七年級上冊期末綜合測試卷(四)(含答案)
- 2025年中考英語模擬試卷猜題卷(含答案)
- 基礎護理學選擇試題庫+答案
評論
0/150
提交評論