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文檔簡(jiǎn)介
礦山安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案一、總則
1.1適用范圍
本預(yù)案適用于我國(guó)境內(nèi)各類礦山企業(yè),包括但不限于金屬非金屬礦山、煤礦、非煤礦山等。針對(duì)礦山生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的各類事故,如自然災(zāi)害、技術(shù)事故、火災(zāi)、爆炸、有毒有害氣體泄漏等,制定本預(yù)案,以實(shí)現(xiàn)礦山生產(chǎn)安全事故的快速、有效處置,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
1.2響應(yīng)分級(jí)
根據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位控制事態(tài)的能力,對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí),具體分級(jí)如下:
1.2.1一級(jí)響應(yīng)
一級(jí)響應(yīng)適用于以下情形:
(1)發(fā)生特別重大、重大事故,造成人員死亡或者重傷30人以上,或者直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以上的事故;
(2)發(fā)生可能導(dǎo)致重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的事故,或者對(duì)周邊環(huán)境造成嚴(yán)重污染的事故;
(3)發(fā)生可能導(dǎo)致礦山生產(chǎn)秩序嚴(yán)重紊亂,嚴(yán)重影響國(guó)家能源安全的事故。
一級(jí)響應(yīng)的基本原則:
(1)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,成立事故應(yīng)急指揮部,由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮;
(2)迅速組織應(yīng)急救援力量,立即進(jìn)行事故處置;
(3)及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事故情況,并按照規(guī)定啟動(dòng)事故調(diào)查;
(4)加強(qiáng)與周邊單位、部門(mén)的信息溝通和協(xié)作,確保應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行。
1.2.2二級(jí)響應(yīng)
二級(jí)響應(yīng)適用于以下情形:
(1)發(fā)生較大事故,造成人員死亡或者重傷10人以上,或者直接經(jīng)濟(jì)損失500萬(wàn)元以上的事故;
(2)發(fā)生可能導(dǎo)致較大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的事故,或者對(duì)周邊環(huán)境造成較大污染的事故;
(3)發(fā)生可能導(dǎo)致礦山生產(chǎn)秩序嚴(yán)重紊亂,嚴(yán)重影響地區(qū)能源安全的事故。
二級(jí)響應(yīng)的基本原則:
(1)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,成立事故應(yīng)急指揮部,由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮;
(2)迅速組織應(yīng)急救援力量,開(kāi)展事故處置;
(3)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事故情況,并按照規(guī)定啟動(dòng)事故調(diào)查;
(4)加強(qiáng)與周邊單位、部門(mén)的信息溝通和協(xié)作,確保應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行。
1.2.3三級(jí)響應(yīng)
三級(jí)響應(yīng)適用于以下情形:
(1)發(fā)生一般事故,造成人員死亡或者重傷3人以上,或者直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元以上的事故;
(2)發(fā)生可能導(dǎo)致一般人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的事故,或者對(duì)周邊環(huán)境造成一般污染的事故;
(3)發(fā)生可能導(dǎo)致礦山生產(chǎn)秩序受到一定程度影響,對(duì)能源安全造成一定影響的事故。
三級(jí)響應(yīng)的基本原則:
(1)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,成立事故應(yīng)急指揮部,由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮;
(2)迅速組織應(yīng)急救援力量,開(kāi)展事故處置;
(3)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事故情況,并按照規(guī)定啟動(dòng)事故調(diào)查;
(4)加強(qiáng)與周邊單位、部門(mén)的信息溝通和協(xié)作,確保應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行。
1.2.4四級(jí)響應(yīng)
四級(jí)響應(yīng)適用于以下情形:
(1)發(fā)生輕微事故,造成人員輕傷或者直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上的事故;
(2)發(fā)生可能導(dǎo)致輕微人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的事故,或者對(duì)周邊環(huán)境造成輕微污染的事故;
(3)發(fā)生可能導(dǎo)致礦山生產(chǎn)秩序受到輕微影響,對(duì)能源安全造成輕微影響的事故。
四級(jí)響應(yīng)的基本原則:
(1)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,成立事故應(yīng)急指揮部,由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮;
(2)迅速組織應(yīng)急救援力量,開(kāi)展事故處置;
(3)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事故情況,并按照規(guī)定啟動(dòng)事故調(diào)查;
(4)加強(qiáng)與周邊單位、部門(mén)的信息溝通和協(xié)作,確保應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行。
二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
2.1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門(mén))
礦山安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急組織形式采用綜合協(xié)調(diào)與專業(yè)救援相結(jié)合的方式,構(gòu)成單位(部門(mén))包括但不限于以下部分:
2.1.1應(yīng)急指揮部
應(yīng)急指揮部是礦山安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度應(yīng)急救援工作。其構(gòu)成單位(部門(mén))包括:
總指揮:由礦山企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急救援工作。
副總指揮:由企業(yè)分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任,協(xié)助總指揮開(kāi)展工作。
成員:包括企業(yè)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、應(yīng)急救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)人等。
2.1.2應(yīng)急救援中心
應(yīng)急救援中心是應(yīng)急指揮部的執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急救援工作。其構(gòu)成單位(部門(mén))包括:
應(yīng)急調(diào)度組:負(fù)責(zé)接收事故報(bào)告,調(diào)度應(yīng)急救援力量,協(xié)調(diào)各部門(mén)工作。
技術(shù)支持組:負(fù)責(zé)提供事故現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)分析和救援方案。
通信保障組:負(fù)責(zé)應(yīng)急救援過(guò)程中的通信聯(lián)絡(luò)和信息傳遞。
2.1.3專業(yè)救援隊(duì)伍
專業(yè)救援隊(duì)伍是應(yīng)急救援工作的主力軍,包括:
礦山救援隊(duì):負(fù)責(zé)礦山事故的救援工作。
化工救援隊(duì):負(fù)責(zé)化學(xué)事故的救援工作。
消防救援隊(duì):負(fù)責(zé)火災(zāi)、爆炸等事故的救援工作。
2.2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)
2.2.1應(yīng)急調(diào)度組
構(gòu)成:組長(zhǎng)由應(yīng)急救援中心負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員包括調(diào)度員、信息員等。
職責(zé)分工:
接收事故報(bào)告,確認(rèn)事故類型和影響范圍。
調(diào)度應(yīng)急救援力量,確保救援工作迅速開(kāi)展。
協(xié)調(diào)各部門(mén)、專業(yè)救援隊(duì)伍的救援行動(dòng)。
行動(dòng)任務(wù):
快速響應(yīng),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
確保救援物資、裝備和人員到位。
實(shí)時(shí)監(jiān)控救援進(jìn)展,及時(shí)調(diào)整救援策略。
2.2.2技術(shù)支持組
構(gòu)成:組長(zhǎng)由企業(yè)技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員包括安全工程師、地質(zhì)工程師等。
職責(zé)分工:
分析事故原因,提供技術(shù)支持。
制定救援方案,評(píng)估救援風(fēng)險(xiǎn)。
提供事故現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和救援建議。
行動(dòng)任務(wù):
開(kāi)展事故現(xiàn)場(chǎng)勘查,收集相關(guān)數(shù)據(jù)。
分析事故原因,提出預(yù)防措施。
參與救援方案的制定和實(shí)施。
2.2.3通信保障組
構(gòu)成:組長(zhǎng)由企業(yè)信息部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員包括通信工程師、網(wǎng)絡(luò)管理員等。
職責(zé)分工:
確保應(yīng)急救援過(guò)程中的通信暢通。
維護(hù)網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)安全。
提供應(yīng)急通信設(shè)備和技術(shù)支持。
行動(dòng)任務(wù):
構(gòu)建應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò),確保信息傳遞。
監(jiān)控通信設(shè)備狀態(tài),及時(shí)更換故障設(shè)備。
提供應(yīng)急通信設(shè)備的操作培訓(xùn)。
2.2.4專業(yè)救援隊(duì)伍
構(gòu)成:根據(jù)礦山類型和事故特點(diǎn),組建相應(yīng)的專業(yè)救援隊(duì)伍。
職責(zé)分工:
根據(jù)救援任務(wù),進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和演練。
參與事故救援行動(dòng),執(zhí)行救援任務(wù)。
提供救援裝備和物資保障。
行動(dòng)任務(wù):
參與救援行動(dòng),執(zhí)行救援任務(wù)。
提供救援裝備和物資支持。
進(jìn)行救援后的現(xiàn)場(chǎng)清理和恢復(fù)工作。
三、信息接報(bào)
3.1應(yīng)急值守電話
應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時(shí)暢通,設(shè)置專門(mén)的應(yīng)急值班崗位,配備專業(yè)人員進(jìn)行值守。電話號(hào)碼應(yīng)通過(guò)企業(yè)公告、官方網(wǎng)站、宣傳欄等多種渠道公布,以便于及時(shí)接收事故信息。
3.2事故信息接收
3.2.1內(nèi)部通報(bào)程序
事故信息接收后,應(yīng)立即啟動(dòng)內(nèi)部通報(bào)程序,確保信息迅速傳遞至相關(guān)責(zé)任部門(mén)和人員。
接收方式:通過(guò)電話、短信、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等方式接收事故報(bào)告。
責(zé)任人:應(yīng)急調(diào)度組負(fù)責(zé)人。
3.2.2內(nèi)部通報(bào)方式
內(nèi)部通報(bào)應(yīng)采用以下方式:
語(yǔ)音通話:直接與相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,告知事故情況。
短信通知:發(fā)送事故簡(jiǎn)要信息至相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人的手機(jī)。
內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng):通過(guò)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)發(fā)布事故通報(bào)。
3.3向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息
3.3.1報(bào)告流程
發(fā)生事故后,應(yīng)立即按照以下流程向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息:
初步報(bào)告:在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi),通過(guò)應(yīng)急值守電話或內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)向上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行初步報(bào)告。
詳細(xì)報(bào)告:在初步報(bào)告后1小時(shí)內(nèi),提交詳細(xì)的事故報(bào)告,包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、傷亡情況、影響范圍等。
跟蹤報(bào)告:根據(jù)事故發(fā)展和救援進(jìn)展,定期向上級(jí)主管部門(mén)提交跟蹤報(bào)告。
3.3.2報(bào)告內(nèi)容
事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:
事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位名稱。
事故的類型、原因和初步判斷。
人員傷亡情況、財(cái)產(chǎn)損失情況。
已采取的應(yīng)急救援措施和進(jìn)展。
需要上級(jí)支持的事項(xiàng)。
3.3.3報(bào)告時(shí)限和責(zé)任人
初步報(bào)告時(shí)限:30分鐘內(nèi),責(zé)任人:應(yīng)急調(diào)度組負(fù)責(zé)人。
詳細(xì)報(bào)告時(shí)限:1小時(shí)內(nèi),責(zé)任人:應(yīng)急調(diào)度組負(fù)責(zé)人。
跟蹤報(bào)告時(shí)限:根據(jù)事故進(jìn)展情況,責(zé)任人:應(yīng)急調(diào)度組負(fù)責(zé)人。
3.4向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息
3.4.1通報(bào)方法
政府相關(guān)部門(mén):通過(guò)政府指定的通訊渠道或緊急通知系統(tǒng)。
新聞媒體:通過(guò)企業(yè)新聞發(fā)言人或公關(guān)部門(mén),按照新聞發(fā)布規(guī)定進(jìn)行通報(bào)。
社會(huì)公眾:通過(guò)企業(yè)官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道發(fā)布事故信息。
3.4.2通報(bào)程序
確認(rèn)事故信息真實(shí)準(zhǔn)確。
選擇合適的通報(bào)渠道和時(shí)機(jī)。
編制通報(bào)材料,包括事故概述、影響評(píng)估、救援進(jìn)展等。
經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后,按照既定程序進(jìn)行通報(bào)。
3.4.3責(zé)任人
負(fù)責(zé)通報(bào)政府相關(guān)部門(mén)的責(zé)任人:應(yīng)急調(diào)度組負(fù)責(zé)人。
負(fù)責(zé)通報(bào)新聞媒體的責(zé)任人:企業(yè)新聞發(fā)言人或公關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。
負(fù)責(zé)通報(bào)社會(huì)公眾的責(zé)任人:企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息管理部門(mén)負(fù)責(zé)人。
四、信息處置與研判
4.1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式
4.1.1響應(yīng)啟動(dòng)的程序
應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)程序包括以下幾個(gè)步驟:
事故信息接收:通過(guò)應(yīng)急值守電話、監(jiān)控系統(tǒng)、內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)等途徑接收事故信息。
初步研判:應(yīng)急調(diào)度組對(duì)事故信息進(jìn)行初步研判,判斷事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度和影響范圍。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策:根據(jù)事故信息,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)響應(yīng)分級(jí)條件,作出是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)的決策。
響應(yīng)啟動(dòng):若達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。
4.1.2響應(yīng)啟動(dòng)的方式
響應(yīng)啟動(dòng)方式分為以下幾種:
手動(dòng)啟動(dòng):應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故信息,通過(guò)會(huì)議決策或遠(yuǎn)程通訊系統(tǒng)宣布啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。
自動(dòng)啟動(dòng):通過(guò)預(yù)設(shè)的自動(dòng)觸發(fā)機(jī)制,當(dāng)事故信息達(dá)到特定閾值時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。
預(yù)警啟動(dòng):當(dāng)事故信息未達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件,但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng),做好應(yīng)急準(zhǔn)備。
4.2響應(yīng)啟動(dòng)的決策依據(jù)
響應(yīng)啟動(dòng)的決策應(yīng)基于以下因素:
事故性質(zhì):根據(jù)事故的物理、化學(xué)或生物特性,確定事故的危險(xiǎn)程度。
嚴(yán)重程度:評(píng)估事故對(duì)人員生命安全、財(cái)產(chǎn)安全以及環(huán)境的影響程度。
影響范圍:分析事故可能波及的人員數(shù)量、地理范圍和持續(xù)時(shí)間。
可控性:評(píng)估事故現(xiàn)場(chǎng)的可控程度,包括是否能夠立即采取有效措施控制事態(tài)。
4.3響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整
4.3.1實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展
應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后,應(yīng)持續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,收集相關(guān)信息,評(píng)估事態(tài)變化對(duì)應(yīng)急救援的影響。
4.3.2科學(xué)分析處置需求
根據(jù)實(shí)時(shí)跟蹤的事態(tài)發(fā)展,科學(xué)分析救援需求,評(píng)估現(xiàn)有資源是否滿足要求,必要時(shí)調(diào)整應(yīng)急救援方案。
4.3.3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別
根據(jù)事態(tài)變化和救援進(jìn)展,及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別,避免響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)。調(diào)整響應(yīng)級(jí)別應(yīng)遵循以下原則:
若事態(tài)惡化,應(yīng)立即提升響應(yīng)級(jí)別。
若事態(tài)得到控制,可逐步降低響應(yīng)級(jí)別。
若事故得到徹底解決,應(yīng)宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。
4.4預(yù)警啟動(dòng)的決策
若事故信息未達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件,但存在潛在風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策,包括:
發(fā)布預(yù)警信息,提醒相關(guān)人員注意安全。
做好應(yīng)急準(zhǔn)備,包括人員、裝備、物資的儲(chǔ)備。
加強(qiáng)監(jiān)測(cè),實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展,一旦達(dá)到響應(yīng)條件,立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。
五、預(yù)警
5.1預(yù)警啟動(dòng)
5.1.1預(yù)警信息發(fā)布渠道
預(yù)警信息的發(fā)布應(yīng)通過(guò)以下渠道進(jìn)行:
企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng):通過(guò)企業(yè)廣播系統(tǒng)向全體員工發(fā)布預(yù)警信息。
企業(yè)官方網(wǎng)站和社交媒體平臺(tái):在官方網(wǎng)站和社交媒體上發(fā)布預(yù)警公告,擴(kuò)大信息覆蓋面。
短信平臺(tái):利用短信平臺(tái)向員工發(fā)送預(yù)警通知。
應(yīng)急指揮中心顯示屏:在應(yīng)急指揮中心顯示屏上實(shí)時(shí)顯示預(yù)警信息。
5.1.2預(yù)警信息發(fā)布方式
預(yù)警信息發(fā)布方式包括:
緊急通知:對(duì)于緊急情況,采用緊急通知的方式,確保信息迅速傳達(dá)。
定期報(bào)告:對(duì)于潛在風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)定期報(bào)告的方式,持續(xù)更新預(yù)警信息。
多級(jí)通報(bào):根據(jù)預(yù)警級(jí)別,采取多級(jí)通報(bào)機(jī)制,確保信息逐級(jí)傳遞。
5.1.3預(yù)警信息內(nèi)容
預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容:
預(yù)警級(jí)別:根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度劃分預(yù)警級(jí)別,如紅色、橙色、黃色、藍(lán)色等。
預(yù)警原因:簡(jiǎn)述引發(fā)預(yù)警的具體原因和潛在風(fēng)險(xiǎn)。
預(yù)警措施:提供預(yù)防措施和建議,指導(dǎo)員工采取相應(yīng)行動(dòng)。
應(yīng)急聯(lián)系方式:提供應(yīng)急聯(lián)系電話和聯(lián)系人信息。
5.2響應(yīng)準(zhǔn)備
5.2.1隊(duì)伍準(zhǔn)備
救援隊(duì)伍:確保救援隊(duì)伍處于待命狀態(tài),隨時(shí)準(zhǔn)備出動(dòng)。
專業(yè)人員:組織專業(yè)技術(shù)人員和醫(yī)療救護(hù)人員,提供技術(shù)支持和緊急救治。
5.2.2物資準(zhǔn)備
救援物資:儲(chǔ)備必要的救援物資,如救援器材、防護(hù)裝備、急救藥品等。
生活物資:準(zhǔn)備應(yīng)急生活物資,如食品、水、帳篷等。
5.2.3裝備準(zhǔn)備
救援裝備:檢查和維護(hù)救援裝備,確保其處于良好狀態(tài)。
通信裝備:保障通信裝備的完好性,確保應(yīng)急通信暢通。
5.2.4后勤準(zhǔn)備
臨時(shí)安置點(diǎn):確定臨時(shí)安置點(diǎn),為可能需要撤離的員工提供安置。
食宿保障:準(zhǔn)備應(yīng)急期間的食宿保障。
5.2.5通信準(zhǔn)備
通信網(wǎng)絡(luò):確保應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行。
信息共享:建立信息共享機(jī)制,確保各相關(guān)部門(mén)和救援隊(duì)伍之間信息暢通。
5.3預(yù)警解除
5.3.1解除條件
預(yù)警解除的基本條件包括:
風(fēng)險(xiǎn)因素消除或降至最低水平。
應(yīng)急準(zhǔn)備和救援工作已基本完成。
相關(guān)部門(mén)確認(rèn)安全無(wú)虞。
5.3.2解除要求
預(yù)警解除要求:
發(fā)布解除預(yù)警信息,告知員工恢復(fù)正常工作。
整理應(yīng)急準(zhǔn)備和救援工作記錄,進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。
調(diào)整應(yīng)急隊(duì)伍和物資裝備狀態(tài),恢復(fù)正常管理。
5.3.3責(zé)任人
預(yù)警解除的責(zé)任人包括:
應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)發(fā)布解除預(yù)警信息。
應(yīng)急調(diào)度組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)組織解除預(yù)警后的各項(xiàng)工作。
各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)本部門(mén)范圍內(nèi)的預(yù)警解除工作。
六、應(yīng)急響應(yīng)
6.1響應(yīng)啟動(dòng)
6.1.1確定響應(yīng)級(jí)別
根據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,應(yīng)急指揮部根據(jù)響應(yīng)分級(jí)條件確定響應(yīng)級(jí)別,分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí)響應(yīng)。
6.1.2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作
應(yīng)急會(huì)議召開(kāi):應(yīng)急指揮部召開(kāi)緊急會(huì)議,分析事故情況,確定救援方案。
信息上報(bào):及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)單位報(bào)告事故情況,并按要求提供相關(guān)信息。
資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門(mén)和救援隊(duì)伍的資源配置,確保救援工作有序進(jìn)行。
信息公開(kāi):通過(guò)企業(yè)內(nèi)部和外部渠道,以適當(dāng)?shù)姆绞焦_(kāi)事故信息,確保信息透明。
后勤及財(cái)力保障工作:保障應(yīng)急救援的后勤供應(yīng)和財(cái)力支持,確保救援工作持續(xù)進(jìn)行。
6.2應(yīng)急處置
6.2.1事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散
警戒區(qū)域設(shè)置:劃定警戒區(qū)域,設(shè)置警戒線,防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。
疏散計(jì)劃執(zhí)行:根據(jù)疏散計(jì)劃,有序引導(dǎo)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。
6.2.2人員搜救
搜救隊(duì)伍部署:根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況,合理部署搜救隊(duì)伍。
搜救技術(shù)運(yùn)用:運(yùn)用先進(jìn)技術(shù),如熱成像、聲波探測(cè)等,提高搜救效率。
6.2.3醫(yī)療救治
醫(yī)療救護(hù)站設(shè)立:在事故現(xiàn)場(chǎng)附近設(shè)立醫(yī)療救護(hù)站。
現(xiàn)場(chǎng)急救:對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救,確保傷員得到及時(shí)救治。
6.2.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)
環(huán)境監(jiān)測(cè):對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè),評(píng)估污染情況。
安全監(jiān)測(cè):對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè),確保救援人員安全。
6.2.5技術(shù)支持
技術(shù)評(píng)估:對(duì)事故原因進(jìn)行技術(shù)評(píng)估,為救援提供科學(xué)依據(jù)。
技術(shù)指導(dǎo):為救援行動(dòng)提供技術(shù)指導(dǎo)和專家咨詢。
6.2.6工程搶險(xiǎn)
搶險(xiǎn)方案制定:根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況,制定搶險(xiǎn)方案。
工程措施實(shí)施:采取工程措施,如排險(xiǎn)、堵漏等,控制事故蔓延。
6.2.7環(huán)境保護(hù)
污染控制:采取有效措施,控制事故造成的污染。
環(huán)境恢復(fù):事故處理后,進(jìn)行環(huán)境恢復(fù)工作。
6.2.8人員防護(hù)要求
個(gè)人防護(hù)裝備:為救援人員提供適當(dāng)?shù)膫€(gè)人防護(hù)裝備,如防化服、防塵口罩等。
防護(hù)知識(shí)培訓(xùn):對(duì)救援人員進(jìn)行防護(hù)知識(shí)培訓(xùn),提高防護(hù)意識(shí)。
6.3應(yīng)急支援
6.3.1向外部(救援)力量請(qǐng)求支援
請(qǐng)求程序:通過(guò)應(yīng)急指揮中心,按照既定程序向外部救援力量請(qǐng)求支援。
請(qǐng)求要求:明確支援類型、數(shù)量、時(shí)間等具體要求。
6.3.2聯(lián)動(dòng)程序及要求
聯(lián)動(dòng)機(jī)制建立:與外部救援力量建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。
聯(lián)動(dòng)要求:明確聯(lián)動(dòng)過(guò)程中的溝通方式、行動(dòng)指令和責(zé)任分工。
6.3.3外部(救援)力量到達(dá)后的指揮關(guān)系
指揮體系確立:確立外部救援力量到達(dá)后的指揮體系,明確各級(jí)指揮關(guān)系。
指揮協(xié)調(diào):由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部救援力量與內(nèi)部救援力量的工作。
6.4響應(yīng)終止
6.4.1響應(yīng)終止的基本條件
事故得到有效控制,不再對(duì)人員生命、財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成威脅。
救援任務(wù)基本完成,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全穩(wěn)定。
相關(guān)部門(mén)確認(rèn)可以終止應(yīng)急響應(yīng)。
6.4.2響應(yīng)終止的要求
通知外部救援力量和內(nèi)部救援隊(duì)伍,做好撤離準(zhǔn)備。
整理救援工作記錄,進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。
恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,恢復(fù)正常生產(chǎn)生活。
6.4.3責(zé)任人
響應(yīng)終止的決策責(zé)任人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。
響應(yīng)終止的執(zhí)行責(zé)任人:應(yīng)急調(diào)度組負(fù)責(zé)人。
七、后期處置
7.1污染物處理
7.1.1污染物識(shí)別與評(píng)估
環(huán)境監(jiān)測(cè)分析:對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的污染物監(jiān)測(cè)與分析,識(shí)別污染類型和濃度。
污染源鎖定:確定污染源,評(píng)估其對(duì)周圍環(huán)境和生態(tài)系統(tǒng)的影響。
7.1.2污染物清除與處理
清除作業(yè):組織專業(yè)清潔隊(duì)伍,采用物理、化學(xué)或生物方法清除污染物。
處理設(shè)施:使用固化、中和、生物降解等方法對(duì)污染物進(jìn)行處理,確保達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。
處理記錄:詳細(xì)記錄污染物處理過(guò)程,包括處理方法、用量、效果等。
7.2生產(chǎn)秩序恢復(fù)
7.2.1生產(chǎn)設(shè)施檢查
設(shè)施評(píng)估:對(duì)受損的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面檢查,評(píng)估修復(fù)或更換的必要性。
維修計(jì)劃:制定詳細(xì)的維修計(jì)劃,包括維修時(shí)間、所需材料和人員安排。
7.2.2生產(chǎn)流程調(diào)整
流程優(yōu)化:根據(jù)事故影響,對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,提高生產(chǎn)效率。
供應(yīng)鏈管理:加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,確保原材料、零部件的及時(shí)供應(yīng)。
7.3人員安置
7.3.1受影響人員評(píng)估
人員安置評(píng)估:對(duì)因事故受影響的人員進(jìn)行全面評(píng)估,包括身體傷害、心理創(chuàng)傷和經(jīng)濟(jì)損失。
7.3.2安置措施
醫(yī)療康復(fù):為受傷人員提供醫(yī)療康復(fù)服務(wù),包括治療、康復(fù)訓(xùn)練等。
心理輔導(dǎo):為受事故影響的心理受損人員提供心理咨詢和輔導(dǎo)服務(wù)。
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司政策,對(duì)受影響人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
職業(yè)指導(dǎo):為受事故影響的員工提供職業(yè)指導(dǎo),幫助他們重新就業(yè)。
7.4后期處置的責(zé)任人
污染物處理責(zé)任人:由環(huán)境管理部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
生產(chǎn)秩序恢復(fù)責(zé)任人:由生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
人員安置責(zé)任人:由人力資源管理部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
7.5后期處置的評(píng)估與總結(jié)
評(píng)估報(bào)告:編制后期處置評(píng)估報(bào)告,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)建議。
信息發(fā)布:及時(shí)向員工和公眾發(fā)布后期處置進(jìn)展和成果。
案例庫(kù)建立:將事故處置案例納入企業(yè)案例庫(kù),為今后類似事故的處置提供參考。
八、應(yīng)急保障
8.1通信與信息保障
8.1.1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式
應(yīng)急指揮中心:設(shè)立專門(mén)的應(yīng)急指揮中心,配備專業(yè)通信設(shè)備,確保與各級(jí)應(yīng)急管理部門(mén)、救援隊(duì)伍和相關(guān)部門(mén)的通信暢通。
應(yīng)急調(diào)度組:指定應(yīng)急調(diào)度組負(fù)責(zé)人及成員的通信聯(lián)系方式,包括固定電話、移動(dòng)電話、衛(wèi)星電話等。
專家團(tuán)隊(duì):建立專家數(shù)據(jù)庫(kù),記錄每位專家的聯(lián)系方式和專業(yè)特長(zhǎng)。
8.1.2通信聯(lián)系方式和方法
優(yōu)先通信渠道:使用優(yōu)先通信渠道,如政府應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)、專用應(yīng)急無(wú)線電頻率等。
多元化通信手段:結(jié)合多種通信手段,如語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、圖像等,實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)傳輸。
備用方案:制定通信故障時(shí)的備用方案,包括備用通信設(shè)備、備用通信線路等。
8.1.3保障責(zé)任人
通信保障負(fù)責(zé)人:由企業(yè)信息部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任,負(fù)責(zé)整個(gè)通信保障體系的協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
通信設(shè)備維護(hù)人員:負(fù)責(zé)通信設(shè)備的日常維護(hù)和故障排除。
8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障
8.2.1應(yīng)急人力資源
專家團(tuán)隊(duì):由安全生產(chǎn)、地質(zhì)、醫(yī)療、消防等領(lǐng)域的專家組成。
專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:包括礦山救援隊(duì)、消防隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)等。
協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,確保在緊急情況下能夠迅速獲得支援。
8.2.2人員培訓(xùn)與演練
定期培訓(xùn):對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行定期培訓(xùn),提高救援技能和應(yīng)急處置能力。
演練活動(dòng):組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。
8.3物資裝備保障
8.3.1應(yīng)急物資和裝備
類型:包括救援器材、防護(hù)裝備、醫(yī)療救護(hù)設(shè)備、通訊設(shè)備、工程搶險(xiǎn)設(shè)備等。
數(shù)量:根據(jù)礦山規(guī)模和潛在事故風(fēng)險(xiǎn),確定各類物資和裝備的儲(chǔ)備數(shù)量。
性能:確保物資和裝備的性能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。
存放位置:設(shè)立專門(mén)的應(yīng)急物資庫(kù),確保物資和裝備的存放安全、便于取用。
8.3.2運(yùn)輸及使用條件
運(yùn)輸:制定應(yīng)急物資和裝備的運(yùn)輸方案,確保在緊急情況下能夠快速送達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。
使用條件:明確各類物資和裝備的使用方法和注意事項(xiàng)。
8.3.3更新及補(bǔ)充時(shí)限
更新:定期對(duì)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其處于良好狀態(tài)。
補(bǔ)充時(shí)限:根據(jù)物資和裝備的使用情況,制定補(bǔ)充計(jì)劃,確保儲(chǔ)備充足。
8.3.4管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式
管理責(zé)任人:由企業(yè)物資管理部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任,負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理。
聯(lián)系方式:提供管理責(zé)任人的聯(lián)系方式,以便于應(yīng)急情況下快速聯(lián)系。
8.3.5臺(tái)賬建立
建立臺(tái)賬:詳細(xì)記錄應(yīng)急物資和裝備的出入庫(kù)、使用、維護(hù)等情況,實(shí)現(xiàn)物資和裝備的精細(xì)化管理。
九、其他保障
9.1能源保障
9.1.1能源需求評(píng)估
能源需求分析:對(duì)應(yīng)急救援過(guò)程中所需的電力、燃料等能源進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估,確保能源供應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
能源儲(chǔ)備:根據(jù)評(píng)估結(jié)果,儲(chǔ)備必要的能源物資,如發(fā)電機(jī)、備用油料等。
9.1.2能源供應(yīng)方案
雙重能源供應(yīng):確保應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)有主、備用能源供應(yīng)系統(tǒng),以應(yīng)對(duì)能源中斷情況。
能源調(diào)度與監(jiān)控:建立能源調(diào)度中心,實(shí)時(shí)監(jiān)控能源使用情況,確保高效、安全地分配能源。
9.2經(jīng)費(fèi)保障
9.2.1經(jīng)費(fèi)預(yù)算
預(yù)算編制:根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案的要求,編制詳細(xì)的應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)預(yù)算,包括人員工資、物資采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)等。
9.2.2經(jīng)費(fèi)管理
經(jīng)費(fèi)審批:建立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)審批流程,確保資金使用的合理性和透明度。
經(jīng)費(fèi)監(jiān)督:設(shè)立專門(mén)的經(jīng)費(fèi)監(jiān)督小組,對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)。
9.3交通運(yùn)輸保障
9.3.1交通設(shè)施檢查
交通線路檢查:對(duì)應(yīng)急救援路線上的橋梁、道路、隧道等交通設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其安全通行。
9.3.2交通調(diào)度
交通管制:在事故現(xiàn)場(chǎng)周邊實(shí)施交通管制,確保救援車輛和人員能夠快速通行。
路線規(guī)劃:規(guī)劃應(yīng)急救援的路線,避開(kāi)擁堵路段,確保救援效率。
9.4治安保障
9.4.1治安巡邏
治安巡邏隊(duì):組織治安巡邏隊(duì),對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)進(jìn)行巡邏,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。
9.4.2治安協(xié)調(diào)
與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào):與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)協(xié)調(diào),確保應(yīng)急救援過(guò)程中的治安穩(wěn)定。
9.5技術(shù)保障
9.5.1技術(shù)支持服務(wù)
技術(shù)支持團(tuán)隊(duì):組建技術(shù)支持團(tuán)隊(duì),為應(yīng)急救援提供技術(shù)咨詢服務(wù)。
9.5.2技術(shù)裝備維護(hù)
裝備維護(hù)計(jì)劃:制定技術(shù)裝備的維護(hù)計(jì)劃,確保其處于良好工作狀態(tài)。
9.6醫(yī)療保障
9.6.1醫(yī)療資源調(diào)配
醫(yī)療資源調(diào)配中心:設(shè)立醫(yī)療資源調(diào)配中心,根據(jù)救援需求調(diào)配醫(yī)療資源。
9.6.2醫(yī)療救治方案
醫(yī)療救治方案制定:制定詳細(xì)的醫(yī)療救治方案,包括傷員分類、救治流程等。
9.7后勤保障
9.7.1食宿保障
食宿供應(yīng):確保救援人員有充足的飲食和住宿條件。
9.7.2生活用品供應(yīng)
生活用品準(zhǔn)備:準(zhǔn)備必要的個(gè)人生活用品,如衣物、洗漱用品等。
9.8保障
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