2024-2025學(xué)年度學(xué)生助學(xué)貸款工作計劃

2024-2025學(xué)年度學(xué)生助學(xué)貸款工作計劃一、工作目標以服務(wù)學(xué)生成長成才為核心，以優(yōu)化服務(wù)流程、提高工作效率、強化風(fēng)險管理為重點，推動我校助學(xué)貸款工作實現(xiàn)以下目標：確保符合國家政策的基礎(chǔ)上，擴大助學(xué)貸款覆蓋面，提升學(xué)生滿意度；加強貸后管理與風(fēng)險控制，降低逾期率；推進信息化建設(shè)，提升工作效率和數(shù)據(jù)管理水平；完善宣傳引導(dǎo)機制，增強學(xué)生及家庭的助學(xué)貸款認知和使用意識；實現(xiàn)助學(xué)貸款工作持續(xù)健康發(fā)展，為我校培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才提供有力保障。二、工作背景與現(xiàn)狀分析近年來，國家不斷加大對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的支持力度，我校高度重視助學(xué)貸款工作，積極落實相關(guān)政策。截止2023年，我校在校學(xué)生中，經(jīng)濟困難學(xué)生比例逐年上升，助學(xué)貸款覆蓋率達70%以上，貸款總額突破1億元人民幣。通過完善工作機制，建立了較為完善的學(xué)生資助體系，但仍存在一些問題亟待解決，包括部分學(xué)生對貸款政策理解不足、貸款手續(xù)繁瑣、貸后管理不夠細致、逾期還款率有所上升等。當(dāng)前，信息化建設(shè)尚需加強，信息系統(tǒng)的集成度不足，影響工作效率。部分學(xué)生對助學(xué)貸款的認知偏低，宣傳渠道單一，導(dǎo)致助學(xué)貸款的覆蓋面和利用率有限。風(fēng)險控制方面，逾期率有所上升，部分學(xué)生未能按時還款，影響助學(xué)貸款的可持續(xù)性。同時，貸后管理和風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)亟需完善，以實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早處置，降低不良貸款比例。三、工作重點與任務(wù)安排（一）完善政策宣傳與學(xué)生引導(dǎo)機制宣傳是助學(xué)貸款工作的基礎(chǔ)。通過多渠道、多形式向?qū)W生及家庭普及國家及我校的助學(xué)貸款政策、申請流程、還款方式等內(nèi)容。利用校園廣播、宣傳欄、微信公眾號、家長會等平臺，增強宣傳覆蓋面，提高學(xué)生和家長的認知度。制定專項宣傳計劃，結(jié)合新生入學(xué)和學(xué)期開始的時機，舉辦政策講座、咨詢會，提供一對一咨詢服務(wù)。強化新生入學(xué)教育，將助學(xué)貸款政策內(nèi)容列入新生入學(xué)須知，確保每位新生了解相關(guān)政策。（二）優(yōu)化申請流程，提升服務(wù)效率推進助學(xué)貸款信息系統(tǒng)建設(shè)，簡化貸款申請流程，實行“網(wǎng)上申請、線上審批、線下簽約”的一體化流程。建立學(xué)生信息數(shù)據(jù)庫，確保數(shù)據(jù)的實時更新與準確性。設(shè)立專門的助學(xué)貸款服務(wù)窗口，提供一站式服務(wù)。強化工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。建立申請受理、審批、簽約、放款全過程的監(jiān)督機制，每個環(huán)節(jié)都要確保公開、公正、透明。（三）加強貸后管理與風(fēng)險控制建立健全貸后管理體系，強化日常監(jiān)控和風(fēng)險預(yù)警。利用信息系統(tǒng)自動監(jiān)測還款情況，及時發(fā)現(xiàn)逾期或潛在風(fēng)險學(xué)生。實施分類管理策略，將學(xué)生分為正常、關(guān)注、風(fēng)險三個類別，制定差異化管理措施。對逾期學(xué)生進行及時提醒，提供還款指導(dǎo)，并結(jié)合學(xué)生實際情況，提供延期還款、還款計劃調(diào)整等靈活措施。加強貸后教育，提升學(xué)生的財務(wù)管理能力。定期開展還款情況分析，優(yōu)化風(fēng)險評估模型，逐步完善信用評級體系。（四）強化貸后風(fēng)險評控和逾期處理建立逾期預(yù)警機制，與相關(guān)部門合作，落實逾期催收措施。對逾期學(xué)生采取多渠道聯(lián)系、上門催收等措施，確保信息暢通。完善不良貸款處置機制，依法依規(guī)采取法律手段追繳欠款，確保貸款資金的安全。同時，建立學(xué)生信用檔案，結(jié)合信用信息平臺，實現(xiàn)信息共享與風(fēng)險管控。（五）提升信息化建設(shè)水平加快助學(xué)貸款信息管理系統(tǒng)的升級改造，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中存儲、動態(tài)管理和自動化處理。采用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，優(yōu)化風(fēng)險評估模型，提高貸后管理的科學(xué)性和精準性。引入智能化預(yù)警和催收工具，實現(xiàn)貸后管理的智能化、自動化。加強數(shù)據(jù)安全和隱私保護，確保學(xué)生信息安全。（六）加強隊伍建設(shè)與培訓(xùn)組織定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作人員的政策理解能力、業(yè)務(wù)操作水平和風(fēng)險識別能力。邀請金融、法律等專業(yè)人士開展專題講座，強化風(fēng)險防控意識。建立激勵機制，表彰工作中表現(xiàn)突出的工作人員，激發(fā)隊伍的工作積極性和責(zé)任感。（七）完善資金管理與審計監(jiān)督規(guī)范助學(xué)貸款資金的管理流程，確保資金安全高效使用。加強財務(wù)審計和內(nèi)部控制，防范資金風(fēng)險。建立專項資金使用臺賬，定期開展審計，確保資金使用的合法合規(guī)。（八）強化合作與聯(lián)動機制與銀行、金融機構(gòu)建立合作關(guān)系，拓寬貸款渠道。加強與相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。建立信息共享機制，確保信息溝通暢通。四、時間安排與實施步驟制定詳細的年度和學(xué)期工作計劃，明確每個階段的重點任務(wù)與目標。上半年重點完成信息系統(tǒng)升級、政策宣傳、工作人員培訓(xùn)，完善貸后管理體系。下半年重點推進貸款發(fā)放、風(fēng)險監(jiān)控、逾期催收、信息系統(tǒng)應(yīng)用的全面落實。每學(xué)期初制定工作目標，結(jié)合學(xué)生返校、開學(xué)季等節(jié)點，組織宣傳推廣。中期進行工作評估，及時調(diào)整策略。年底進行總結(jié)梳理，形成工作報告，為下一年度提供經(jīng)驗借鑒。五、數(shù)據(jù)支持與預(yù)期成果預(yù)計2024-2025學(xué)年度，助學(xué)貸款覆蓋面將提升至85%以上，貸款總額突破2億元人民幣。逾期率控制在5%以內(nèi)，貸款回收率達95%以上。通過信息化建設(shè)，工作效率提升30%以上，學(xué)生滿意度達到90%以上。助學(xué)貸款的規(guī)范管理和風(fēng)險控制將有效降低不良貸款比例，保障資金安全。六、保障措施強化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由校黨委書記牽頭的助學(xué)貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作。完善制度體系，制定操作規(guī)程，明確責(zé)任分工。加強宣傳培訓(xùn)，提升工作人員業(yè)務(wù)能力。加大資金投入，確保信息系統(tǒng)建設(shè)和維護。建立獎懲激勵機制，表彰先進，激勵創(chuàng)新。多渠道開展宣傳和服務(wù)，營造良好的工作氛圍。加強與合作機構(gòu)的合作，拓寬融資渠道，確保貸款資金的穩(wěn)定供應(yīng)。落實風(fēng)險防控措施，