現(xiàn)場施工管理制度

現(xiàn)場施工管理制度

現(xiàn)場施工管理制度「篇一」

為了加強(qiáng)本公司員工宿舍安全管理，確保公司財(cái)產(chǎn)及員工財(cái)產(chǎn)安全，給員工創(chuàng)

造一個(gè)安靜、整潔、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境，特制訂本條例。

項(xiàng)目部為施工員工提供宿舍，由項(xiàng)目部同意規(guī)劃宿舍設(shè)施，員工本人有權(quán)詵擇

是否住宿工程項(xiàng)目宿舍；凡是本工程項(xiàng)目宿舍的員工，必須遵守《員工宿舍管理?xiàng)l

例》之規(guī)定，若有違反者，項(xiàng)目部視情況給予處罰或取消其住宿。

一、每個(gè)班組要認(rèn)真維護(hù)、保持宿舍內(nèi)的衛(wèi)生，并指派責(zé)任心強(qiáng)的人進(jìn)行專門

負(fù)責(zé)管理，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁隨意訂釘、晾曬衣物、被褥，如需晾曬必須到指定曬衣場晾

曬。

二、班組長要教育班組人員愛護(hù)宿舍內(nèi)的各種生活設(shè)施，每個(gè)宿舍必須配備六

張鐵床，規(guī)定每個(gè)宿舍內(nèi)要按照每人兩平方米的生活空間進(jìn)行設(shè)置，不準(zhǔn)超出范圍

進(jìn)行安置。

三、每天班前要指派專人打掃宿舍，將宿舍內(nèi)的垃圾傾倒至垃圾箱內(nèi)，嚴(yán)禁亂

潑臟水或亂扔剩飯和其它雜物。

四、宿舍內(nèi)要求統(tǒng)一褥單，被褥鋪疊整齊。對(duì)洗漱用品以及個(gè)人物品統(tǒng)一擺放

整齊，床下嚴(yán)禁堆放各種雜物。

五、對(duì)宿舍人員應(yīng)實(shí)行掛牌管理，嚴(yán)禁私自容留非木工地人員住宿。

現(xiàn)場施工管理制度「篇二」

1、所有施工人員必須憑工地發(fā)的“出入證”進(jìn)出工地，來訪人員須在門衛(wèi)處

出示有效證件并登記后才能進(jìn)入工地，禁止無關(guān)人員進(jìn)入工地，進(jìn)入工地的人員必

須戴安全帽。

2、不準(zhǔn)攜帶易燃、易爆、有毒物品、酒類、飯盒等物進(jìn)入工地。

3、班組員工退場，須有工地領(lǐng)導(dǎo)書面批條才能放行，且要檢查行李。

4、孕婦、小孩不準(zhǔn)進(jìn)入工地。

5、日常進(jìn)材料要記錄，外單位帶進(jìn)工具須做登記，出去時(shí)要批準(zhǔn)、核對(duì)、注

銷后才能放行。

現(xiàn)場施工管理制度「篇三」

化工生產(chǎn)具有易燃、易爆、易中毒、高溫、高壓、有腐蝕等特點(diǎn)，因而化工生

產(chǎn)較其它工業(yè)部門有更大的危險(xiǎn)性。在化工生產(chǎn)中，各類事故的發(fā)生，往往是由于

人員“三違”引發(fā)的占到75%左右，而這些事故最直接的表象一般都是設(shè)備的破

壞，也就是說最后由設(shè)備破壞為表面現(xiàn)象的事故占到了絕大多數(shù)，大約也占到了

70%以上。

設(shè)備的安全管理主要包括設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、運(yùn)行、檢修等五個(gè)方面，

這其中，設(shè)備的運(yùn)行、檢修與人員的“三違”引發(fā)的事故具有最直接的關(guān)系。因

此，設(shè)備的安全管理主要應(yīng)從設(shè)備的運(yùn)行安全和檢修安全兩個(gè)方面著手加強(qiáng)。

一、設(shè)備的運(yùn)行安全

1、作為生產(chǎn)一線的車間設(shè)備管理人員必須做到及時(shí)巡回檢查，并做好記錄，

發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常問題，及時(shí)發(fā)出異常情況反饋單，并就存在的問題制定糾正和預(yù)防措

施，予以整改。作為設(shè)備管理的職能部門就該做到每周至少檢查一次，而其它的相

關(guān)部門（比如安全管理部門）應(yīng)每月組織一次綜合安全大檢查，并不定期檢查設(shè)備運(yùn)

行及安全管理狀況。

2、作為操作人員必須掌握設(shè)備操作的“四懂、三會(huì)”；做到持證上崗；嚴(yán)格

按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行與停車，嚴(yán)禁違章操作；堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡

同檢查制度，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄；認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作，并做好記錄。設(shè)備潤滑

應(yīng)嚴(yán)格按“五定”、“三過濾”執(zhí)行；嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，將班內(nèi)所有情況交接

清楚：經(jīng)常擦拭設(shè)備的各個(gè)部件，使其無油垢、無漏油，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活，及時(shí)消除設(shè)備

的跑、冒、滴、漏。

3、作為維修人員應(yīng)主動(dòng)了解設(shè)備運(yùn)行狀況，并定時(shí)、定點(diǎn)檢查。維修或操作

人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備不正常；應(yīng)立即檢查原因，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門或人員，在緊急情況

下，應(yīng)采取果斷措施或立即。停車，不弄清原因、不排除故障，不得盲目開車。發(fā)

生的情況及處理情況必須詳細(xì)如實(shí)地記錄，并向下一班交待清楚。

4、設(shè)備停運(yùn)期間，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，定期檢查維護(hù)，注意防塵、防潮、防凍、

防腐蝕，對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和切換，使其處于良好狀態(tài)。

二、設(shè)備的檢修安全

1、設(shè)備檢修前的準(zhǔn)備

a、設(shè)備的小修、計(jì)劃外檢修、日常檢修，要指定專人負(fù)責(zé)，并辦理各種手續(xù)

和票證，同時(shí)指定安全負(fù)責(zé)人。設(shè)備的年度大檢修由分管廠長負(fù)責(zé)，并成立大修項(xiàng)

目小組，制定大修方案，另外也必須指定設(shè)備檢修安全負(fù)責(zé)人。

b、設(shè)備的大修，必須制定安全及防護(hù)措施，同時(shí)還要制定置換、清洗、中

和、吹掃、抽堵盲板、重大起吊等方案。并經(jīng)有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)安全會(huì)審并批準(zhǔn)。

C、檢修前，除了企業(yè)已制定的‘安全規(guī)定以外，還必須針對(duì)檢修作業(yè)內(nèi)容、范

圍提出補(bǔ)充安全要求，明確作業(yè)程序、安全紀(jì)律，并指派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢

查工作。

d、檢修前必須根據(jù)檢修項(xiàng)目、內(nèi)容、要求，準(zhǔn)備好所需材料、附件、設(shè)備，

做好各種用具的安全檢查，按規(guī)定搭好腳手架，并指定專人仔細(xì)檢查安全防護(hù)用

具、測量儀微、消防器材。

e、檢修施工前必須明確各種配合聯(lián)絡(luò)程序、信號(hào)。

f、施工前還須對(duì)全體參加檢修人員進(jìn)行一次全面教育，對(duì)特殊工種人員，必

須進(jìn)行重點(diǎn)教育。

2、檢修的實(shí)施

a、施工單位在檢修前必須辦理檢修許可證、動(dòng)火安全作業(yè)證等各種安全作業(yè)

票證。

b、檢修前必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行盲板抽堵、清洗置換、卸壓、切斷電源等安全技術(shù)

處理，解除設(shè)備的危險(xiǎn)因素。

c、檢修中應(yīng)經(jīng)常清理現(xiàn)場，保持道路暢通，對(duì)于危險(xiǎn)區(qū)域，應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)識(shí)

或防護(hù)柵欄。

d、檢修中要求各級(jí)人員分片包干，責(zé)任到人，經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場

安全管理。

e、檢修中必須對(duì)檢修內(nèi)容、作業(yè)方法等情況作詳細(xì)記錄，各種作業(yè)必須遵守

有關(guān)安全制度。

3、設(shè)備檢修的驗(yàn)收

a、檢修完畢時(shí)，檢修人員必須清理現(xiàn)場，將各種垃圾清除，并將各種安全設(shè)

施全部恢復(fù)原狀，防止各種工、器具遺留在設(shè)備內(nèi)。

b、竣工驗(yàn)收前，必須對(duì)檢修情況進(jìn)行全面檢查，檢查檢修項(xiàng)目有無遺漏、檢

修質(zhì)量是否符合要求、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備盤車是否正常等等。

c、全面檢查后，必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行試車，包括試溫、試壓、試漏、試安全裝置

及儀表的靈敏度等。

第三條本辦法是對(duì)工程合同條款的補(bǔ)充，建設(shè)單位有權(quán)根據(jù)施工現(xiàn)場管理情況

對(duì)本辦法進(jìn)行補(bǔ)充、調(diào)整；補(bǔ)充、調(diào)整的管理辦法自送到乙方之日起生效。

第一條施工單位必須按照合同要求配備專業(yè)齊全的項(xiàng)目管理人員，所配管理人

員必須能夠滿足完成全部工程內(nèi)容施工管理的需要；如人員配置不能滿足工程需

耍，業(yè)主代表和總監(jiān)有雙要求施工單位限期調(diào)整人員配置；施工單位必須在限期內(nèi)

完成人員的調(diào)配。

第二條項(xiàng)目經(jīng)理必須與投標(biāo)文件中申報(bào)的人員一致，在合同履行過程中沒有建

設(shè)單位書面批準(zhǔn)，施工單位管理班子人員不得擅自更換、不得兼職其他工程。項(xiàng)目

經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長的調(diào)整更換，必須提前30天向業(yè)主提出申請(qǐng)，同時(shí)提

供業(yè)主認(rèn)可的替換人員完成工作交接；更換安全工程師、專業(yè)工長、安全員、資料

員，必須提前15天向業(yè)主書面申請(qǐng)，同時(shí)提供業(yè)主認(rèn)可的替換人員完成工作交

接。

第三條建設(shè)單位項(xiàng)目代表有權(quán)要求施工單位撤換任何一位被認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目

管理人員，施工單位項(xiàng)目部必須在建設(shè)單位項(xiàng)目工程代表有權(quán)要求的期限內(nèi)將上述

人員調(diào)整完畢。

第四條施工單位現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長、安全工程師如因其他

事務(wù)，需離開現(xiàn)場，須提前24小時(shí)向業(yè)主代表（或總監(jiān)）書面或短信方式請(qǐng)假

（含節(jié)假日）并取得同意方可離場，不得擅自離開施工現(xiàn)場。

第五條任何施工班（組）作業(yè)人員，未進(jìn)行安全教育與安全技術(shù)交底，不得進(jìn)

入現(xiàn)場施工作業(yè)；進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

第一條工程施工過程中主要會(huì)議形式：監(jiān)理部周例會(huì)、檢查驗(yàn)收會(huì)議、分項(xiàng)工

作專題會(huì)議等。

第二條會(huì)議時(shí)間：監(jiān)理部周例會(huì)（由監(jiān)理部確定），檢查驗(yàn)收會(huì)議（檢查驗(yàn)收

后進(jìn)行），分項(xiàng)工作專題會(huì)議（臨時(shí)確定）。

第三條會(huì)議地點(diǎn)：監(jiān)理部周例會(huì)，檢查驗(yàn)收會(huì)議（總包項(xiàng)目部會(huì)議室），分項(xiàng)

工作專題會(huì)議（臨時(shí)確定）。

第四條參會(huì)人員要求：監(jiān)理部周例會(huì)（由監(jiān)理部確定），檢查驗(yàn)收會(huì)議（參加

檢查驗(yàn)收的相關(guān)人員），分項(xiàng)工作專題會(huì)議（臨時(shí)確定）。

第五條會(huì)議紀(jì)律：未經(jīng)會(huì)議主持人許可不得遲到、早退、缺席或中途離場：遲

到者對(duì)到會(huì)前所有會(huì)議內(nèi)容無條件確認(rèn)，中途離場和早退者對(duì)離會(huì)后所有會(huì)議內(nèi)容

無條件確認(rèn)，缺席者對(duì)全部會(huì)議內(nèi)容無條件確認(rèn)；會(huì)議期間不得喧嘩，不得私下議

論，將手機(jī)設(shè)置靜音狀態(tài)，必須接聽電話時(shí)，應(yīng)在不打斷會(huì)議秩序的前提下，到會(huì)

議室外接聽；按會(huì)議主待人要求按順序發(fā)言，其他人發(fā)言時(shí)請(qǐng)不要打斷，杜絕“會(huì)

上不說話，會(huì)下亂說話”的現(xiàn)象。

第六條會(huì)議紀(jì)要：對(duì)于會(huì)議紀(jì)要或其他經(jīng)有關(guān)各方共同討論形成的結(jié)論性文

件，各參會(huì)單位在收到文件后應(yīng)予以核對(duì)，如有疑惑或異議，應(yīng)于收文后一個(gè)工作

日內(nèi)以書面形式向會(huì)議主持單位進(jìn)行反饋（檢查驗(yàn)收會(huì)議除外）。

第七條會(huì)議執(zhí)行：會(huì)議中提出的問題，嚴(yán)格按照會(huì)議結(jié)論執(zhí)行未按會(huì)議結(jié)論執(zhí)

行的將按本辦法相關(guān)條款執(zhí)行。

1、總包項(xiàng)目部專用章必須，有總包企業(yè)的正式授權(quán)函，授權(quán)項(xiàng)目專用章的用

途范圍，否則建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部可視為無效。

2、為方便文件收發(fā)，總包單位的資料收發(fā)必須經(jīng)總包項(xiàng)目部授權(quán)一至兩人專

人收發(fā)文件，非授權(quán)人員對(duì)建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部發(fā)文，建設(shè)單位工程

部、監(jiān)理單位監(jiān)理部有權(quán)拒收所發(fā)文件。

3、施工單位項(xiàng)目部，資料收發(fā)人員應(yīng)經(jīng)常與建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理

部保持聯(lián)系，主動(dòng)索取有關(guān)文件，以保證文件及時(shí)收發(fā)。

4、辦理業(yè)務(wù)活動(dòng)必須采用書面形式，工作聯(lián)系應(yīng)以書面形式，并以書面內(nèi)容

為準(zhǔn)；緊急情況下，建設(shè)單位工程部和監(jiān)理單位監(jiān)理部人員的口頭指令，應(yīng)在事后

及時(shí)辦理書面確認(rèn)。

5、施工單位上報(bào)所有文件均應(yīng)為原件，并有單位相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字，并加蓋公

章或項(xiàng)目章；所有超過一頁的文件，必須騎縫蓋章，否則視為無效；建設(shè)單位工程

部、監(jiān)理單位監(jiān)理部有權(quán)拒收所發(fā)文件。

6、對(duì)于建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部所發(fā)文件，施工單位不得以任何理

由拒絕簽收。否則，會(huì)將其視為嚴(yán)重違約事件，并將進(jìn)行嚴(yán)厲處罰；若對(duì)建設(shè)單位

工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部所發(fā)文件內(nèi)容持有異議，可在收文后一個(gè)工作日內(nèi)以書面

形式向建設(shè)單位工程部或監(jiān)理單位監(jiān)理部提出報(bào)告或工作聯(lián)系函（超過一個(gè)工作日

未反饋意見者視為默認(rèn)）。

7、所有擬上報(bào)建設(shè)單位工程部的文件應(yīng)首先上報(bào)監(jiān)理單位監(jiān)理部并通過監(jiān)理

單位監(jiān)理部辦理（緊急情況除外）上報(bào)工程內(nèi)業(yè)人員。最終建設(shè)單位工程部審核完

畢發(fā)放的資料一般通過建設(shè)單位工程部內(nèi)業(yè)統(tǒng)一下發(fā)，例如各種簽證、計(jì)劃、通知

等。

8、為方便文件查閱及存檔，施工單位應(yīng)對(duì)所有上報(bào)文件按類別統(tǒng)一編號(hào)。文

件編號(hào)規(guī)則采用建設(shè)單位文件編碼編制規(guī)則（變更簽證資料）。

1、為加強(qiáng)工程技術(shù)資料管理，充分發(fā)揮工程技術(shù)資料在工程施工中的指導(dǎo)作

用；工程技術(shù)資料的內(nèi)容必須具有針對(duì)性、合理性和可操作性；工程技術(shù)資料必須

按相應(yīng)流程進(jìn)行審批，審批合格的工程技術(shù)資料作為現(xiàn)場施工的依據(jù)；分類編號(hào)、

建立檔案及目錄。

2、隱蔽工程的隱蔽資料在隱蔽后3日內(nèi)向監(jiān)理部提交隱蔽驗(yàn)收資料，監(jiān)理部

2日內(nèi)完成簽字確認(rèn)，二程部2日內(nèi)完成簽字確認(rèn)

第三條工程經(jīng)濟(jì)資料的管理：經(jīng)濟(jì)資料要及時(shí)辦理相應(yīng)手續(xù)，保證工程經(jīng)濟(jì)資

料的及時(shí)性、完整性、真實(shí)性和有效性。

1、工程資料不能符合歸檔要求的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)性，建設(shè)單位工程部有權(quán)

拒絕接受。

2、工程技術(shù)資料歸檔的基本范圍，按國家現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。

3、工程結(jié)束施工單位負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位，將竣工資料進(jìn)行移交和辦理備案手

續(xù)。

第五條施工單位在提交完整的竣工資料時(shí)，同時(shí)提交一份PDF格式的電子文檔

資料。

第一條施工單位在簽訂合同后，及時(shí)到建設(shè)單位工程部領(lǐng)取蓋有審圖章的施工

藍(lán)圖或其它設(shè)計(jì)文件（藍(lán)圖份數(shù)按合同約定），并按照合同要求的進(jìn)場日期與現(xiàn)場

監(jiān)理單位聯(lián)系進(jìn)場事宜。

第二條場地移交，由建設(shè)單位工程部組織監(jiān)理單位監(jiān)理部及施工單位項(xiàng)目部，

辦理《場地、工序移交汜錄》，對(duì)施工現(xiàn)場的標(biāo)高控制點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)及施工用

水、施工用電接駁點(diǎn)等辦理移交手續(xù)并簽字確認(rèn)。

第三條場地移交后5天內(nèi)，施工單位向建設(shè)單位工程部及監(jiān)理單位提供現(xiàn)場管

理人員架構(gòu)，包括各專業(yè)責(zé)任人的職稱證、特殊專業(yè)人員上崗證及聯(lián)系方式。

第四條施工單位進(jìn)場后三日內(nèi)授權(quán)一至兩名專人收發(fā)文件，負(fù)責(zé)現(xiàn)場有關(guān)工程

資料的收發(fā)工作。

第五條施工單位資格審查。在開工前7日以《施工單位資格報(bào)審表》的形式將

有關(guān)資質(zhì)資料經(jīng)單位蓋章確認(rèn)后送監(jiān)理審核，無單位蓋章的相關(guān)資質(zhì)資料將視為無

效。

第六條施工單位報(bào)送《工程開工報(bào)審表》及相關(guān)資料，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)審核后報(bào)建

設(shè)單位工程部經(jīng)理審核，符合要求后批準(zhǔn)開工。

1、施工單位需要仔細(xì)閱讀施工圖，要對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、水電施工圖進(jìn)行核對(duì)，

盡可能發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題，將發(fā)現(xiàn)的問題記錄整理，會(huì)審前交監(jiān)理工程師匯

總。

3、圖紙會(huì)審后，由施工單位負(fù)責(zé)起草《圖紙會(huì)審紀(jì)要》，由監(jiān)理單位監(jiān)理

部、建設(shè)單位工程部、沒計(jì)單位項(xiàng)目部進(jìn)行審批。

4、審批通過的《圖紙會(huì)審紀(jì)要》，按施工單位一監(jiān)理單位一建設(shè)單位一設(shè)計(jì)

單位的順序送各參審單位相關(guān)人員簽字、蓋章。

5、各參審單位相關(guān)人員簽字、簽章齊全后，由建設(shè)單位工程部內(nèi)業(yè)人員統(tǒng)一

發(fā)送各參審單位。

1、圖紙會(huì)審后15天內(nèi)施工單位應(yīng)完成施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制及自審工

作，并填寫《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理單位，經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理部審核后

交建設(shè)單位工程部。

2、經(jīng)建設(shè)單位工程部審核同意后該施工組織設(shè)計(jì)（方案）將作為重要的施工依

據(jù)。

3、若審查不合格，將要求施工單位項(xiàng)目部進(jìn)行修改直至合格。

4、施工組織設(shè)計(jì)（方案）應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)

備與資源配置計(jì)劃、主要施工方案、施工現(xiàn)場平面布置（分階段布置）等。

1、在相應(yīng)分部分項(xiàng)工程開工前30日，施工單位項(xiàng)目部上報(bào)自審?fù)ㄟ^的《專項(xiàng)

施工方案》，專業(yè)監(jiān)理工程師和建設(shè)工程部專業(yè)工程師依次審核施工單位報(bào)送的

《專項(xiàng)施工方案》，重點(diǎn)審核重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措

施是否具體、有效。

2、監(jiān)理單位監(jiān)理部，專業(yè)監(jiān)理工程師有修改意見的，施工單位項(xiàng)目部應(yīng)修改

后重新履行本程序。

3、：iA到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較人的分部（分項(xiàng)）工程，必須按《建筑工程安全

生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定進(jìn)行編制和組織專家論證其方案的可行性，并經(jīng)施工單位的

企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，報(bào)總監(jiān)理工程師審核通過以后方可實(shí)施。

第十條施工單位應(yīng)編制工程總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃以及節(jié)點(diǎn)預(yù)付款預(yù)計(jì)支付

計(jì)劃等，由監(jiān)理單位、建設(shè)單位審核；經(jīng)施工、監(jiān)理、建設(shè)三方同意確定后，作為

進(jìn)度款支付依據(jù)之一。

第一條施工單位自購材料（設(shè)備）應(yīng)先進(jìn)行材料（設(shè)備）樣品確認(rèn)，填報(bào)《材

料（設(shè)備）樣品審批表》（材料價(jià)格需認(rèn)價(jià)時(shí)同時(shí)填報(bào)《材料（設(shè)備）價(jià)格審批

表》），經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設(shè)單位認(rèn)定后一式三份，建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單

位、施工單位三方各持一份。

第二條材料（設(shè)備）樣品確認(rèn)后，貼上《樣品批準(zhǔn)標(biāo)識(shí)》存放在建設(shè)單位樣品

庫房內(nèi)，以備進(jìn)貨、驗(yàn)貨之用。

第三條部分材料（沒備）需要考察批準(zhǔn)的，施工方應(yīng)積極聯(lián)系供貨單位，邀請(qǐng)

監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設(shè)單位相關(guān)人員，考察認(rèn)定供應(yīng)單位。

第四條施工單位有對(duì)所使用材料（設(shè)備）進(jìn)行質(zhì)量檢查的責(zé)任，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題

應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理書面報(bào)告，并通知建設(shè)單位工程部；否則因此所產(chǎn)生的損失由施工單

位負(fù)責(zé)。

第五條每一批進(jìn)場的材料（設(shè)備），施工單位應(yīng)口頭或書面通知進(jìn)場材料的時(shí)

間、品牌及相關(guān)的注意事項(xiàng)，監(jiān)理及建設(shè)單位工程部相關(guān)人員按時(shí)到場參加驗(yàn)收；

施工單位必須在監(jiān)理（或建設(shè)單位）的監(jiān)督下聯(lián)合驗(yàn)收；對(duì)于應(yīng)抽檢愛試的材料，必

須進(jìn)行見證取樣送檢，檢驗(yàn)合格后方可使用。

第六條材料（或設(shè)備）進(jìn)場，必須建立嚴(yán)格的材料（設(shè)備）進(jìn)場臺(tái)帳記錄，充

分反應(yīng)所進(jìn)購材料的相關(guān)信息，經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設(shè)單位相關(guān)人員簽字確認(rèn)，

根據(jù)需要隨時(shí)查詢。

第七條施工單位必須將商校供應(yīng)單位的相關(guān)資質(zhì)材料報(bào)監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設(shè)

單位審核確認(rèn)；并將商總站提交的相應(yīng)混凝土配合比及水泥、砂、石、外加劑檢驗(yàn)

報(bào)告報(bào)送監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設(shè)單位工程部作為存檔資料。

第一條工程施工前7天，施工單位項(xiàng)目部提交《工程測量方案》，待審批后按

方案實(shí)施。

第二條工程開工前向監(jiān)理部提供測量儀器如鋼卷尺、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀或全站

儀、鋼筋掃描儀、回彈,義、測溫儀器、臺(tái)稱等有效期內(nèi)的檢定/校準(zhǔn)證書復(fù)印件，

填報(bào)《監(jiān)測設(shè)備驗(yàn)收記錄》，經(jīng)監(jiān)理審批后方可使用。

第三條工程開工前應(yīng)進(jìn)行基準(zhǔn)點(diǎn)檢測和保護(hù)，應(yīng)填寫《建筑物（構(gòu)筑物）定位

（放線）測量記錄》；并妥善做好建筑中線或軸線樁的準(zhǔn)確測設(shè)和長期穩(wěn)定的保留

工作。

第四條在土方開挖前應(yīng)根據(jù)規(guī)劃局提供的坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)（基準(zhǔn)點(diǎn)），進(jìn)行準(zhǔn)

確放線，自檢合格后通知監(jiān)理單位監(jiān)理部測量工程師進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查，同時(shí)保留測量

工程師簽字并加蓋公章的示意圖作為資料保存。

第五條對(duì)于獨(dú)基、筏基工程在土方開挖后應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)復(fù)核（規(guī)劃驗(yàn)線），填寫

資料經(jīng)確認(rèn)后備案。

第六條土方開挖完成經(jīng)過人工清基后，必須經(jīng)監(jiān)理單位專業(yè)工程師復(fù)核標(biāo)高及

各部尺寸，組織相關(guān)單位并報(bào)經(jīng)質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)槽，簽字認(rèn)可后才能進(jìn)行基礎(chǔ)墊層的澆

筑。

第七條基礎(chǔ)墊層完成，必須經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理部，專業(yè)工程師復(fù)核軸線，并及時(shí)

填寫《建筑物軸線測放檢查記錄表》，經(jīng)監(jiān)理單位專業(yè)工程師簽字認(rèn)可后才能進(jìn)行

上部結(jié)構(gòu)的施工。

第八條施工過程中進(jìn)行軸線測放，垂直度控制線測放，應(yīng)填寫《建筑物軸線測

放檢查記錄表》，《單位工程垂直度觀測記錄表》，并經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理部專業(yè)工程

師確認(rèn)。

第九條建筑物沉降觀測，建設(shè)單位另有合同；《單位工程沉降觀測記錄》表由

建設(shè)單位提供。

第一條施工單位必須安排具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員，擔(dān)任工程試驗(yàn)員崗位。

第二條施工過程中的混凝土、砌筑砂漿必須按規(guī)范和施工需要，制作試塊并做

好試塊上的標(biāo)識(shí)記錄，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)（同條件）養(yǎng)護(hù)。

第三條現(xiàn)場制作的試塊達(dá)到齡期后，送資質(zhì)滿足要求的并經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理認(rèn)

定的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，并填寫《建筑工程材料見證取樣送檢單》。

第五條施工單位在收到試（檢）驗(yàn)報(bào)告單后，立即將實(shí)驗(yàn)結(jié)果報(bào)告監(jiān)理單位，并

送建設(shè)單位工程部內(nèi)業(yè)留存。

第六條凡需送檢的原材、焊件，現(xiàn)場取樣時(shí)必須要在監(jiān)理或建設(shè)單位相關(guān)人員

的監(jiān)督下進(jìn)行，不得私自取樣，樣品的抽取方法按規(guī)定進(jìn)行。

第七條所有送檢的材料，必須待檢驗(yàn)合格后，方可使用，否則由此而發(fā)生質(zhì)

量、安全事故，由施工單位承擔(dān)所有責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。

1、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20xx

合格要求。

3、竣工驗(yàn)收達(dá)到阜陽市整體綜合驗(yàn)收及分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

第二條工程施工質(zhì)量監(jiān)理將采取平行檢查、抽查，巡檢、旁站的形式，根據(jù)現(xiàn)

行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工圖紙要求對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)工程施工中的質(zhì)量問

題和安全隱患，將要求施工單位限期整改，施工單位應(yīng)認(rèn)真對(duì)待；整改完成后，應(yīng)

有書面《整改回復(fù)單》回復(fù)，并報(bào)監(jiān)理單位或建設(shè)單位工程部復(fù)查。

第三條在隱蔽工程進(jìn)行施工隱蔽之前施工單位應(yīng)先行自檢，自檢合格后；填寫

隱蔽驗(yàn)收資料?，再通知監(jiān)理單位各專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收；監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格并簽

字確認(rèn)后，方可進(jìn)入下一道工序的施工。

第四條在混凝土澆筑之前須填寫《徑工程澆筑令》及上報(bào)相關(guān)附件資料，經(jīng)監(jiān)

理工程師簽字批準(zhǔn)后，才能進(jìn)行混凝土的澆筑，否則造成的所有后果由施工單位負(fù)

責(zé)。

第五條施工單位對(duì)進(jìn)場的商品混凝土必須進(jìn)行跟蹤檢查，并對(duì)已澆筑的混凝土

質(zhì)量負(fù)責(zé)；混凝土罐車進(jìn)場后，檢查送貨單內(nèi)容（混凝土標(biāo)號(hào)、澆筑部位、坍落

度、出站時(shí)間、到場時(shí)間、是否加外加劑等）與現(xiàn)場需要混凝土是否相符，同時(shí)進(jìn)

行坍落度的測試，并做好澆筑記錄。

第六條混凝土澆筑完成后，進(jìn)行混凝土的定期養(yǎng)護(hù)，并做好養(yǎng)護(hù)記錄。

第七條每一檢驗(yàn)批工序完成后進(jìn)行分項(xiàng)工程檢查，及時(shí)填寫質(zhì)量驗(yàn)收表，經(jīng)監(jiān)

理或建設(shè)單位工程師簽字歸檔。

第八條各分段驗(yàn)收工程完成后填寫《工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，并提交監(jiān)理部審核。

第九條施工過程中的關(guān)鍵部位、重要工序，須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格，辦理工

序交接單后。才能進(jìn)行下道工序的施工。結(jié)構(gòu)拆模需提交《拆模申請(qǐng)書》；外架拆

除需提交《拆架申請(qǐng)》；大型施工機(jī)械拆除需辦理《機(jī)械拆除申請(qǐng)書》；防水工程

施工前辦理《基層交接單》，抹灰前辦理《基層驗(yàn)收記錄》等。

1、施工實(shí)體樣板確認(rèn)程序要求：各項(xiàng)工程開工之前，必需做施工樣板，施工

單位在做樣板之前，首先要提交做樣板的地點(diǎn)、時(shí)間和施工方案報(bào)監(jiān)理單位及建設(shè)

單位工程部審批；審批后，監(jiān)理根據(jù)施工圖（含修改圖）的要求、規(guī)范、合同及已

確認(rèn)的施工方案進(jìn)行旁站、并記錄做樣板過程中存在的問題和改進(jìn)方案；樣板制作

完后，由建設(shè)單位工程部工程師召集三方專業(yè)人員對(duì)施工樣板進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn)的過

程也可以同時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)對(duì)樣板進(jìn)行使用功能效果方面的確認(rèn)或提供文字要求。此過程

可能經(jīng)過幾次反復(fù)，以最終幾方確認(rèn)的樣板簽認(rèn)《施工樣板確認(rèn)單》，施工單位照

相或錄像后存檔。確認(rèn)樣板后施工單位才能備料大面積施工，否則，監(jiān)理及建設(shè)單

位可以要求返工，所造成的損失由施工單位承擔(dān)。

2、樣板確認(rèn)的內(nèi)容：主體階段的分項(xiàng)樣板（如：鋼筋、模板、混凝土、磚砌

體、構(gòu)造柱等）。裝修階段的分項(xiàng)樣板（如：標(biāo)準(zhǔn)裝修戶型及各洞口定位、外墻干

掛花崗石、玻璃幕墻、樓地面和樓梯間排磚、塑鋼門窗安裝、欄桿安裝、入戶門、

吊頂、機(jī)電各專業(yè)電氣、管道安裝等）在大面積展開施工之前，都需要先做施工樣

板。確認(rèn)設(shè)備在建筑物擺放位置。確認(rèn)施工精度或檢查標(biāo)準(zhǔn)。確認(rèn)施工工藝和施工

機(jī)具。

3、材料樣板的確認(rèn)：用于程實(shí)體的各種材料必須按合同要求報(bào)送材料樣

板，由施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位三方共同確認(rèn)后，封存樣品。施工單位應(yīng)在

現(xiàn)場建立樣品“樣板室”以便對(duì)施工階段采用的材料封樣與進(jìn)場前提供產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)

樣，實(shí)施比對(duì)監(jiān)控管理。

第一條總承包單位提供施工組織設(shè)計(jì)和總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間:

1、圖紙會(huì)審后15T內(nèi)向監(jiān)理人及建設(shè)單位項(xiàng)目提供基于指導(dǎo)現(xiàn)場施工的施工

組織設(shè)計(jì)和總進(jìn)度計(jì)劃一式四份。

2、各專項(xiàng)方案、計(jì)劃同樣一式四份應(yīng)在該項(xiàng)工作展開前14日向監(jiān)理人及建設(shè)

單位項(xiàng)目報(bào)送審批。

3、監(jiān)理單位監(jiān)理部，收到上述文件后15日內(nèi)提出審核意見和建議并呈報(bào)建設(shè)

單位項(xiàng)目，經(jīng)建設(shè)單位預(yù)H由核同意后執(zhí)行.

4、每月25號(hào)前，施工單位向監(jiān)理單位、建設(shè)單位提交本月工程進(jìn)度完成情況

的報(bào)告以及下月施工計(jì)劃（月進(jìn)度計(jì)劃要求寫明計(jì)劃完成工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，同時(shí)計(jì)

劃需監(jiān)理單位、建設(shè)單位審核簽字蓋章）。

第二條進(jìn)度控制要求：在施工單位工程進(jìn)度不能滿足要求時(shí)，為按期完成合同

約定的工期目標(biāo)（含節(jié)點(diǎn)工期），在保證工程質(zhì)量、安全的前提下，監(jiān)理工程師將

根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際工程進(jìn)度滯后程度以《監(jiān)理工程師通知單》的形式要

求施工單位增加人力、財(cái)力、物力；修改施工方案，調(diào)整施工方法，對(duì)施工機(jī)具，

工作時(shí)間等方面進(jìn)行調(diào)整，以滿足工程進(jìn)度要求。施工單位在收到《監(jiān)理工程師通

知單》后若無異議，應(yīng)按《監(jiān)理工程師通知單》的要求加大工作力度；若有異議應(yīng)

在收到通知后24小時(shí)內(nèi)向監(jiān)理或建設(shè)單位工程部銜接、處理。

第三條工程暫停與復(fù)工：施工過程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題或重大安全隱患及質(zhì)量

問題不及時(shí)整改情況下，監(jiān)理單位將對(duì)施工單位簽發(fā)《工程暫停令》，施工單位消

除事故隱患并采取有力措施能杜絕同類事故再次發(fā)生后報(bào)送《工程開工/復(fù)工報(bào)審

表》，由總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后方可繼續(xù)施工；所停工的時(shí)間不得辦理工期延長

確認(rèn)。

第四條因施工單位原因造成月進(jìn)度計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)工期延誤時(shí)，監(jiān)理工程師按施工

合同約定對(duì)施工單位進(jìn)行處罰，處罰結(jié)論形成書面文件，報(bào)建設(shè)工程部審核后下發(fā)

施工單位、監(jiān)理單位，并在當(dāng)期審核工程進(jìn)度款支付時(shí)扣除。

第一條本工程現(xiàn)場安全管理授權(quán)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，請(qǐng)施工單位必須服從現(xiàn)場監(jiān)理

工程師的管理，認(rèn)真完成監(jiān)理工程師所發(fā)出的正確規(guī)范指令。

第二條施工單位項(xiàng)目部建立完善的安全生產(chǎn)保證制度，建立完善的應(yīng)急救援體

系并定期組織演練；完善相應(yīng)的安全生產(chǎn)資料。

第三條現(xiàn)場安全按照《施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-20XX、《施工現(xiàn)場安全

資料》、《施工現(xiàn)場安全防護(hù)》及有關(guān)建筑施工安全技術(shù)規(guī)范實(shí)施。

第四條對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須正確佩戴安全帽；作業(yè)人員必須正確使用個(gè)人

防護(hù)用品；施工現(xiàn)場必須按照規(guī)范要求設(shè)置符合規(guī)范要求的安全防護(hù)設(shè)施。

第五條現(xiàn)場文明施工按照《阜陽市建筑工程現(xiàn)場安全文明施工抽查表（房屋建

筑）》評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的要求實(shí)施。

第六條施工中需要停水、停電、封路、夜間施工等工作時(shí)，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)

并事先告示。

第七條在行人、車輛通過的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)

志（防護(hù)、標(biāo)志必須符合國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求）。

第八條現(xiàn)場的主要機(jī)械設(shè)備、施工臨時(shí)道路、各種管線、施工材料堆場及倉

庫、建筑垃圾堆放區(qū)、變配電間、消火箱、警衛(wèi)室、現(xiàn)場的辦公、生產(chǎn)和生活臨時(shí)

設(shè)施等的布置，均應(yīng)符合施工平面圖的要求。

第九條每周由監(jiān)理單位組織建設(shè)、施工等參建單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全文明施工、

消防等項(xiàng)情況的聯(lián)合大檢查，按規(guī)定記錄備案，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即責(zé)令限期整改，

具體檢查時(shí)間定于每個(gè)星期四下午2點(diǎn)。

第十條每月建設(shè)單位組織一次安全文明施工檢查，具體時(shí)間以每月通知為準(zhǔn)。

第十一條施工機(jī)械必須通過驗(yàn)收合格后才能投入使用；塔機(jī)、施工電梯等大型

機(jī)械設(shè)備必須提交：安拆方案、合格證、生產(chǎn)許可證、檢測報(bào)告、備案登記證、準(zhǔn)

予使用證等。

第十二條建立安全生產(chǎn)、文明施工費(fèi)用，投入或使用臺(tái)帳，臺(tái)帳登記真實(shí)、準(zhǔn)

確及時(shí)更新。

第十三條建筑垃圾和渣土應(yīng)堆放在指定地點(diǎn)，定期進(jìn)行清理。裝載建筑材料、

垃圾或渣土的運(yùn)輸機(jī)械，應(yīng)采取防止塵土飛揚(yáng)、灑落或流溢的有效措施。施工現(xiàn)場

應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置機(jī)動(dòng)車輛沖洗設(shè)施，沖洗污水應(yīng)進(jìn)行沉淀處理。

第一條現(xiàn)場臨時(shí)用電安全管理必須遵守國家《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)

范》（JGJ46-20xx）中有關(guān)規(guī)定。

第二條施工單位施工和生活用水、用電必須按國家規(guī)范和現(xiàn)場情況向建設(shè)單位

報(bào)送臨時(shí)用水、施工用電方案，方案經(jīng)過監(jiān)理、建設(shè)單位同意后，方可安裝；建設(shè)

單位指定施工用水、用電接駁點(diǎn)，施工單位安裝合格的水表、電表計(jì)量；施工用電

負(fù)荷不得超過臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)中計(jì)算的負(fù)荷，負(fù)荷不足部分由施工單位內(nèi)部

協(xié)調(diào)。

第三條施工單位必須派專職維修人員對(duì)管道進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，如發(fā)現(xiàn)大量漏水或

水表、電表損壞未及時(shí)更換，建設(shè)單位工程部及監(jiān)理單位將有權(quán)做出罰款、并作增

加當(dāng)月用水、用電量處理。

第四條各分包單位用水、用電，必須按總包單位的總平布置要求進(jìn)行駁接。

第七條本項(xiàng)目用電、用水由總包方進(jìn)行統(tǒng)一管理，監(jiān)理單位監(jiān)督；總包單位必

須配置專職電工對(duì)施工用電、用水進(jìn)行統(tǒng)一管理，專職電工必須常駐現(xiàn)場，并保持

24小時(shí)通訊暢通。

第一條本工程的工程變更簽證款，不在進(jìn)度款中支付，工程結(jié)算時(shí)統(tǒng)一支付。

第二條及時(shí)辦理各種簽證：當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生合同以外工作內(nèi)容時(shí)，必須在事件發(fā)生

時(shí)及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位工程師，審計(jì)單位工程師進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)，隱蔽性工

程必須在隱蔽前辦理工程量確認(rèn)（過程必須有影像資料）之后辦理現(xiàn)場簽證單，并

在事件發(fā)生完后14天內(nèi)上報(bào)工程費(fèi)用增加（減少）清單。請(qǐng)注意，未經(jīng)確認(rèn)“發(fā)

生的工程量”或事件發(fā)生14天后補(bǔ)辦簽證的，項(xiàng)目工程部將有權(quán)不辦理后補(bǔ)手

續(xù)；其發(fā)生工程費(fèi)用一律視為施工單位主動(dòng)放棄，不得進(jìn)入工程進(jìn)度或結(jié)算價(jià)款。

第三條工程施工過程中，如發(fā)生合同約定以外的施工內(nèi)容，建設(shè)單位工程部將

以零星委托的形式委托施工單位施工。施工單位在完成通知單上的內(nèi)容后14個(gè)工

作日內(nèi)（隱蔽性工程簽證必須在隱蔽前辦理）向監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程部提交建設(shè)

單位統(tǒng)一的《工程增減申報(bào)表》進(jìn)行確認(rèn)。并在確認(rèn)后14天內(nèi)提交工程費(fèi)用報(bào)表

給建設(shè)單位工程部審核。由于施工單位原因造成工程量增加，不予確認(rèn)增加價(jià)款。

第四條本工程的變更簽證流程及表格，按照建設(shè)單位的《工程變更管理辦法》

執(zhí)行。

第一條施工總包制定針對(duì)分包單位的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工管理辦法，

報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批。

第二條施工總包負(fù)責(zé)對(duì)各分包單位（含建設(shè)單位指定分包單位）安全文明施

工、工程進(jìn)度、質(zhì)量等提出要求并進(jìn)行管理，由于分包方責(zé)任出現(xiàn)進(jìn)度滯后或安全

事故，或其他原因，受到報(bào)紙、電視媒體的曝光或政府等有關(guān)部門的通報(bào)批評(píng)，給

建設(shè)單位形象和聲譽(yù)等造成損失的，分包單位除了承擔(dān)處罰外，總承包單位承擔(dān)相

應(yīng)連帶處罰責(zé)任及相關(guān)的法律責(zé)任。

第三條分包單位必須遵守施工總包單位制定的安全、文明施工管理制度，對(duì)施

工總承包單位制定的管理制度有異議的可請(qǐng)求監(jiān)理或建設(shè)單位項(xiàng)目部協(xié)調(diào)。

第四條分包單位必須按施工總承包單位要求組織施工，如進(jìn)度、質(zhì)量、安全

等，施工總承包單位負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的安全文明、質(zhì)量、進(jìn)度提出明確要求和監(jiān)督

管理。

第五條施工總承包單位提出的事故隱患或其他問題，分包單位必須按規(guī)定的時(shí)

間整改，否則，施工總承包單位有權(quán)對(duì)分包單位進(jìn)行處罰。

1、施工單位須在初步驗(yàn)收前，配合建設(shè)單位工程部內(nèi)業(yè)人員整理裝訂完整的

竣工資料，通過監(jiān)理及建設(shè)單位工程部的審核并獲取竣工資料進(jìn)館批文后，施工單

位方可提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。

2、施工單位應(yīng)于竣工驗(yàn)收前15天內(nèi)向監(jiān)理單位提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。監(jiān)理單位

收到申請(qǐng)后組織初步驗(yàn)收，初驗(yàn)提出的整改要求待整改全部完成并經(jīng)初驗(yàn)小組（監(jiān)

理、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、勘察、物業(yè)公司）核定后，監(jiān)理在3天內(nèi)批復(fù)施工單位工程

復(fù)驗(yàn)申請(qǐng)。施工單位負(fù)責(zé)邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)部門到場參加驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后7天內(nèi)按整改意

見整改完成，并提交《建設(shè)單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。

3、施工單位應(yīng)在通過竣工驗(yàn)收后按建設(shè)單位要求，撤出全部生產(chǎn)及生活區(qū)臨

建、施工人員、機(jī)械設(shè)備和剩余材料（收尾工程所需的除外）。

4、工程竣工驗(yàn)收備案：工程綜合驗(yàn)收合格之后15日內(nèi)向建設(shè)單位工程部提交

下列資料（部分手續(xù)由建設(shè)單位配合辦理）

（2）、經(jīng)市規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生防疫、消防、氣象、安全生產(chǎn)部門根據(jù)各

自職責(zé)辦理的專項(xiàng)竣工驗(yàn)收手續(xù)；

（3）、施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書，商品住宅應(yīng)有《住宅質(zhì)量保證書》

和《住宅使用說明書》；

第二條小業(yè)主、物業(yè)接收驗(yàn)收：小業(yè)主驗(yàn)收是指通過質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收并取得《建

設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》和完成竣工綜合（規(guī)劃、消防、人防、環(huán)保、房管等部門）

驗(yàn)收后，按建設(shè)單位的售樓標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收手續(xù)完善后，施工單位應(yīng)及

時(shí)提交《建設(shè)單位驗(yàn)收申請(qǐng)》，經(jīng)建設(shè)單位工程部、運(yùn)營部及總監(jiān)理工程師審批同

意后，由建設(shè)單位工程部、運(yùn)營部組織物管公司、監(jiān)理單位和施工單位及小業(yè)主進(jìn)

行小業(yè)主交付接收驗(yàn)收，小業(yè)主接收鑰匙時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷施工單位應(yīng)無條件整改。

驗(yàn)收提出的整改要求，施工單位必須全部整改完畢，經(jīng)驗(yàn)收各方確認(rèn)并辦理《物業(yè)

移交單》。

第三條完工手續(xù)：施工單位完成現(xiàn)場實(shí)體移交及工程竣工驗(yàn)收備案資料移交

后，施工單位協(xié)助建設(shè)單位完成各類備案手續(xù)。

施工單位在合同履行過程中，不按照合同或管理辦法違約的，除接受按照合同約

定的違約責(zé)任外,還應(yīng)接受以下處罰

1、施工單位對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長的調(diào)整更換，必須提前30天

向業(yè)主提出申請(qǐng)，同時(shí)提供業(yè)主認(rèn)可的替換人員完成工作交接，否則除按照合同約

定給與相應(yīng)處罰外；建沒單位工程部還將按每人次5000元進(jìn)行處罰。

2、施工單位對(duì)安全工程師、專業(yè)工長、安全員、資料員的調(diào)整更換，必須提

前15天向業(yè)主書面申請(qǐng)，同時(shí)提供業(yè)主認(rèn)可的替換人員完成工作交接，否則除按

照合同約定給與相應(yīng)處罰外，建設(shè)單位工程部還將按每人次1000元進(jìn)行處罰。

3、建設(shè)單位項(xiàng)目代表和總監(jiān)理工程師，要求施工單位限期調(diào)整人員配置；逾

期不能完成調(diào)整的將按每拖延一天1000元進(jìn)行處罰。

4、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人離開現(xiàn)場，未經(jīng)建設(shè)單位項(xiàng)目現(xiàn)場代表、

總監(jiān)同意的情況，除按照合同約定處罰外，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人如第一次無故缺

勤，監(jiān)理警告；第二次缺勤，每人每天罰20xx元，第二次及以上缺勤，每人每天

罰5000元。違約金從當(dāng)期工程款中扣除。

5、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)貴人一個(gè)月缺勤5天或2個(gè)月累計(jì)缺勤10天的（包括節(jié)

假日、因工程需要必須出勤日，病假事假當(dāng)月累計(jì)不得超過3天），建設(shè)單位有權(quán)

終止合同，沒收履約擔(dān)保，承包人將承當(dāng)由此造成的一切損失，且3年內(nèi)不得進(jìn)入

界首市招投標(biāo)。6、施工單位項(xiàng)目主要管理人員離開現(xiàn)場后，未安排相應(yīng)的管理人

員代替其工作的情況，如第一次無故缺勤，監(jiān)理警告，第二次缺勤，每人每天罰

1000元，第三次缺勤，每人每天罰3000元。7、建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理

部，每周不定期進(jìn)行現(xiàn)場抽檢；如現(xiàn)場工人未進(jìn)行三級(jí)教育、未進(jìn)行安全技術(shù)交底

將按每人次50元進(jìn)行處罰（同一人可累計(jì)處罰）；特種作業(yè)人員無操作證，將按

每人次500元進(jìn)行處罰。

8、施工現(xiàn)場人員對(duì)監(jiān)理單位、建設(shè)單位等相關(guān)工作人員有謾罵、威脅行為，

每次處罰10000元。

9、施工現(xiàn)場人員對(duì)監(jiān)理單位、建設(shè)單位等相關(guān)工作人員有毆打行為，每次處

罰100000元；并承擔(dān)相應(yīng)民事責(zé)任或刑事責(zé)任且立即退出施工現(xiàn)場。

第二條工程會(huì)議處罰條款：遲到的每人每次處罰100元，不參加會(huì)議也不請(qǐng)假

的每人每次處罰200元。

1、未對(duì)所發(fā)文件（超過一頁）加蓋騎縫章，將按每次500元進(jìn)行處罰。

2、施工單位拒絕簽收建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部所發(fā)文件，將按每次

500元進(jìn)行處罰。

3、改動(dòng)經(jīng)濟(jì)資料的真實(shí)性，此單資料不進(jìn)行簽證同時(shí)將按每單5000元進(jìn)行處

罰。

4、未按時(shí)、按質(zhì)提供工程竣工備案資料，將按每次5000元進(jìn)行處罰。

5、未提供竣工資料的電子文檔資料（PDF格式），將按每次5000元進(jìn)行處

罰。

1、《施工組織設(shè)計(jì)》、《專項(xiàng)施工方案》等文件編制存在明顯的抄襲和內(nèi)容

與本工程不符的情況，將按每份1000元進(jìn)行處罰。

2、未按要求組織專家論證的方案，將按每份5000元進(jìn)行處罰。

1、建設(shè)單位代表和監(jiān)理工程師按照約定抽查承包人的工程材

料時(shí)，發(fā)現(xiàn)所檢查的材料、設(shè)備與該條款約定的標(biāo)準(zhǔn)的任何

一項(xiàng)不符合時(shí)，承包人除必須全部退貨、返工，并按照合同

2、工程所用材料（設(shè)備）未按要求進(jìn)行見證取樣、送檢，將按每次500元進(jìn)

行處罰。

3、擅自使用檢測復(fù)驗(yàn)不合格的材料（設(shè)備），必須進(jìn)行拆除同時(shí)將按每次

10000元進(jìn)行處罰。

4、材料進(jìn)場未按要求，進(jìn)行進(jìn)場檢查、確認(rèn)的，將按每次1000元進(jìn)行處罰。

5、本工程因使用不合格的材料（設(shè)備）而造成的質(zhì)量、安全事故責(zé)任，將由

施工單位承擔(dān)。

1、使用未經(jīng)校驗(yàn)、檢測或校驗(yàn)、檢測過期的工程測量設(shè)備，將按每次1000元

進(jìn)行處罰。

2、工程測量（檢測）數(shù)據(jù)不真實(shí)，將按每次1000元進(jìn)行處罰。

1、未按規(guī)定進(jìn)行檢測取樣、送檢，將按每次1000元進(jìn)行處罰。

2、試件、試塊，未按規(guī)定制作、留置、送檢，將按每次1000元進(jìn)行處罰。

3、檢測、檢驗(yàn)、試驗(yàn)無（CMA章）報(bào)告，將按每次1000元進(jìn)行處罰。

1、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收不合格所造成的返工費(fèi)用由承包人承擔(dān)，由此造成的工

期延誤，由總承包人承坦一切責(zé)任。未按施工圖紙要求施工的，自監(jiān)理單位發(fā)出整

改通知發(fā)出2個(gè)工作日內(nèi)，總承包人必須無條件進(jìn)行整改，費(fèi)用自行承擔(dān)?？偝邪?/p>

人應(yīng)在施工過程中加強(qiáng)自檢，不符合要求的必須及時(shí)拆除重建。

2、施工中未按設(shè)計(jì)要求施工，經(jīng)檢查屬于偷工減料的每次罰款10000元。

3、存在較大的質(zhì)量問題，或質(zhì)量事故，視問題大小和事故的嚴(yán)重程度給予處

罰：標(biāo)明罰款的按罰款數(shù)量，未標(biāo)明的按10000元/項(xiàng)次。

3.1未抽排積水就進(jìn)行混凝土澆灌的，每次罰款1000元/項(xiàng)次。

3.2土方回填沒分層夯實(shí)，每次罰款1000元/項(xiàng)次。

3.3碎保護(hù)層厚度達(dá)不到要求或者碎表面出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋、及漲模等，

出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷及其它質(zhì)量問題的，未經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位通過，擅自修復(fù)，1000

元/項(xiàng)次。

3.4鋼筋制作、安裝整改后不符合要求的，1000元/項(xiàng)次。

3.5分部及竣工驗(yàn)收時(shí)樓、地面裂縫及墻面開裂漏水，1000元/項(xiàng)次。

3.7軸線、層高不符合要求，1000-5000元/處。

3.8門窗工程不按節(jié)點(diǎn)作法施工的，1000-5000元/處。

3.9不注意成品保護(hù)，損壞成品的，1000-5000元/處。

3.10抹灰嚴(yán)重空鼓、線條不直，500-20xx元/處。

3.11現(xiàn)場使用與設(shè)計(jì)或封樣不同的材料，蓄意掩飾、隱瞞質(zhì)量問題者每次罰

款10000-30000元。

3.12粘貼施工（外墻面磚、地磚、石材）色差過大、線條與圖紙差別較大，

齊縫、錯(cuò)縫感觀較差、平面積水、整體感觀較差的罰款200-20XX元/處

4、蓄意阻擾建設(shè)單位、監(jiān)理正常檢查驗(yàn)收工匕和不按監(jiān)理通知單期限整改的

每次罰款1000-5000元。

5、未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查就擅自隱蔽或進(jìn)行下道工序的，每次罰款1000元，并

在限期內(nèi)無條件返工，每拖延一天整改的罰款500元。

6、各工序“三檢”制度不健全、三檢人員配備不完善，或雖有三檢制度和三

檢人員，但不盡職盡責(zé)、玩忽職守，該檢查未檢查的；每次罰款1000元。

1、未按時(shí)提交相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃，將按每次500元進(jìn)行處罰。

2、未執(zhí)行《工程暫停令》，將按每次1000元進(jìn)行處罰。

1、施工現(xiàn)場的庫房、機(jī)械設(shè)備、材料、成品、半成品、模板、腳手工具、加

工場地、辦公室、廁所等布置，須嚴(yán)格按照監(jiān)理批準(zhǔn)的最新現(xiàn)場總平面布置圖中位

置布置，不按照規(guī)定的位置布置，不按監(jiān)理限定的期限進(jìn)行整改，以每處為單位，

每處罰款500-1000元，并按監(jiān)理通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款加500

元，罰款金額累加。

2、建筑垃圾、廢舊材料不按照現(xiàn)場總平面布置位置堆放，不按時(shí)外運(yùn)或垃圾

堆放場已滿，不及時(shí)外運(yùn)，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款200-500元，并按監(jiān)理通知限定的

期限每拖延一天整改，罰款加200元，罰款金額累加。

3、按照有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場臨時(shí)用電，配電箱不符合要求，如：無工作零線端

子、無保護(hù)接地端子、非三相五線制、非一機(jī)一閘一漏電、開關(guān)無蓋、配電箱無箱

門，無防雨措施等，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款500元，每拖延一天整改的每

一項(xiàng)或每一條，罰款500元，罰款金額累加。

4、現(xiàn)場使用小型手動(dòng)機(jī)具，未按照要求接電的，按照私拉亂接處理沒收機(jī)具

并處罰500元/次。

5、施工現(xiàn)場周圍及樓內(nèi)的建筑垃圾不及時(shí)清運(yùn)，以每一層為單位，每發(fā)現(xiàn)一

次，罰款500元，每拖延一天整改的罰款加500元，罰款金額累加。

6、施工現(xiàn)場的臨時(shí)施工用電方案須經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)后，方可施工?，F(xiàn)場內(nèi)的臨

時(shí)施工線路敷設(shè)，必須使用合格的電力電纜埋地敷設(shè)、架空須按規(guī)范敷設(shè)，接入設(shè)

備或配電箱的電線電纜要規(guī)整，否則按照電纜數(shù)不規(guī)范整處，罰款500元，每拖延

一天整改的每根或每處，罰款加200元，罰款金額累加。

7、在施工現(xiàn)場穿拖鞋或涼鞋的工人，每人次罰款50元，管理人員每人次罰款

100%,罰款金額累加。

8、進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽者，每人次罰款50元，管理人員每人次罰款100

元，罰款金額累加。

9、“四口”“五臨邊”防護(hù)不合格，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款500

元，每拖延一天整改的罰款加200元，罰款金額累加。造成高空墜物的以每次罰款

20xx?！?/p>

10、安全通道不合格、無安全通道指示標(biāo)志、安全通道無照明、照明設(shè)施無人

及時(shí)維護(hù)者，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款500元，每拖一天整改的罰款加500

元，罰款金額累加。

11、施工現(xiàn)場應(yīng)在規(guī)定的位置設(shè)置滅火器，未在規(guī)定的位置上設(shè)置滅火器、滅

火器數(shù)量不足、滅火器沒有標(biāo)注檢查日期，以每一項(xiàng)或每一處為單位，罰款500

元，每拖延一天整改的罰款加500元，罰款金額累加。

12、施工現(xiàn)場在禁煙區(qū)抽煙，在樓層內(nèi)隨地大小便，高空作業(yè)不系安全帶，不

按安全操作規(guī)程違章操作，以每人每次為單位，罰款500元，罰款金額累加。

13、腳手架未按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行搭設(shè)的，施工通道不暢通的，罰款500元。每

拖延一天整改的罰款加500元，罰款金額累加。

14、現(xiàn)場施工機(jī)械沒備（如：電焊機(jī)、電鋸、鋼筋加工機(jī)械等小型設(shè)備）無防

護(hù)罩或無設(shè)置該機(jī)械“安全操作規(guī)程”牌，以每一臺(tái)為單位，罰款500元，每拖延

一天整改的每一臺(tái)罰款加500元；（如塔機(jī)、施工電梯等大型設(shè)備）無安全防護(hù)裝

徨或裝置失效，無檢查驗(yàn)收記錄、準(zhǔn)用許可證、作業(yè)人員無特種作業(yè)操作證或證件

無效處罰1000元，（并要求停止使用）罰款金額累加。

15、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁酗酒、賭博、聚眾滋事、打架斗毆，每發(fā)生一次罰款20xx

元，情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理。

16、勞務(wù)用工不得使用童工和老、弱、病、殘之人，違反此規(guī)定者每次罰款

1000元。

17、各分包單位（或勞務(wù)公司）任何人員不得以任何借口影響、干涉建設(shè)單

位、監(jiān)理的正常工作，以致威脅建設(shè)單位、監(jiān)理有關(guān)管理人員，每發(fā)生一次由其上

級(jí)承包單位承擔(dān)罰金5000元，并且責(zé)令清退其出場。

18、施工現(xiàn)場內(nèi)不得發(fā)生打架斗毆事件，每發(fā)生一起斗毆事件，甲方監(jiān)理方直

接對(duì)總包處于每次1000元的罰款。總包應(yīng)杜絕任何影響建設(shè)單位或其他合作分包

單位的正常生產(chǎn)經(jīng)營的過激行為，如攀爬塔吊、跳樓、封堵銷售部、市政道路及擅

自切斷現(xiàn)場供水供電行為，或現(xiàn)場發(fā)生嚴(yán)重治安及刑事案件，總包處置不當(dāng)給建設(shè)

單位、監(jiān)理造成嚴(yán)重負(fù)面影響（如報(bào)紙或電視臺(tái)的指名報(bào)到及建設(shè)主管部門的通報(bào)

批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰等），監(jiān)理將給予總包50000—100000元的罰款。

1、施工單位新裝水表、電表或拆除水表、電表，未通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位

抄表記錄，將承擔(dān)當(dāng)月施工現(xiàn)場所有用水、用電損耗并處以5000元人民幣的罰

款；

2、總包單位私自向各用電、用水單位亂收取費(fèi)用，一經(jīng)核實(shí)，業(yè)主將責(zé)令總

包單位向各用電、用水單位退還多收的費(fèi)用，同時(shí)處以多收費(fèi)總金額10倍的罰

款。

3、總包單位未配置專職電工對(duì)施工用電、用水進(jìn)行統(tǒng)一管理，將按每天500

元進(jìn)行處罰。

1、分包單位在施工中，由于分包方原因，受到報(bào)紙、電視媒體的暴光或政府

等有關(guān)部門的通報(bào)批評(píng)，給總包、建設(shè)單位、監(jiān)理單位形象、聲譽(yù)造成損失，分包

單位除了承擔(dān)有關(guān)部門的處罰外，總包單位按事件嚴(yán)重程度分別對(duì)分包單位處以

10000元以上的罰金，總包單位還承擔(dān)合同約定的責(zé)任。

2、分包單位違反安全、文明施工規(guī)章制度及安全操作規(guī)程而發(fā)生安全事故，

除接受有關(guān)部門處罰外，每發(fā)生一次總包單位可對(duì)分包單位進(jìn)行罰款：一般事故：

1000元；輕傷事故：1000?20xx元；重傷事故：20xx?10000元；死亡事故：

10000—100000元

3、分包單位不能按總包單位要求，組織施工，如進(jìn)度、安全等，總包單位可

對(duì)分包單位罰款1000元。并限期整改或更換隊(duì)伍的處理。

4、總承包單位提出的事故隱患或其他問題，如分包單位不能按規(guī)定的時(shí)間整

改，每延期一天，總包單位可對(duì)分包單位罰款。

5、施工時(shí)分包單位未做到工完場清的，總包單位可按每次或每處500元進(jìn)行

處罰，如在安全、文明施工檢查時(shí)有上列情況存在的將受到加倍處罰。

第十二條施工單位對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理單位的書面（整改通知單、監(jiān)理例會(huì)）提

出的質(zhì)量、安全問題，施工單位不積極落實(shí)整改的，除按照上述條款處理外，每次

額外追加5000T0000元的處罰；建設(shè)單位、監(jiān)理部有權(quán)拒絕參加施工單位的任何

驗(yàn)收、資料簽字，直至所提問題按要求落實(shí)整改并驗(yàn)收合格為止。

1、各施工單位保質(zhì)保量，按規(guī)定的目標(biāo)工期完成或提前完成施工任務(wù)，且當(dāng)

月無任何違規(guī)違章操作處罰記錄，建設(shè)單位和監(jiān)理將視其安全文明施工實(shí)施情況，

給予一定數(shù)額的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)金來源于罰款）。

2、上述明確的各項(xiàng)獎(jiǎng)懲條款，非常規(guī)違規(guī)首次警告，通知責(zé)任方立即整改；

問題再次發(fā)生其責(zé)任方將受到相應(yīng)制度條款的懲罰。

現(xiàn)場施工管理制度「篇六」

1、制度內(nèi)容及適用范圍

本制度主要內(nèi)容為：

1、圖紙自審制度；

2、圖紙會(huì)審制度；

3、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理；

4、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理：

5、技術(shù)交底制度；

6、技術(shù)核定制度；

7、單位工程施工記錄制度；

8、技術(shù)復(fù)核制度；

9、隱蔽工程驗(yàn)收制度;

10、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度；

11、施工技術(shù)總結(jié)；

12、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度；

13、工程技術(shù)檔案制度。

本制度適用各項(xiàng)目工程的技術(shù)管理。

2、圖紙自審制度

2.1圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)組織。

2.2接到圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師應(yīng)及時(shí)安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員

及有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。

2.3及時(shí)召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會(huì)審，針對(duì)各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)

行討論，弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。

2.4圖紙自審的主要內(nèi)容：

2.4.1各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號(hào)、與圖紙目錄是否相符。

2.4.2施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計(jì)總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有

無矛盾。

2.4.3平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對(duì)標(biāo)高與總圖是否相符。

2.4.4圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與

剖面有無錯(cuò)誤。

2.4.5建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、

通等專業(yè)施工圖的軸線、位置（坐標(biāo)）、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否矛盾。平面圖、大樣圖

之間有無矛盾。

2.4.6圖紙上構(gòu)配件的編號(hào)、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。

2.5圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會(huì)審時(shí)

提交討論解決。

3、圖紙會(huì)審制度

3.1圖紙會(huì)審目的

了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯(cuò)誤，專業(yè)之間的矛盾

等，盡最大可能解決在工程開工之前。

3.2會(huì)審參加人員

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相

關(guān)人員。

3.3會(huì)審時(shí)間

一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行，特殊情況也可邊開工邊組織會(huì)審（如圖紙不能

及時(shí)供應(yīng)時(shí)）。

3.4會(huì)審組織

一般由建設(shè)單位組織，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，督促業(yè)主盡快組織會(huì)審。

3.5會(huì)審內(nèi)容

3.5.1審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。

3.5.2審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理芍無問題，是否符合現(xiàn)場實(shí)際地

質(zhì)情況。

3.5.3審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目

之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯(cuò)。

3.5.4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖

衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。

3.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏，建筑身本

身平面尺寸是否有差錯(cuò)，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否

一致。

3.5.6審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。

3.5.7審查結(jié)構(gòu)圖太身是否有差錯(cuò)及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表，若無

鋼筋明細(xì)表，鋼筋砂關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長

度與抗震要求長度等。

3.5.8審查施工圖口有哪些施工特別困難的.部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件

與配件，貨源如何組織。

3.5.9對(duì)設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)

采用的必要措施進(jìn)行商討。

3.5.10設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全

施工等因素，要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的，審查時(shí)必須提出，共同研討，求

得圓滿的解決方案。

3.6會(huì)審程序

3.6.1會(huì)審由建設(shè)亙位召集進(jìn)行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包協(xié)

作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。

46.2會(huì)審分“專業(yè)會(huì)審”和“綜合會(huì)審”，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間

存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會(huì)審，在會(huì)審之前，應(yīng)

先由設(shè)計(jì)單位交底，交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新

工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問

題。

3.6.3會(huì)審時(shí)，由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審討的統(tǒng)一意見］并作記錄。會(huì)審

后整理好圖紙會(huì)審記錄，由各參加會(huì)審單位蓋章后生效。

3.6.4根據(jù)實(shí)際情況，圖紙也可分階段會(huì)審，如地下室工程、主體工程、裝修

工程、水電暖等：當(dāng)圖紙問題較多較大時(shí)，施工中間可重新會(huì)審，以解決施工中發(fā)

現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。

3.7會(huì)審記錄內(nèi)容

3.7.1工程項(xiàng)目名稱（分階段會(huì)審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段）。

3.7.2參加會(huì)審的藥位（要全稱）及其人員名字（禁止用職稱代替）。

3.7.3會(huì)審地點(diǎn)（地點(diǎn)要具體），會(huì)審時(shí)間（年、月、日）。

3.7.4會(huì)審記錄內(nèi)容：

1）建設(shè)單位和施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿?、問題、由設(shè)計(jì)予以答復(fù)

修改的。（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)要附圖說明）

2）施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計(jì)單位修改部分

設(shè)計(jì)的會(huì)商結(jié)果與解決方法。（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)附圖說明）

3）會(huì)審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問題。

4）列出參加會(huì)審單位名稱，并蓋章后生效。

3.8會(huì)審記錄的發(fā)送

3.8.1蓋章生效的圖紙會(huì)審記錄由業(yè)內(nèi)技術(shù)人員移交給項(xiàng)目資料員，由資料員

發(fā)送。

3.8.2會(huì)審記錄發(fā)送單位

1）建設(shè)單位（業(yè)主）

2）設(shè)計(jì)單位

3）監(jiān)理單位

4）項(xiàng)目部：技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營預(yù)算、工程等部門。專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊(duì)

（班組）、預(yù)算員，資料員自存三份作交工資料用。

4、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理

4.1施工組織設(shè)計(jì)的作用

本施工組織設(shè)計(jì)是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件，也是工程編制月、周作業(yè)計(jì)

劃的基礎(chǔ)，分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)的依據(jù)。

4.2編制原則

4.2.1嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。

4.2.2按照國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢

驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對(duì)性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相

結(jié)合，體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理，同時(shí)內(nèi)容簡要、層次分

明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。

4.2.3合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備和施

工現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備工作。

4.2.4必須采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、計(jì)劃協(xié)調(diào)技術(shù)卻系統(tǒng)分析方法安排施工進(jìn)度。

積極開發(fā)計(jì)算機(jī)的推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施工的工程項(xiàng)目，保證施工活動(dòng)的

連續(xù)性和均衡性。

4.2.5結(jié)合現(xiàn)場及項(xiàng)目部實(shí)際情況，開展方案對(duì)比，選擇擬定合理的施工方

案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動(dòng)組織，技術(shù)組織措施等。

4.2.6盡量減少臨時(shí)設(shè)施，采用動(dòng)態(tài)管理等方法，合理儲(chǔ)存物資，減少物資運(yùn)

輸量，科學(xué)地不止施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。

4.2.7執(zhí)行《計(jì)量管理手冊》和程序文件，加強(qiáng)計(jì)量器具、數(shù)據(jù)管理，使用法

定的計(jì)量符號(hào)、單位。

4.3編制施工組織設(shè)計(jì)的部門和責(zé)任

4.3.1單位工程施二組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，組織項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人

員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參加編制，生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門需

要提供有關(guān)資料時(shí)，必須密切配合。

4.3.2由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人自行確定施工組織設(shè)計(jì)的編制目錄，經(jīng)

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)參加編制人員進(jìn)行分工，規(guī)定完成時(shí)

間。

4.3.3各編制人員完成各自的編寫任務(wù)后，由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿，交項(xiàng)目

技術(shù)負(fù)責(zé)人。

4.3.4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人接到初稿后，組織編制人員、項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員對(duì)初

稿進(jìn)行討論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。

4.3.5公司技術(shù)部門對(duì)初稿進(jìn)行修改后定稿。

4.4施工組織設(shè)計(jì)的編制和報(bào)批

4.4.1施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)以中國建筑工程總公司《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)

編制大綱》(試行)中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來組織編寫。

4.4.2一般工程的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，公司

總工程師批準(zhǔn)，并報(bào)局科技處備案。

4.4.3大型或特殊二程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由公司總工程師進(jìn)行審核，報(bào)局總工

程師批準(zhǔn)。

4.4.4特大或群體項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)由局科技處審核，報(bào)局總工程師批社。

4.5施工組織設(shè)計(jì)的修改變更

由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實(shí)施單位要及時(shí)對(duì)

施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)修改、補(bǔ)充，并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。

現(xiàn)場施工管理制度「篇七」

化T設(shè)備檢修的安全要求分為檢修前、檢修中、檢修后二個(gè)階段.

(1)檢修前

①外來檢修施工單位應(yīng)具有國家規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)，并在其等級(jí)許可范圍內(nèi)開展

檢修施工業(yè)務(wù)。

②在簽訂設(shè)備檢修合同后，應(yīng)同時(shí)簽訂安全管理協(xié)議。

③根據(jù)設(shè)備檢修項(xiàng)目的要求，檢修施工單位應(yīng)制定設(shè)備檢修方案，檢修方案應(yīng)

經(jīng)設(shè)備使用單位審核。檢修方案中應(yīng)有安全技術(shù)措施，并明確檢修項(xiàng)1=1安全負(fù)責(zé)

人。檢修施工單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)整個(gè)檢修作業(yè)過程的具體安全工作。

④檢修前，設(shè)備使用單位應(yīng)對(duì)參加檢修作業(yè)的人員進(jìn)行安全教育，安全教育主

要包括以下內(nèi)容：

a、有關(guān)檢修作業(yè)的安全規(guī)章制度：

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