財務(wù)成本管理準(zhǔn)備要點(diǎn)試題及答案

財務(wù)成本管理準(zhǔn)備要點(diǎn)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的核心是：

A.降低成本

B.提高效率

C.增加收益

D.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

2.以下哪個不屬于財務(wù)成本管理的職能？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

3.成本習(xí)性可以分為以下幾類：

A.變動成本和固定成本

B.直接成本和間接成本

C.制造費(fèi)用和銷售費(fèi)用

D.現(xiàn)金成本和資本成本

4.以下哪個不屬于財務(wù)成本管理的分析工具？

A.成本效益分析

B.成本驅(qū)動因素分析

C.線性回歸分析

D.時間序列分析

5.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的基本假設(shè)之一是：

A.顧客對價格非常敏感

B.產(chǎn)品的差異化程度很高

C.市場需求量很大

D.研發(fā)投入較少

6.以下哪個不屬于財務(wù)成本管理的成本控制方法？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.作業(yè)成本法

D.價值鏈分析

7.成本加成定價法的核心是：

A.成本加利潤

B.市場需求

C.競爭對手價格

D.產(chǎn)品質(zhì)量

8.以下哪個不屬于財務(wù)成本管理的成本核算方法？

A.實(shí)際成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.作業(yè)成本法

D.管理成本法

9.財務(wù)成本管理的基本目標(biāo)是什么？

A.降低成本

B.提高效率

C.增加收益

D.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

10.以下哪個不屬于財務(wù)成本管理的預(yù)算編制方法？

A.滾動預(yù)算

B.零基預(yù)算

C.彈性預(yù)算

D.增量預(yù)算

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本習(xí)性可以分為以下幾類：

A.變動成本

B.固定成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.固定與變動混合成本

3.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.價值鏈分析

C.成本效益分析

D.預(yù)算控制

E.作業(yè)成本法

4.成本驅(qū)動因素分析可以幫助我們：

A.了解成本發(fā)生的根本原因

B.識別成本節(jié)約的機(jī)會

C.改進(jìn)成本控制措施

D.評估成本管理的效果

E.提高產(chǎn)品競爭力

5.成本加成定價法的優(yōu)點(diǎn)包括：

A.簡單易行

B.適用于競爭激烈的市場

C.可以保證企業(yè)獲得合理的利潤

D.可以根據(jù)市場需求調(diào)整價格

E.可以提高產(chǎn)品附加值

6.以下哪些屬于財務(wù)成本管理的預(yù)算編制方法？

A.滾動預(yù)算

B.零基預(yù)算

C.彈性預(yù)算

D.增量預(yù)算

E.長期預(yù)算

7.成本核算的方法包括：

A.實(shí)際成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.作業(yè)成本法

D.管理成本法

E.歷史成本法

8.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢包括：

A.降低產(chǎn)品價格

B.提高市場份額

C.提高產(chǎn)品品質(zhì)

D.降低生產(chǎn)成本

E.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

9.成本管理在企業(yè)管理中的重要作用包括：

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.優(yōu)化資源配置

C.提升企業(yè)競爭力

D.增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力

E.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

10.成本效益分析的主要步驟包括：

A.確定成本和收益

B.評估成本效益

C.制定成本控制措施

D.實(shí)施成本控制

E.監(jiān)測成本效益

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預(yù)測是財務(wù)成本管理的首要環(huán)節(jié)。（）

2.固定成本在任何情況下都不會變動。（）

3.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)。（）

4.成本加成定價法能夠保證企業(yè)獲得最大利潤。（）

5.成本效益分析只關(guān)注成本節(jié)約。（）

6.預(yù)算控制是企業(yè)成本管理的重要組成部分。（）

7.財務(wù)成本管理只關(guān)注短期成本控制。（）

8.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略只適用于大型企業(yè)。（）

9.成本核算的結(jié)果可以直接用于成本控制。（）

10.成本管理是企業(yè)提高競爭力的關(guān)鍵因素。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用。

2.解釋成本習(xí)性對成本管理的影響。

3.如何選擇合適的成本核算方法？

4.成本加成定價法的原理及其應(yīng)用。

5.財務(wù)成本管理中，如何進(jìn)行有效的成本控制？

6.簡述作業(yè)成本法的基本原理及其與傳統(tǒng)成本核算方法的區(qū)別。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析：

1.A解析：財務(wù)成本管理的核心是降低成本，這是提高企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵。

2.D解析：財務(wù)成本管理的主要職能包括成本預(yù)測、決策、核算和分析，成本分析是其中之一。

3.A解析：成本習(xí)性是指成本隨業(yè)務(wù)量變動的規(guī)律，分為變動成本和固定成本。

4.D解析：線性回歸分析、時間序列分析等屬于數(shù)據(jù)分析方法，不屬于財務(wù)成本管理的分析工具。

5.A解析：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略假設(shè)顧客對價格非常敏感，通過降低成本來提高競爭力。

6.B解析：成本控制方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、價值鏈分析、成本效益分析等，不包括實(shí)際成本法。

7.A解析：成本加成定價法是在產(chǎn)品成本基礎(chǔ)上加上一定的利潤，保證企業(yè)獲得合理利潤。

8.E解析：財務(wù)成本管理的成本核算方法包括實(shí)際成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法等，不包括管理成本法。

9.C解析：財務(wù)成本管理的基本目標(biāo)是增加收益，通過有效管理成本來實(shí)現(xiàn)。

10.D解析：財務(wù)成本管理的預(yù)算編制方法包括滾動預(yù)算、零基預(yù)算、彈性預(yù)算等，不包括增量預(yù)算。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析：

1.ABCDE解析：財務(wù)成本管理的主要職能包括成本預(yù)測、決策、核算、控制和分析。

2.ABCDE解析：成本習(xí)性分為變動成本、固定成本、半變動成本、半固定成本和固定與變動混合成本。

3.ACDE解析：成本控制方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、價值鏈分析、成本效益分析和預(yù)算控制。

4.ABCDE解析：成本驅(qū)動因素分析有助于了解成本原因、識別節(jié)約機(jī)會、改進(jìn)控制措施和評估效果。

5.ACDE解析：成本加成定價法的優(yōu)點(diǎn)包括簡單易行、適用于競爭激烈市場、保證合理利潤和提高產(chǎn)品附加值。

6.ABCD解析：預(yù)算編制方法包括滾動預(yù)算、零基預(yù)算、彈性預(yù)算和增量預(yù)算。

7.ABCDE解析：成本核算方法包括實(shí)際成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法、管理成本法和歷史成本法。

8.ABD解析：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢包括降低產(chǎn)品價格、提高市場份額和增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

9.ABCDE解析：成本管理在企業(yè)管理中的重要作用包括提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、提升競爭力、增強(qiáng)創(chuàng)新能力和促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

10.ABCDE解析：成本效益分析的主要步驟包括確定成本和收益、評估成本效益、制定控制措施、實(shí)施控制和監(jiān)測效益。

三、判斷題答案及解析：

1.√解析：成本預(yù)測是財務(wù)成本管理的基礎(chǔ)，有助于企業(yè)制定合理的成本控制策略。

2.×解析：固定成本在一定范圍內(nèi)不會變動，但超過特定業(yè)務(wù)量后可能會變動。

3.×解析：作業(yè)成本法適用于作業(yè)成本較高、產(chǎn)品多樣化程度較高的企業(yè)。

4.×解析：成本加成定價法保證企業(yè)獲得合理利潤，但不一定獲得最大利潤。

5.×解析：成本效益分析不僅關(guān)注成本節(jié)約，還要考慮收益和成本之間的平衡。

6.√解析：預(yù)算控制是成本管理的重要手段，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)。

7.×解析：財務(wù)成本管理既關(guān)注短期成本控制，也關(guān)注長期成本規(guī)劃和優(yōu)化。

8.×解析：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用于各類企業(yè)，不僅限于大型企業(yè)。

9.√解析：成本核算的結(jié)果是成本控制的基礎(chǔ)，有助于企業(yè)了解成本狀況。

10.√解析：成本管理是企業(yè)提高競爭力的關(guān)鍵因素，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

四、簡答題答案及解析：

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用。

答案：財務(wù)成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用包括提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、提升競爭力、增強(qiáng)創(chuàng)新能力和促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

2.解釋成本習(xí)性對成本管理的影響。

答案：成本習(xí)性對成本管理的影響主要體現(xiàn)在成本預(yù)測、成本決策和成本控制等方面，有助于企業(yè)合理規(guī)劃和管理成本。

3.如何選擇合適的成本核算方法？

答案：選擇合適的成本核算方法需要考慮企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、成本結(jié)構(gòu)和成本管理目標(biāo)等因素，以確保成本核算的準(zhǔn)確性和有效性。

4.成本加成定價法的原理及其應(yīng)用。

答案：成本加成定價法是在產(chǎn)品成本基礎(chǔ)上加上一定的利潤來確定產(chǎn)品價格，適用于競爭激烈的市場和保證企業(yè)獲得合理利潤。

5.財務(wù)成本管理中，如何