財務(wù)成本管理基礎(chǔ)試題及答案

財務(wù)成本管理基礎(chǔ)試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不屬于財務(wù)成本管理的基本內(nèi)容？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本審計

2.下列關(guān)于固定成本的說法，正確的是：

A.固定成本隨著生產(chǎn)量的增加而增加

B.固定成本不會隨著生產(chǎn)量的增加而變化

C.固定成本隨著生產(chǎn)量的減少而增加

D.固定成本只與產(chǎn)量相關(guān)，與時間無關(guān)

3.成本函數(shù)中的“a”代表：

A.固定成本

B.可變成本

C.總成本

D.單位成本

4.下列關(guān)于變動成本的說法，正確的是：

A.變動成本隨著生產(chǎn)量的增加而減少

B.變動成本不會隨著生產(chǎn)量的增加而變化

C.變動成本隨著生產(chǎn)量的減少而增加

D.變動成本只與產(chǎn)量相關(guān)，與時間無關(guān)

5.下列關(guān)于成本習性分類的說法，錯誤的是：

A.混合成本

B.變動成本

C.固定成本

D.直接成本

6.下列關(guān)于邊際貢獻的說法，正確的是：

A.邊際貢獻等于單位產(chǎn)品售價減去單位產(chǎn)品可變成本

B.邊際貢獻等于單位產(chǎn)品售價減去單位產(chǎn)品固定成本

C.邊際貢獻等于單位產(chǎn)品可變成本減去單位產(chǎn)品固定成本

D.邊際貢獻等于單位產(chǎn)品固定成本減去單位產(chǎn)品可變成本

7.下列關(guān)于成本加成定價法的說法，錯誤的是：

A.成本加成定價法是以成本為基礎(chǔ)，加上一定的利潤率

B.成本加成定價法適用于競爭激烈的市場

C.成本加成定價法可以保證企業(yè)的利潤

D.成本加成定價法可以反映產(chǎn)品價值

8.下列關(guān)于目標利潤定價法的說法，正確的是：

A.目標利潤定價法是以成本為基礎(chǔ)，加上一定的利潤

B.目標利潤定價法適用于競爭激烈的市場

C.目標利潤定價法可以保證企業(yè)的利潤

D.目標利潤定價法可以反映產(chǎn)品價值

9.下列關(guān)于本量利分析的說法，錯誤的是：

A.本量利分析是研究成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間的關(guān)系

B.本量利分析可以預測企業(yè)的利潤

C.本量利分析可以指導企業(yè)的生產(chǎn)決策

D.本量利分析適用于所有企業(yè)

10.下列關(guān)于財務(wù)杠桿的說法，正確的是：

A.財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用借款等債務(wù)融資方式擴大經(jīng)營規(guī)模

B.財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用固定成本增加收益

C.財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用可變成本增加收益

D.財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用邊際貢獻增加收益

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本函數(shù)的特點有：

A.可預測性

B.可變性

C.可控性

D.穩(wěn)定性

E.適應性

3.下列屬于變動成本的有：

A.原材料費用

B.人工費用

C.固定管理費用

D.銷售費用

E.利息費用

4.成本習性可以分為：

A.變動成本

B.固定成本

C.混合成本

D.直接成本

E.間接成本

5.成本控制的方法包括：

A.目標成本控制

B.標準成本控制

C.比較成本控制

D.成本效益分析

E.預算控制

6.成本分析的方法有：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.相關(guān)分析法

D.回歸分析法

E.診斷分析法

7.成本加成定價法的優(yōu)點有：

A.可以保證企業(yè)的利潤

B.可以反映產(chǎn)品價值

C.可以適應市場變化

D.可以簡化定價過程

E.可以提高客戶滿意度

8.目標利潤定價法適用于：

A.產(chǎn)品生命周期早期

B.產(chǎn)品生命周期中期

C.產(chǎn)品生命周期晚期

D.競爭激烈的市場

E.競爭不激烈的市場

9.本量利分析的主要參數(shù)有：

A.銷售價格

B.固定成本

C.變動成本

D.產(chǎn)量

E.利潤

10.財務(wù)杠桿的作用有：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)財務(wù)風險

C.提高企業(yè)償債能力

D.降低企業(yè)運營成本

E.增強企業(yè)競爭力

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預測是指對未來成本水平的估計。（）

2.成本核算是對企業(yè)發(fā)生的各種成本進行確認、計量和報告的過程。（）

3.變動成本隨著生產(chǎn)量的增加而線性增加。（）

4.成本習性分類可以幫助企業(yè)更好地理解成本構(gòu)成。（）

5.混合成本同時包含固定成本和變動成本的特點。（）

6.成本效益分析是評估項目成本與效益關(guān)系的方法。（）

7.目標成本定價法適用于所有類型的產(chǎn)品和服務(wù)。（）

8.本量利分析可以確定企業(yè)達到目標利潤所需的銷售量。（）

9.財務(wù)杠桿越高，企業(yè)的盈利能力越強。（）

10.成本控制是企業(yè)實現(xiàn)成本降低和資源優(yōu)化配置的重要手段。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本管理在企業(yè)管理中的作用。

2.解釋成本習性分類對企業(yè)管理的影響。

3.闡述本量利分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的應用。

4.比較成本加成定價法和目標利潤定價法的優(yōu)缺點。

5.說明財務(wù)杠桿對企業(yè)經(jīng)營風險和盈利能力的影響。

6.簡要介紹成本控制的基本原則和實施方法。

試卷答案如下

一、單項選擇題答案及解析思路

1.D成本審計屬于成本管理的一部分，但不是其基本內(nèi)容。

2.B固定成本是指在一定時期內(nèi)不隨生產(chǎn)量變化而變化的成本。

3.A成本函數(shù)中的“a”代表固定成本部分。

4.B變動成本是指隨著生產(chǎn)量增加而增加的成本。

5.D直接成本和間接成本屬于成本分類，而不是成本習性分類。

6.A邊際貢獻等于單位產(chǎn)品售價減去單位產(chǎn)品可變成本。

7.B成本加成定價法適用于產(chǎn)品差異化明顯、競爭不激烈的市場。

8.C目標利潤定價法適用于有明確目標利潤要求的企業(yè)。

9.A本量利分析可以預測企業(yè)在不同銷售量下的利潤。

10.A財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用借款等債務(wù)融資方式擴大經(jīng)營規(guī)模，提高盈利能力。

二、多項選擇題答案及解析思路

1.ABCDE成本管理包括成本預測、決策、核算、控制和分析。

2.ABCDE成本函數(shù)的特點包括可預測性、可變性、可控性、穩(wěn)定性和適應性。

3.AB變動成本包括原材料費用和人工費用。

4.ABCD成本習性分類包括變動成本、固定成本、混合成本和直接成本。

5.ABDE成本控制的方法包括目標成本控制、標準成本控制、比較成本控制和預算控制。

6.ABCDE成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、相關(guān)分析法、回歸分析法和診斷分析法。

7.ABCD成本加成定價法的優(yōu)點包括保證利潤、反映產(chǎn)品價值、適應市場變化和簡化定價過程。

8.ABCDE目標利潤定價法適用于產(chǎn)品生命周期早期、中期、競爭激烈的市場和不激烈的市場。

9.ABCD本量利分析的主要參數(shù)包括銷售價格、固定成本、變動成本、產(chǎn)量和利潤。

10.ABCDE財務(wù)杠桿的作用包括提高盈利能力、降低財務(wù)風險、提高償債能力、降低運營成本和增強競爭力。

三、判斷題答案及解析思路

1.√成本預測是對未來成本水平的估計，是成本管理的重要環(huán)節(jié)。

2.√成本核算是對企業(yè)發(fā)生的各種成本進行確認、計量和報告的過程，是成本管理的基礎(chǔ)。

3.×變動成本隨著生產(chǎn)量的增加而增加，但不一定是線性增加。

4.√成本習性分類可以幫助企業(yè)更好地理解成本構(gòu)成，為成本管理和決策提供依據(jù)。

5.√混合成本同時包含固定成本和變動成本的特點，需要進行分解和分析。

6.√成本效益分析是評估項目成本與效益關(guān)系的方法，有助于提高決策的科學性。

7.×目標成本定價法不適用于所有類型的產(chǎn)品和服務(wù)，特別是那些市場需求波動大的產(chǎn)品。

8.√本量利分析可以確定企業(yè)達到目標利潤所需的銷售量，是經(jīng)營決策的重要工具。

9.×財務(wù)杠桿越高，企業(yè)的財務(wù)風險越高，但同時也可能提高盈利能力。

10.√成本控制是企業(yè)實現(xiàn)成本降低和資源優(yōu)化配置的重要手段，對提高企業(yè)競爭力至關(guān)重要。

四、簡答題答案及解析思路

1.成本管理在企業(yè)管理中的作用包括：優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟效益、增強市場競爭力、保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

2.成本習性分類對企業(yè)管理的影響包括：幫助識別和控制成本、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提高成本管理水平。

3.本量利分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的應用包括：預測利潤、確定最優(yōu)生產(chǎn)量、制定銷售策略、評估投資回報。

4.成本加成定價法優(yōu)點是保證利潤和反映產(chǎn)品