掌握重點(diǎn)財(cái)務(wù)成本管理試題及答案

掌握重點(diǎn)財(cái)務(wù)成本管理試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說法，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容

B.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是降低成本

C.財(cái)務(wù)成本管理包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本控制、成本分析和成本考核

D.財(cái)務(wù)成本管理不包括投資決策

2.成本習(xí)性指的是：

A.成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系

B.成本與時(shí)間之間的關(guān)系

C.成本與收入之間的關(guān)系

D.成本與利潤(rùn)之間的關(guān)系

3.下列關(guān)于固定成本的說法，正確的是：

A.固定成本隨產(chǎn)量增加而增加

B.固定成本隨產(chǎn)量減少而減少

C.固定成本不隨產(chǎn)量變化而變化

D.固定成本與產(chǎn)量呈線性關(guān)系

4.下列關(guān)于變動(dòng)成本的說法，錯(cuò)誤的是：

A.變動(dòng)成本隨產(chǎn)量增加而增加

B.變動(dòng)成本隨產(chǎn)量減少而減少

C.變動(dòng)成本與產(chǎn)量呈線性關(guān)系

D.變動(dòng)成本不隨產(chǎn)量變化而變化

5.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說法，正確的是：

A.邊際貢獻(xiàn)等于銷售收入減去變動(dòng)成本

B.邊際貢獻(xiàn)等于銷售收入減去固定成本

C.邊際貢獻(xiàn)等于銷售收入減去總成本

D.邊際貢獻(xiàn)等于銷售收入減去利潤(rùn)

6.下列關(guān)于盈虧平衡點(diǎn)的說法，正確的是：

A.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入等于支出的點(diǎn)

B.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入大于支出的點(diǎn)

C.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入小于支出的點(diǎn)

D.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)利潤(rùn)為零的點(diǎn)

7.下列關(guān)于量本利分析的說法，錯(cuò)誤的是：

A.量本利分析是研究成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)之間關(guān)系的工具

B.量本利分析有助于企業(yè)制定合理的定價(jià)策略

C.量本利分析有助于企業(yè)進(jìn)行成本控制

D.量本利分析有助于企業(yè)進(jìn)行投資決策

8.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說法，正確的是：

A.目標(biāo)成本是指企業(yè)在特定條件下希望達(dá)到的成本水平

B.目標(biāo)成本是指企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過程中實(shí)際發(fā)生的成本

C.目標(biāo)成本是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中無法降低的成本

D.目標(biāo)成本是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中必須承擔(dān)的成本

9.下列關(guān)于成本效益分析的說法，錯(cuò)誤的是：

A.成本效益分析是評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的一種方法

B.成本效益分析有助于企業(yè)進(jìn)行投資決策

C.成本效益分析有助于企業(yè)進(jìn)行成本控制

D.成本效益分析有助于企業(yè)進(jìn)行定價(jià)決策

10.下列關(guān)于價(jià)值鏈分析的說法，正確的是：

A.價(jià)值鏈分析是研究企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間關(guān)系的一種方法

B.價(jià)值鏈分析有助于企業(yè)識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

C.價(jià)值鏈分析有助于企業(yè)進(jìn)行成本控制

D.價(jià)值鏈分析有助于企業(yè)進(jìn)行投資決策

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的職能包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本控制

D.成本分析

E.成本考核

2.影響產(chǎn)品成本的因素有：

A.生產(chǎn)規(guī)模

B.生產(chǎn)工藝

C.材料成本

D.人工成本

E.管理費(fèi)用

3.成本分類的方法包括：

A.按成本習(xí)性分類

B.按成本發(fā)生的原因分類

C.按成本可控性分類

D.按成本是否計(jì)入產(chǎn)品成本分類

E.按成本是否受產(chǎn)量影響分類

4.下列屬于固定成本的特點(diǎn)有：

A.隨產(chǎn)量增加而增加

B.隨產(chǎn)量減少而減少

C.不隨產(chǎn)量變化而變化

D.隨時(shí)間推移而增加

E.隨時(shí)間推移而減少

5.下列屬于變動(dòng)成本的特點(diǎn)有：

A.隨產(chǎn)量增加而增加

B.隨產(chǎn)量減少而減少

C.與產(chǎn)量呈線性關(guān)系

D.與時(shí)間呈線性關(guān)系

E.與產(chǎn)品種類無關(guān)

6.下列屬于成本效益分析的原則有：

A.成本與效益的比較

B.長(zhǎng)期效益的考慮

C.效益的定性分析

D.成本效益的平衡

E.成本效益的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

7.下列屬于價(jià)值鏈分析的環(huán)節(jié)有：

A.供應(yīng)商管理

B.采購(gòu)

C.生產(chǎn)

D.銷售與分銷

E.客戶服務(wù)

8.下列屬于成本控制的方法有：

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.實(shí)際成本控制

D.成本分析控制

E.成本考核控制

9.下列屬于財(cái)務(wù)成本管理目標(biāo)的包括：

A.提高經(jīng)濟(jì)效益

B.優(yōu)化資源配置

C.降低成本

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

E.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

10.下列屬于財(cái)務(wù)成本管理工具的有：

A.成本預(yù)測(cè)模型

B.成本效益分析

C.價(jià)值鏈分析

D.成本控制圖

E.成本考核表

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是降低產(chǎn)品成本。（）

2.變動(dòng)成本是指隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大而呈線性增加的成本。（）

3.固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化而變化的成本。（）

4.成本效益分析只關(guān)注項(xiàng)目的短期效益。（）

5.價(jià)值鏈分析的目的是為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）

6.成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的第一步。（）

7.成本控制是企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）

8.成本考核是對(duì)成本管理效果進(jìn)行評(píng)價(jià)的重要手段。（）

9.成本分析可以幫助企業(yè)識(shí)別和消除浪費(fèi)。（）

10.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本，不考慮其他成本因素。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)中的作用。

2.解釋什么是邊際貢獻(xiàn)，并說明其在財(cái)務(wù)成本管理中的重要性。

3.描述成本效益分析的步驟，并說明如何運(yùn)用成本效益分析進(jìn)行決策。

4.解釋什么是目標(biāo)成本，并說明如何制定目標(biāo)成本。

5.簡(jiǎn)述價(jià)值鏈分析的主要環(huán)節(jié)及其對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響。

6.討論如何通過財(cái)務(wù)成本管理提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理不僅包括成本管理，還包括投資決策、籌資決策等，因此選項(xiàng)D是錯(cuò)誤的。

2.A

解析思路：成本習(xí)性是指成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系，這是成本管理中的基本概念。

3.C

解析思路：固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化而變化的成本，因此選項(xiàng)C正確。

4.D

解析思路：變動(dòng)成本是指隨產(chǎn)量變化而變化的成本，因此選項(xiàng)D是錯(cuò)誤的。

5.A

解析思路：邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動(dòng)成本，這是計(jì)算利潤(rùn)的重要指標(biāo)。

6.A

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入等于支出的點(diǎn)，這是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要分析點(diǎn)。

7.D

解析思路：量本利分析是研究成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)之間關(guān)系的工具，它有助于企業(yè)進(jìn)行投資決策。

8.A

解析思路：目標(biāo)成本是企業(yè)希望在特定條件下達(dá)到的成本水平，這是成本管理的重要目標(biāo)。

9.D

解析思路：成本效益分析不僅關(guān)注項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，還包括成本效益的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

10.B

解析思路：價(jià)值鏈分析的主要環(huán)節(jié)包括供應(yīng)商管理、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售與分銷、客戶服務(wù)，這些環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有重要影響。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的職能涵蓋了成本預(yù)測(cè)、決策、控制、分析和考核等各個(gè)方面。

2.ABCD

解析思路：影響產(chǎn)品成本的因素包括生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)工藝、材料成本、人工成本和管理費(fèi)用等。

3.ABCDE

解析思路：成本分類的方法包括按成本習(xí)性、發(fā)生原因、可控性、計(jì)入產(chǎn)品成本和受產(chǎn)量影響等。

4.C

解析思路：固定成本的特點(diǎn)是不隨產(chǎn)量變化而變化，因此選項(xiàng)C正確。

5.ABC

解析思路：變動(dòng)成本的特點(diǎn)是隨產(chǎn)量增加而增加，與產(chǎn)量呈線性關(guān)系，因此選項(xiàng)A、B、C正確。

6.ABD

解析思路：成本效益分析的原則包括成本與效益的比較、長(zhǎng)期效益的考慮和成本效益的平衡。

7.ABCDE

解析思路：價(jià)值鏈分析的主要環(huán)節(jié)包括供應(yīng)商管理、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售與分銷和客戶服務(wù)。

8.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、實(shí)際成本控制、成本分析控制和成本考核控制。

9.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

10.ABCD

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理工具包括成本預(yù)測(cè)模型、成本效益分析、價(jià)值鏈分析和成本控制圖等。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益，而不僅僅是降低產(chǎn)品成本。

2.×

解析思路：變動(dòng)成本隨產(chǎn)量變化而變化，但并非所有變動(dòng)成本都呈線性增加。

3.√

解析思路：固定成本的定義就是在一定時(shí)期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化而變化的成本。

4.×

解析思路：成本效益分析既關(guān)注短期效益也關(guān)注長(zhǎng)期效益。

5.√

解析思路：價(jià)值鏈分析的目的之一就是通過提高各環(huán)節(jié)的效率來增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

6.√

解析思路：成本預(yù)測(cè)是