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文檔簡介
財(cái)務(wù)成本管理總結(jié)歸納試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說法,錯誤的是:
A.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)在經(jīng)營活動中對成本進(jìn)行有效控制的過程。
B.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是降低成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
C.財(cái)務(wù)成本管理不包括對生產(chǎn)成本、銷售成本和財(cái)務(wù)成本的管理。
D.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。
2.下列關(guān)于成本性態(tài)分析的說法,正確的是:
A.固定成本在一定范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量變動的影響。
B.變動成本隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加。
C.半變動成本分為固定部分和變動部分。
D.以上都是。
3.下列關(guān)于本量利分析的說法,錯誤的是:
A.本量利分析是企業(yè)進(jìn)行成本控制的重要工具。
B.本量利分析可以幫助企業(yè)確定最佳生產(chǎn)規(guī)模。
C.本量利分析不考慮市場因素對利潤的影響。
D.本量利分析適用于所有行業(yè)和企業(yè)。
4.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說法,正確的是:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下,根據(jù)歷史數(shù)據(jù)制定的預(yù)期成本。
B.標(biāo)準(zhǔn)成本可以用來衡量實(shí)際成本與預(yù)期成本之間的差異。
C.標(biāo)準(zhǔn)成本是一種靜態(tài)成本,不受市場變化的影響。
D.以上都是。
5.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法,錯誤的是:
A.作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計(jì)算方法。
B.作業(yè)成本法可以更準(zhǔn)確地計(jì)算產(chǎn)品成本。
C.作業(yè)成本法適用于所有行業(yè)和企業(yè)。
D.作業(yè)成本法可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。
6.下列關(guān)于預(yù)算管理的說法,錯誤的是:
A.預(yù)算管理是企業(yè)進(jìn)行成本控制的重要手段。
B.預(yù)算管理可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。
C.預(yù)算管理不需要考慮市場變化和內(nèi)部因素。
D.預(yù)算管理可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
7.下列關(guān)于成本控制的說法,正確的是:
A.成本控制是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,對成本進(jìn)行有效控制的過程。
B.成本控制的目標(biāo)是降低成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
C.成本控制不包括對生產(chǎn)成本、銷售成本和財(cái)務(wù)成本的管理。
D.成本控制是一種靜態(tài)的管理方法。
8.下列關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的說法,錯誤的是:
A.內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)管理層對內(nèi)部控制制度進(jìn)行自我監(jiān)督和評價(jià)的活動。
B.內(nèi)部審計(jì)有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
C.內(nèi)部審計(jì)可以降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
D.內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)進(jìn)行成本控制的重要手段。
9.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的說法,錯誤的是:
A.財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的重要依據(jù)。
B.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)了解自身的財(cái)務(wù)狀況。
C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析不考慮市場變化和行業(yè)特點(diǎn)。
D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
10.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的說法,正確的是:
A.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)而采取的一系列措施。
B.風(fēng)險(xiǎn)管理有助于降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
C.風(fēng)險(xiǎn)管理不考慮市場變化和內(nèi)部因素。
D.風(fēng)險(xiǎn)管理可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括:
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
E.成本分析
2.成本性態(tài)分析的方法有:
A.高低點(diǎn)法
B.線性回歸法
C.比例分析法
D.因素分析法
E.稅收分析法
3.本量利分析的基本要素包括:
A.銷售量
B.銷售價(jià)格
C.固定成本
D.變動成本
E.利潤
4.標(biāo)準(zhǔn)成本的特點(diǎn)有:
A.預(yù)期性
B.可比性
C.動態(tài)性
D.穩(wěn)定性
E.可控性
5.作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括:
A.提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性
B.促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部成本控制
C.優(yōu)化生產(chǎn)流程
D.提高產(chǎn)品競爭力
E.降低生產(chǎn)成本
6.預(yù)算管理的步驟包括:
A.預(yù)算編制
B.預(yù)算執(zhí)行
C.預(yù)算控制
D.預(yù)算調(diào)整
E.預(yù)算分析
7.成本控制的方法有:
A.目標(biāo)成本法
B.標(biāo)準(zhǔn)成本法
C.價(jià)值鏈分析法
D.成本效益分析法
E.成本動因分析法
8.內(nèi)部審計(jì)的目的是:
A.評價(jià)內(nèi)部控制的有效性
B.發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤
C.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
D.促進(jìn)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營
E.保障企業(yè)資產(chǎn)安全
9.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要指標(biāo)有:
A.盈利能力指標(biāo)
B.運(yùn)營能力指標(biāo)
C.償債能力指標(biāo)
D.現(xiàn)金流量指標(biāo)
E.成長能力指標(biāo)
10.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)識別
B.風(fēng)險(xiǎn)評估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理僅關(guān)注企業(yè)的短期成本控制。(×)
2.成本性態(tài)分析是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作。(√)
3.本量利分析適用于所有規(guī)模和類型的企業(yè)。(√)
4.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下,根據(jù)歷史數(shù)據(jù)制定的預(yù)期成本。(√)
5.作業(yè)成本法適用于所有行業(yè)和企業(yè),不受行業(yè)特點(diǎn)限制。(×)
6.預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理的一種工具,不涉及外部環(huán)境的影響。(×)
7.成本控制的目標(biāo)是消除所有成本,以實(shí)現(xiàn)利潤最大化。(×)
8.內(nèi)部審計(jì)的目的是為了提高企業(yè)的透明度和合規(guī)性。(√)
9.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以通過比率分析來評估企業(yè)的財(cái)務(wù)健康狀況。(√)
10.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是避免所有潛在的風(fēng)險(xiǎn)。(×)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財(cái)務(wù)成本管理的意義。
2.解釋什么是本量利分析,并說明其在企業(yè)中的應(yīng)用。
3.描述作業(yè)成本法的基本原理,并舉例說明其如何幫助企業(yè)控制成本。
4.闡述預(yù)算管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性,并列舉預(yù)算管理的幾個(gè)關(guān)鍵步驟。
5.說明成本控制與成本節(jié)約的區(qū)別,并舉例說明。
6.解釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析中常用的幾個(gè)比率,并說明它們分別反映了企業(yè)的哪些財(cái)務(wù)狀況。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.C
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理包括對生產(chǎn)成本、銷售成本和財(cái)務(wù)成本的管理,故選項(xiàng)C錯誤。
2.D
解析思路:固定成本在一定范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量變動的影響,變動成本隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加,半變動成本分為固定部分和變動部分,故選項(xiàng)D正確。
3.C
解析思路:本量利分析考慮了市場因素對利潤的影響,故選項(xiàng)C錯誤。
4.D
解析思路:標(biāo)準(zhǔn)成本是一種動態(tài)成本,受市場變化的影響,故選項(xiàng)D正確。
5.D
解析思路:作業(yè)成本法可以提高企業(yè)的生產(chǎn)成本,故選項(xiàng)D錯誤。
6.C
解析思路:預(yù)算管理需要考慮市場變化和內(nèi)部因素,故選項(xiàng)C錯誤。
7.A
解析思路:成本控制是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,對成本進(jìn)行有效控制的過程,故選項(xiàng)A正確。
8.D
解析思路:內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)進(jìn)行成本控制的重要手段,故選項(xiàng)D錯誤。
9.C
解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析不考慮市場變化和行業(yè)特點(diǎn),故選項(xiàng)C錯誤。
10.B
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理有助于降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),故選項(xiàng)B正確。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。
2.A,B,C,D
解析思路:成本性態(tài)分析的方法包括高低點(diǎn)法、線性回歸法、比例分析法和因素分析法。
3.A,B,C,D,E
解析思路:本量利分析的基本要素包括銷售量、銷售價(jià)格、固定成本、變動成本和利潤。
4.A,B,C,D,E
解析思路:標(biāo)準(zhǔn)成本的特點(diǎn)包括預(yù)期性、可比性、動態(tài)性、穩(wěn)定性和可控性。
5.A,B,C,D,E
解析思路:作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性、促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部成本控制、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高產(chǎn)品競爭力和降低生產(chǎn)成本。
6.A,B,C,D,E
解析思路:預(yù)算管理的步驟包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制、預(yù)算調(diào)整和預(yù)算分析。
7.A,B,C,D,E
解析思路:成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、價(jià)值鏈分析法、成本效益分析法和成本動因分析法。
8.A,B,C,D,E
解析思路:內(nèi)部審計(jì)的目的是評價(jià)內(nèi)部控制的有效性、發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營和保障企業(yè)資產(chǎn)安全。
9.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要指標(biāo)包括盈利能力指標(biāo)、運(yùn)營能力指標(biāo)、償債能力指標(biāo)、現(xiàn)金流量指標(biāo)和成長能力指標(biāo)。
10.A,B,C,D,E
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理既關(guān)注企業(yè)的短期成本控制,也關(guān)注長期成本控制。
2.√
解析思路:成本性態(tài)分析是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作,有助于企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。
3.√
解析思路:本量利分析適用于所有規(guī)模和類型的企業(yè),幫助企業(yè)預(yù)測利潤和制定銷售策略。
4.√
解析思路:標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下,根據(jù)歷史數(shù)據(jù)制定的預(yù)期成本,用于衡量實(shí)際成本與預(yù)期成本之間的差異。
5.×
解析思路:作業(yè)成本法適用于制造業(yè),特別是那些產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)復(fù)雜、生產(chǎn)過程涉及多種作業(yè)的企業(yè)。
6.×
解析思路:預(yù)算管理需要考慮外部環(huán)境的影響
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