決勝財(cái)務(wù)成本管理考試試題及答案VIP

決勝財(cái)務(wù)成本管理考試試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理是指企業(yè)對(duì)成本進(jìn)行核算和控制的活動(dòng)

B.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在降低成本、提高效益

C.財(cái)務(wù)成本管理僅涉及企業(yè)的財(cái)務(wù)部門

D.財(cái)務(wù)成本管理不包括成本預(yù)測(cè)和決策

2.成本習(xí)性分析中，固定成本的特點(diǎn)是：

A.隨業(yè)務(wù)量的增減而變化

B.不隨業(yè)務(wù)量的增減而變化

C.成本與產(chǎn)量成反比

D.成本與產(chǎn)量成正比

3.下列關(guān)于目標(biāo)成本管理的說(shuō)法，正確的是：

A.目標(biāo)成本管理是企業(yè)制定和實(shí)施成本控制措施的過(guò)程

B.目標(biāo)成本管理是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)成本降低而進(jìn)行的成本管理活動(dòng)

C.目標(biāo)成本管理是指企業(yè)制定成本目標(biāo)，并采取相應(yīng)的措施實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)

D.目標(biāo)成本管理是財(cái)務(wù)部門獨(dú)立完成的成本管理活動(dòng)

4.下列關(guān)于本量利分析的說(shuō)法，正確的是：

A.本量利分析是企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)收益的一種方法

B.本量利分析是企業(yè)進(jìn)行成本控制的一種方法

C.本量利分析是企業(yè)制定成本預(yù)算的一種方法

D.本量利分析是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的一種方法

5.下列關(guān)于價(jià)值鏈分析的說(shuō)法，正確的是：

A.價(jià)值鏈分析是識(shí)別企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種方法

B.價(jià)值鏈分析是企業(yè)進(jìn)行成本管理的一種方法

C.價(jià)值鏈分析是企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃的一種方法

D.價(jià)值鏈分析是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的一種方法

6.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說(shuō)法，正確的是：

A.作業(yè)成本法是一種以產(chǎn)品為中心的成本計(jì)算方法

B.作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為中心的成本計(jì)算方法

C.作業(yè)成本法是一種以時(shí)間為中心的成本計(jì)算方法

D.作業(yè)成本法是一種以價(jià)值為中心的成本計(jì)算方法

7.下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的說(shuō)法，正確的是：

A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間進(jìn)行商品或勞務(wù)交換的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是企業(yè)外部進(jìn)行商品或勞務(wù)交換的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格不受市場(chǎng)供求關(guān)系的影響

D.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格不受企業(yè)內(nèi)部成本控制的影響

8.下列關(guān)于資本結(jié)構(gòu)理論的說(shuō)法，正確的是：

A.資本結(jié)構(gòu)理論主要研究企業(yè)融資渠道的選擇

B.資本結(jié)構(gòu)理論主要研究企業(yè)資本成本的控制

C.資本結(jié)構(gòu)理論主要研究企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價(jià)值之間的關(guān)系

D.資本結(jié)構(gòu)理論主要研究企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)的控制

9.下列關(guān)于資本預(yù)算的說(shuō)法，正確的是：

A.資本預(yù)算是企業(yè)為滿足未來(lái)發(fā)展需要而進(jìn)行的投資決策

B.資本預(yù)算是企業(yè)為了降低成本而進(jìn)行的投資決策

C.資本預(yù)算是企業(yè)為了提高市場(chǎng)份額而進(jìn)行的投資決策

D.資本預(yù)算是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而進(jìn)行的投資決策

10.下列關(guān)于企業(yè)價(jià)值評(píng)估的說(shuō)法，正確的是：

A.企業(yè)價(jià)值評(píng)估是指對(duì)企業(yè)整體價(jià)值的評(píng)估

B.企業(yè)價(jià)值評(píng)估是指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的評(píng)估

C.企業(yè)價(jià)值評(píng)估是指對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的評(píng)估

D.企業(yè)價(jià)值評(píng)估是指對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的評(píng)估

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理的基本職能包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本習(xí)性分析的方法包括：

A.高低點(diǎn)法

B.比例分析法

C.混合成本法

D.增量分析法

E.會(huì)計(jì)分析法

3.下列哪些屬于目標(biāo)成本管理的步驟：

A.制定目標(biāo)成本

B.制定成本計(jì)劃

C.實(shí)施成本控制

D.評(píng)估成本效果

E.調(diào)整成本目標(biāo)

4.本量利分析的主要指標(biāo)包括：

A.利潤(rùn)

B.成本

C.銷售收入

D.銷售量

E.成本變動(dòng)率

5.價(jià)值鏈分析的五個(gè)基本活動(dòng)包括：

A.內(nèi)部物流

B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

C.外部物流

D.市場(chǎng)銷售

E.服務(wù)

6.作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括：

A.提高了成本計(jì)算的準(zhǔn)確性

B.降低了固定成本的影響

C.促進(jìn)了成本控制的實(shí)施

D.增強(qiáng)了管理決策的合理性

E.提高了成本效益

7.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的確定方法包括：

A.成本加成法

B.市場(chǎng)價(jià)格法

C.機(jī)會(huì)成本法

D.成本法

E.折現(xiàn)現(xiàn)金流法

8.資本結(jié)構(gòu)理論中的主要理論包括：

A.代理成本理論

B.信號(hào)傳遞理論

C.財(cái)務(wù)困境理論

D.資本市場(chǎng)理論

E.價(jià)值理論

9.資本預(yù)算的決策方法包括：

A.凈現(xiàn)值法

B.內(nèi)部收益率法

C.投資回收期法

D.盈虧平衡分析法

E.投資回報(bào)率法

10.企業(yè)價(jià)值評(píng)估的方法包括：

A.市場(chǎng)比較法

B.成本法

C.收益法

D.成本加成法

E.折現(xiàn)現(xiàn)金流法

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理僅關(guān)注短期成本控制，不考慮長(zhǎng)期成本效益。（×）

2.成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè)識(shí)別和控制成本變動(dòng)因素。（√）

3.目標(biāo)成本管理可以確保產(chǎn)品成本在設(shè)計(jì)和生產(chǎn)階段得到有效控制。（√）

4.本量利分析中，固定成本不會(huì)隨銷售量的增加而增加。（√）

5.價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)識(shí)別和提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力。（√）

6.作業(yè)成本法可以更準(zhǔn)確地反映產(chǎn)品或服務(wù)的實(shí)際成本。（√）

7.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格越高，企業(yè)整體效益就越好。（×）

8.資本結(jié)構(gòu)理論認(rèn)為，企業(yè)的最佳資本結(jié)構(gòu)是債務(wù)融資與權(quán)益融資的最優(yōu)組合。（√）

9.資本預(yù)算的目的是確保企業(yè)的投資決策符合其長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。（√）

10.企業(yè)價(jià)值評(píng)估應(yīng)該綜合考慮財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述成本管理的基本職能及其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用。

2.解釋成本習(xí)性分析中的固定成本和變動(dòng)成本的概念，并說(shuō)明如何進(jìn)行成本習(xí)性分析。

3.闡述目標(biāo)成本管理的主要步驟及其對(duì)企業(yè)成本控制的意義。

4.分析本量利分析的基本原理及其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用。

5.介紹價(jià)值鏈分析的五個(gè)基本活動(dòng)，并說(shuō)明如何通過(guò)價(jià)值鏈分析提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

6.說(shuō)明作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的區(qū)別，并闡述作業(yè)成本法的主要優(yōu)點(diǎn)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在降低成本、提高效益，因此選項(xiàng)B正確。

2.B

解析思路：固定成本是指不隨業(yè)務(wù)量增減而變化的成本，因此選項(xiàng)B正確。

3.C

解析思路：目標(biāo)成本管理是指企業(yè)制定成本目標(biāo)，并采取相應(yīng)的措施實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)，因此選項(xiàng)C正確。

4.D

解析思路：本量利分析是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的一種方法，通過(guò)分析成本、銷售和利潤(rùn)之間的關(guān)系，幫助企業(yè)在經(jīng)營(yíng)決策中做出最優(yōu)選擇，因此選項(xiàng)D正確。

5.A

解析思路：價(jià)值鏈分析是識(shí)別企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種方法，通過(guò)分析企業(yè)內(nèi)部各個(gè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)，因此選項(xiàng)A正確。

6.B

解析思路：作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為中心的成本計(jì)算方法，它將成本與作業(yè)相聯(lián)系，從而更準(zhǔn)確地反映產(chǎn)品或服務(wù)的實(shí)際成本，因此選項(xiàng)B正確。

7.A

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間進(jìn)行商品或勞務(wù)交換的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，因此選項(xiàng)A正確。

8.C

解析思路：資本結(jié)構(gòu)理論主要研究企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價(jià)值之間的關(guān)系，因此選項(xiàng)C正確。

9.A

解析思路：資本預(yù)算是企業(yè)為滿足未來(lái)發(fā)展需要而進(jìn)行的投資決策，因此選項(xiàng)A正確。

10.A

解析思路：企業(yè)價(jià)值評(píng)估是指對(duì)企業(yè)整體價(jià)值的評(píng)估，因此選項(xiàng)A正確。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析，這些職能共同構(gòu)成了成本管理的基礎(chǔ)。

2.ABCD

解析思路：成本習(xí)性分析的方法包括高低點(diǎn)法、比例分析法、混合成本法和增量分析法，這些方法有助于企業(yè)識(shí)別成本習(xí)性。

3.ABCDE

解析思路：目標(biāo)成本管理的主要步驟包括制定目標(biāo)成本、制定成本計(jì)劃、實(shí)施成本控制、評(píng)估成本效果和調(diào)整成本目標(biāo)。

4.ABCD

解析思路：本量利分析的主要指標(biāo)包括利潤(rùn)、成本、銷售收入和銷售量，這些指標(biāo)是分析成本、銷售和利潤(rùn)關(guān)系的基礎(chǔ)。

5.ABCDE

解析思路：價(jià)值鏈分析的五個(gè)基本活動(dòng)包括內(nèi)部物流、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、外部物流、市場(chǎng)銷售和服務(wù)，這些活動(dòng)構(gòu)成了企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程。

6.ABCDE

解析思路：作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性、降低固定成本的影響、促進(jìn)成本控制的實(shí)施、增強(qiáng)管理決策的合理性和提高成本效益。

7.ABC

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的確定方法包括成本加成法、市場(chǎng)價(jià)格法和機(jī)會(huì)成本法，這些方法有助于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任中心之間的公平交易。

8.ABCDE

解析思路：資本結(jié)構(gòu)理論中的主要理論包括代理成本理論、信號(hào)傳遞理論、財(cái)務(wù)困境理論、資本市場(chǎng)理論和價(jià)值理論，這些理論解釋了企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的選擇。

9.ABCDE

解析思路：資本預(yù)算的決策方法包括凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、投資回收期法、盈虧平衡分析法和投資回報(bào)率法，這些方法幫助企業(yè)在投資決策中做出最優(yōu)選擇。

10.ABCDE

解析思路：企業(yè)價(jià)值評(píng)估的方法包括市場(chǎng)比較法、成本法、收益法、成本加成法和折現(xiàn)現(xiàn)金流法，這些方法有助于評(píng)估企業(yè)的整體價(jià)值。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理既關(guān)注短期成本控制，也關(guān)注長(zhǎng)期成本效益，旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

2.√

解析思路：成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè)識(shí)別和控制成本變動(dòng)因素，從而優(yōu)化成本管理。

3.√

解析思路：目標(biāo)成本管理確保產(chǎn)品成本在設(shè)計(jì)和生產(chǎn)階段得到有效控制，有助于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

4.√

解析思路：固定成本不隨銷售量的增加而增加，因?yàn)槠涑杀静皇墚a(chǎn)量影響。

5.√

解析思路：價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)識(shí)別和提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。

6.√

解析思路：作業(yè)成本法可以更準(zhǔn)確地反映產(chǎn)品