財(cái)務(wù)成本管理未來(lái)發(fā)展試題及答案展望

財(cái)務(wù)成本管理未來(lái)發(fā)展試題及答案展望姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說法，不正確的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中對(duì)成本進(jìn)行有效控制的一種方法。

B.財(cái)務(wù)成本管理主要關(guān)注的是產(chǎn)品成本的計(jì)算和降低。

C.財(cái)務(wù)成本管理有助于提高企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

D.財(cái)務(wù)成本管理不涉及企業(yè)的戰(zhàn)略決策。

2.下列不屬于財(cái)務(wù)成本管理內(nèi)容的是：

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本控制

D.市場(chǎng)營(yíng)銷

3.成本效益分析的核心指標(biāo)是：

A.成本

B.效益

C.成本效益比

D.投資回報(bào)率

4.下列不屬于成本性態(tài)分析的是：

A.變動(dòng)成本

B.固定成本

C.半變動(dòng)成本

D.直接成本

5.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說法，正確的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是實(shí)際成本的一種形式。

B.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下預(yù)計(jì)應(yīng)發(fā)生的成本。

C.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)在生產(chǎn)過程中實(shí)際發(fā)生的成本。

D.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)在生產(chǎn)過程中實(shí)際發(fā)生的成本與預(yù)算成本的差額。

6.下列關(guān)于本量利分析的說法，不正確的是：

A.本量利分析是企業(yè)進(jìn)行成本控制和利潤(rùn)預(yù)測(cè)的重要工具。

B.本量利分析可以幫助企業(yè)確定最佳生產(chǎn)規(guī)模。

C.本量利分析不適用于企業(yè)戰(zhàn)略決策。

D.本量利分析可以為企業(yè)提供決策依據(jù)。

7.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，正確的是：

A.作業(yè)成本法適用于所有行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)。

B.作業(yè)成本法將成本劃分為直接成本和間接成本。

C.作業(yè)成本法將成本分配到產(chǎn)品和服務(wù)上。

D.作業(yè)成本法不考慮企業(yè)的規(guī)模和行業(yè)特點(diǎn)。

8.下列關(guān)于預(yù)算編制的說法，不正確的是：

A.預(yù)算編制是企業(yè)進(jìn)行成本控制和利潤(rùn)預(yù)測(cè)的重要手段。

B.預(yù)算編制有助于企業(yè)合理配置資源。

C.預(yù)算編制不適用于企業(yè)戰(zhàn)略決策。

D.預(yù)算編制可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

9.下列關(guān)于資本成本的說法，正確的是：

A.資本成本是企業(yè)籌集資金所付出的代價(jià)。

B.資本成本是企業(yè)投資決策的重要依據(jù)。

C.資本成本不受企業(yè)規(guī)模和行業(yè)特點(diǎn)的影響。

D.資本成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中實(shí)際發(fā)生的成本。

10.下列關(guān)于企業(yè)價(jià)值評(píng)估的說法，不正確的是：

A.企業(yè)價(jià)值評(píng)估是企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)、重組和投資決策的重要依據(jù)。

B.企業(yè)價(jià)值評(píng)估有助于企業(yè)了解自身的市場(chǎng)價(jià)值。

C.企業(yè)價(jià)值評(píng)估不適用于企業(yè)戰(zhàn)略決策。

D.企業(yè)價(jià)值評(píng)估可以為企業(yè)提供決策依據(jù)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要職能包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本性態(tài)分析中，影響成本的因素有：

A.直接人工成本

B.直接材料成本

C.變動(dòng)費(fèi)用

D.固定費(fèi)用

E.管理費(fèi)用

3.下列屬于財(cái)務(wù)成本管理目標(biāo)的有：

A.降低成本

B.提高效率

C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化

E.保持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

4.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.零基預(yù)算

C.成本效益分析

D.目標(biāo)成本法

E.成本動(dòng)因分析

5.本量利分析中的關(guān)鍵變量包括：

A.銷售收入

B.固定成本

C.變動(dòng)成本

D.利潤(rùn)

E.銷售量

6.作業(yè)成本法的特點(diǎn)有：

A.成本分配更加準(zhǔn)確

B.適用于多元化生產(chǎn)

C.強(qiáng)調(diào)成本動(dòng)因分析

D.適用于成本核算

E.適用于企業(yè)戰(zhàn)略決策

7.預(yù)算編制的程序包括：

A.確定預(yù)算目標(biāo)

B.收集預(yù)算信息

C.編制預(yù)算草案

D.審查預(yù)算草案

E.執(zhí)行預(yù)算

8.資本成本的計(jì)算方法包括：

A.加權(quán)平均資本成本法

B.折現(xiàn)現(xiàn)金流法

C.股票市場(chǎng)法

D.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整折現(xiàn)率法

E.現(xiàn)金流量法

9.企業(yè)價(jià)值評(píng)估的常用方法有：

A.市場(chǎng)比較法

B.收益法

C.成本法

D.折現(xiàn)現(xiàn)金流法

E.風(fēng)險(xiǎn)分析法

10.財(cái)務(wù)成本管理的發(fā)展趨勢(shì)包括：

A.信息化

B.網(wǎng)絡(luò)化

C.綠色化

D.智能化

E.國(guó)際化

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)的短期利益。（×）

2.成本效益分析中，效益總是大于成本的。（×）

3.作業(yè)成本法只適用于生產(chǎn)型企業(yè)。（×）

4.預(yù)算編制是企業(yè)內(nèi)部管理的一種手段。（√）

5.資本成本是企業(yè)投資決策的最低要求回報(bào)率。（√）

6.企業(yè)價(jià)值評(píng)估中的市場(chǎng)比較法適用于所有行業(yè)的企業(yè)。（×）

7.成本控制的目標(biāo)是消除所有成本。（×）

8.成本核算是對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行系統(tǒng)記錄和分析的過程。（√）

9.成本效益分析可以用于評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。（√）

10.財(cái)務(wù)成本管理的發(fā)展與科技進(jìn)步密切相關(guān)。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)中的重要作用。

2.解釋成本性態(tài)分析的概念及其在實(shí)際應(yīng)用中的意義。

3.闡述本量利分析的基本原理和其在企業(yè)決策中的應(yīng)用。

4.說明作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的區(qū)別，并分析其優(yōu)缺點(diǎn)。

5.簡(jiǎn)要介紹預(yù)算編制的基本步驟和注意事項(xiàng)。

6.談?wù)勅绾翁岣咂髽I(yè)成本控制的有效性。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注產(chǎn)品成本，還包括對(duì)整個(gè)企業(yè)成本的管理和控制，因此選項(xiàng)B不正確。

2.D

解析思路：市場(chǎng)營(yíng)銷屬于企業(yè)的市場(chǎng)活動(dòng)，不屬于財(cái)務(wù)成本管理的范疇。

3.C

解析思路：成本效益比是衡量成本與效益關(guān)系的指標(biāo)，是進(jìn)行成本效益分析的核心。

4.D

解析思路：直接成本是指可以直接追溯到某一產(chǎn)品或服務(wù)的成本，而間接成本則不能直接追溯。

5.B

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下預(yù)計(jì)應(yīng)發(fā)生的成本，不是實(shí)際成本。

6.C

解析思路：本量利分析適用于企業(yè)內(nèi)部管理，不涉及企業(yè)戰(zhàn)略決策。

7.C

解析思路：作業(yè)成本法強(qiáng)調(diào)成本動(dòng)因分析，將成本分配到產(chǎn)品和服務(wù)上，適用于多元化生產(chǎn)。

8.A

解析思路：預(yù)算編制是企業(yè)內(nèi)部管理的一種手段，用于指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

9.A

解析思路：資本成本是企業(yè)籌集資金所付出的代價(jià)，是投資決策的重要依據(jù)。

10.D

解析思路：企業(yè)價(jià)值評(píng)估是企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)、重組和投資決策的重要依據(jù)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測(cè)、決策、核算、控制和分析。

2.ABCD

解析思路：成本性態(tài)分析考慮的因素包括直接人工、材料、變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用。

3.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括降低成本、提高效率、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化和保持穩(wěn)定發(fā)展。

4.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、零基預(yù)算、成本效益分析、目標(biāo)成本法和成本動(dòng)因分析。

5.ABCD

解析思路：本量利分析的關(guān)鍵變量包括銷售收入、固定成本、變動(dòng)成本、利潤(rùn)和銷售量。

6.ABC

解析思路：作業(yè)成本法的特點(diǎn)包括成本分配準(zhǔn)確、適用于多元化生產(chǎn)和強(qiáng)調(diào)成本動(dòng)因分析。

7.ABCDE

解析思路：預(yù)算編制的程序包括確定預(yù)算目標(biāo)、收集預(yù)算信息、編制預(yù)算草案、審查預(yù)算草案和執(zhí)行預(yù)算。

8.ABCD

解析思路：資本成本的計(jì)算方法包括加權(quán)平均資本成本法、折現(xiàn)現(xiàn)金流法、股票市場(chǎng)法和風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整折現(xiàn)率法。

9.ABCD

解析思路：企業(yè)價(jià)值評(píng)估的常用方法包括市場(chǎng)比較法、收益法、成本法和折現(xiàn)現(xiàn)金流法。

10.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的發(fā)展趨勢(shì)包括信息化、網(wǎng)絡(luò)化、綠色化、智能化和國(guó)際化。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理既關(guān)注短期利益，也關(guān)注長(zhǎng)期利益。

2.×

解析思路：成本效益分析中，效益與成本的關(guān)系需要具體分析，不一定效益總是大于成本。

3.×

解析思路：作業(yè)成本法適用于生產(chǎn)型企業(yè)，但也適用于服務(wù)型企業(yè)。

4.√

解析思路：預(yù)算編制是企業(yè)內(nèi)部管理的一種手段，用于規(guī)劃和控制企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。

5.√

解析思路：資本成本是企業(yè)投資決策的最低要求回報(bào)率，是企業(yè)籌集資金的基礎(chǔ)。

6.×

解析思路：市場(chǎng)比較法不適用于所有行業(yè)的企業(yè)，需要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。

7.×

解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低不必要的成本，而不是消除所有成本。

8.√

解析思路：成本核算是記錄和分析企業(yè)成本的過程，是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)。

9.√

解析思路：成本效益分析可以用于評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，幫助決策者做出更明智的選擇。

10.√

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的發(fā)展與科技進(jìn)步密切相關(guān)，隨著科技的發(fā)展，管理方法也在不斷進(jìn)步。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)中的重要作用包括：提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等。

2.成本性態(tài)分析的概念是指對(duì)企業(yè)成本隨業(yè)務(wù)量變化而變化的規(guī)律進(jìn)行分析，其實(shí)際應(yīng)用中的意義在于幫助企業(yè)了解成本結(jié)構(gòu)，為成本控制和決策提供依據(jù)。

3.本量利分析的基本原理是通過分析固定成本、變動(dòng)成本和銷售量之間的關(guān)系，預(yù)測(cè)企業(yè)的利潤(rùn)水平，其在企業(yè)決策中的應(yīng)用包括定價(jià)決策、生產(chǎn)決策、投資決策等。

4.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的區(qū)別在于成本分配的依據(jù)不同，作業(yè)成本法強(qiáng)調(diào)