中南林業(yè)科技大學(xué)《風(fēng)險投資》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁中南林業(yè)科技大學(xué)《風(fēng)險投資》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在財務(wù)管理中，企業(yè)價值最大化的目標(biāo)與股東財富最大化的目標(biāo)是（）A.一致的B.相互矛盾的C.沒有關(guān)系的D.以上都不是2、某企業(yè)的總資產(chǎn)報酬率為12%，負(fù)債利息率為8%，所得稅稅率為25%，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為（）A.12%B.10%C.8%D.6%3、企業(yè)購買股票作為長期股權(quán)投資，支付價款100萬元，其中包含已宣告但尚未發(fā)放的現(xiàn)金股利5萬元。另支付交易費(fèi)用2萬元。則該長期股權(quán)投資的初始投資成本為（）A.100萬元B.95萬元C.97萬元D.102萬元4、某公司擬進(jìn)行一項固定資產(chǎn)投資決策，設(shè)定折現(xiàn)率為10%，有四個方案可供選擇。甲方案的凈現(xiàn)值為-20萬元；乙方案的內(nèi)含報酬率為9%；丙方案的期限為8年，凈現(xiàn)值為250萬元，（P/A，10%，8）=5.3349；丁方案的期限為10年，等額年金為30萬元。則最優(yōu)的投資方案是（）。A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案5、某企業(yè)2024年1月1日購入一項無形資產(chǎn)，實(shí)際支付價款為100萬元，按10年采用直線法攤銷。2024年末，該無形資產(chǎn)的可收回金額為60萬元。則2024年末該無形資產(chǎn)的賬面價值為（）萬元。A.90B.85C.80D.706、某公司計劃發(fā)行債券1000萬元，票面利率為8%，期限為5年，每年付息一次。若發(fā)行時的市場利率為10%，則債券的發(fā)行價格應(yīng)為多少萬元？（已知：（P/A，10%，5）=3.7908，（P/F，10%，5）=0.6209）（）A.924.16B.962.08C.980.40D.10007、某公司采用賒銷方式銷售商品，信用條件為“n/30”，年賒銷額為1800萬元，變動成本率為70%，資金成本率為10%。為了擴(kuò)大銷售，公司擬將信用條件改為“n/60”，預(yù)計賒銷額將增加300萬元，同時壞賬損失率將由2%上升至3%，收賬費(fèi)用將增加10萬元。請問改變信用條件是否可行？（）A.可行，因為收益增加B.可行，因為成本降低C.不可行，因為收益小于成本D.不可行，因為風(fēng)險過大8、一家制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生了大量的邊角廢料，這些廢料以往都被當(dāng)作廢品處理，收入甚微。近期，企業(yè)考慮對這些邊角廢料進(jìn)行再加工，制成可銷售的副產(chǎn)品。在進(jìn)行成本核算時，對于邊角廢料的成本分配，以下哪種方法最為合理？（）A.直接計入當(dāng)期損益B.按照可變現(xiàn)凈值分配C.按照產(chǎn)量比例分配D.按照固定比例分配9、某企業(yè)2023年年初未分配利潤貸方余額為200萬元，本年實(shí)現(xiàn)凈利潤1000萬元，按凈利潤的10%提取法定盈余公積，提取任意盈余公積50萬元，向投資者分配利潤80萬元。該企業(yè)2023年年末可供投資者分配的利潤為（）萬元。A.1170B.1050C.970D.89010、一家企業(yè)的信用條件為“2/10，n/30”，某客戶從該企業(yè)購入商品10萬元。若客戶在第10天付款，則其享受的現(xiàn)金折扣為：（）A.2000元B.1000元C.0元D.1500元11、某企業(yè)2022年年初所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實(shí)收資本1500萬元，資本公積100萬元，盈余公積300萬元，未分配利潤200萬元。2022年度實(shí)現(xiàn)利潤總額為600萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項及其他因素，該企業(yè)按凈利潤的10%提取法定盈余公積，提取任意盈余公積25萬元，向投資者分配現(xiàn)金股利100萬元。則2022年12月31日該企業(yè)所有者權(quán)益總額為（）萬元。A.2200B.2350C.2500D.265012、財務(wù)報表分析的方法主要有（）A.比率分析法B.比較分析法C.趨勢分析法D.以上都是13、某公司正在考慮租賃還是購買一臺設(shè)備。設(shè)備的購置成本為100萬元，預(yù)計使用壽命為5年，無殘值。租賃該設(shè)備每年需支付租金25萬元。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%，資金成本為10%。在不考慮設(shè)備維修等其他費(fèi)用的情況下，以下哪種決策更有利？（）A.租賃設(shè)備B.購買設(shè)備C.兩種方案無差異D.取決于設(shè)備的使用頻率14、某企業(yè)2023年5月1日“材料成本差異”賬戶的貸方余額為1700元，“原材料”賬戶的余額為100000元，本月購入原材料的實(shí)際成本為169000元，計劃成本為170000元，本月發(fā)出材料的計劃成本為120000元。則該企業(yè)5月31日原材料的實(shí)際成本為（）元。A.148500B.151500C.150000D.15300015、某公司2022年1月1日發(fā)行在外普通股18000萬股，7月1日以2021年12月31日總股本18000萬股為基數(shù)每10股送3股；11月1日回購普通股1200萬股。2022年度凈利潤4500萬元。則2022年度基本每股收益為多少元？（）A.0.20B.0.22C.0.24D.0.26二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）說明資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目標(biāo)及方法。答：資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目標(biāo)是在風(fēng)險與收益之間找到平衡，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化。方法包括比較資本成本法、每股收益分析法等。通過調(diào)整負(fù)債與權(quán)益的比例，降低資本成本，提高企業(yè)的財務(wù)績效。2、（本題5分）在財務(wù)管理中，如何運(yùn)用財務(wù)杠桿和經(jīng)營杠桿來優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和經(jīng)營風(fēng)險？請結(jié)合具體案例，分析企業(yè)在不同經(jīng)營狀況下如何調(diào)整杠桿水平以實(shí)現(xiàn)股東價值最大化的目標(biāo)。3、（本題5分）在企業(yè)的成本核算中，逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法各有其特點(diǎn)和適用場景。請全面論述這兩種成本結(jié)轉(zhuǎn)方法的基本原理、計算過程、優(yōu)缺點(diǎn)，以及企業(yè)應(yīng)如何根據(jù)自身生產(chǎn)特點(diǎn)選擇合適的方法。三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）論述企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的策略與方法及其在企業(yè)經(jīng)營中的重要性。企業(yè)可通過風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險降低等策略管理財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險管理能保障企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營，避免重大損失，提升企業(yè)競爭力。2、（本題5分）論述財務(wù)管理中的風(fēng)險與收益的關(guān)系，并結(jié)合實(shí)際案例說明企業(yè)應(yīng)如何在兩者之間進(jìn)行權(quán)衡。風(fēng)險與收益往往呈正相關(guān)關(guān)系。探討企業(yè)在投資決策、融資決策等過程中，如何評估風(fēng)險，追求合理的收益，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化。3、（本題5分）論述會計信息披露的重要性及規(guī)范要求。分析會計信息披露的意義，闡述會計信息披露應(yīng)遵循的規(guī)范和要求，以提高信息透明度和投資者保護(hù)水平。4、（本題5分）企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)管理具有其特殊性和復(fù)雜性。請全面論述企業(yè)集團(tuán)在資金集中管理、內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價、財務(wù)協(xié)同效應(yīng)等方面的財務(wù)管理策略和實(shí)踐，并分析如何解決集團(tuán)內(nèi)部的利益沖突和財務(wù)風(fēng)險。5、（本題5分）深入論述企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的動態(tài)調(diào)整機(jī)制，包括內(nèi)外部環(huán)境變化的監(jiān)測、戰(zhàn)略評估和調(diào)整的時機(jī)與幅度。分析如何通過動態(tài)調(diào)整財務(wù)戰(zhàn)略，提高企業(yè)的適應(yīng)性和競爭力。四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）某公司的資產(chǎn)質(zhì)量下降，影響了企業(yè)的財務(wù)狀況。請分析原因，并提出提高資產(chǎn)質(zhì)量的措施。2、（本題10分）一家企業(yè)在進(jìn)行項目投資時，沒有充分考慮項目的環(huán)境和社會影響，導(dǎo)