企業(yè)風(fēng)險管理體系的建設(shè)與評估試題及答案

企業(yè)風(fēng)險管理體系的建設(shè)與評估試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)風(fēng)險管理體系建設(shè)的第一步是：

A.確定風(fēng)險管理目標(biāo)

B.進(jìn)行風(fēng)險評估

C.建立風(fēng)險管理組織架構(gòu)

D.制定風(fēng)險管理政策

2.以下哪項不是企業(yè)風(fēng)險管理的三大支柱？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險培訓(xùn)

3.在企業(yè)風(fēng)險管理體系中，以下哪項不是風(fēng)險管理的原則之一？

A.全面性

B.預(yù)防性

C.動態(tài)性

D.適應(yīng)性

4.以下哪項不屬于企業(yè)風(fēng)險管理的內(nèi)部環(huán)境因素？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.企業(yè)文化

C.人力資源

D.財務(wù)狀況

5.企業(yè)風(fēng)險管理體系建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是：

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

6.企業(yè)風(fēng)險管理體系中，風(fēng)險應(yīng)對策略的制定主要依據(jù)：

A.風(fēng)險發(fā)生的概率

B.風(fēng)險造成的損失

C.風(fēng)險發(fā)生的頻率

D.風(fēng)險發(fā)生的范圍

7.以下哪項不是企業(yè)風(fēng)險管理的外部環(huán)境因素？

A.宏觀經(jīng)濟

B.行業(yè)競爭

C.法律法規(guī)

D.供應(yīng)鏈

8.企業(yè)風(fēng)險管理中，風(fēng)險識別的方法不包括：

A.文檔審查

B.訪談

C.問卷調(diào)查

D.事故分析

9.以下哪項不是企業(yè)風(fēng)險管理中風(fēng)險應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險減輕

D.風(fēng)險接受

10.企業(yè)風(fēng)險管理體系建設(shè)的最終目的是：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營

C.降低企業(yè)運營成本

D.提高企業(yè)市場競爭力

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)風(fēng)險管理體系建設(shè)的主要內(nèi)容包括：

A.風(fēng)險管理政策

B.風(fēng)險管理組織架構(gòu)

C.風(fēng)險管理流程

D.風(fēng)險管理培訓(xùn)

E.風(fēng)險管理信息系統(tǒng)

2.企業(yè)風(fēng)險識別的方法包括：

A.文檔審查

B.訪談

C.問卷調(diào)查

D.實地考察

E.數(shù)據(jù)分析

3.企業(yè)風(fēng)險評估的步驟通常包括：

A.風(fēng)險定義

B.風(fēng)險分類

C.風(fēng)險量化

D.風(fēng)險排序

E.風(fēng)險評估報告

4.企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對策略包括：

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險減輕

D.風(fēng)險接受

E.風(fēng)險補償

5.企業(yè)風(fēng)險管理中的內(nèi)部控制措施包括：

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

B.擔(dān)保制度

C.內(nèi)部審計

D.授權(quán)審批

E.人力資源政策

6.企業(yè)風(fēng)險管理的外部環(huán)境因素包括：

A.宏觀經(jīng)濟

B.行業(yè)競爭

C.法律法規(guī)

D.技術(shù)發(fā)展

E.社會文化

7.企業(yè)風(fēng)險管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備以下哪些功能？

A.風(fēng)險信息收集

B.風(fēng)險分析

C.風(fēng)險預(yù)警

D.風(fēng)險報告

E.風(fēng)險應(yīng)對措施執(zhí)行

8.企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括：

A.風(fēng)險管理意識

B.風(fēng)險識別技巧

C.風(fēng)險評估方法

D.風(fēng)險應(yīng)對策略

E.風(fēng)險管理工具

9.企業(yè)風(fēng)險管理中的風(fēng)險監(jiān)控包括：

A.定期檢查

B.異常情況處理

C.風(fēng)險報告

D.風(fēng)險預(yù)警

E.風(fēng)險評估更新

10.企業(yè)風(fēng)險管理體系的評估指標(biāo)包括：

A.風(fēng)險管理效率

B.風(fēng)險管理效果

C.風(fēng)險管理成本

D.風(fēng)險管理質(zhì)量

E.風(fēng)險管理適應(yīng)性

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)風(fēng)險管理體系的建設(shè)是一個靜態(tài)的過程。（×）

2.風(fēng)險評估的目的是為了確定風(fēng)險的嚴(yán)重程度和發(fā)生的可能性。（√）

3.企業(yè)風(fēng)險管理的目標(biāo)是確保企業(yè)運營的穩(wěn)定性和盈利性。（√）

4.風(fēng)險規(guī)避是企業(yè)風(fēng)險管理中最為保守的策略。（√）

5.企業(yè)風(fēng)險管理體系的建設(shè)應(yīng)遵循全面性、動態(tài)性和預(yù)防性的原則。（√）

6.企業(yè)風(fēng)險管理的內(nèi)部環(huán)境因素主要包括組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化和人力資源。（√）

7.風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指企業(yè)將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給其他實體或個人。（√）

8.企業(yè)風(fēng)險管理體系的建設(shè)過程中，風(fēng)險評估是唯一重要的環(huán)節(jié)。（×）

9.企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn)是提高員工風(fēng)險管理意識的重要手段。（√）

10.企業(yè)風(fēng)險管理體系的建設(shè)應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)風(fēng)險管理體系建設(shè)的基本步驟。

2.解釋風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對在企業(yè)風(fēng)險管理中的作用。

3.如何評估企業(yè)風(fēng)險管理體系的實施效果？

4.企業(yè)風(fēng)險管理中，內(nèi)部審計在風(fēng)險管理中的作用是什么？

5.針對供應(yīng)鏈風(fēng)險，企業(yè)可以采取哪些風(fēng)險應(yīng)對策略？

6.企業(yè)風(fēng)險管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備哪些關(guān)鍵特性？

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.A

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理體系建設(shè)的第一步是明確風(fēng)險管理目標(biāo)，為后續(xù)工作提供方向。

2.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理的三大支柱是風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對。

3.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理的原則包括全面性、預(yù)防性、動態(tài)性和適應(yīng)性。

4.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理的內(nèi)部環(huán)境因素主要包括組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化和人力資源，財務(wù)狀況屬于外部環(huán)境因素。

5.C

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理體系建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是風(fēng)險應(yīng)對，即根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果采取相應(yīng)措施。

6.B

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對策略的制定主要依據(jù)風(fēng)險造成的損失，即風(fēng)險評估的結(jié)果。

7.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理的外部環(huán)境因素包括宏觀經(jīng)濟、行業(yè)競爭、法律法規(guī)、技術(shù)發(fā)展和社會文化，供應(yīng)鏈屬于內(nèi)部環(huán)境因素。

8.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險識別的方法包括文檔審查、訪談、問卷調(diào)查和實地考察，事故分析屬于風(fēng)險評估。

9.D

解析思路：風(fēng)險接受是企業(yè)風(fēng)險管理中的一種策略，指企業(yè)不采取任何措施，接受風(fēng)險的發(fā)生。

10.B

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理體系建設(shè)的最終目的是保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理體系建設(shè)的主要內(nèi)容包括風(fēng)險管理政策、組織架構(gòu)、流程、培訓(xùn)和信息系統(tǒng)。

2.ABCDE

解析思路：企業(yè)風(fēng)險識別的方法包括文檔審查、訪談、問卷調(diào)查、實地考察和數(shù)據(jù)分析。

3.ABCDE

解析思路：企業(yè)風(fēng)險評估的步驟包括風(fēng)險定義、分類、量化、排序和評估報告。

4.ABCDE

解析思路：企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受和補償。

5.ABCDE

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理中的內(nèi)部控制措施包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、擔(dān)保制度、內(nèi)部審計、授權(quán)審批和人力資源政策。

6.ABCDE

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理的外部環(huán)境因素包括宏觀經(jīng)濟、行業(yè)競爭、法律法規(guī)、技術(shù)發(fā)展和社會文化。

7.ABCDE

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備風(fēng)險信息收集、分析、預(yù)警、報告和應(yīng)對措施執(zhí)行的功能。

8.ABCDE

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括風(fēng)險管理意識、識別技巧、評估方法、應(yīng)對策略和工具。

9.ABCDE

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理中的風(fēng)險監(jiān)控包括定期檢查、異常情況處理、風(fēng)險報告、預(yù)警和評估更新。

10.ABCDE

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理體系的評估指標(biāo)包括效率、效果、成本、質(zhì)量和適應(yīng)性。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理體系的建設(shè)是一個動態(tài)的過程，需要根據(jù)實際情況不斷調(diào)整和完善。

2.√

解析思路：風(fēng)險評估的目的是為了確定風(fēng)險的嚴(yán)重程度和發(fā)生的可能性，為風(fēng)險應(yīng)對提供依據(jù)。

3.√

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理的目標(biāo)是確保企業(yè)運營的穩(wěn)定性和盈利性，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

4.√

解析思路：風(fēng)險規(guī)避是企業(yè)風(fēng)險管理中最為保守的策略，旨在完全避免風(fēng)險的發(fā)生。

5.√

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理體系的建設(shè)應(yīng)遵循全面性、動態(tài)性和預(yù)防性的原則，確保風(fēng)險管理的有效性。

6.√

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理的內(nèi)部環(huán)境因素主要包括組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化和人力資源，這些因素對風(fēng)險管理有直接影響。

7.√

解析思路：風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指企業(yè)將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給其他實體或個人，以減輕自身風(fēng)險負(fù)擔(dān)。

8.×

解析思路：風(fēng)險評估是企業(yè)風(fēng)險管理的重要環(huán)節(jié)，但不是唯一環(huán)節(jié)，還包括風(fēng)險識別、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控。

9.√

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn)是提高員工風(fēng)險管理意識的重要手段，有助于提升整個企業(yè)的風(fēng)險管理水平。

10.√

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理體系的評估指標(biāo)應(yīng)包括效率、效果、成本、質(zhì)量和適應(yīng)性，全面評估風(fēng)險管理體系的運行狀況。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.答案略

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理體系建設(shè)的基本步驟包括制定風(fēng)險管理政策、建立風(fēng)險管理組織架構(gòu)、制定風(fēng)險管理流程、實施風(fēng)險管理培訓(xùn)和建立風(fēng)險管理信息系統(tǒng)。

2.答案略

解析思路：風(fēng)險識別是識別企業(yè)可能面臨的風(fēng)險；風(fēng)險評估是評估風(fēng)險的嚴(yán)重程度和發(fā)生的可能性；風(fēng)險應(yīng)對是根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果采取相應(yīng)的措施來減輕或規(guī)避風(fēng)險。

3.答案略

解析思路：評估企業(yè)風(fēng)險管理體系的實施效果可以通過評估