北京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院《安裝工程計(jì)量與計(jì)價(jià)實(shí)訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁
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《安裝工程計(jì)量與計(jì)價(jià)實(shí)訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系中,以下哪個(gè)因素對(duì)于建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作至關(guān)重要?()A.價(jià)格優(yōu)惠,提供較低的采購成本B.交貨及時(shí)性,保證按時(shí)供貨C.質(zhì)量可靠,產(chǎn)品或服務(wù)符合要求D.以上都是2、一家企業(yè)在進(jìn)行客戶細(xì)分時(shí),以下哪種細(xì)分方法更能準(zhǔn)確區(qū)分高價(jià)值客戶和低價(jià)值客戶?()A.RFM模型B.生命周期價(jià)值模型C.聚類分析D.判別分析3、在服務(wù)質(zhì)量管理中,服務(wù)差距模型可以幫助企業(yè)識(shí)別服務(wù)質(zhì)量問題的根源。以下哪個(gè)差距最容易導(dǎo)致客戶不滿?()A.管理者認(rèn)知差距B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距C.服務(wù)傳遞差距D.市場(chǎng)溝通差距4、在供應(yīng)鏈管理中的庫存控制中,企業(yè)采用了安全庫存策略。以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致企業(yè)增加安全庫存的水平?()A.供應(yīng)商交貨的可靠性提高B.產(chǎn)品需求的波動(dòng)性減小C.生產(chǎn)周期延長(zhǎng)D.庫存持有成本降低5、對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理,企業(yè)需要對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類和評(píng)估。以下哪種風(fēng)險(xiǎn)通常被認(rèn)為是不可分散風(fēng)險(xiǎn)?()A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)B.信用風(fēng)險(xiǎn)C.操作風(fēng)險(xiǎn)D.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)6、企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí),需要評(píng)估項(xiàng)目的可行性和潛在風(fēng)險(xiǎn)。以下哪種投資評(píng)估方法更注重考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值?()A.回收期法B.會(huì)計(jì)收益率法C.凈現(xiàn)值法D.內(nèi)部收益率法7、企業(yè)在進(jìn)行決策時(shí),需要考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。對(duì)于一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的投資項(xiàng)目,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法能夠提供更準(zhǔn)確的決策依據(jù)?()A.敏感性分析B.蒙特卡羅模擬C.決策樹分析D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣8、在項(xiàng)目管理的時(shí)間管理中,關(guān)鍵路徑法用于確定項(xiàng)目的關(guān)鍵活動(dòng)和工期。以下關(guān)于關(guān)鍵路徑的描述,哪一項(xiàng)是正確的?()A.關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)總時(shí)差為零B.關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)自由時(shí)差為零C.項(xiàng)目的工期等于關(guān)鍵路徑的長(zhǎng)度D.以上都是9、一家企業(yè)想要提升其品牌價(jià)值,以下哪個(gè)方面的工作是最為基礎(chǔ)和重要的?()A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.加強(qiáng)廣告宣傳C.優(yōu)化客戶服務(wù)D.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研10、在企業(yè)的創(chuàng)新管理中,開放式創(chuàng)新模式越來越受到關(guān)注。開放式創(chuàng)新的主要特點(diǎn)包括以下哪項(xiàng)?()A.強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)B.充分利用外部創(chuàng)新資源C.嚴(yán)格保護(hù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)D.降低創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)11、在企業(yè)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略更適用于發(fā)生概率高、損失小的風(fēng)險(xiǎn)?()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受12、一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成項(xiàng)目的過程中,出現(xiàn)了進(jìn)度延遲和成本超支的情況。為了分析原因,應(yīng)該首先檢查以下哪個(gè)方面?()A.項(xiàng)目計(jì)劃的合理性B.團(tuán)隊(duì)成員的工作效率C.資源分配的情況D.風(fēng)險(xiǎn)管理的措施13、在企業(yè)的信息化建設(shè)中,以下哪種信息系統(tǒng)對(duì)于提升企業(yè)的決策支持能力作用最大?()A.企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)B.客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)C.決策支持系統(tǒng)(DSS)D.供應(yīng)鏈管理(SCM)系統(tǒng)14、在供應(yīng)鏈中的物流管理中,企業(yè)需要優(yōu)化物流配送路線以降低成本。以下哪種物流配送模式更適合小批量、多頻次的貨物配送?()A.集中配送B.共同配送C.分散配送D.定時(shí)配送15、在客戶關(guān)系管理中,以下哪種客戶分類方法能夠更有效地識(shí)別高價(jià)值客戶?()A.RFM模型B.客戶生命周期模型C.客戶滿意度模型D.客戶價(jià)值矩陣16、在人力資源規(guī)劃中,預(yù)測(cè)人力資源需求是關(guān)鍵步驟之一。以下哪種方法常用于預(yù)測(cè)人力資源需求?()A.趨勢(shì)分析法B.比率分析法C.德爾菲法D.以上都是17、某公司的采購部門在選擇供應(yīng)商時(shí),需要綜合評(píng)估多個(gè)因素。以下哪個(gè)因素通常是最關(guān)鍵的?()A.價(jià)格B.質(zhì)量C.交貨期D.供應(yīng)商的信譽(yù)18、在風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段,以下哪種方法可以定量評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度?()A.故障樹分析B.頭腦風(fēng)暴法C.德爾菲法D.情景分析法19、一家企業(yè)在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),需要考慮市場(chǎng)需求的不確定性。以下哪種生產(chǎn)計(jì)劃方法能夠更好地應(yīng)對(duì)需求的波動(dòng)?()A.滾動(dòng)計(jì)劃法B.線性規(guī)劃法C.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制D.物料需求計(jì)劃20、在知識(shí)管理中,知識(shí)共享對(duì)于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展具有重要意義。以下哪種措施不利于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)共享?()A.建立知識(shí)管理系統(tǒng)B.鼓勵(lì)員工之間的交流與合作C.對(duì)知識(shí)共享行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)D.嚴(yán)格限制知識(shí)的傳播范圍二、簡(jiǎn)答題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)詳細(xì)闡述領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程設(shè)計(jì),分析如何根據(jù)不同層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的需求設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。2、(本題5分)簡(jiǎn)述國際化經(jīng)營(yíng)中的國際市場(chǎng)營(yíng)銷策略,分析如何適應(yīng)不同國家和地區(qū)的市場(chǎng)需求。3、(本題5分)企業(yè)的品牌延伸策略具有一定的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,請(qǐng)分析品牌延伸的條件和策略,以及如何避免品牌延伸可能帶來的負(fù)面影響?4、(本題5分)分析敏捷制造的概念和關(guān)鍵技術(shù),探討企業(yè)如何構(gòu)建敏捷制造系統(tǒng)以快速響應(yīng)市場(chǎng)需求。5、(本題5分)詳細(xì)闡述領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展途徑和自我提升方法,探討如何成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)一家連鎖超市在不同地區(qū)的門店銷售業(yè)績(jī)差異較大,存在商品陳列、促銷活動(dòng)和人員管理等方面的問題。分析如何通過標(biāo)準(zhǔn)化管理和區(qū)域化策略提升整體銷售水平。2、(本題5分)一家連鎖超市在促銷活動(dòng)策劃上缺乏創(chuàng)新,效果不佳。請(qǐng)?zhí)接懺摮袘?yīng)如何制定有吸引力的促銷活動(dòng)方案?3、(本題5分)一家傳統(tǒng)媒體公司在新媒體的沖擊下,廣告收入大幅下滑。請(qǐng)分析該公司應(yīng)如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,開拓新的盈利模式?4、(本題5分)某連鎖超市的促銷活動(dòng)效果不佳,投入產(chǎn)出比低。分析促銷活動(dòng)策劃和執(zhí)行中的問題,并提出改進(jìn)建議。5、(本題5分)某餐飲連鎖企業(yè)在新店選址方面缺乏科學(xué)評(píng)估,導(dǎo)致部分新店經(jīng)營(yíng)不佳。請(qǐng)分析該企業(yè)應(yīng)如何做好新店選址評(píng)估?四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)領(lǐng)導(dǎo)的變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織績(jī)效有著積極的影響。請(qǐng)論述變革型領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)、作用以及如何培養(yǎng)變革型領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合具體案例進(jìn)行分析。2、(本題10分)企業(yè)的數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力在推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)

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