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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁贛南衛(wèi)生健康職業(yè)學(xué)院
《跨境支付與安全》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、丁公司2023年1月1日將一項(xiàng)自用的房屋對(duì)外出租,轉(zhuǎn)換日其公允價(jià)值為5000萬元,賬面價(jià)值為4000萬元。該房屋采用公允價(jià)值模式進(jìn)行后續(xù)計(jì)量。2023年12月31日其公允價(jià)值為5200萬元。則2023年該項(xiàng)投資性房地產(chǎn)對(duì)丁公司利潤總額的影響金額為()萬元。A.200B.700C.500D.3002、某企業(yè)進(jìn)行長期投資決策時(shí),需要考慮的因素包括()A.投資項(xiàng)目的預(yù)期收益B.投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)C.企業(yè)的資金成本D.以上都是3、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法計(jì)算發(fā)出原材料的成本。2023年9月1日,甲材料結(jié)存200千克,每千克實(shí)際成本為300元;9月7日購入甲材料350千克,每千克實(shí)際成本為310元;9月21日購入甲材料400千克,每千克實(shí)際成本為290元;9月28日發(fā)出甲材料500千克。9月份發(fā)出甲材料的成本為()元。A.145000B.150000C.153000D.1550004、某企業(yè)采用應(yīng)收賬款余額百分比法計(jì)提壞賬準(zhǔn)備,壞賬準(zhǔn)備提取比例為5%。年初應(yīng)收賬款余額為100萬元,本年發(fā)生壞賬損失2萬元,年末應(yīng)收賬款余額為120萬元。則年末應(yīng)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金額為多少?A.1萬元B.2萬元C.4萬元D.6萬元5、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位售價(jià)為20元,單位變動(dòng)成本為12元,固定成本總額為4000元,銷售量為1000件。若企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤3000元,則單位售價(jià)應(yīng)提高到多少元?()A.22B.23C.24D.256、某公司正在評(píng)估一項(xiàng)投資項(xiàng)目,預(yù)計(jì)初始投資為200萬元,項(xiàng)目壽命期為5年,每年的現(xiàn)金凈流量分別為50萬元、60萬元、70萬元、80萬元和90萬元。若折現(xiàn)率為10%,則該項(xiàng)目的獲利指數(shù)為:()A.1.25B.1.32C.1.18D.1.457、某企業(yè)2024年12月31日無形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為80萬元,可收回金額為70萬元。該無形資產(chǎn)發(fā)生減值損失,應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備金額為()萬元。A.10B.20C.30D.08、某企業(yè)于2023年5月1日購入一臺(tái)需要安裝的生產(chǎn)用設(shè)備,價(jià)款50000元,增值稅稅額6500元,支付運(yùn)輸費(fèi)1000元,增值稅稅額90元,安裝過程中領(lǐng)用原材料5000元,其購進(jìn)時(shí)的增值稅稅額650元,支付安裝工人工資2000元。設(shè)備于2023年6月30日達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價(jià)值為()元。A.58000B.59000C.68000D.690009、某企業(yè)2023年7月1日“庫存現(xiàn)金”科目余額為1500元,“銀行存款”科目余額為40000元,其他貨幣資金科目余額為25000元。7月份發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù):(1)從銀行提取現(xiàn)金4000元;(2)銷售商品收到現(xiàn)金8000元,存入銀行;(3)用銀行存款支付前欠貨款15000元。則7月31日“貨幣資金”項(xiàng)目的期末余額為()A.54000元B.59500元C.64500元D.69500元10、一家制造企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本核算。本月實(shí)際產(chǎn)量為1000件,單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工資率為15元/小時(shí),實(shí)際總工時(shí)為2100小時(shí),實(shí)際工資率為16元/小時(shí)。則直接人工效率差異為:()A.-1500元B.1500元C.-1000元D.1000元11、企業(yè)銷售商品一批,售價(jià)為100萬元,增值稅稅額為13萬元,該批商品的成本為60萬元。銷售商品時(shí)收到一張面值為113萬元的商業(yè)承兌匯票。則該企業(yè)銷售商品應(yīng)確認(rèn)的主營業(yè)務(wù)收入和主營業(yè)務(wù)成本分別是多少?A.100萬元,60萬元B.113萬元,60萬元C.100萬元,113萬元D.113萬元,100萬元12、某公司2022年1月1日發(fā)行在外普通股20000萬股,7月1日以2021年12月31日總股本20000萬股為基數(shù)每10股送2股;11月1日回購普通股1600萬股。2022年度凈利潤5000萬元。則2022年度基本每股收益為()元。A.0.21B.0.23C.0.25D.0.2713、某公司擬進(jìn)行一項(xiàng)設(shè)備更新決策,新設(shè)備購置成本為120萬元,預(yù)計(jì)可使用5年,每年可節(jié)約成本30萬元,期末無殘值。舊設(shè)備當(dāng)前賬面價(jià)值為50萬元,可變現(xiàn)價(jià)值為30萬元。假設(shè)公司所得稅稅率為25%,貼現(xiàn)率為12%,則該更新決策的凈現(xiàn)值為:()A.57.08萬元B.42.92萬元C.62.50萬元D.37.50萬元14、某公司年初資產(chǎn)總額為1000萬元,負(fù)債總額為400萬元。本年度公司實(shí)現(xiàn)凈利潤200萬元,提取盈余公積20萬元,向投資者分配利潤50萬元。年末公司資產(chǎn)總額為1200萬元。則該公司年末所有者權(quán)益總額為多少?A.600萬元B.630萬元C.800萬元D.830萬元15、甲企業(yè)采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料的日常核算。月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為80萬元,成本差異為超支20萬元。當(dāng)月購入材料一批,實(shí)際成本為110萬元,計(jì)劃成本為120萬元。當(dāng)月領(lǐng)用材料的計(jì)劃成本為100萬元。月末計(jì)算材料成本差異率及發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異。下列計(jì)算和分析正確的是()。A.材料成本差異率為-8%B.發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異為-8萬元C.材料成本差異率為8%D.發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異為8萬元二、簡答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)簡述企業(yè)存貨管理的目標(biāo)和方法。企業(yè)存貨管理的目標(biāo)是在保證生產(chǎn)經(jīng)營需要的前提下,降低存貨成本。方法包括經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型、ABC分類管理法等,以實(shí)現(xiàn)對(duì)存貨的合理控制。2、(本題5分)請解釋什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型有哪些?企業(yè)應(yīng)如何識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?3、(本題5分)請闡述企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與控制包括哪些方面。企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與控制包括建立預(yù)算執(zhí)行責(zé)任制、進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析、采取調(diào)整措施等。確保預(yù)算的嚴(yán)格執(zhí)行,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)詳細(xì)論述企業(yè)財(cái)務(wù)決策中的信息不對(duì)稱問題,包括內(nèi)部信息不對(duì)稱(管理層與股東)和外部信息不對(duì)稱(企業(yè)與投資者、債權(quán)人)。分析信息不對(duì)稱對(duì)企業(yè)融資、投資和股利政策的影響,以及如何緩解信息不對(duì)稱問題。2、(本題5分)探討企業(yè)并購中的價(jià)值評(píng)估方法。分析企業(yè)并購中常用的價(jià)值評(píng)估方法,如收益法、市場法等,論述如何選擇合適的價(jià)值評(píng)估方法,為并購決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。3、(本題5分)論述企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的重要性及實(shí)現(xiàn)途徑。分析財(cái)務(wù)管理信息化對(duì)企業(yè)管理效率和決策準(zhǔn)確性的提升作用,探討如何選擇和實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。4、(本題5分)詳細(xì)論述企業(yè)財(cái)務(wù)決策中的跨期選擇和時(shí)間偏好,包括時(shí)間價(jià)值的感知、貼現(xiàn)率的確定和對(duì)長期投資決策的影響。分析如何在財(cái)務(wù)決策中考慮個(gè)體和組織的時(shí)間偏好差異,做出更合理的跨期決策。5、(本題5分)全面論述財(cái)務(wù)分析中的趨勢分析和比率分析方法,包括如何通過時(shí)間序列數(shù)據(jù)進(jìn)行趨勢分析,以及常用比率指標(biāo)的計(jì)算和應(yīng)用。分析如何綜合運(yùn)用這兩種方法全面評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)OO公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)表現(xiàn)不佳。請分析OO公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的問題,并提出完善突發(fā)事件應(yīng)對(duì)機(jī)制的措施。說明突發(fā)事件應(yīng)對(duì)機(jī)制對(duì)公司穩(wěn)定經(jīng)營的重要性。2、(本題10分)一家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),原材料價(jià)格波動(dòng)較大,對(duì)成本影響顯著。同時(shí),
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