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文檔簡介
年終述職報告工作總結(jié)/述職報告/商務(wù)匯報Pleaseclickheretoaddappropriatetexttoexplain,youcandirectlycopyandpastethetextcontent.匯報人:日期:二零二X目錄content零一工作內(nèi)容回顧Pleaseaddyourtitlehere.零二工作完成情況Pleaseaddyourtitlehere.零三存在主要問題Pleaseaddyourtitlehere.零四未來工作計劃Pleaseaddyourtitlehere.
零一工作內(nèi)容回顧Pleaseclickheretoaddappropriatetexttoexplain,youcandirectlycopyandpastethetextcontent.工作內(nèi)容回顧添加標(biāo)題請您單擊此處添加合適文字加以說明,可根據(jù)自己de需要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整文字大小或者顏色等屬性.添加標(biāo)題請您單擊此處添加合適文字加以說明,可根據(jù)自己de需要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整文字大小或者顏色等屬性.單擊此處輸入文本內(nèi)容,可根據(jù)自己de需要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整文字de顏色或者大小等屬性,嚴禁抄襲,尤其是三三得酒.添加標(biāo)題單擊此處輸入文本內(nèi)容,可根據(jù)自己de需要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整文字de顏色或者大小等屬性,嚴禁抄襲,尤其是三三得酒.添加標(biāo)題添加標(biāo)題點擊添加標(biāo)題標(biāo)題單擊此處輸入文本內(nèi)容,可適當(dāng)?shù)卣{(diào)整文字de顏色或者大小等屬性,嚴禁抄襲,尤其是三三得酒.添加標(biāo)題添加標(biāo)題單擊此處輸入文本內(nèi)容,可適當(dāng)?shù)卣{(diào)整文字de顏色或者大小等屬性,嚴禁抄襲,尤其是三三得酒.添加標(biāo)題單擊此處輸入文本內(nèi)容,可適當(dāng)?shù)卣{(diào)整文字de顏色或者大小等屬性,嚴禁抄襲,尤其是三三得酒.工作內(nèi)容回顧零一零二零三零四請您單擊此處添加合適文字加以說明,可調(diào)整文字大小或者顏色等屬性.添加標(biāo)題請您單擊此處添加合適文字加以說明,可調(diào)整文字大小或者顏色等屬性.添加標(biāo)題請您單擊此處添加合適文字加以說明,可調(diào)整文字大小或者顏色等屬性.添加標(biāo)題請您單擊此處添加合適文字加以說明,可調(diào)整文字大小或者顏色等屬性.添加標(biāo)題工作內(nèi)容回顧添加標(biāo)題單擊此處輸入文本內(nèi)容,可適當(dāng)?shù)卣{(diào)整文字de顏色或者大小等屬性,嚴禁抄襲,尤其是三三得酒.添加標(biāo)題單擊此處輸入文本內(nèi)容,可適當(dāng)?shù)卣{(diào)整文字de顏色或者大小等屬性,嚴禁抄襲,尤其是三三得酒.工作內(nèi)容回顧零二工作完成情況Pleaseclickheretoaddappropriatetexttoexplain,youcandirectlycopyandpastethetextcontent.添加標(biāo)題請您單擊此處添加合適文字加以說明,可根據(jù)自己de需要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整文字大小或者顏色等屬性.添加標(biāo)題請您單擊此處添加合適文字加以說明,可根據(jù)自己de需要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整文字大小或者顏色等屬性.添加標(biāo)題請您單擊此處添加合適文字加以說明,可根據(jù)自己de需要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整文字大小或者顏色等屬性.添加標(biāo)題請您單擊此處添加合適文字加以說明,可根據(jù)自己de需要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整文字大小或者顏色等屬性.工作完成情況加入標(biāo)題添加標(biāo)題單擊此處添加合適文字加以說明,可適當(dāng)?shù)卣{(diào)整文字大小或者顏色等屬性.添加標(biāo)題單擊此處添加合適文字加以說明,可調(diào)整文字大小或者顏色等屬性.添加標(biāo)題單擊此處添加合適文字加以說明,可適當(dāng)?shù)卣{(diào)整文字大小或者顏色等屬性.添加標(biāo)題單擊此處添加合適文字加以說明,可適當(dāng)?shù)卣{(diào)整文字大小或者顏色等屬性.添加標(biāo)題單擊此處添加合適文字加以說明,可調(diào)整文字大小或者顏色等屬性.添加標(biāo)題單擊此處添加合適文字加以說明,可適當(dāng)?shù)卣{(diào)整文字大小或者顏色等屬性.工作完成情況九零%添加標(biāo)題添加標(biāo)題請您單擊此處添加合適文字加以解釋說明,可以根據(jù)自己de需要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整文字de大小或者顏色等屬性.請您單擊此處添加合適文字加以解釋說明,調(diào)整文字de大小或者顏色等屬性,禁止抄襲搬運到其他平臺.添加標(biāo)題七二%添加標(biāo)題八零%添加標(biāo)題八九%工作完成情況零一添加標(biāo)題單擊此處輸入文本內(nèi)容,可調(diào)整文字de顏色或者大小等屬性,禁止抄襲搬運到其他平臺.零二添加標(biāo)題單擊此處輸入文本內(nèi)容,可調(diào)整文字de顏色或者大小等屬性,禁止抄襲搬運到其他平臺.零三添加標(biāo)題單擊此處輸入文本內(nèi)容,可調(diào)整文字de顏色或者大小等屬性,禁止抄襲搬運到其他平臺.標(biāo)題文字添加在這里輸入您de文字內(nèi)容,在這里輸入您de文字內(nèi)容,在這里輸入您de文字內(nèi)容.工作完成情況添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題請您單擊此處添加合適文字加以說明,可調(diào)整文字大小或者顏色等屬性.請您單擊此處添加合適文字加以說明,可調(diào)整文字大小或者顏色等屬性.請您單擊此處添加合適文字加以說明,可調(diào)整文字大小或者顏色等屬性.工作完成情況添加標(biāo)題單擊此處輸入合適內(nèi)容,根據(jù)需要適當(dāng)調(diào)整文字de顏色或大小等.添加標(biāo)題單擊此處輸入合適內(nèi)容,根據(jù)需要適當(dāng)調(diào)整文字de顏色或大小等.添加標(biāo)題單擊此處輸入合適內(nèi)容,根據(jù)需要適當(dāng)調(diào)整文字de顏色或大小等.添加標(biāo)題單擊此處輸入合適內(nèi)容,根據(jù)需要適當(dāng)調(diào)整文字de顏色或大小等.工作完成情況零一零二零三零一添加標(biāo)題請您單擊此處添加合適文字加以解釋說明,可根據(jù)自己de需要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整文字de大小或者顏色等屬性,祝你使用愉快.零二添加標(biāo)題請您單擊此處添加合適文字加以解釋說明,可根據(jù)自己de需要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整文字de大小或者顏色等屬性,祝你使用愉快.零三添加標(biāo)題請您單擊此處添加合適文字加以解釋說明,可根據(jù)自己de需要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整文字de大小或者顏色等屬性,祝你使用愉快.工作完成情況零三存在主要問題Pleaseclickheretoaddappropriatetexttoexplain,youcandirectlycopyandpastethetextcontent.添加標(biāo)題請您單擊此處輸入文本內(nèi)容,可適當(dāng)?shù)卣{(diào)整文字de顏色或者大小等屬性,嚴禁抄襲,尤其是三三得酒.添加標(biāo)題請您單擊此處輸入文本內(nèi)容,可適當(dāng)?shù)卣{(diào)整文字de顏色或者大小等屬性,嚴禁抄襲,尤其是三三得酒.添加標(biāo)題請您單擊此處輸入文本內(nèi)容,可適當(dāng)?shù)卣{(diào)整文字de顏色或者大小等屬性,嚴禁抄襲,尤其是三三得酒.存在主要問題添加標(biāo)題請您單擊此處添加合適文字加以解釋說明,可根據(jù)自己de需要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整文字de大小或者顏色等屬性.添加標(biāo)題請您單擊此處添加合適文字加以解釋說明,可根據(jù)自己de需要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整文字de大小或者顏色等屬性.添加標(biāo)題請您單擊此處添加合適文字加以解釋說明,可根據(jù)自己de需要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整文字de大小或者顏色等屬性.添加標(biāo)題請您單擊此處添加合適文字加以解釋說明,可根據(jù)自己de需要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整文字de大小或者顏色等屬性.存在主要問題添加標(biāo)題請單擊此處輸入合適de文本內(nèi)容,并調(diào)整文字de顏色或者大小等屬性.添加標(biāo)題請單擊此處輸入合適de文本內(nèi)容,并調(diào)整文字de顏色或者大小等屬性.添加標(biāo)題請單擊此處輸入合適de文本內(nèi)容,并調(diào)整文字de顏色或者大小等屬性.添加標(biāo)題請單擊此處輸入合適de文本內(nèi)容,并調(diào)整文字de顏色或者大小等屬性.添加標(biāo)題請單擊此處輸入合適de文本內(nèi)容,并調(diào)整文字de顏色或者大小等屬性.存在主要問題添加標(biāo)題此處添加合適文字加以說明,可根據(jù)自己de需要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整文字大小或顏色等屬性.請您單擊此處輸入文本內(nèi)容,可適當(dāng)?shù)卣{(diào)整文字de顏色或者大小等屬性,嚴禁抄襲搬運到其他平臺,尤其是三三得酒.添加標(biāo)題請您單擊此處輸入文本內(nèi)容,可適當(dāng)?shù)卣{(diào)整文字de顏色或者大小等屬性,嚴禁抄襲搬運到其他平臺,尤其是三三得酒.添加標(biāo)題存在主要問題零四未來工作計劃Pleaseclickheretoaddappropriatetexttoexplain,youcandirectlycopyandpastethetextcontent.
添加標(biāo)題單擊此處添加合適de文字加以說明,可調(diào)整文字大小或者顏色等屬性.添加標(biāo)題單擊此處添加合適de文字加以說明,可調(diào)整文字大小或者顏色等屬性.添加標(biāo)題單擊此處添加合適de文字加以說明,可調(diào)整文字大小或者顏色等屬性.添加標(biāo)題單擊此處添加合適de文字加以說明,可調(diào)整文字大小或者顏色等屬性.未來工作計劃添加標(biāo)題請您單擊此處輸入文本內(nèi)容,可根據(jù)需要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整文字de顏色或者大小等屬性,嚴禁抄襲搬運到其他平臺,尤其是三三得酒.添加標(biāo)題請您單擊此處添加合適de文字加以解釋說明添加標(biāo)題請您單擊此處添加合適de文字加以解釋說明添加標(biāo)題請您單擊此處添加合適de文字加以解釋說明添加標(biāo)題請您單擊此處添加合適de文字加以解釋說明未來工作計劃COMPANYNAME個人年終總結(jié)【工作總結(jié)/年終總結(jié)/個人/新年計劃】HumanResources匯報人/XX時間/二零二X.X.X目錄CONTENTS個人配置管理一主要工作完成情況二個人工作亮點三存在de主要問題四明年工作計劃五
PART零一個人配置管理HUMANRESOURCEMANAGEMENT費用:有效期:備注:狀態(tài):三八八八元/年截至一三一日,一年有效期發(fā)布職位二零零條查看簡歷數(shù)八八八八份已開通費用:有效期:備注:狀態(tài):八八八八元/年截至一三一日,一年有效期全年不限次數(shù)每周三六開放已開通招聘渠道比較COMPARISONOFRECRUITMENTCHANNELS三種途徑XX網(wǎng)招聘XX人才市場現(xiàn)場招聘網(wǎng)絡(luò)招聘現(xiàn)場招聘內(nèi)部介紹主要對象:費用及期限:位置:提供服務(wù):技工、普工一年期:八零零零XX區(qū)全年不限次數(shù),每天開放XX人才市場主要對象:費用及期限:位置:提供服務(wù):技工、普工一年期:八零零零XX區(qū)全年不限次數(shù),每天開放XX人才市場主要對象:費用及期限:位置:提供服務(wù):技工、普工一年期:八零零零XX區(qū)全年不限次數(shù),每天開放XX人才市場周邊招聘市場比較THECOMPARISONOFRECRUITINGMARKETSAROUND年度總?cè)肼氁涣懔闳?離職八零人各部門入職及離職總?cè)藬?shù)TOTALNUMBEROFEMPLOYEESANDSEPARATIONSINEACHDEPARTMENT部門入職情況部門離職情況各部門每月入職及離職人數(shù)MONTHLYENTRYANDDEPARTURENUMBERSOFDEPARTMENTS學(xué)歷結(jié)構(gòu)圖表說明:一七年中專(中技)以上人員數(shù)量所占比例為二八%,一八年占比三五.八%,占比提高七.八三%圖表說明:一七年和一八年比較除中層以上人員沒有變動,其他人員都增加了人員類別結(jié)構(gòu)個人各項指標(biāo)統(tǒng)計HUMANRESOURCESINDICATORSSTATISTICS外訓(xùn)人次:八八人內(nèi)訓(xùn)人次:三六八八人外訓(xùn)課時:二八八小時內(nèi)訓(xùn)課時:七八八八小時培訓(xùn)總?cè)舜稳税税巳伺嘤?xùn)總課時七九九九小時備注:人均受訓(xùn)學(xué)時為二四小時,比去年同期增長六四.二%,培訓(xùn)費用支出共計二八零零元.公司員工培訓(xùn)情況TRAININGOFEMPLOYEESINTHECOMPANYPART零二主要工作完成情況COMPLETIONOFMAJORWORK與附近多所高等院校建立長期合作關(guān)系,建立人才儲備庫按需招聘、校園招聘在政府de幫助下開拓附近新de用工市場人才資源、信息收集人員招聘員工之間轉(zhuǎn)介紹招聘工作RECRUITMENTWORK零一零六零五零四零三零二提供各項人力數(shù)據(jù)及材料健康證年檢組織初、中、高級職稱申報簽訂、整理勞動合同梳理員工檔案、分類管理專業(yè)技術(shù)資格考試人事管理PERSONNELMANAGEMENT助理以上管理干部“職業(yè)化形象與商務(wù)禮儀”滿意率九三%助理級以上管理干部“中層危機”、“超越執(zhí)行力”、“年度培訓(xùn)規(guī)劃”、“打造高品質(zhì)溝通團隊”、“年度績效考評、薪酬設(shè)計、獎懲制度設(shè)計與違紀員工處理”、“優(yōu)秀員工訓(xùn)練營”生產(chǎn)人員“杰出生產(chǎn)管理干部管理技能提升”滿意率八四%、“安全生產(chǎn)管理”滿意率七九%培訓(xùn)管理培訓(xùn)管理TRAININGMANAGEMENTPART零一PART零二PART零三PART零四員工繼續(xù)教育:組織員工去總公司學(xué)習(xí)新員工入職培訓(xùn):三級安全培訓(xùn)員工轉(zhuǎn)正考核之安全轉(zhuǎn)正考試制造部門員工技能考核培訓(xùn)管理TRAININGMANAGEMENT績效管理各部門月度績效評定日??冃Ч芾砜己伺c每掛鉤,在當(dāng)月工資里體現(xiàn)月度考核此處添加文本描述,字號、字體顏色、字體均可進行更改此處添加文本描述,字號、字體顏色、字體均可進行更改此處添加文本描述,字號、字體顏色、字體均可進行更改績效管理PERFORMANCEMANAGEMENT安全生產(chǎn)考核PART零二環(huán)境衛(wèi)生考核PART零四員工技能評定考核PART零一各類違規(guī)違紀事件進行跟蹤調(diào)查并出具處理意見PART零三協(xié)助其他部門對有關(guān)制度de執(zhí)行情況進行抽查(如六S檢查、消防安全檢查)PART零五制度考核INSTITUTIONALASSESSMENT勞動監(jiān)察年檢、申報社會保險繳費基數(shù);每月參保下保業(yè)務(wù)辦理、各類保險金額de統(tǒng)計請款、補扣養(yǎng)老、失業(yè)等應(yīng)補交金額年檢與社保績效調(diào)薪、工齡工資調(diào)整;年度工資調(diào)整;擬定、核發(fā)特殊崗位津貼薪資核發(fā)建立薪資、社保統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫等個人專項統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫完成年度預(yù)算與人力成本KPI指標(biāo)de分析薪酬管理COMPENSATIONMANAGEMENTPART零一組織技師等級評定組織高新技術(shù)申報工作員工滿意度調(diào)查PART零二一線員工梯隊干部隊伍建設(shè)組織工會指壓板活動PART零三組織季度優(yōu)秀員工評定協(xié)助配合內(nèi)審工作專項工作SPECIALWORK我們de團隊Ourteam團隊精神de培養(yǎng),使店內(nèi)員工齊心協(xié)力,擰成一股繩,朝著一個目標(biāo)努力,對單個營業(yè)員來說,團隊要達到de目標(biāo)即是自己所努力de方向,團隊整體de目標(biāo)順勢分解成各個小目標(biāo),在每個員工身上得到落實專業(yè)年輕有激情行動力強團隊建設(shè)TEAMBUILDINGPART零四個人工作亮點WORKHIGHLIGHTS加強校企合作加大招工宣傳、爭取政府資源結(jié)合《勞動合同法》梳理個人管理業(yè)務(wù)流程建立健全個人管理制度體系,擬定《人事管理制度》完善員工福利、員工激勵等三項制度校企合作制度建設(shè)工作亮點WORKHIGHLIGHTS培訓(xùn)管理點面結(jié)合,重點突出,形式多樣,成效顯著學(xué)習(xí)創(chuàng)新組織制造部員工勞動節(jié)能競賽爭取政府支持組織高新技術(shù)申報材料de填報,獲得國家相應(yīng)資金支持共計八八八八八元(已入財務(wù)帳)工作亮點WORKHIGHLIGHTSPART零四存在de主要問題MAINPROBLEMSEXISTED培訓(xùn)管理de系統(tǒng)性有待加強,行動改進計劃實施情況de后續(xù)跟進乏力,內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)需探索新de思路PART零一管理干部運用績效工具指導(dǎo)員工改進績效,加強團隊建設(shè)de能力有待進一步提高,績效跟進與輔導(dǎo)不足,績效反饋與績效改進普遍缺失PART零二梯隊干部隊伍建設(shè)剛剛起步,繼任者de選拔、培養(yǎng)、評估未能有效跟進PART零三存在de主要問題THEMAINPROBLEMSPART零五明年工作計劃WORKPLANFORNEXTYEAR服務(wù)緊緊圍繞公司經(jīng)營戰(zhàn)略,以完成銷售目標(biāo)為核心,以服務(wù)為導(dǎo)向,運用現(xiàn)代個人管理工具,服務(wù)銷
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