2024年工作計劃怎么寫鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2024年工作計劃怎么寫鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院文章導(dǎo)讀：針對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人才需求實際，進一步放寬考錄門檻，招錄一批大專及以上學(xué)歷的醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生充實到基層。利用莆田學(xué)院醫(yī)學(xué)院資源，用3年時間，爭取舉辦影像、檢驗專業(yè)的委培生，充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作；委托莆田衛(wèi)校培養(yǎng)定向的鄉(xiāng)村醫(yī)生中專學(xué)歷的人才，充實到村衛(wèi)生所......一、深入推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制繼續(xù)做好新農(nóng)合工作，加強宣傳，參保率穩(wěn)定在98%，不斷提高籌資水平和報銷補償比例，擴大補償范圍，提升保障水平。加快基礎(chǔ)依然衛(wèi)生機構(gòu)綜合，加快建立新的運行機制。全面實施國家基本藥物制度，做好基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)任務(wù)、財務(wù)收支的核定工作，人員經(jīng)費補助要同核定編制數(shù)掛鉤，同實有人數(shù)脫鉤，不斷提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)減員增效的積極性。完善城市衛(wèi)生服務(wù)體系，在市第一醫(yī)院、莆田學(xué)院附屬醫(yī)院建設(shè)10個市級重點?？?，引進培養(yǎng)中青年學(xué)科帶頭人和高層次醫(yī)學(xué)人才30名。設(shè)立高層次人才專項獎勵資金，提高生活及工作待遇。對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)技人員進行分類補助。做好基層醫(yī)療衛(wèi)生單位清理化解歷史債務(wù)工作，認真進行逐項、逐筆清理核實后剝離給政府。加強醫(yī)療質(zhì)量管理，健全市級醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設(shè)。加快推進公立醫(yī)院，建立公立醫(yī)院與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)分工協(xié)作機制，鼓勵公立醫(yī)院通過聯(lián)合辦醫(yī)、技術(shù)支持、人員培訓(xùn)等方式，把優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源輻射到基層醫(yī)療機構(gòu)，實現(xiàn)合理分流和雙向轉(zhuǎn)診。完善公立醫(yī)院補償機制，以藥補醫(yī)機制、人事管理和收入分配、績效考核、優(yōu)質(zhì)護理、總額預(yù)付、實施臨床路徑、推進信息化建設(shè)，建立縣鄉(xiāng)醫(yī)療聯(lián)合體等為重點的綜合。二、大力推進衛(wèi)生信息化建設(shè)三、加快疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生應(yīng)急體系建設(shè)加大對疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生應(yīng)急資金投入，加強實驗室檢測能力建設(shè)，應(yīng)急設(shè)備配備、添置，特別是山區(qū)、海島和中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的急救設(shè)備添置。爭取至20xx年仙游縣、荔城區(qū)、城廂區(qū)、涵江區(qū)將疾控機構(gòu)的a類設(shè)備配置完整；至20xx年，秀嶼區(qū)、湄洲灣北岸、湄洲要將疾控機構(gòu)的a類設(shè)備配置完整。有條件的縣區(qū)要按照國家要求配齊a和b類的設(shè)備。到20xx年，基本完善衛(wèi)生應(yīng)急救援隊伍，各類應(yīng)急裝備達到國家衛(wèi)生應(yīng)急隊伍裝備標準80%以上。四、加強人才隊伍建設(shè)針對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人才需求實際，進一步放寬考錄門檻，招錄一批大專及以上學(xué)歷的醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生充實到基層。利用莆田學(xué)院醫(yī)學(xué)院資源，用3年時間，爭取舉辦影像、檢驗專業(yè)的委培生，充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作；委托莆田衛(wèi)校培養(yǎng)定向的鄉(xiāng)村醫(yī)生中專學(xué)歷的人才，充實到村衛(wèi)生所。爭取由市財政出資，開展鄉(xiāng)村醫(yī)生臨床技能規(guī)范化培訓(xùn)（重點培訓(xùn)傳染病防控、急救知識等）。提高全市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)高、中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)比例，對長期在農(nóng)村基層工作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員，在申報職稱晉升時適當放寬條件，主要注重實際工作能力，對取得中級專業(yè)技術(shù)資格的人員可優(yōu)先聘任。每年從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生中心選拔100-150名基礎(chǔ)好的臨床醫(yī)師，參加全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、骨干和規(guī)范化培訓(xùn)。落實衛(wèi)生人才優(yōu)惠政策，對縣級醫(yī)院在編制內(nèi)補充全日制醫(yī)學(xué)類本科、醫(yī)技類大專及以上學(xué)歷的畢業(yè)生，基層醫(yī)療機構(gòu)在編制內(nèi)補充全日制醫(yī)學(xué)類大專及以上學(xué)歷的畢業(yè)生和護理類、醫(yī)技類中專及以上學(xué)歷的畢業(yè)生，積極爭取由縣（區(qū)、管委會）衛(wèi)生行政部門報縣（區(qū)、管委會）人事行政部門同意，直接采取面試、考核的方式招聘。五、加快衛(wèi)生事業(yè)項目建設(shè)爭取三年內(nèi)，二級以上醫(yī)院的床位規(guī)模在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上增加30％。鼓勵、支持和引導(dǎo)民間資本及外資投資優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，舉辦二級以上醫(yī)療機構(gòu)。加強對市婦幼保健院搬遷新建工程、市皮膚病防治院門診大樓工程、市中心血站擴建工程、市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所業(yè)務(wù)綜合大樓建設(shè)項目建設(shè)。啟動仙游縣、荔城區(qū)、城廂區(qū)、涵江區(qū)4個縣區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)辦公場所業(yè)務(wù)用房建設(shè)，市、縣（區(qū)、管委會）財政按照1：1比例，各投入20萬元資金用于7家縣區(qū)級衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)添置設(shè)備。加快仙游縣醫(yī)院、婦幼保健院、皮防院，荔城區(qū)中醫(yī)院、北高衛(wèi)生院，城廂區(qū)醫(yī)院，涵江區(qū)醫(yī)院、莆田平民醫(yī)院、莆田華僑醫(yī)院，秀嶼區(qū)醫(yī)院、笏石衛(wèi)生院等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)。加強三級健康教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，爭取市財政每年從人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費中預(yù)留100萬元作為市級健康教育促進經(jīng)費。為了適應(yīng)新時期農(nóng)村衛(wèi)生工作的發(fā)展需要，加強我縣農(nóng)牧區(qū)衛(wèi)生隊伍建設(shè)，提高衛(wèi)生服務(wù)水平，同時為了落實我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合目標考核的各項措施，加大對全院衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，不斷更新業(yè)務(wù)知識，提高我院衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力，貫徹落實《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的建議》和自治區(qū)黨委《關(guān)于進一步加強衛(wèi)生人才隊伍的意見》結(jié)合我院自身的實際情況制定20xx年我院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制定本年度培訓(xùn)計劃：（一）成立業(yè)務(wù)培訓(xùn)小組由院委會組織成立組長：副組長：成員：（二）課時進度采取松緊結(jié)合的方式。在業(yè)務(wù)工作繁忙時以自學(xué)為主，輕松時立即加大學(xué)習(xí)力度，集中培訓(xùn)?？朔щy，力爭完成學(xué)習(xí)任務(wù)。（三）通過培訓(xùn)，促進我院院衛(wèi)生技術(shù)人員具備參加國家組織的各類衛(wèi)生資格考試的資格和能力，取得相應(yīng)的衛(wèi)生職業(yè)資格。（四）通過培訓(xùn)，在我院建立衛(wèi)生技術(shù)人員在職培訓(xùn)制度，積累培訓(xùn)經(jīng)驗，促進農(nóng)牧區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)工作的制度化、標準化和長期化。（五）每月進行一次不少于2小時的集中學(xué)習(xí)。學(xué)員可利用“衛(wèi)星衛(wèi)生科技教育網(wǎng)”就近在院內(nèi)教學(xué)點參加相應(yīng)課程培訓(xùn)。并申請上級教學(xué)管理委員會，要求針對性面授方式進行疑難問題解答和指導(dǎo)學(xué)員習(xí)題演練。（六）認真做好學(xué)習(xí)筆記，由組長定期不定期的督導(dǎo)檢查筆記記錄情況并進行了批閱，每月、每季安排一次理論考試和實踐技能的操作考試。（七）我院培訓(xùn)小組將做好培訓(xùn)全程的組織安排，監(jiān)督檢查、教學(xué)進度的調(diào)整、對學(xué)員進行抽考、對培訓(xùn)過程進行階段性總結(jié)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院腫瘤工作計劃應(yīng)該包括以下幾個方面：1.宣傳腫瘤防治知識：通過宣傳欄、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等方式，向居民宣傳腫瘤防治知識，提高居民對腫瘤的認識和預(yù)防意識。2.開展腫瘤篩查和診斷：在社區(qū)開展腫瘤篩查和診斷，對潛在的腫瘤患者進行早期診斷和治療，降低腫瘤的發(fā)病率和死亡率。3.推廣腫瘤治療方案：根據(jù)患者的實際情況，制定個性化的治療方案，提高治療效果，減輕患者的痛苦。4.加強腫瘤護理工作：加強腫瘤護理工作，提高護理質(zhì)量，減輕患者的疼痛、焦慮和抑郁等負面情緒，提高患者的生活質(zhì)量。6.加強腫瘤科研和技術(shù)創(chuàng)新：加強腫瘤科研和技術(shù)創(chuàng)新，推廣腫瘤防治新技術(shù)和新方法，提高腫瘤防控水平。7.加強腫瘤管理團隊建設(shè)：加強腫瘤管理團隊建設(shè)，提高管理團隊的素質(zhì)和能力，提高腫瘤工作的質(zhì)量和效率。8.加強腫瘤工作的宣傳和報道：加強腫瘤工作的宣傳和報道，提高社會各界對腫瘤工作的認知度和參與度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院腫瘤工作計劃一、背景介紹近年來，腫瘤已成為世界范圍內(nèi)的一個嚴重問題，給人們的生命、健康和社會經(jīng)濟發(fā)展帶來了巨大的影響。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，其在腫瘤預(yù)防、篩查、治療和康復(fù)等方面的工作至關(guān)重要。本工作計劃旨在加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院腫瘤工作，提高腫瘤防治水平，保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的健康。二、目標1.提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民對腫瘤預(yù)防、篩查和治療的認知水平；2.提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的腫瘤診斷和治療能力；3.建立健全的腫瘤患者康復(fù)體系；4.加強協(xié)同合作，建立腫瘤防治的多層次、多領(lǐng)域工作機制。三、具體措施1.開展腫瘤知識宣傳教育活動a.通過舉辦講座、宣傳展覽等形式，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民對腫瘤認知的水平；b.制作腫瘤知識手冊，發(fā)放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民，增強他們對腫瘤防治的重視。2.開展腫瘤篩查工作a.針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民，開展大規(guī)模的腫瘤篩查活動，如乳腺癌、宮頸癌、胃癌等常見腫瘤的篩查；b.配備專業(yè)醫(yī)療設(shè)備，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的腫瘤篩查能力；c.建立腫瘤疑似患者的快速轉(zhuǎn)診機制，確保及早診斷和治療。3.提高腫瘤診斷和治療水平a.通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)知識和技能；b.配置必要的腫瘤治療設(shè)備，提高診斷和治療水平；c.加強與上級醫(yī)院的合作，確保腫瘤患者得到及時的治療。4.建立腫瘤患者康復(fù)體系a.與鄉(xiāng)村社區(qū)合作，開展腫瘤康復(fù)護理服務(wù)；b.組織康復(fù)服務(wù)志愿者團隊，為腫瘤康復(fù)患者提供精神慰藉和康復(fù)指導(dǎo)。5.加強協(xié)同合作，建立多層次、多領(lǐng)域防治機制a.與衛(wèi)生健康委員會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、社區(qū)居委會等多個部門和機構(gòu)建立協(xié)作機制；b.建立腫瘤防治的信息共享平臺，加強數(shù)據(jù)收集和分析，為腫瘤防治提供科學(xué)依據(jù)。四、預(yù)期效果1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的腫瘤防治意識和知識水平提高；2.腫瘤篩查率和早期發(fā)現(xiàn)率顯著提高；3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的腫瘤診斷和治療能力明顯提升；4.建立健全的腫瘤康復(fù)體系；5.建立衛(wèi)生健康部門與其他相關(guān)部門的密切合作機制。綜上所述，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院腫瘤工作計劃旨在加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的腫瘤防治意識，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的診斷和治療水平，建立完善的腫瘤康復(fù)體系，并加強各部門間的協(xié)作合作。通過此計劃的實施，相信鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的健康狀況將得到有效改善，腫瘤防治工作也將邁上新的臺階。為規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，防范醫(yī)療風(fēng)險，化解醫(yī)療危機，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，醫(yī)務(wù)科將一如既往的在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局，繼續(xù)深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動，扎實的做好各項醫(yī)療工作，提高醫(yī)政水平，不斷將各項醫(yī)療工作推向深入。一、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，提升醫(yī)療質(zhì)量1、完善各項醫(yī)療質(zhì)量管理制度，加強制度實施、考核及改進措施。（1）嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，即首診負責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、危重病人搶救制度、術(shù)前討論制度、病歷書寫規(guī)范管理制度、會診制度、查對制度、手術(shù)分級制度、護理分級制度、死亡討論制度、交接班制度、手術(shù)安全核查制度，同時規(guī)范落實轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診制度及院外會診制度、臨床用血審核制度、醫(yī)療責(zé)任追究制度，使醫(yī)務(wù)人員在診療活動中有章可循，服務(wù)過程程序化、標準化。（2）逐步推進臨床路徑工作，修訂完善臨床路徑相關(guān)文本。達到或超過區(qū)衛(wèi)生局要求我院納入臨床路徑管理的要求。2、醫(yī)療技術(shù)管理。（1）醫(yī)院開展的新技術(shù)、新項目以維護人的健康利益、促進醫(yī)學(xué)科學(xué)進步、提高以病人為中心的服務(wù)意識為工作目標，兼顧醫(yī)患雙方的利益。對新技術(shù)、新項目進行全程追蹤管理與隨訪評價。定期監(jiān)督檢查，對新技術(shù)、新項目的應(yīng)用價值、社會價值、應(yīng)用能力、臨床療效、綜合效益、不良反應(yīng)、倫理道德、經(jīng)驗教訓(xùn)等方面進行綜合評價，對存在的缺陷采取有力措施及時反饋改進，對改進情況追蹤檢查。（2）醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險及突發(fā)事件預(yù)案。醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險及突發(fā)事件預(yù)案工作要遵守“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，達到及時消除安全隱患，警示責(zé)任人，從而確保醫(yī)療安全的目的。醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案要及時有效地處置突發(fā)醫(yī)療技術(shù)損害，保護患者、醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益，維護醫(yī)療機構(gòu)正常醫(yī)療秩序，最大限度降低損害程度，保護患者生命健康，減輕醫(yī)患雙方損失，防止嚴重后果發(fā)生。（3）對實施手術(shù)、麻醉等高風(fēng)險技術(shù)操作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員實行“授權(quán)”制，定期進行技術(shù)能力與質(zhì)量績效評價。按照我院手術(shù)醫(yī)師執(zhí)業(yè)能力評價和再授權(quán)制度，對高風(fēng)險技術(shù)操作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進行技術(shù)能力與質(zhì)量績效評價。（4）建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案。按照新技術(shù)建檔制度對新技術(shù)的技術(shù)原理、實施方法、質(zhì)量標準、操作要求、場所等條件，運行情況、評估、中止，患者例數(shù)、病情、并發(fā)癥、記錄在案，及時整理歸檔。3、堅持文書質(zhì)控各項舉措，提升醫(yī)療內(nèi)涵質(zhì)量病歷質(zhì)量管理。加強環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控，定期或不定期到臨床科室抽查病歷質(zhì)量，嚴格按照《病歷書寫基本規(guī)范》對病歷中查房、病例討論、醫(yī)囑病情等方面進行實時監(jiān)控。注重提高終末病歷質(zhì)量，每月對抽查的終末病例進行點評，不斷提高病歷質(zhì)量。二、醫(yī)療安全管理醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點。醫(yī)療安全工作長抓不懈，把責(zé)任落實到個人，各司其職，層層把關(guān)，切實做好醫(yī)療安全工作。1、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴格執(zhí)行人員準入及技術(shù)準入，加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育，適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)。2、加強醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件，要進行責(zé)任追究，著重吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。3、做好疫情常態(tài)化工作。加強對新冠肺炎的學(xué)習(xí)培訓(xùn),要求每位臨床醫(yī)護人員做好流調(diào)工作及排查工作,不放松警惕。4、從控制醫(yī)療缺陷入手，強化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時報告制度。5、加強醫(yī)療安全院內(nèi)巡查,每周固定周二至周四匯同護理部及院感辦分別對三大臨床科室進行醫(yī)療安全檢查.定期召開醫(yī)療安全會議，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況，總結(jié)經(jīng)驗。三、人員培訓(xùn)及繼續(xù)教育1、開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)教育活動，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理，并進行考核實際學(xué)習(xí)情況。積極派人參加州市組織的各種培訓(xùn)及講座活動，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平及醫(yī)療質(zhì)量。每年要邀請州內(nèi)、市內(nèi)知名專家來我院進行技術(shù)指導(dǎo)、學(xué)術(shù)報告。2、繼續(xù)強化“三基”培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行診療操作規(guī)范，加強考試考核內(nèi)容，以“三基”為基礎(chǔ)，加強醫(yī)務(wù)人員應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)和考核。同時加強對《抗生素使用原則》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《處方管理辦法》及《醫(yī)療核心制度》的學(xué)習(xí)，要求全院人員都能夠掌握。3、根據(jù)目前醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)狀，盡可能的選送醫(yī)師去上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，對外出學(xué)習(xí)返院醫(yī)師增加科室考核環(huán)節(jié)，寫出學(xué)習(xí)體會，在科室內(nèi)組織醫(yī)務(wù)人員聽取學(xué)習(xí)匯報。涉及多學(xué)科時，可在院內(nèi)舉辦講座。四、臨床科室質(zhì)量管理與持續(xù)改進1、非手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進（1）加強環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控與管理，強化核心制度落實，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全.（2）落實三級醫(yī)師負責(zé)制，加強護理管理。（3）規(guī)范治療，合理用藥，嚴格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，落實醫(yī)院抗生素分級管理制度。（4）加強重點病種質(zhì)量監(jiān)控管理。2、手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進，除了類同非手術(shù)科室管理外，重點監(jiān)控。（1）實行手術(shù)資格準入制度，手術(shù)分級管理制度，重大手術(shù)報告、審批制度。（2）加強圍手術(shù)期質(zhì)量控制。重點是術(shù)前討論、手術(shù)適應(yīng)癥、風(fēng)險評估、術(shù)前查對、操作規(guī)范、術(shù)后觀察及并發(fā)癥的預(yù)防與處理，醫(yī)患溝通制度的落實。術(shù)前：診斷、手術(shù)適應(yīng)癥明確，術(shù)式選擇合理，患者準備充分，與患者及時溝通并簽署手術(shù)和麻醉同意書，輸血同意書等，手術(shù)前查對無誤。術(shù)中：手術(shù)操作規(guī)范，輸血規(guī)范，意外處理措施果斷、合理，術(shù)式改變等及時告知家屬或委托人。術(shù)后：觀察及時、嚴密，早期發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥并妥善處理。（3）嚴格執(zhí)行衛(wèi)健委圍手術(shù)期抗生素使用指南。（4）麻醉工作程序規(guī)范，術(shù)前麻醉準備充分，麻醉意外處理及時，實施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察。3、門診醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進：（1）加強醫(yī)療文書書寫及質(zhì)量監(jiān)控。（2）制定突發(fā)事件預(yù)警機制及處理預(yù)案，落實各種預(yù)案與措施。（3）開展多種形式的門診診療服務(wù)，盡可能滿足患者的需要。4、急診醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進（1）加強急診質(zhì)量全程監(jiān)控，落實首診負責(zé)制，急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效，科間配合密切，保障患者醫(yī)療服務(wù)連貫性。（2）保障急救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài)。（3）急診醫(yī)護人員急救技術(shù)操作熟練，對急診醫(yī)護人員不定期進行急救技術(shù)考核。每年組織1次急救技能培訓(xùn)，進行1次急救演練。（4）急診搶救醫(yī)療文書書寫規(guī)范、及時、完整。在新的形勢下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作正面臨著嚴峻挑戰(zhàn)，如何使衛(wèi)生院走出困境，是擺在我們大家面前的一個重要課題。經(jīng)我從事20余年的衛(wèi)生工作經(jīng)驗和以往5年院長一職的工作閱歷，且針對我院實際，談幾點舉措和今后的努力方向：一、當前我院醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀到目前，我鎮(zhèn)已建立起相對健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，全鎮(zhèn)共有中心衛(wèi)生院1家，鄉(xiāng)村衛(wèi)生所（室）x家，從事衛(wèi)生工作（包括村醫(yī)）36人。而全鎮(zhèn)總?cè)丝趚人，千人口醫(yī)生數(shù)僅占x人，開放床位12張，千人口x張。從近幾年的情況看，我院除僅能提供基本門診醫(yī)療服務(wù)外，總體醫(yī)療服務(wù)能力低下，衛(wèi)生院生存仍然困難。xx年全院業(yè)務(wù)總收入x萬元。其中醫(yī)療收入x萬元，占28.9%；藥品收入x萬元，占x%；按年度決算報表反映，總支出x萬元。通過x萬元藥品結(jié)余彌補后，全年尚虧損額x萬元。二、造成衛(wèi)生院生存困難的主要因素（一）政府對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費投入不足，以藥補醫(yī)現(xiàn)象依然突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔著公共衛(wèi)生職能，衛(wèi)生投入政策不足，硬件設(shè)施落后，醫(yī)療條件較差，影響了正常防治任務(wù)的完成。（二）布局不夠合理，規(guī)?！靶　⒉睢眴栴}突出。衛(wèi)生院、