




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)管理課程討論主題試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)是:
A.提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
B.優(yōu)化企業(yè)資源配置
C.實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化
D.增加企業(yè)的銷售量
2.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)管理的職能:
A.決策職能
B.監(jiān)控職能
C.評(píng)價(jià)職能
D.審計(jì)職能
3.財(cái)務(wù)報(bào)表中,反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入和流出情況的報(bào)表是:
A.利潤(rùn)表
B.資產(chǎn)負(fù)債表
C.現(xiàn)金流量表
D.管理費(fèi)用表
4.下列哪項(xiàng)屬于流動(dòng)資產(chǎn):
A.無形資產(chǎn)
B.長(zhǎng)期投資
C.短期投資
D.長(zhǎng)期負(fù)債
5.財(cái)務(wù)比率分析中,用來衡量企業(yè)償債能力的指標(biāo)是:
A.流動(dòng)比率
B.資產(chǎn)負(fù)債率
C.存貨周轉(zhuǎn)率
D.銷售凈利率
6.下列哪項(xiàng)屬于財(cái)務(wù)費(fèi)用:
A.營業(yè)收入
B.營業(yè)成本
C.財(cái)務(wù)費(fèi)用
D.營業(yè)外收入
7.企業(yè)發(fā)行股票后,股東權(quán)益將:
A.減少
B.增加
C.不變
D.無法確定
8.財(cái)務(wù)管理的基本原則中,強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資金使用效率的是:
A.價(jià)值最大化原則
B.資源配置原則
C.風(fēng)險(xiǎn)控制原則
D.效率優(yōu)先原則
9.下列哪項(xiàng)屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法:
A.滾動(dòng)預(yù)算法
B.零基預(yù)算法
C.固定預(yù)算法
D.自由現(xiàn)金流量法
10.下列哪項(xiàng)不是企業(yè)籌資方式:
A.吸收直接投資
B.發(fā)行股票
C.長(zhǎng)期借款
D.購買設(shè)備
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)
1.財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)包括:
A.全面性
B.預(yù)見性
C.指導(dǎo)性
D.可控性
2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析中,常用的比率指標(biāo)有:
A.盈利能力比率
B.償債能力比率
C.運(yùn)營能力比率
D.發(fā)展能力比率
3.企業(yè)籌資方式主要包括:
A.內(nèi)部籌資
B.外部籌資
C.直接籌資
D.間接籌資
4.財(cái)務(wù)管理的職能包括:
A.規(guī)劃職能
B.決策職能
C.監(jiān)控職能
D.評(píng)價(jià)職能
5.財(cái)務(wù)預(yù)算編制的步驟有:
A.確定預(yù)算目標(biāo)
B.收集預(yù)算信息
C.編制預(yù)算草案
D.審批預(yù)算
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)管理的環(huán)境因素包括:
A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
C.法律法規(guī)環(huán)境
D.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
E.技術(shù)發(fā)展環(huán)境
2.以下哪些屬于財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成部分:
A.資產(chǎn)負(fù)債表
B.利潤(rùn)表
C.現(xiàn)金流量表
D.管理費(fèi)用表
E.所有者權(quán)益變動(dòng)表
3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本原則有:
A.效率原則
B.風(fēng)險(xiǎn)與收益均衡原則
C.財(cái)務(wù)穩(wěn)健原則
D.股東利益最大化原則
E.社會(huì)責(zé)任原則
4.下列哪些屬于財(cái)務(wù)決策的依據(jù):
A.財(cái)務(wù)報(bào)表分析
B.財(cái)務(wù)預(yù)算
C.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
D.財(cái)務(wù)目標(biāo)
E.外部環(huán)境分析
5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型包括:
A.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
D.法律風(fēng)險(xiǎn)
E.管理風(fēng)險(xiǎn)
6.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法有:
A.定期預(yù)算法
B.滾動(dòng)預(yù)算法
C.零基預(yù)算法
D.預(yù)算包干法
E.指標(biāo)預(yù)算法
7.以下哪些屬于財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制措施:
A.建立健全的財(cái)務(wù)管理制度
B.強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德教育
C.實(shí)施財(cái)務(wù)審批制度
D.定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)
E.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
8.企業(yè)融資渠道包括:
A.銀行貸款
B.發(fā)行股票
C.發(fā)行債券
D.應(yīng)付賬款融資
E.內(nèi)部融資
9.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)包括:
A.提高企業(yè)盈利能力
B.優(yōu)化企業(yè)資源配置
C.增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力
D.保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展
E.實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化
10.財(cái)務(wù)管理的職能包括:
A.規(guī)劃職能
B.決策職能
C.監(jiān)控職能
D.評(píng)價(jià)職能
E.激勵(lì)職能
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃無關(guān)。(×)
2.現(xiàn)金流量表可以反映企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的全部現(xiàn)金流入和流出情況。(√)
3.企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況可以通過資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表全面反映出來。(√)
4.財(cái)務(wù)報(bào)表分析中,存貨周轉(zhuǎn)率越高,說明企業(yè)的存貨管理越有效。(√)
5.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率。(×)
6.企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡。(√)
7.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)財(cái)務(wù)活動(dòng)的一種預(yù)測(cè)和規(guī)劃。(√)
8.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中可能遭受的損失。(√)
9.企業(yè)可以通過增加負(fù)債來提高財(cái)務(wù)杠桿作用,從而提高股東的財(cái)富。(√)
10.財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。(×)
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的職能及其相互關(guān)系。
2.解釋財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性。
3.說明財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本步驟和方法。
4.分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要來源及其防范措施。
5.闡述企業(yè)籌資方式的選擇原則及其影響因素。
6.簡(jiǎn)要介紹企業(yè)內(nèi)部控制的基本內(nèi)容和實(shí)施方法。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.C
解析思路:財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化為核心目標(biāo)。
2.D
解析思路:審計(jì)職能屬于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門,不屬于財(cái)務(wù)管理的職能。
3.C
解析思路:現(xiàn)金流量表專門反映企業(yè)的現(xiàn)金流入和流出情況。
4.C
解析思路:短期投資屬于流動(dòng)資產(chǎn),容易轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金。
5.A
解析思路:流動(dòng)比率是衡量企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)。
6.C
解析思路:財(cái)務(wù)費(fèi)用包括利息支出、匯兌損失等。
7.B
解析思路:發(fā)行股票后,企業(yè)股東權(quán)益增加。
8.D
解析思路:效率優(yōu)先原則強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資金使用效率。
9.B
解析思路:滾動(dòng)預(yù)算法是財(cái)務(wù)預(yù)算的一種編制方法。
10.D
解析思路:購買設(shè)備屬于企業(yè)資產(chǎn)購置,不屬于籌資方式。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)管理受多種環(huán)境因素影響,包括宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、法律法規(guī)等。
2.A,B,C,E
解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動(dòng)表。
3.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)管理的基本原則包括效率、風(fēng)險(xiǎn)收益均衡、財(cái)務(wù)穩(wěn)健、股東利益最大化和社會(huì)責(zé)任。
4.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)決策依據(jù)包括財(cái)務(wù)報(bào)表分析、預(yù)算、預(yù)測(cè)、目標(biāo)和外部環(huán)境分析。
5.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)。
6.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算編制方法包括定期預(yù)算法、滾動(dòng)預(yù)算法、零基預(yù)算法、預(yù)算包干法和指標(biāo)預(yù)算法。
7.A,B,C,D,E
解析思路:內(nèi)部控制措施包括制度建立、職業(yè)道德教育、審批制度、審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。
8.A,B,C,D,E
解析思路:企業(yè)融資渠道包括銀行貸款、股票發(fā)行、債券發(fā)行、應(yīng)付賬款融資和內(nèi)部融資。
9.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)管理目標(biāo)包括提高盈利能力、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力、保障持續(xù)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化。
10.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)管理的職能包括規(guī)劃、決策、監(jiān)控、評(píng)價(jià)和激勵(lì)。
三、判斷題
1.×
解析思路:財(cái)務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃緊密相關(guān)。
2.√
解析思路:現(xiàn)金流量表專門反映企業(yè)的現(xiàn)金流入和流出情況。
3.√
解析思路:資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表可以反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。
4.√
解析思路:存貨周轉(zhuǎn)率越高,說明存貨管理越有效。
5.×
解析思路:財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化。
6.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- DB32/T 3725-2020屋久島紫薇硬枝扦插育苗技術(shù)規(guī)程
- DB32/T 3720-2020開放式綜合公園服務(wù)規(guī)范
- DB32/T 3677-2019高速兒童汽車安全座椅技術(shù)規(guī)范
- DB31/T 856-2014陸上公共貨運(yùn)標(biāo)志
- DB31/T 714-2013假肢矯形器裝配機(jī)構(gòu)服務(wù)規(guī)范
- DB31/T 299-2018鄉(xiāng)村民宿服務(wù)質(zhì)量要求
- DB31/T 1346-2022規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖場(chǎng)主要?jiǎng)游镆卟艋镜渍{(diào)查技術(shù)規(guī)范
- DB31/T 1237-2020空壓機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行能效評(píng)估技術(shù)規(guī)范
- DB31/T 1205-2020醫(yī)務(wù)社會(huì)工作基本服務(wù)規(guī)范
- DB31/T 1092-2018裝配式建筑混凝土預(yù)制構(gòu)件單位產(chǎn)品能源消耗技術(shù)要求
- 幼兒園大班科學(xué)《痕跡》
- 靜脈用藥安全輸注藥護(hù)專家指引
- DB61T1755-2023放心消費(fèi)示范創(chuàng)建認(rèn)定與管理規(guī)范
- 企業(yè)借款申請(qǐng)書
- 乙醇管施工方案
- 項(xiàng)目七 信息素養(yǎng)與社會(huì)責(zé)任
- 電氣施工安全技術(shù)交底記錄范本
- 說課稿【全國一等獎(jiǎng)】
- 急性扁桃體炎臨床診療指南
- 第七講 社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的教育科技人才戰(zhàn)略PPT習(xí)概論2023優(yōu)化版教學(xué)課件
- 室間質(zhì)評(píng)記錄表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論