九江理工職業(yè)學(xué)院《安裝工程計量與計價》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁
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九江理工職業(yè)學(xué)院《安裝工程計量與計價》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第3頁
九江理工職業(yè)學(xué)院《安裝工程計量與計價》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第4頁
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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁九江理工職業(yè)學(xué)院

《安裝工程計量與計價》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共25個小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在風(fēng)險管理中,企業(yè)需要識別和評估各種風(fēng)險。以下哪種風(fēng)險通常最難預(yù)測和管理?()A.市場風(fēng)險,如市場需求的變化B.財務(wù)風(fēng)險,如資金鏈斷裂C.自然風(fēng)險,如地震、洪水等災(zāi)害D.戰(zhàn)略風(fēng)險,如企業(yè)發(fā)展方向的錯誤2、一家企業(yè)在進行供應(yīng)鏈風(fēng)險管理時,以下哪種風(fēng)險源對于供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性影響最大?()A.供應(yīng)商風(fēng)險B.物流風(fēng)險C.需求風(fēng)險D.自然災(zāi)害風(fēng)險3、有關(guān)項目風(fēng)險管理,一個項目在執(zhí)行過程中可能面臨多種風(fēng)險。以下哪種風(fēng)險應(yīng)對策略適用于風(fēng)險發(fā)生可能性小但后果嚴重的情況?()A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險接受4、某公司的銷售渠道出現(xiàn)了問題,導(dǎo)致產(chǎn)品銷售不暢。以下哪種渠道策略調(diào)整可能有助于改善銷售狀況?()A.增加銷售渠道的數(shù)量B.優(yōu)化現(xiàn)有銷售渠道的布局C.提高銷售渠道的準入門檻D.以上都有可能5、在企業(yè)的市場營銷策略中,品牌策略對于企業(yè)的長期發(fā)展具有重要意義。以下哪種品牌策略適用于企業(yè)推出新產(chǎn)品線?()A.統(tǒng)一品牌策略B.個別品牌策略C.主副品牌策略D.品牌延伸策略6、一家企業(yè)在制定營銷策略時,需要考慮產(chǎn)品的生命周期階段。以下哪個階段更適合采用市場滲透策略?()A.導(dǎo)入期B.成長期C.成熟期D.衰退期7、一家企業(yè)面臨著市場需求的快速變化和競爭對手的壓力,決定進行組織變革。在變革過程中,以下哪項因素對于成功實施變革最為關(guān)鍵?()A.高層管理者的支持B.員工的抵制情緒C.充足的變革資金D.完善的變革方案8、一個企業(yè)在制定年度預(yù)算時,需要綜合考慮各部門的需求和公司的整體戰(zhàn)略目標。以下關(guān)于預(yù)算編制的方法中,能夠更好地適應(yīng)市場變化的是:()A.固定預(yù)算法B.彈性預(yù)算法C.零基預(yù)算法D.滾動預(yù)算法9、對于市場營銷策略,一家企業(yè)在市場競爭激烈的情況下,想要通過差異化戰(zhàn)略突出產(chǎn)品特色。以下哪種方式不屬于產(chǎn)品差異化的途徑?()A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.降低產(chǎn)品價格C.改進產(chǎn)品包裝D.提供個性化服務(wù)10、在運營管理中,一家服務(wù)型企業(yè)想要提高客戶滿意度。以下哪種方法在提升服務(wù)質(zhì)量方面可能效果最為直接?()A.加強員工培訓(xùn)B.優(yōu)化服務(wù)流程C.增加服務(wù)設(shè)施D.及時處理客戶投訴11、在人力資源規(guī)劃中,企業(yè)需要預(yù)測未來的人力資源需求。以下哪種因素對人力資源需求的預(yù)測影響最大?()A.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃B.員工的離職率C.行業(yè)的平均薪酬水平D.政府的勞動法規(guī)12、某企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)項目進展緩慢,以下哪種原因最有可能是關(guān)鍵因素?()A.技術(shù)難題B.資金不足C.團隊協(xié)作不暢D.市場需求變化13、在組織變革中,解凍階段的主要任務(wù)是打破原有的平衡狀態(tài)。以下哪種方法常用于解凍階段?()A.增加變革的壓力B.提供培訓(xùn)和支持C.樹立變革的榜樣D.以上都是14、在服務(wù)質(zhì)量管理中,服務(wù)差距模型可以幫助企業(yè)識別服務(wù)質(zhì)量問題的根源。以下哪個差距最容易導(dǎo)致客戶不滿?()A.管理者認知差距B.質(zhì)量標準差距C.服務(wù)傳遞差距D.市場溝通差距15、在企業(yè)的人力資源規(guī)劃中,以下哪個步驟對于預(yù)測未來的人力資源需求最為關(guān)鍵?()A.分析企業(yè)戰(zhàn)略B.評估現(xiàn)有人力資源C.進行人力資源盤點D.預(yù)測人員離職率16、在企業(yè)的預(yù)算管理中,零基預(yù)算法與增量預(yù)算法相比,具有以下哪種特點?()A.更注重歷史數(shù)據(jù)B.更能節(jié)約成本C.編制過程更簡單D.以上都不是17、某企業(yè)正在考慮采用新的信息技術(shù)系統(tǒng)來提高管理效率,但擔(dān)心系統(tǒng)的實施會帶來風(fēng)險和挑戰(zhàn)。在決定是否采用新系統(tǒng)時,以下哪個因素應(yīng)作為重點考量?()A.系統(tǒng)的功能和適用性B.系統(tǒng)的實施成本C.員工對新系統(tǒng)的接受程度D.系統(tǒng)供應(yīng)商的售后服務(wù)18、在溝通管理中,有效溝通的障礙眾多。以下哪一項不是常見的有效溝通障礙?()A.語言差異B.信息過載C.及時的反饋D.情緒和態(tài)度19、一家企業(yè)在進行市場細分時,以下哪種細分變量更適合用于區(qū)分消費者的購買行為?()A.地理變量B.人口變量C.心理變量D.行為變量20、一家企業(yè)的管理層在制定決策時,需要考慮利益相關(guān)者的需求。以下哪個群體通常被認為是企業(yè)最重要的利益相關(guān)者?()A.股東B.員工C.客戶D.供應(yīng)商21、一家公司的新產(chǎn)品在市場上推廣效果不佳,經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)可能是由于市場定位不準確。在重新進行市場定位時,需要考慮以下哪些方面?()A.競爭對手的產(chǎn)品特點B.目標客戶的購買能力C.產(chǎn)品的獨特賣點D.以上都是22、在企業(yè)的質(zhì)量管理體系中,以下哪種工具常用于分析質(zhì)量問題的根本原因?()A.直方圖B.控制圖C.魚骨圖D.散點圖23、在項目質(zhì)量管理中,項目經(jīng)理需要確保項目成果滿足質(zhì)量標準。以下哪種質(zhì)量控制工具常用于監(jiān)控項目過程中的關(guān)鍵指標?()A.檢查表B.控制圖C.流程圖D.親和圖24、在戰(zhàn)略管理中,一家多元化經(jīng)營的企業(yè)在評估不同業(yè)務(wù)單元的績效時,以下哪個指標不能全面反映業(yè)務(wù)單元的競爭力和發(fā)展?jié)摿??()A.市場份額B.銷售增長率C.員工滿意度D.利潤率25、某企業(yè)想要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),以下哪種結(jié)構(gòu)更適合業(yè)務(wù)多元化、市場變化快的情況?()A.直線職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.網(wǎng)絡(luò)型組織二、簡答題(本大題共4個小題,共20分)1、(本題5分)在組織溝通管理中,分析組織內(nèi)部溝通和外部溝通的特點和重要性,以及如何建立有效的溝通渠道和機制,提高溝通效率和效果,給出具體的溝通管理策略。2、(本題5分)企業(yè)在實施多元化戰(zhàn)略時需要謹慎決策,請分析多元化戰(zhàn)略的類型、優(yōu)勢和風(fēng)險,并闡述企業(yè)應(yīng)如何根據(jù)自身情況選擇合適的多元化戰(zhàn)略?3、(本題5分)管理者如何運用系統(tǒng)思考的方法來分析和解決管理中的復(fù)雜問題,從整體和全局的角度優(yōu)化管理決策和系統(tǒng)性能?4、(本題5分)在運營管理中的生產(chǎn)計劃制定中,論述如何綜合考慮市場需求、生產(chǎn)能力、庫存水平等因素制定生產(chǎn)計劃,包括主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃的制定方法,給出具體的生產(chǎn)計劃制定示例。三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)一家教育培訓(xùn)機構(gòu)的課程研發(fā)跟不上市場需求變化,導(dǎo)致招生困難。探討如何建立靈活的課程研發(fā)機制,滿足市場需求。2、(本題5分)一家房地產(chǎn)企業(yè)的銷售團隊激勵機制不合理,銷售業(yè)績不佳。分析如何設(shè)計有效的激勵方案。3、(本題5分)一家制造業(yè)企業(yè)的精益生產(chǎn)推進遇到阻力,員工參與度低。分析原因,并提出促進員工參與的措施。4、(本題5分)某汽車制造企業(yè)計劃推出一款新能源汽車,但在技術(shù)研發(fā)、市場定位和營銷策略等方面存在諸多爭議。請研究該企業(yè)應(yīng)如何做出科學(xué)決策,確保新產(chǎn)品的成功推出?5、(本題5分)一家連鎖藥店的藥品庫存管理不精準,部分藥品過期浪費。研究如何提高庫存管理的準確性。四、論述題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)知識管理對于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展至關(guān)重要。請論述知識管理的內(nèi)涵、重要性和實施步驟。分析企業(yè)如何進行知識的獲取、存儲、共享和應(yīng)用,以提高企業(yè)的核

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