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文檔簡介
科室質(zhì)量與安全管理會議記錄(
9
月及第
3
季度)會議時(shí)間2024-10-24會議地點(diǎn)精二區(qū)會議室記錄者
主持人:**參加人員(簽到):
會議內(nèi)容(含指標(biāo)趨勢討論分析,制定整改措施并落實(shí),畫指標(biāo)趨勢圖)
一、本季度各指標(biāo)完成趨勢圖:1、總體醫(yī)療質(zhì)量保持相對穩(wěn)定,從4月份以來,半年內(nèi)(包括近3個(gè)月)均穩(wěn)定在90分以上。
2、運(yùn)行病歷近半年以來,雖穩(wěn)定在90分以上,但要警惕近兩個(gè)月質(zhì)量有下降苗頭。
3、歸檔病歷近3個(gè)月來,波動(dòng)較大,尤其是7月出現(xiàn)1份丙級病歷,8、9月質(zhì)量又有所上升。
4、科室臺賬近3個(gè)月質(zhì)量有所下降,核心制度抽查考核時(shí)回答不全,抗生素使用登記時(shí)出現(xiàn)缺陷,導(dǎo)致這兩個(gè)月考核得分明顯下降。
5、結(jié)轉(zhuǎn)病歷近3個(gè)月來均及時(shí)完成歸檔。
6、重癥上報(bào)均及時(shí)完成。
7、護(hù)理質(zhì)量考核,總體穩(wěn)定有升。
8、院感質(zhì)量月度評分(10分)7月院感得分:1.新紫外線燈管未進(jìn)行消毒強(qiáng)度監(jiān)測,扣2分。2.院內(nèi)感染:主動(dòng)報(bào)卡3例,加3分。8月院感得分:1.傳染病疫保卡;主動(dòng)報(bào)卡1例,加1分;2.院內(nèi)感染:遲報(bào)1例,扣2分;主動(dòng)報(bào)卡1例,加1分。9月院感得分:1.傳染病患者織物分類收集管理不規(guī)范,扣2分。主動(dòng)報(bào)卡2例,加2分;主動(dòng)報(bào)卡1例,加1分。
二、討論發(fā)言:醫(yī)療質(zhì)量總體評分略有下降,趨勢如下:1、科室臺賬完成度較高,但9月有科室危急值漏記錄;抗菌藥物使用登記未記錄停囑時(shí)間;2、核心制度知曉度較高,但9月隨機(jī)抽查醫(yī)護(hù)人員首診、查對醫(yī)療項(xiàng)目內(nèi)涵,仍有回答欠缺,需加強(qiáng);3、無超期歸檔病歷;4、運(yùn)行病歷平均均在甲級,但9月質(zhì)控發(fā)現(xiàn):①身份證復(fù)印件不清晰;②報(bào)告單分析不準(zhǔn)確;③各項(xiàng)記錄未簽字(上級醫(yī)師休息未簽字不計(jì)評分);④未回報(bào)檢驗(yàn)結(jié)果或分析欠完善;⑤入院記錄呼吸頻率上下不一致;歸檔病歷近3個(gè)月來,波動(dòng)較大,尤其是7月出現(xiàn)1份丙級病歷,9月質(zhì)量又有所上升,質(zhì)控發(fā)現(xiàn)存在以下問題:①存在黏貼復(fù)制病程;②病歷描述前后矛盾;④治療單簽名手印模糊;④病程描述與醫(yī)囑不相符;5、護(hù)理質(zhì)控:衛(wèi)生、患者基礎(chǔ)護(hù)理,護(hù)理安全管理與核心制度,責(zé)任制整體護(hù)理,急救管理,病區(qū)管理,護(hù)理文書等方面,總體質(zhì)量保持平穩(wěn);5、院感:總體質(zhì)量較好:主動(dòng)報(bào)告醫(yī)院感染、主動(dòng)報(bào)告?zhèn)魅静∫邎?bào)卡。6、新增了抗生素使用專項(xiàng)質(zhì)控:二區(qū)使用限制級抗菌素,未送檢做培養(yǎng)及藥敏,扣20分。問題原因:1、部分病歷存在的質(zhì)量問題:如復(fù)印件不清楚、結(jié)果未回報(bào)、病歷描述前后不矛盾、有復(fù)制粘貼現(xiàn)象,考慮醫(yī)生對病歷的法律文書性質(zhì)重視不足、自查自控意識不強(qiáng)所致。報(bào)告分析不準(zhǔn),是對知識儲備不足,業(yè)務(wù)能力欠缺所致。2、不良事件偶有發(fā)生,工作人員安全意識不足,未能及時(shí)發(fā)與制止。3、核心制度仍需持結(jié)培訓(xùn)。4、臺賬缺陷:登記時(shí)欠嚴(yán)謹(jǐn)、自查時(shí)不細(xì)心。5、未嚴(yán)格按抗菌性管理制度與流程執(zhí)行。
三、總結(jié)本季度主要需整改內(nèi)容與整改措施:1、繼續(xù)重視科室臺賬建設(shè),定期檢查臺賬,對漏記、記錄不全的人員進(jìn)行提醒與考核;重視并嚴(yán)格執(zhí)行抗菌生使用管理制度。2、強(qiáng)調(diào)并督促醫(yī)生對核心制度及醫(yī)囑項(xiàng)目內(nèi)涵學(xué)習(xí)。定期培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員核心制度、急救設(shè)備的使用,確保醫(yī)護(hù)對核心制度、科室急救設(shè)備的掌握;3、持續(xù)做好科室安全培訓(xùn),強(qiáng)化員工安全意識,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,消除不良事件。4、持續(xù)強(qiáng)化管床醫(yī)生病歷質(zhì)量管理,培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟v規(guī)范書寫意識,按病歷自查表單,持續(xù)加強(qiáng)管床醫(yī)生加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目自查自糾,加強(qiáng)病歷質(zhì)控與點(diǎn)評,提醒醫(yī)生重視病歷完成度及質(zhì)量。同時(shí)強(qiáng)調(diào)并加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5、督導(dǎo)護(hù)士長、護(hù)理組長加強(qiáng)護(hù)理文書書寫管理和科內(nèi)再次培訓(xùn),使所有護(hù)士掌握護(hù)理病歷書寫標(biāo)準(zhǔn),并按照標(biāo)準(zhǔn)要求完成護(hù)理病歷;加強(qiáng)搶救車、急救設(shè)備、藥品管理,
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