駕駛員安全管理制度1

駕駛員平安管理制度

1、建立以校長為組長，副校長為副組長，后勤

主任、平安專干為組員的學生接送車平安管理工作小組，具體負責學

校學生接送車的平安管理。

2、校長在每學期第一周內，與班主任老師、跟車護送老師、接送

車駕駛員等簽訂接送車平安運行和學生乘車組織管理責任狀。

3、車隊要嚴密地制訂學生乘車定車、定座支配表，落實各班主任

老師、值班值勤老師、跟車護送老師、學生接送車駕駛員在學校接送

車平安管理工作中的崗位職責，做到職責公示、分工到人。

4、定期召開學生接送車輛平安例會，仔細探討做好學生接送車管

理和確保平安運行的對策。對單位無法解決的問題，要剛好報告當地

人民政府和上級職能管理部門。會議應有具體的文字記錄。

5、學校在租用學生接送車輛和駕駛員時，應要求對方供應《從業(yè)

資格證書》、《車輛等級評定報告》和有效的駕駛證、行駛證，并幫助

有關部門將有關資料報縣交通局運管處備案。

6、仔細確定每輛接送車的學生乘載數。要依據接送車輛核載人數

以及學生居住地分布等狀況，科學合理地確定每一輛學生接送車的乘

載人數，仔細填寫具體的乘車學生名冊，做到定人、定車、定座、定

線路，從源頭上杜絕學生接送車輛超員現(xiàn)象。

7、學校協(xié)作政府有關部門對接送車駕駛員進行必要的平安行車集

中教化，仔細總結閱歷，提出整改要求，剛好消退隱患，確保萬無一

失。教化培訓應有文字記載。

8、學生接送車因發(fā)生故障一時無法解除時，應剛好協(xié)調別的合格

車輛應急接送，確保學生上（放）學不受影響。

9、駕駛員資質關，凡有酗酒、嗜賭史及心理障礙等精神疾患者，

不得擔當學生接送車駕駛員。學校要預防和堅決制止接送車駕駛員酒

后開車、疲憊駕車、超員超速和車輛帶病上路等擔心全行為，一經發(fā)

覺要幫助有關部門肅穆查處。

10、要提前合理編排好學生接送車輛老師跟車護送值班表，確保每

天學生上（放）學乘車途中都有一名責任心強的老師負責維護上下車

秩序，并跟車全程護送。

12、要建立健全學生接送車輛平安管理臺帳，尤其要完善接送車車

況、接送車行駛、學生乘車、接送管理制度等臺帳資料，保證學生、

駕駛員、跟車老師、接送車等每天都有詳實的乘駕記錄。

13、駕駛員必需遵守交通規(guī)則及其它平安行車制度，如因違章駕駛

造成事故，則由司機本人負責。

熊市片完初聯(lián)校

駕駛員平安管理制度（二）

隨著客運市場的發(fā)展，用工制度進一步深化改革，我分公司短期合

同駕駛員不斷增多。為強化短期合同駕駛員的平安管理，分公司特制

定如下規(guī)定

1、分公司所屬各隊對全部短期合同駕駛員，應視同本單位正式駕

駛員，納入平安管理范圍，并建立駕駛員平安行車檔案。

2、各隊要與短期合同駕駛員簽訂平安行車保證書，內容要依據運

營特點盡量全面，并剛好依據上級有關規(guī)定進行修改。

3、各隊要定期對短期合同駕駛員進行教化、檢查、分析排摸。對

違反平安行車管理規(guī)定、違章、違紀和事故駕駛員，應依據情節(jié)做出

肅穆處理，并書面報分公司平安部門備案。

4、各隊對短期合同駕駛員實行干部平安教化承包責任制，每月干

脆見面談話，并有記錄，內容要詳實可信。

5、短期合同駕駛員從參與運營起，累計平安行車公里，其嘉獎和

懲罰按分公司規(guī)定執(zhí)行。

駕駛員平安管理制度（三）

（1）駕駛員應是思想作風正派，組織紀律性強，身體健康的從業(yè)

人員。

（2）駕駛員必需領取駕駛證、從業(yè)資格證，方準駕駛車輛。

（3）駕駛員的正常培訓由本人負責，定期培訓由本道路運輸經營

者平安生產管理部門組織實施。

（4）發(fā)生擔心全狀況，應剛好報告本道路運輸經營者平安生產管

理部門，不準隱瞞事故真相，并主動協(xié)作事故的處理。

（5）駕駛員應聽從調度，依據規(guī)定路途行駛，連續(xù)行車不準超過4

小時，杜絕各種違章行為。

（6）駕駛員要仔細做好車輛日常維護工作，保持車容整齊、文明

駕駛，嚴格遵守交通規(guī)則，樹立良好的職業(yè)道德。

（7）車輛正常出車前，應將文明衛(wèi)生與平安工作結合檢查。

三、工程部應依據各項合同對工程實施現(xiàn)場管理、進度限制、質量

限制；應為公司決策供應牢靠的技術支持。

四、工程部實行“專業(yè)工程師責任制”。各專業(yè)工程師為本專業(yè)工

作的第一責任人。

五、工程部處理各項事宜應遵守“小事不過周、大事不過夜”的原

則，若超出此時限，應把緣由剛好上報上級負責人。

工程部公章運用規(guī)定

一、工程部公章由工程部經理負責管理。二、公章運用前必需在工

程部登記。三、不得將公章攜帶外出訪用。四、全部現(xiàn)場簽證、材料

認價，以及全部涉及到經濟、工期、合同變更、方案變更的文件，必

需由工程部經理審核并有工程總監(jiān)和公司領導簽字后方可加蓋公章。

五、四項以外，只涉及到技術、現(xiàn)場管理、合同執(zhí)行的文件，必需由

專業(yè)工程師簽字、工程部經理審核并有工程總監(jiān)簽字后方可加蓋公

章。

專業(yè)工程師責任制度

一、為提高工程部工作質量和辦事效率，保證工作人員正確、高效

地完成職責范圍內的工作，防止工作推諉、貽誤狀況發(fā)生，制定本制

度。二、專業(yè)工程師為木專業(yè)工作的承辦人，部門負責人為審核人，

工程總監(jiān)和公司領導為最終批準人。三、承辦人作出具體工作行為之

前，應經審核人審核、批準人批準。四、承辦人對所承辦事宜應具體

調查探討，供應牢靠數據、匯報真實狀況，并提出相應解決方案，為

審核人、批準人正確履行審核、批準職責供應有力技術支持。

文件收發(fā)、存檔規(guī)定

一、工程部派專人為檔案、文件責任人，責任人（檔案員）對本部

門檔案、文件的收集、建檔、保管、借閱和利用負全責，二、工程部

全部接收和簽發(fā)檔案、文件，經專業(yè)工程師和工程部負責人處理完畢

后，原件必需在公司存檔，工程部留復印件供隨時查閱。

三、各類工程合同、設備合同、協(xié)議的正本原件由公司歸檔，工程

部留復印件供隨時查閱。

四、接受的文件由檔案員負責簽收。檔案員應具體記錄簽收日期和

時間，并應在接件后即時轉交專、業(yè)工程師或工程部負責人處理。

五、簽發(fā)的文件由檔案員負責發(fā)送。檔案員應具體記錄簽發(fā)日期和

時間。

考勤和請、銷假制度

一、考勤和請、銷假制度由公司統(tǒng)一制定。

二、工程部人員在工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務

前，須經本部門負責人同意，并在檔案員處登記。

三、工程部周六、日和其它法定節(jié)假日支配兩人值班，值班支配由

工程部負責人統(tǒng)一支配，報公司批準后執(zhí)行。

四、工程部考勤狀況，由負責人進行監(jiān)督、檢查，負責人應對木部

門的考勤要秉公辦事，仔細負責。

衛(wèi)生管理制度

一、衛(wèi)生管理的范圍為工程部辦公室。

二、衛(wèi)生清理的標準是：地面無污物、污水、浮土；檔案柜內各類

書籍資料排列整齊，無灰塵，柜頂無亂堆亂放現(xiàn)象；辦公桌上無浮塵,

廢棄紙張、物品擺放整齊、圖紙擺放整齊；桌椅擺放端正；微機、打

印機等設備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土。

三、衛(wèi)生清理實行輪番值日制度，由部門負責人統(tǒng)一支配，全體員

工監(jiān)督執(zhí)行。每天的衛(wèi)生達標狀況由檔案員統(tǒng)一記錄。

四、為保持好辦公室衛(wèi)生，每位員工應加強自律：檔案、文件查閱

后剛好歸位；圖紙翻閱完后剛好整理；廢棄紙張統(tǒng)一擺放，定時清理。

甲方工程部管理制度（二）

1、工程部經理崗位責任制

①工程部經理干脆對公司工程總監(jiān)負責，接受總監(jiān)領導；

②按周、月、年制定生產支配及總結，幫助制定項目目標、協(xié)調內

外關系；

③組織起草審查招標文件、評定招標文件、擬定發(fā)包項目合同主要

條款；

④組織參與施工進度支配、材料供應支配、資金需求支配的制定和

初步審查；

⑤主持甲方，監(jiān)理定期周例會、月檢查、分部分項檢查，參與監(jiān)理

周例會；

⑥組織參與施工組織設計、施工方案審查。

⑦將工程師報上的與施工單位來往的信函、文件等在24小時內報

總經理，并在48小時內完成。

2、專業(yè)工程師崗位責任制

①工程部專業(yè)工程師對部門經理負責，接受部門經理領導；

②起草并保存與施工單位的來往文件、信函及各種法律文書，并在

24小時內上報經理；

③組織項目施工審批所需資料；

④起草招標文件，擬定招標程序，參與評標，完成專業(yè)技術協(xié)議條

款；

⑤進行施工現(xiàn)場工程量的統(tǒng)計、審核，并協(xié)作審算部進復核；

⑥組織進行工程質量平安檢查，做好施工現(xiàn)場平安事故預防工作；

⑦組織對于隱藏工程的驗收，并確保所記錄的資料的真實、完整；

⑧工程點的巡查工作應在48小時之內完成；

⑨組織起草變更、簽證文件；

⑩審查批復施工方作業(yè)支配、預結算資料及相應業(yè)務應在24小時

之內完成；批復質量整改措施及各方工程聯(lián)系單，在24小時完成。

3、工程部文件資料管理制度：

①公司文件資料（含公司主管部門文件資料），必需在四小時內傳

達到部門崗位人員，依據相應文件內容傳達到相關單位；

②合同文件，凡由工程部負責簽訂的合同，必需確認合同方法律資

格，經相關部門審查，報總經理審批簽署后，方可交合同另一方施行。

依據合同，圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放，相關專業(yè)工程師保留一套，妥當

保管運用，竣工后交回工程部，以備存檔或滿意其它須要；

③設計院、總工辦簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關單位及專業(yè)工程師；

④專業(yè)工程師簽認的變更（通知）、簽證，由部門經理（或項目經

理）審查簽認后，蓋技術專用章，統(tǒng)一發(fā)放到相關單位；

工程項目部管理制度

工程項目部屬工程監(jiān)干脆領導下的工程項目施工、管理部門，為明

確本部門內各項職能，確保各項工作高效綻開，在公允、公證的原則

下，特制度實施本制度。

一、工程項目部工作內容：

1、組織完成工程項目開工審批手續(xù)，協(xié)調施工過程中的外部關系;

2、組織實施招投標，幫助簽定施工合同；

3、依據法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序對建設項目進行從開工至竣工

的全過程管理，實現(xiàn)項目合同目標；

4、制定并實施工程部管理制度。

二、工程項目部日常工作制度1、工程部組織制度

①工程部衽部門經理領導下的專業(yè)工程師負責制；

②工程部依據建設項目須要，可設經理一名，副經理一名，土建專

業(yè)工程師兩名、安裝工程師兩名、資料管理員一名。

2、工程部會議制度

①工程部實行定期現(xiàn)場辦公室制度與定期會議相結合，依據工期、

質量目標設專題會議；

②組織工程部與監(jiān)理方定期現(xiàn)場辦公例會制度班前會制度不定期專

題會議制度。

③主動參與監(jiān)理例會制度（星期一下午3：00）及不定期監(jiān)理例會。

3、檢查制度

①要求專業(yè)工程師會同監(jiān)理相應專業(yè)及施工單位技術、施工員于上

午、下午對施工作業(yè)點巡查各一次，重點部位及關鍵工序做到巡查各

工作點達到100冊漏點懲罰：每日每點50元（特別狀況或有其它工

作除外）；組織周小查，由工程師負責人與監(jiān)理方負責人及各專業(yè)工

程帥會同施工方負責人共同實施檢查（暫定星期一上午9：00）,組

織月大檢查或分部分項檢查。請公司及管理人員參與，建立評比標準,

進行現(xiàn)場講評，剛好組織竣工工程初步驗收；

②針對檢查結果剛好以文字形式提交有關各方簽認；

③工程部各崗位實行書面總結、支配，分周報、月報及分段目標報

告制；

④寫出管理日志，注明當日巡查狀況剛好間，記錄工程會議檢查事

項、工程簽證設計變更、施工質量、進度問題及相應措施的實施，并

不定期對其抽查。

工程項目部考核制度一、嘉獎制度：（一）嘉獎（A類）：

嘉獎個人50元至200元，與當月個人薪金一并發(fā)放；

1、對改善部門管理，提高業(yè)務水平提出合理化建議的；

2、工作中表現(xiàn)突出，創(chuàng)建優(yōu)良成果的；

3、工程施工過程中為公司樹立良好形象，提高知名度的；

（二）記功（B類）：

記功類嘉獎獎個人200元至500元，與當月個人薪金一并發(fā)放；全

公司通報表彰；（以下三項節(jié)約成本均在5000-10000元以內者）

1、提出合理化建議，節(jié)約建設成本成效顯著者；

2、杜絕奢侈，發(fā)覺公司內或施工方人員的奢侈現(xiàn)象剛好有效進行

制止的；

3、提出建議，改進施工工藝、流程，經實際驗證成果顯著的；

（三）記大功（C類）：（節(jié)約成本均在10000元以上者）

記大功嘉獎獎個人1000元以上，視具體狀況由工程總監(jiān)和公司領

導探討確定，公司員工大會表彰。

一、懲罰制度：（一）警告類（A類）：

情節(jié)較輕者賜予警告懲罰，不扣除個人薪金；情節(jié)相對較重者賜予

勸誡類懲罰每次扣除當月薪金50元至100元罰款，本部門內通報；

1、不聽從部門經理的領導，以各種理由推脫領導支配的工作，推

諉應擔當的責任；

2、消極怠工，在部門辦公場所內發(fā)牢騷，發(fā)泄個人心情的；

3、不按本部門規(guī)定參與例會及其他會議的；

4、對施工作業(yè)點的巡查不按規(guī)定次數進行，或者漏查；巡查過種

中只走形式不重質量的；

5、不按規(guī)定填寫管理日志、忘填、漏填，事后進行補填的；

（二）記過類（B類）：

記過類懲罰每次扣除當月薪金200元至800元，全公司通報指責；

1、不按規(guī)定制作周報、月報、支配、總結等文書材料的；

2、超過規(guī)定的時限傳送文件或上報的，造成不良后果或影響的；

3、未按規(guī)定程序，部門內、部門外的工作制作聯(lián)系單，走工作流

程的；

4、在外單位人員在場的狀況下，發(fā)泄私人不滿心情或牢騷的；

5、個人負責的工作范圍內工程出現(xiàn)質量問題，未剛好發(fā)覺，通過

部門經理或其他人發(fā)覺的；

6、對于上級領導工作的整改內容未按時完成，或的確不能按規(guī)定

時間完成但不剛好上報的；

7、半年內受到警告類懲罰三次以的；

（三）留崗查看（C類）：

1、不按圖紙施工，造成工程工期延誤，需返工整改的（特別狀況

除外）

2、工程整改兩次以上仍不能驗收通過的（特別狀況除外）；

3、未履行工作職責，造成工程存在重大質量隱患的；

4、工作過程中，過失泄露公司機密的；

5、工作過程中沒有成本限制意識，不留意節(jié)約，辦公用品、施工

材料奢侈嚴峻，或發(fā)覺施工人員的奢侈現(xiàn)象不制止的；

6、半年內受到記過類懲罰兩次以上的；

（四）開除（D類）：

開除類懲罰，公司除名，扣除個人當月全部所得，并擔當全部損失。

1、未履行工作職責，造成施工過程中出現(xiàn)重大平安事故，有重大

損失或人員傷亡的；

2、接受施工單位的宴請、禮品禮金，其他財物，或接受其支配的

消遣休閑活動的；

3、有意泄露公司機密或未經公司同意在同行業(yè)企業(yè)中兼職的；

4、留崗查看期內仍不悔改，經公司領導探討確定不予留用的。

為進一步規(guī)范駕駛員管理，力求平安、節(jié)約、高

效，更好地為局機關工作服務，特制定本制度。

一、駕駛員必需嚴格遵守道路交通法規(guī)。自覺參與平安學習活動，

增加平安意識，要時時、事事、到處留意行駛平安，防止交通事故發(fā)

生。

二、駕駛員要愛崗敬業(yè)，熱忱服務。做到出車準點、禮貌待人。要

愛車、護車，剛好檢查、清洗、保養(yǎng)和修理車輛，保持車容整齊，車

況良好。

三、駕駛員行車時，要集中精力開車，無特別狀況不得運用手機。

要保持車上備用胎、修理工具等必備用品的良好運用，長途出差時，

要配備好急用藥品、飲用水等相應物品，確保行車順當。

四、駕駛員不得擅自出車或將車輛轉借給他人運用。駕駛員應自覺

聽從辦公室的統(tǒng)一調度。出車須持有辦公室簽發(fā)的派車單或經辦公室

相關人員通知，出車時應剛好做好《出車登記》。對無派車單出車或

擅自變更派車單指令、繞道、變更地點、掛遲返回等行為，均視為私

自出車。發(fā)覺違規(guī)私自出車者，除指責教化外，還要視情賜予經濟懲

罰和行政處分。特別狀況用車，可以先口頭請示，經辦公室同意后出

車，事后補辦派車單。

五、駕駛員無出車任務時，不得隨意串崗、離崗。要依據辦公室的

支配幫助做好其他工作。要保證手機、小靈通正常開通，剛好回復辦

公室呼叫，貽誤工作的要追究責任。

六、駕駛員因違章而發(fā)生的罰款，一律不予報銷。因違章被公安交

通管理部門記分的，要相應扣去平?？己朔?。

七、加強對駕駛員車輛油耗的考核。駕駛員按月照實、精確填報行

駛里程及油耗量，辦公室綜合季節(jié)、路況等因素合理確定每輛車的白

公里耗油標準，以此作為駕駛員月度考核評優(yōu)的依據，并對節(jié)油效果

明顯的駕駛員賜予相應嘉獎。

八、加強監(jiān)督考核。對違反制度者，按局機關工作人員平?？己朔?/p>

法作扣分處理，并視情節(jié)及相識狀況賜予待崗、下崗培訓乃至開除等

行政處理。

駕駛員管理制度（二）

為了提高從業(yè)人員的平安意識，增加業(yè)務理論學問，并仔細學習上

級主管部門下發(fā)的文件，仔細實行文件精神指示，確保廣闊人民乘客

財產平安，特制定以下駕駛員從業(yè)行為考核制度。

由車隊組織領導，分管責任人和安管員聯(lián)合實施，考核為每季度進

行一次。

一、駕駛員從業(yè)行為考核要求

1、駕駛員要把平安行車管理、職業(yè)道德、平安意識教化和運輸法

規(guī)、業(yè)務學問等嫻熟運用到實際中，依據可控標準，以四項平安指標

進行考核。

2、駕駛員應在日常平安學習活動中總結溝通平安行車的閱歷，并

分析平安生產形勢，針對行車中存在的問題提出防范措施，并確保平

安可行。

3、實行平安學習簽到制度，駕駛員應主動參與公司定期組織的各

項平安學習活動。

4、應了解駕馭客運駕駛人的違法駕駛狀況、交通事故狀況、服務

質量、平安運營狀況、平安操作規(guī)程執(zhí)行狀況、參與教化與培訓狀況

以及客運駕駛人心理和生理健康狀況等，以便對其進行從業(yè)行為考

核。不合格的將依據相關規(guī)定進行處理。

5、考核的周期不大于3個月?？瓦\駕駛人從業(yè)行為定期考核的結

果應與企業(yè)平安生產獎懲制度掛鉤。

二、考核事項及內容

（一）、對駕駛員的工作看法狀況進行考核。

1、是否熱誠服務、樹立優(yōu)質服務意識。

2、是否聽從統(tǒng)一領導、管理、調度，做到隨叫隨到。

3、是否仔細填寫派車單，每日能否自覺接受安檢人員檢查。

4、駕駛員在工作期間應保持通訊暢通，出車時，必需無條件聽從

調派。

5、是否主動接受平安教化，學習平安學問和提高駕駛技能。

（二）、對駕駛員的行車平安狀況進行考核。

1、是否嚴格遵守交通法規(guī)。應做到不違章行車。

2、是否嚴格執(zhí)行駕駛員平安行車操作規(guī)程。確保不發(fā)生交通事故。

車輛發(fā)生交通事故時，以交警部門的責任裁定分類型作為考核依據。

（三）、對駕駛員的車輛維護保養(yǎng)狀況進行考核。

1、是否常常清潔車輛，保持車容車貌整齊。

2、是否按時定期保養(yǎng)，定點修理。

3、是否按時完成車輛年度檢審和檢測工作。

駕駛員管理制度（三）

一、司機必需遵守《中華人民共和國道路交通法》及有關《交通平

安管理》的規(guī)定，并嚴格遵守本公司制定的其它與交通平安相關的規(guī)

章制度，平安駕車出行。若因個人行為違反《中華人民共和國道路交

通法》而被交管部門懲罰的，后果由當事司機全部擔當，公司將對當

事司機處以100元以上1000元以下的罰款。對情節(jié)嚴峻或屢教不改

的司機，處以1000元以上的罰款并可干脆將其辭退。必要時，可追

究當事司機的連帶責任。對嚴格遵守《中華人民共和國道路交通法》、

公司制定的《司機管理制度》的規(guī)定平安出行并從未發(fā)生過交通事故

或交通違章的司機，在年終考核時，公司將賜予300以下的獎金以示

激勵。

二、司機應疼惜公司車輛，每天必需利用空閑時間對公司的車輛進

行清潔、整理、檢直（包括車內、車外、引擎的清潔及對零部件的檢

查），以保證車輛的正常出行。若發(fā)覺空閑司機未對公司車輛進行清

潔、整理、檢查而造成車輛臟、舌L的，將視情節(jié)輕重，對該司機處以

口頭警告或200元以下罰款。

三、常常檢查車輛的主要機件，發(fā)覺所駕車輛出現(xiàn)故障時應馬上告

知車輛管理人員進行修理，并提出具體的、合理的修理建議（包括修

理項目和大致須要的費用等）。未經批準，不得擅自將車輛送到修理

廠進行修理。否則，所發(fā)生的一切費用不予報銷。對發(fā)覺車輛故障而

未剛好上報車輛管理部門，堅持駕駛故障車輛出行或造成嚴峻后果

的，一切后果及損失將由當事司機擔當，并對當事司機處以200元以

上1000元以下的罰款。情節(jié)嚴峻的，可追究當事司機的連帶責任并

予以辭退。

四、司機在接到工作任務時，應馬上做好工作打算并按規(guī)定填寫《用

車申請表》，得到派車人批準后，方可出行。工作結束后，應剛好將

《用車申請表》交予派車人手中，未按規(guī)定填寫《用車申請表》或未

征得派車人許可擅自駕車出行的，將處以200元罰款，在此期間，所

造成的交通意外或車輛故障，一切后果均由當事司機本人擔當。

五、出車任務結束后，應檢查車內存油量，發(fā)覺存油不足一格時，

應馬上到就近加油站加油，不得待接到下次出車任務時再去加油（特

別狀況，因跑長途或立刻接到下一個出車任務的例外）。

六、出車在外或出車回來停放車輛時，應留意選擇最佳停放地點和

位置，嚴禁在禁止停車的路段或危急地段停車，否則，因在禁止停車

或危急地段停車而發(fā)生的一切后果，由當事司機全部擔當。同時，公

司將視情節(jié)輕重賜予當事司機200元一500元的罰款。必要時，可追

究當事司機的連帶責任。

七、司機在離開車輛時，必需鎖好車門、車窗，并開啟平安防盜裝

置，防止車輛或車內物品被盜。因個人行為，未剛好鎖好車門、車窗

或未開啟平安防盜裝置而造成車輛或車內物品丟失的，一切后果及損

失將由當事司機擔當。情節(jié)嚴峻的，可將當事司機送交公安機關處理。

八、司機對自己所駕駛車輛的各種證件的有效性應常常檢查，出車

時應保證證件齊全。發(fā)覺證件缺少、已過期或即將過期的，應馬上上

報管理部門。以便得到剛好的處理。因證件不齊全或已過期未剛好上

報管理部門而被交管部門罰款的，所罰款項費用不予報銷。

九、下班或公休期間，沒有接到工作任務的司機必需留意休息，保

證合理的睡眠，嚴禁疲憊駕駛。因個人行為疲憊駕車而引發(fā)交通事故

或交通意外的，所造成的一切后果及損失將由當事司機全部擔當。

十、司機在車內禁止吸煙。本公司員工在車內吸煙時，應有禮貌地

制止，制止無效的，在完成工作任務后，應剛好向上級領導部門說明

狀況緣由；非本公司人員在車內吸煙時.，可宛轉告知本公司陪伴人員,

但不應干脆予以制止。對在車內吸煙的司機，每發(fā)覺一次，將對該司

機處以50元罰款，以示警戒。

十一、司機在接待乘車人時要熱忱、禮貌，