餐廚垃圾清運服務應急搶險組（義務消防隊）人員

餐廚垃圾清運服務應急搶險組（義務消防

隊）人員

目錄

第六章考核管理措施.................................................................5

第一節(jié)人員考核管理措施.................................................5

一、垃圾清運人員紀律要求........................................5

二、員工考勤管理制度............................................5

三、員工獎懲制度................................................8

四、垃圾清運車輛駕駛人員管理制度..............................10

五、員工考核管理制度...........................................17

六、人員培訓管理制度...........................................22

七、生活垃圾清運考核表.........................................31

第二節(jié)垃圾清運、處理考核管理措施................................................34

一、垃圾清運制度...............................................34

二、垃圾監(jiān)測檢驗規(guī)定...........................................36

三、機械設備管理規(guī)定...........................................37

四、安全管理制度...............................................37

五、車輛交接班制度.............................................39

六、垃圾堆放管理制度...........................................39

第三節(jié)垃圾清運車考核管理措施.....................................................40

組名組長組員

應急搶險組

應急疏散警戒組人員

組名組長組員

應急疏散警戒組

應急后勤保障組（含救護工作）人員

組名組長組員

應急后勤保障組（含救護工作）

應急通訊聯(lián)絡組人員

組名組長組員

應急通訊聯(lián)絡組

事故應急信息接報處理登記表

報告人

報告時間

事件發(fā)生時間

事件類別

事件概況

目前事件

傷亡情況

目前事件

損失情況

現(xiàn)場處置方案

現(xiàn)場急需

救援物資種類

報告領導形式/時間

應急領導小組組長處理意見

事件等級劃分

是否啟動應急預案

應急領導小組組長簽字

第六章考核管理措施

第一節(jié)人員考核管理措施

一、垃圾清運人員紀律要求

1.工作人員應嚴格遵守各項規(guī)章制度。

2.統(tǒng)一著裝、佩戴胸卡、工服要勤洗、勤換。

3.工作時應注意文明禮貌，不搶行、不大聲喧嘩、不粗

言穢語。

4.不得做與工作無關的事情。

5.工具及垃圾桶要隨時清洗、并擺放整齊。

6.當日清運不完的垃圾要做噴藥處理。

7.垃圾必須存放在垃圾桶內，并擺放整齊、垃圾袋扎口牢固，無

遺漏。

8.清運車輛裝運完畢后，應將遺灑的泣圾和污水及時清掃干凈，

避免將其他區(qū)域造成污染。

9.經常保持個人衛(wèi)生、勤洗澡、勤理發(fā)。

二、員工考勤管理制度

（一）目的

規(guī)范生活垃圾清運團隊考勤管理，嚴肅工作紀律，使員工的工資

核算做到有章可循。

（二）范圍：全體員工

（三）作息時閭

L作息時間：周一至周六為正常工作時間

上班時間為：6:00

早上：8:00前，下午：16:00前。

（四）考勤管理：各部門每月月底將本部門員工考勤報綜合管理

部，綜合管理部負責核實和確認。

（五）請假審批程序

1.員工請假須提前辦理書面審批手續(xù)；一天由部門負責人批準，

三天以內由項目負責人批準，三天以上須由項目經理批準。

2.管理人員請假須經項目負責人批準。

3.批準后的請假條送至日常管理部，請假到期后到綜合管理部辦

理銷假手續(xù)。

（六）遲到、早退

L員工于上班時間后15分鐘內到崗位為遲到、下班時間前離開

崗位為早退。

2.每月遲到、早退3次或累計遲到、早退達30分鐘者扣該員工

50元；遲到、早退三次以上或累計時間超過三十分鐘按曠工半天計;

每月遲到、早退五次以上或累計達1小時者按曠工一天計。

（七）曠工

1.凡下列情況均以曠工論處

（1）未請假或請假未獲批準，不在規(guī)定時間內上班。

（2）不服從工作調動，經教育仍不到崗。

（3）請假期流未獲批準逾期未歸者。

（4）因遲到、早退累計產生的。

（5）因工作需要不到崗位并以各種理由推諉的。

2.每曠工一天按個人日工資額三倍扣款。

3.凡曠工連續(xù)三天全年累計五天，解除勞動合同。

（八）加班：因工作需要借調到其他部門工作者，公休日、法定

假日工作計加班，年度休假時給予安排或給予經濟補償，其余人員一

律不計加班。

（九）休假

L員工工作滿一年，給予帶薪年假。

2.所有人員年度帶薪休假7天。

3.法定假日放假具體安排以通知為準。

4.年假須在本年度一次性休完，不得跨年度使用，休假期含公休

日和法定假日。具體休假時間各部門自行安排，經項目副經理批準后,

將休假人員名單報綜合管理部。

（十）病假

1.員工因病就醫(yī)或遵醫(yī)囑休養(yǎng)者可憑縣級以上醫(yī)院出具的病假

證明、病歷、醫(yī)療收據等辦理請假手續(xù)。

2.員工患病或非因工負傷休假期限按勞動法相關規(guī)定執(zhí)行。

3.以請病假為由從事其他活動或小病大養(yǎng)者，一經發(fā)現(xiàn)，解除勞

動合同。

4.病假期間工資按日工資的60%發(fā)放。

（十一）事假

1.因私事而不能正常出勤的須請事假，完成審批程序后方可休

假。

2.事假期間工資停發(fā)。

（十二）喪假

1.員工直系親屬（員工的配偶、雙方父母、子女、祖父母、外祖

父母）去世者，給予7天喪假。

2.喪假連續(xù)計算，不扣除休假期間的公休日或法定節(jié)假日。

3.喪假期間工資全額發(fā)放。

（十三）工傷假：員工因工（公）造成病、傷、殘等，參照國家

及地方有關政策執(zhí)行。

（十四）缺勤扣款：日工資=月工資總額/26天。

三、員工獎懲制度

（-）獎勵

本垃圾清運員工在圓滿完成本職工作并作出特別貢獻的情況下，

將得500元獎勵/獎品及記功。

1.垃圾清運服務出色而受到多次贊揚者。

2.為垃圾清運團隊增收節(jié)支，產生巨大經濟效益。

3.本職崗位工作中，工作出色，貢獻卓越，品行端正，為其他員

工之楷模者。

4.維護垃圾清運團隊重大利益，避免重大損失，節(jié)省成本卓有成

效的。

5.遇有災變，勇于負責，處置得當，經考核認定者。

6.檢舉不規(guī)范/不法行為，為垃圾清運團隊挽回經濟損失和名譽

損害者。

7.超額完成垃圾清運工作。

以上獎勵條文并非完整，垃圾清運團隊對有不同程度的貢獻而未

列入條款的，垃圾清運團隊可視其情形參照以上條款給以獎勵。

（二）處罰

L清運工有下列行為之一者，予以清退：

（1）清運工在一月內連續(xù)出現(xiàn)三次清運不徹底、不認真，或遲

到早退以及無故二次完全不清運，予以清退。

（2）清運工工作時間一個月內出現(xiàn)三次不在轄區(qū)內工作，在轄

區(qū)外亂轉情況者，予以清退。

（3）清運工不服從管理，辱罵、頂撞、無理取鬧管理人員或指

使親戚、他人威脅管理人員者，予以清退。

（4）清潔工、清運工有事不請假，擅自找人替崗或逾假不歸者,

予以清退。

2.清運工有下列行為之一者，予以經濟處罰：

（1）清運工一次清運不徹底、不認真或遲到早退，罰

款80元；在一個月內出現(xiàn)兩次以上情況者，加倍罰款。

（2）清運工每天要將本轄區(qū)果皮箱內垃圾清挖干凈送到垃圾桶

或垃圾坑內，若有違者，罰款2元。

（3）清運工清運垃圾，出現(xiàn)一處不徹底或不認真者，罰款50元,

在15天內出現(xiàn)兩次以上者加倍罰款。

四、垃圾清運車輛駕駛人員管理制度

（一）總則

為促進垃圾清運車輛持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展，充分調動駕駛員的工作積

極性，加強對駕駛員的管理，特制訂本規(guī)定。

本規(guī)定所稱駕咬員，是指經我公司組織聘用的從事垃圾清運車輛

駕駛工作的人員。其定員經全體公司人核準，由公司組織的負責人具

體負責駕駛員的業(yè)務管理工作。

（二）駕駛員招聘

年齡不限，只要符合駕駛要求，能勝任駕駛工作，思想道德品質

好，身體狀況符合就業(yè)要求

有三年以上相應工作經歷，有一年以上垃圾運輸駕駛經歷，持有

相應執(zhí)業(yè)證件。

無重大特大交通事故記錄及信譽不良汜錄，無巨額債務。

經公司組織成員考察合格后，發(fā)放內部準駕證，以及結算磁卡。

聘用駕駛員實行試用期半個月，試用期滿，無不良記錄著，簽訂

聘用合同，繼續(xù)工作的，一年續(xù)簽一次，續(xù)簽的不再實行試用期。

（三）行車安全管理違規(guī)處罰規(guī)定

駕駛員必須遵守下列規(guī)定，如有違反，除自行承擔依法應當承擔

的各項責任外，公司每次扣罰50元。

L嚴格遵守交通法規(guī)、合法、文明駕駛。

2.駕駛車輛時，須攜帶駕駛證、行駛證、從業(yè)資格證、內部準駕

證。不準轉借、涂改或偽造上述證件，不準將車輛交給其他人駕駛。

3.嚴禁穿拖鞋、吃東西、閑談，行駛中嚴禁撥打接聽移動電話和

觀看電視。

4.嚴禁駕駛帶病車輛，嚴禁超載、超速行駛，嚴禁疲勞駕車。

5.車未停穩(wěn)不準開車門，門未關好不得運行。

6.駕駛車輛時必須嚴格遵章守紀，做到各行其道，禮貌行車，不

得長期占用超車道，信守職業(yè)道德。

7.車輛進庫加油時，駕駛員不準吸煙和帶明火進庫，車輛加油時

必須熄火，預防火災事故的發(fā)生。

8.發(fā)生行車事故時，駕駛員須立即停車，設好標志，搶救傷員，

保護現(xiàn)場，并及時向車隊負責人及交警部門報告，聽候處理，不得開

車逃逸或偽造現(xiàn)場。

9.肇事駕駛員必須認真吸取教訓，寫出深刻檢討，服從公司組織

的安排和處理。

10.駕駛員必須參加車隊的一切安全教育活動，（如：安全宣傳活

動及會議等）不得無故缺席。

11.禁止駕駛員用垃圾清運車輛搭乘客人。

12.不開英雄車，不能盲目追求產值相互追趕，違者，由其自行

承擔所有的責任，并給予經濟制裁。

13.同向行駛的空車，不得強行超車?？哲嚤仨氝x擇安全路線主

動重車先行。如遇重車爬坡，前車動力不足時，在確保安全的情況下

可以超車，重車必須主動讓線。如發(fā)現(xiàn)故意占道惡意不讓線的、以及

強行超車的，經查證屬實的。第一次另行加處10元，第二次加紀20

元，第三次予以解聘。

14.酒后駕車予以辭退。

15.不得搭乘與公司組織無關的人員。

（四）駕駛員工作規(guī)范與要求

1.駕駛員工作規(guī)范及要求：

（1）車輛發(fā)車前

1）應檢查自己的儀容儀表，是否符合規(guī)范要求（著裝整潔，不

留長發(fā)，佩戴證章），檢查各項運行證件。

2）檢查車輛狀況是否良好、有效，符合接班條件。

3）注意聽取道路運行條件介紹。

（2）發(fā)車時

關好前后車門，檢查車輛儀表等是否完好；是否可以安全發(fā)車。

（3）車輛運行中

1）嚴格執(zhí)行安全行車規(guī)定，按規(guī)定速度和規(guī)劃路線行駛，不得

超速、超載，疲勞駕車，不得酒后開車，不開斗氣車、“英雄車”。

2）不得與人閑談，不得吸煙，喝飲料、吃零食。

3）嚴禁私帶旅客，嚴禁自己親屬、朋友乘運營車，違者，視同

違約，按規(guī)定予以辭退。

5）如遇車輛發(fā)生故障、路阻或出險時，應耐心、細致地處理善

后工作，積極組織搶險和救護傷員，并及時與公司組織負責人聯(lián)系接

洽，配合有關部門做好現(xiàn)場調查和處理。

（五）駕駛員的工作與紀律

1.必須遵守國家的各項法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司組織各項規(guī)章

制度，接受社會監(jiān)督，熟悉道路貨運規(guī)章制度、車況路況，以及駕駛

員職業(yè)道德要求和標準。

2.服從公司組織負責人的臨時調度，認真做好出車前的各項準備

工作，確保正點安全運行，不得脫班誤點

3.不得利用工作之便謀私，不得私帶旅客和建筑垃圾。

4.主動與采購方人員商洽工作事宜。

5.嚴格執(zhí)行公司組織決定，無條件接受公司組織管理。

6.注重個人儀表，愛護車輛，具有良好的職業(yè)道德，敢于與車匪

路霸等不良現(xiàn)象作斗爭。

7.駕駛員應當注重節(jié)油意識。

8.駕駛員必須遵守法律法規(guī)，確保安全出行，不斷提高自身的技

能，愛護車輛，降低各種運輸成本，增加出車率，并做好當天的行車

記錄。

9.嚴禁酒后駕車，疲勞駕駛，嚴禁搭乘其他無關人員，貨箱內嚴

禁載人，車輛必須按規(guī)定的路線行駛。

10.嚴禁將所駕駛的車輛借給他人駕駛，嚴禁駕駛帶病的車輛，

嚴禁任意改變和取消車輛的結構及設施。

11.駕駛員所駕駛的車輛發(fā)生傷人交通事故時，由駕駛員或公司

組織安排的隨行人員立即撥打122交通事故報警電話，同時迅速匯報

車隊負責人。駕駛員或公司組織安排的隨行人員必須立即將傷者送往

附近醫(yī)院急救，駕駛員要保護好事故現(xiàn)場，等候交警現(xiàn)場處理。當駕

駛員一人在場時，先報警和報負責人，在事故現(xiàn)場做好標記，并立即

搶救傷者，然后等待交警現(xiàn)場處理。

12.車隊車輛發(fā)生交通事故時，駕駛員應立即撥打122交通事故

報警電話,同時報告負責人（電話。負責人接到電話

后，應及時趕往現(xiàn)場協(xié)同處理。如遇重傷者，駕駛員應鎖好車門，在

事故現(xiàn)場做好標記，而后立即將傷者送往附近醫(yī)院急救，并報告負責

人。

13.在途中發(fā)生搶劫案件時，駕駛員或隨車人員要機智、勇敢、

靈活，不要驚慌，立即撥打110電話報警，并將貨款放置隱蔽處，同

時沉著冷靜地組織做好正當防衛(wèi)，權利保護公司財產，記好疑犯的容

貌特征，并及時報告公司負責人。平時在工作中要加強防范，配有必

要的防衛(wèi)工具，以應急突發(fā)事件的發(fā)生。

14.對發(fā)生交通事故，隱瞞事故真相或弄虛作假，甚至嫁禍于人

的，造成的經濟損失由駕駛員自行承擔，并給予嚴厲批評和處罰。

15.車輛維修必須報車隊管理人力或公司負責人批準，所需費用

由公司組織承擔，如果因工作業(yè)務的需要，進行長途運輸?shù)?，由車?/p>

管理人跟車，車輛在長途運輸?shù)倪^程中壞損的，駕駛員必須配合車隊

管理人做好維修記錄，如果是因口常維護不到位，造成的車輛損壞由

駕駛員自行承擔。

16.輪胎的非正常挫傷，導致輪胎爆裂，造成損失由駕駛員承擔,

輪胎如正常挫傷，必須報管理人員，經認定后，有價值的進行縫補,

費用由公司承擔，如不報，經抽查發(fā)現(xiàn)不縫補的，縫補費用由駕駛員

承擔。

17.因剎車水不通、用完、無剎車水造成的交通事故及其他零部

件損毀的全部損失，由駕駛員自行承擔。

18.駕駛員有權對公司組織的管理等問題書面提出合理的建議或

意見，若未涉及的事項本公司組織另行制定補充規(guī)定。

（六）駕駛員考核與處罰細則

L駕駛員的工資薪酬實行全提成制，即按照全部運費的8%進行

提成，若超限被交通警察罰款的，必須扣除該罰款才能提成，若因為

超員被罰款的，由駕駛員自行承擔該費用。不得另行向公司組織要求

報銷

（1）對一年期滿不發(fā)生任何交通事故或發(fā)生交通事故后無責的

予以100元作為獎勵金。

（2）按照節(jié)油比例發(fā)放獎金，節(jié)油按照全部車輛中用油量居中

間的車輛用為標準，按照所節(jié)油的百分之五十發(fā)給獎金。對用油量高

出規(guī)定標準的車輛，由該車駕駛員自行承擔超出的全部油費。

2.人為原因，造成機損事故的，由駕駛員自行承擔修理及更換費,

并賠償停車損失，情節(jié)嚴重的，其當月工資作違約金予以全額扣繳。

3.發(fā)生行車事故的，除按公司組織有關規(guī)定處罰外，其經濟損失

在保險公司理賠后剩余部分的由駕駛員自行承擔

4.一個月內安全違規(guī)處罰金額達到500元，年度內發(fā)生一起全

責、主要事故二起、輕微事故三起以上的予以解聘。

5.嚴格服從公司管理人或車隊管理人的調配與管理，無故不服從

調配管理的，第一次罰100元，第二次罰200元，第三次即予以解聘,

如果未造成公司組織損失的，發(fā)給當月工資。如果造成公司組織損失

較大的，扣罰當月工資。

6.全心全意為公司組織服務，樹立良好的形象、安全、高效完成

運輸任務，嚴禁吃、拿、卡、要等有損公司組織利益的行為，經查證

屬實，沒收所有違法所得，并予以解聘。

7.駕駛員必須嚴守作息時間，不得熬夜影響第二天的行車安全，

無故停班，在行駛途中玩耍，經查證屬實，每次罰款100元，停班一

天罰款200元。

8.駕駛員、車隊管理人員必須按時參加公司組織的安全學習。

9.駕駛員上班嚴禁以各種借口和理由賭博，違者第一次罰款100

元，第二次罰款200元。

10.駕駛員需團結協(xié)作，互相幫助，嚴禁拉幫結派及不利于車隊

的言行，嚴禁無理取鬧，打架斗毆，不聽勸阻者罰款500元，造成嚴

重后果的，報公安機關處理，后果自負，并處罰扣除當月全部工資。

11.駕駛員不按規(guī)定路線行駛或未經車隊管理人和負責人許可，

私自運輸其他物資的，公司組織沒收全部違法所得，并予以辭退。

12.下班不按時歸隊（修車除外），車輛不按指定位置停放，發(fā)現(xiàn)

一次罰款，若造成車輛損毀或被盜的，損失由駕駛員自行負責賠償，

同時沒收當月工資，并予以辭退。

13.車輛必須按時維護，正常保養(yǎng)，及時維修，不能盲目追求產

值而將病車繼續(xù)運營，一經發(fā)現(xiàn)每次罰款，因不及時維修造成車輛損

毀的，由駕駛員自行承擔維修費。

14.駕駛員故意或重大過失造成車輛損毀的，將車輛借給他人行

駛的，或車輛出問題不及時反映的，擅自處理造成的損失由駕駛員承

擔，公司組織予以沒收全部違法所得，并予以辭退。

15.駕駛員不按時請假，擅自離崗的，每次罰款。擅自離崗三日

的，按為自動離職處理，扣除當月工資。

16.每月15日，必須自覺加滿油，交加油本統(tǒng)計、考核(特殊情

況除外)，若無特殊情況，車輛回車隊，再開空車加油者，往返的油

費，由駕駛員自行承擔。

17.駕駛員必須遵守以上規(guī)定，自覺對照本條例執(zhí)行。

五、員工考核管理制度

(-)總則

1.為加強管理，規(guī)范垃圾清運員工的日常行為，充分調動人員的

積極性，并且盡最大可能的維護人員的自身利益，提高管理水平和員

工職業(yè)工作能力，按照現(xiàn)行法律、法規(guī)的規(guī)定，結合垃圾清運的實際

情況，特制定木辦法。

2.本辦法以垃圾清運員工崗位職責和工作目標為依據，通過對員

工的德、能、勤、績等進行考核，為垃圾清運員工崗位調整、晉升、

調薪、培訓、獎懲等提供參考依據。

3.本考核辦法約定的考核范圍為垃圾清運團隊人員。

（二）考核辦法及內容

1,對垃圾清運員工的考核，由考核負責人會同項目部負責人組織

進行。

2.考核的辦法。對員工的考核采取定性與定量相結合、定時與不

定時的方法進行。定時為每季度進行一次季考、每年度進行一次綜合

年考，不定時考核有試用期考核、個案考核、技術業(yè)務能力考核等。

采取聽取匯報、查看資料、個別交談、走訪等方式進行。

3.人員考核的內容。主要包括思想品質與敬業(yè)精神、業(yè)務水平、

工作業(yè)績等方面。

（三）定期考核的規(guī)定：

1.月度考核。

項目負責人員每月根據日常檢查情況的統(tǒng)計，對員工進行質量和

績效考核，考核結果作為當月績效考核依據之一；項目經理每月依據

日常檢查情況對垃圾清運員工進行質量考核，考核結果作為當月績效

考核依據之一；領導依據每月項目質量目標實施情況，對項目經理進

行質量考核，考核結果作為當月績效考核依據之一。

每月考核結果和專項考核結果、綜合考評情況得出垃圾清運員工

年度綜合考評結論。

2.考核內容、標準按照相關考核細則進行。

（四）考核獎懲措施

考核得分達到90分及以上，可獲得全額績效工資；考核得分在

85分一90分（不含90分）之間，可得績效工資的100%；考核得分

在80分一85分（含85分）之間的，可得績效工資的90機考核得分

在75分一80分（不含80分）之間的，可得績效工資的80%；考核得

分在70分一75分（不含75分）之間的，可得績效工資的70%,70

分以下的，不計發(fā)績效工資。

（五）人員考核細則

1.管理員考核

（1）嚴格執(zhí)行公司考核制度。所屬清運人員的著裝不整齊，巡

回保潔員不按規(guī)定統(tǒng)一攜帶撿拾垃圾的手動鉗、垃圾桶等作業(yè)工具，

管理員未及時制止，記錄上報的，扣1分。

（2）責任區(qū)域內的各村垃圾房（池）內，有積泥、油污，晴天

積水未及時組織人員處理的，扣1分（特殊情況除外）。

（3）果殼箱、垃圾桶有大量積存垃圾。果殼箱、垃圾桶底有污

垢、垃圾滿溢，暴露垃圾等現(xiàn)象，且未安排人員及時發(fā)現(xiàn)處理的，扣

1分。

（4）所屬清運人員存在脫崗、違紀等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)違紀情況未做

好記錄和上報的，扣1分。

（5）未經項目負責人同意上班無故遲到早退15分鐘以內，扣1

分。

（6）未經項目負責人同意上班無故遲到早退30分鐘至1個小時,

扣3分并扣除當天遲到考勤。

（7）未經項目負責人同意上班無故遲到早退1-2個小時，扣3

分并按曠工半天處理。

（8）未經項目負責人同意上班無故遲到早退2-3個小時，扣3

分并按曠工1天處理。

（9）未經項目負責人同意、私自換班或找人頂班，扣1分。

（10）未經項目負責人同意，私自離崗，扣1分。

（11）巡查期間與員工聊大、抽煙、睡覺、看書等與工作無關的

事以及遲滯工作等其中任何一項，扣2分（特殊情況除外）。

以上檢查項目同類問題連續(xù)出現(xiàn)2次仍不引起重視，管理員調離

崗位做班組長。

2.項目班組長的考核辦法

（1）工作所需的工具和物品未帶齊全，包括、手套、駕駛本、

夾子等和其他必備物品，造成工作無法開展的，扣1分。

（2）工作期間著裝不符，包括（工作服、工作帽、工作證）且

著裝不整齊的，扣1分。

（3）未及時（發(fā)生事件10分鐘內）上報并協(xié)助處理各類道路突

發(fā)事件，扣1分。

（4）未經項目管理人員同意上班無故遲到早退15分鐘以內，扣

1分。

（5）未經項目管理人員同意上班無故遲到早退15-30分鐘以內，

扣2分。

（6）未經項目管理人員同意上班無故遲到早退30分鐘至1個小

時，扣3分并扣除遲到的當天考勤。

（7）未經項目管理人員同意上班無故遲到早退1-2個小時，扣

3分并按曠工半天處理。

（8）未經項目管理人員同意上班無故遲到早退2-3個小時，扣

3分并按曠工1天處理。

（9）未經項目管理人員同意、私自換班或找人頂班的，扣1分。

（10）未經項目管理人員同意、私自離崗，扣1分。

（11）作業(yè)期間做聊天、抽煙、睡覺、看書等與工作無關的事以

及遲滯工作等其中任何一項，扣1分。

（12）作業(yè)過程中違反工作紀律，查實后違紀事實存在，核準無

誤后不簽字認可的，扣1分，情節(jié)嚴重退回公司處理。

以上檢查項目連續(xù)出現(xiàn)2次仍不引起重視，班組長調離崗位做清

運人員。

3.垃圾運輸工作人員管理考核

考

關鍵指基

核得

標及分考評細則及細則本

標分

值分

準

是否遵守項目的規(guī)則制度，工作認真與否

個人不良習慣與嗜好盡量避免（改不了地與上

工作態(tài)

面多溝通協(xié)調處理）

度

與其他部門相處融洽與否！同事之間是否友好，

是否全身心地投入到工作中，事事為公司形象，

項目管理著想！多為項目的發(fā)展以及遇到的問

題提出意見

是否完成垃圾運輸工作

工作能

是否在工祚期間完成要求的垃圾運輸工作指標

力

是否完成清運制度建設工作

團隊評

垃圾運輸人員之間互相評分

分

六、人員培訓管理制度

（一）培訓人員的定位

1.員工

（1）員工的培訓需求應與垃圾清運的業(yè)務發(fā)展需要一致，員工

認為在哪些方面需要進行培訓可向部門主管或人事部門說明，并報總

經理/董事會批準。

（2）參加培訓的員工都應盡力通過培訓努力提高自己的能力，

以進一步提高垃圾清運效率。

2.部門主管

（1）主管人員應工與員工討論垃圾清運項目目前及將來對人員

的要求，幫助員工分析及確定培訓計劃。

（2）與綜合管理部門協(xié)調，尋找相關的培訓機會和培訓課程，

以滿足本部門員工的培訓需要。

（3）培訓結束后了解評估員工對培訓的吸收情況，向人事部門

反映培訓效果。

3.項目部人員

（1）根據工作需要及課程安排與要求，向綜合管理部門提供參

加此項培訓的員工名單。

（2）綜合管理部門審查項目部門所報名單，向符合條件的報名

員工發(fā)出參訓通知。

（3）員工根據公司及自身發(fā)展需要，可自愿選擇外面的教育課

程或培訓課程。

1）員工需到外面參加培訓時，填寫《外出培訓申請表》，經總經

理核準后，方可實施。

2）到外參加培訓，視情況與其簽訂《培訓合同》，并按合同相關

規(guī)定辦理。

培訓計劃表

序號培訓內容培訓時間培訓方式及目的責任人

01

02

03

04

05

06

07

08

（二）培訓內容

本項目只要培訓垃圾清運車操作規(guī)程以及安全教育培訓。

L所有機動車輛必須取得經營、運輸合法證照。所有自卸車駕駛

員，必須經有關部門培訓，嚴格考核，持駕駛證上崗，并取得“道路

運輸從業(yè)資格證”。

2.嚴格按照國家道路交通安全有關法律法規(guī)規(guī)定和汽車運輸車

輛駕駛員安全操作規(guī)程要求進行運輸作業(yè)。

3.貫徹執(zhí)行相關法律及當?shù)亟还懿块T下達的車輛運輸管理的方

針、政策、規(guī)章制度，負責貫徹、傳達交管部門有關文件精神。

4.進出農民自建房現(xiàn)場時，應檢查周圍有無障礙物，鳴號起步，

上下車時，必須做到停穩(wěn)開門，關門起步。岔路口做到一慢二看三通

過并鳴號示意。

5.自卸汽車應保持頂升液壓系統(tǒng)完好，工作平穩(wěn)，操縱靈活，不

得有卡阻現(xiàn)象。各節(jié)液壓缸表面應保持清潔。

6.非頂升作業(yè)時，應將頂升操縱桿放在空擋位置。頂升前，應拔

出車廂固定銷。作業(yè)后，應插入車廂固定銷。

7.配合挖裝機械裝料時，自卸汽車就位后應拉緊手制動器，在鏟

斗需越過駕駛室時，駕駛室內嚴禁有人且遠離挖掘機作業(yè)半徑至安全

區(qū)域。

8.卸料前，車廂上方應無電線或障礙物，四周應無人員來往,卸

料時，應將車停穩(wěn)，并有專人指揮，不得邊卸邊行駛；舉升車廂時，

應控制內燃機中速運轉，當車廂升到頂點時，應降低內燃機轉速，減

少車廂振動。

9.向坑洼地區(qū)卸料時，應和坑邊保持安全距離，防止塌方翻車。

嚴禁在斜坡側向傾卸。

10.卸料后，應及時使車廂復位，方可起步，不得在車廂傾斜情

況下行駛。嚴禁在車廂內載人。

11.車廂舉升后需進行檢修、潤滑等作業(yè)時，應將車廂支撐牢靠

后，方可進入車廂下面工作。

12.嚴禁酒后駕駛、疲勞駕車、更不得超速行駛。

13.經常性檢查自卸車的機動性能，保持車輛的完好性。

（三）培訓考勤與考核

1.參訓員工自收到培訓通知當日起，所有參訓員工均應合理安排

工作及私人事務，確保準時出勤。

2.培訓期間所有員工上課均應維護員工形象標準，并自覺遵守各

項規(guī)章制度。

3.員工培訓時，須在《員工培訓簽到表》上簽到，不得遲到、早

退?！杜嘤栍涗洷怼酚杀竟竟芾聿看鏅n。

4.專業(yè)培訓若涉及日常填埋專業(yè)作業(yè)實際操作，員工須嚴格按照

安全操作規(guī)范執(zhí)行。

5.各培訓課程的評分細則由該科培訓講師評定，各培訓老師根據

培訓人員表現(xiàn)公平打分。培訓評分將匯總個人成績及小組平均成績，

分數(shù)匯總將由負責，并每日進行公示。

員工培訓簽到表

參培部門參培人員簽名

員工培訓報告書

培訓名稱及編號參加人員

培訓時間培訓地點

培訓方式使用資料

培訓師姓名及簡介主辦單位

培

訓

受訓心得

后

（值得應用于本

的

公司的建議）

檢

討

對下次派員參加本

訓練課程的建議事

項

主

辦

單

位

意

見

績效考核表

績效標準很略無改略很不知

好好變壞壞道

1.工作態(tài)度

2.工作能力

3.日常垃圾清運作業(yè)操作

4.工作成果（工作完成質

量）

5.工作安全

6.垃圾堆放地清潔

7.員工出勤情況

8.與他人的合作

___________________考核對象:

___________________填表人：

（五）培訓費用及培訓期間薪資待遇

1.培訓費用

（1）項目培訓：由項目部安排或經項目部批準同意的培訓，個

人應與本公司簽訂培訓協(xié)議，培訓費用由本公司承擔。但參加培訓人

員必須為該項目服務一定年限，否則本公司只承擔一定比例的培訓費

用，培訓結束后，為項目服務期限不足規(guī)定期限的，培訓費用全部由

個人負擔，離職時結清。

（2）自主培訓一個人自主學習、培訓、考試的，必須與崗位工

作有關。一般利用業(yè)余時間學習的，培訓費用由員工先行支付，培訓

完憑學費發(fā)票、學位證書或資格證書可獲得一定比例的學費報銷。

培訓報銷一覽表

等級報銷費用比例服務期限

管理人員

清運人員

監(jiān)督人員

2.培訓期間薪資待遇

（1）項目培訓：培訓期間基本工資全發(fā)，激勵性工資停發(fā)，獎

勵性工資發(fā)一半。

（2）自主培訓：培訓期小于10天（包括10天），培訓期間薪資

不變。培訓期超出5天，培訓期間工資、獎金停發(fā)，培訓期間計算工

齡。自主培訓期間差旅費等其他費用不予報銷。

在職訓練費用申請表

參培部參培人培訓課培訓授課教材其他費總計（元）

門員程機構費費用

（六）培訓檔案管理

1.目的

為有效地利用和保護培訓資料，加強培訓文檔管理工作，使培訓

文檔管理工作規(guī)范化，特制定本辦法。

2.適用范圍

對垃圾清運團隊培訓文件檔案的管理。

3.職責

負責垃圾清運團隊培訓資料的保管工作。

4.培訓檔案歸檔范圍

（1）培訓檔案存檔目錄。

（2）培訓檔案應包括《培訓簽到表》、培訓講義、培訓課件《培

訓考核成績單》、《培訓效果評估表》、《培訓評估報告》等。

（3）其中培訓講義或課件應是授課教師的授課內容。

（4）無論筆試、口試及實操，考試成績將以電子檔形式記錄存

檔。

（5）培訓教材檔案的存檔應包培（即授課教師講義、文字資料、

錄像或光盤等）。

（6）培訓往來文件存檔目錄

（7）培訓每月根據培訓課程安排實施表按時進行存檔。

5.培訓檔案存檔要求

（1）歸檔的文件材料必須字跡清楚、工整，紙張要求為A4紙大

小，文件格式需按照公司的標準文本。

（2）歸檔的文件材料要完整、系統(tǒng)、準確。

（3）歸檔的文件除特殊情況外，必須用原件。

（4）歸檔的文件必須保持歸檔文件之間的歷史聯(lián)系。

（5）對于可進行輸入電腦的資料及時輸入電腦。

（6）各種文件資料收集、分類后，需在一個月內歸檔完畢。

七、生活垃圾清運考核表

生活垃圾清運月考核

考核內容及標準依據

日常檢查、村

未按“及時清”工作要求時間進行拉運（原則每天保障上

委會及保潔員

下午兩次拉運），一次扣除100元。

提供信息

日常檢查、村

拉運過程中與村民、保潔員等發(fā)生爭議（車輛副蹭、擾民

委會及保潔員

等），未及時上報溝通處理的，一次扣1000元。

提供信息

拉運過程中，垃圾桶周邊、村內街道等有遺撒的，一次扣日常檢查、市

500兀；被市區(qū)兩級通報一次扣1000兀。區(qū)通報

日常檢查、村

垃圾桶裝車、托運過程中造成垃圾桶損壞的，并負責更換

委會及保潔員

新桶。

提供信息

滲濾液不能在鎮(zhèn)域內亂倒，發(fā)現(xiàn)一次扣5000元?？诔z查

日常檢查、村

垃圾桶裝車后，未放回原處擺放整齊的，一次扣100元。委會及保潔員

提供信息

日常檢查、村

無特殊原因或未與鎮(zhèn)、村級溝通，當日無故甩桶不拉運的，

委會及保潔員

一個桶扣100元：

提供信息

日常檢查、市、

檢查、臺帳、曝光、12345便民電話投訴等發(fā)現(xiàn)拉運不及

區(qū)通報、12345

時不徹底、滿桶、冒桶、噪音擾民的一次扣5000元。

通報

每日廚余分出率和垃圾減量率未達到指標要求，累計10

日扣10000元。連續(xù)1個月未達到指標要求，扣除當月全市、區(qū)通報

部費用。

第二節(jié)垃圾清運、處理考核管理措施

一、垃圾清運制度

（一）垃圾清運實行“定點定車定人，固定清運”的原則，壓縮

車每大早晨6時（冬季7時）開始清運，8：00結束。

（二）車輛必須做到密閉化，運輸過程中不得揚撒、泄漏。要經

常清洗車輛，檢修車輛，保持整潔、衛(wèi)生和完好狀態(tài)。

（三）要保證安全操作清運，如有特殊情況發(fā)生，要及時停運，

在第一時間告知主管領導另作處理，避免安全事故發(fā)生。

（四）在清運過程中，必須做到分類清運，建筑垃圾，嚴禁和建

筑垃圾及有毒有害、易燃易爆垃圾的混裝清運。

（五）每個垃圾點必須一天一清理（特殊天氣及不可抗因素除

外），不得有遺漏、拋灑和清運不干凈的現(xiàn)象發(fā)生。

（六）車廂內清運后不得有殘留，車要每日清理一次。收車后，

車輛要停放整齊，車體干凈衛(wèi)生，無異味。

（七）必須愛護垃圾桶、垃圾箱、垃圾池等環(huán)衛(wèi)設施，愛護清運

車輛，不得野蠻清運，惡意損壞設施及車輛。

（八）為保護清運人員的健康，清運人員在工作時要有必要的勞

保用品。

（九）清運工作人員違反上述規(guī)定者，將視情節(jié)輕重予以10-50

元的經濟處罰或待崗檢查，情節(jié)嚴重者，予以辭退。

（+）村莊日常生活垃圾由保潔員清運到村莊桶站或指定地點。

（十一）村莊垃圾原則上每天清運一次，如遇特殊情況，增加垃

圾清運次數(shù)，原則上保證垃圾不積壓、及時清運。

（十二）垃圾清運過程中要保證垃圾無撒落，有異味的垃圾清運

時要使用封閉的容器，保證垃圾清運過程中不污染空氣。

（十三）生活垃圾的運輸主體應當遵守下：

1.定期清運生活垃圾；

2.對已經分類的生活垃圾分裝運輸，不得混裝混運；

3.采取密閉等措施防止運輸過程中丟棄、揚撒、遺漏垃圾以及滴

漏污水；

4.及時清理作業(yè)場地，保持生活垃圾轉運站、生活垃圾轉運站和

周邊環(huán)境干凈整潔；

5.充分發(fā)揮運輸車輛料斗、壓縮腔的容積效率，盡量降低車輛帶

功壓縮等作業(yè)頻率、避免空轉；

6.法律、法規(guī)的其他規(guī)定。

（二十）垃圾收運作業(yè)時，應采取措施盡量降低作業(yè)噪聲污染。

垃圾轉移過程中作業(yè)人員對垃圾容器應輕推、輕掛、輕放，禁止作業(yè)

人員大聲喧嘩。

（二十二）垃圾運輸車輛按照規(guī)定的線路，依次進行不同收運點

的垃圾收運作業(yè)。收運線路的安排上應優(yōu)先主次干道和重點敏感部

位。

（二十三）運輸作業(yè)完畢后，垃圾運輸車輛應停放至指定的停保

場所，駕駛人員應對車輛進行清洗和保養(yǎng)，為下一次收運工作做好準

備O

（二十四）餐廚垃圾與建筑垃圾應單獨收運。

（二十五）生活垃圾的一次收運可選擇“站點直接運輸”或“定

點集裝箱直接運輸”兩種收運模式。

（二十七）生活垃圾清運車輛選型應與容器形式相配套，清運車

輛噸位最小不宜低于18to

（二十八）進入垃圾處理場人員和車輛必須遵守場內各項規(guī)章制

度，服從現(xiàn)場工作人員指揮。

（二十九）垃圾運輸車進場必須過磅計量，并按指定位置傾倒垃

圾，嚴禁隨意傾倒。

（三十）垃圾運輸車運送垃圾時，密閉設備必須齊全，防止垃圾

拋灑，保持場區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

（三十一）垃圾運輸車應嚴格按照規(guī)定速度行駛，嚴禁酒后開車,

杜絕事故發(fā)生。

二、垃圾監(jiān)測檢驗規(guī)定

（一）各工種工作人員要認真學習垃汲清運及處理的相關知識，

提高專.業(yè)知識及技能。

（二）檢驗人員應對垃圾運輸車實行隨機抽查檢驗，對所有自運

單位的進場垃圾運輸車輛，要求逐車檢查，認真鑒定垃圾成分，嚴禁

有毒有害垃圾進場。

（三）工作人員對垃圾運輸車內垃圾必須使用工具對深層垃圾成

分進行檢驗，并認真做好分類記錄。

（四）檢驗工作人員要做好自身防護工作。

（五）工作人員要加強責任心，提高安全責任意識。

三、機械設備管理規(guī)定

（一）機械設備管理和操作實行定人、定崗和定設備，并建立交

接班制度，做到職責分明。

（二）每周中應有一天定為設備保養(yǎng)日，根據設備保養(yǎng)的要求定

期更換機油及“三濾”，使設備經常處于良好狀態(tài)。

（三）機械操作前應例行檢查，觀察各儀表指示是否正常。

（四）操作人員要嚴格按照機械設備操作規(guī)定操作，防止損壞機

械設備。

（五）設備使用完畢后，應及時清理機械上的垃圾雜物，保持車

體干凈、整潔；并停放在專用車庫內，確保設備安