




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
結(jié)果管理
把績效評(píng)定
集成到
運(yùn)作過程議題:績效管理的沿革如何保證達(dá)到效果?績效評(píng)定實(shí)例分析績效管理的
沿革機(jī)構(gòu)面臨下面的壓力:來自法律制度來自公眾為什么進(jìn)行績效評(píng)定?
無法量測(cè)的東西就無法改進(jìn)??冃гu(píng)定與機(jī)構(gòu)的資源、成果和影響息息相關(guān),通過對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行評(píng)定可以:提到資源利用率擴(kuò)大成果增加影響為什么進(jìn)行績效評(píng)定?確保方案計(jì)劃的活力最大限度地利用預(yù)算確定不足和待改進(jìn)的地方,進(jìn)行前瞻性的改善確保以公眾為核心績效評(píng)定應(yīng)該是:客觀的可計(jì)量的可測(cè)量的績效評(píng)定面臨的挑戰(zhàn):把以結(jié)果為導(dǎo)向的思想滲透到機(jī)構(gòu)中,使日常行動(dòng)都能為結(jié)果作出貢獻(xiàn)。這種思想對(duì)一些機(jī)構(gòu)來說是非常陌生的。評(píng)定績效和預(yù)算決策之間的因果關(guān)系協(xié)調(diào)各種相關(guān)方案,如果同時(shí)有多個(gè)方案在運(yùn)作,績效評(píng)定會(huì)變得非常復(fù)雜績效數(shù)據(jù)和信息的收集和使用進(jìn)行績效評(píng)定
“采用以結(jié)果為導(dǎo)向要求改造組織文化以改善決策支持、使績效最大化并確保責(zé)任。它使新的思考方法和行動(dòng)成為必需?!?/p>
GeneralAccountingOffice成功案例–
弗吉尼亞青少年法庭目標(biāo):以提高效率為前提重新分配基金方法:使用SPSS產(chǎn)品分析樣本特征,評(píng)定方案和處理方法的效率,更合理地利用基金結(jié)果:改善了方案評(píng)定方法,提高了方案的效率成功案例–
HHS(衛(wèi)生和福利部)目標(biāo):福利–工作效力評(píng)定,預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)變化對(duì)方案的影響方法:用SPSS設(shè)計(jì)在線調(diào)查,得到工作年限、就業(yè)率、工資和平均水平的比較及滿意度等數(shù)據(jù),建立評(píng)定方案和發(fā)展預(yù)測(cè)模型結(jié)果:實(shí)現(xiàn)了評(píng)定目標(biāo)如何成功進(jìn)行
績效評(píng)定?如果…能夠準(zhǔn)確指出改善績效需要進(jìn)行的變革能過預(yù)測(cè)預(yù)算削減對(duì)方案的影響實(shí)施績效評(píng)定的步驟:
進(jìn)行方案和服務(wù)的滿意度調(diào)查確定關(guān)鍵績效評(píng)定指標(biāo)(KPIs)離析關(guān)鍵績效評(píng)定預(yù)示者(KPPs)把KPIs和KPPs合并到機(jī)構(gòu)的運(yùn)作中,對(duì)方案進(jìn)行監(jiān)測(cè)。SPSSBI解決方案幫助您:
用可靠的績效數(shù)據(jù)調(diào)整并最大限度地利用預(yù)算通過調(diào)查進(jìn)行滿意度度量通過KPIs和KPPs進(jìn)行效力監(jiān)控通過模型最大化方案和服務(wù)的效果通過數(shù)據(jù)分析離析出預(yù)示者最大限度地利用人力資源通過預(yù)警系統(tǒng)對(duì)問題作出快速反應(yīng)績效評(píng)定實(shí)例績效測(cè)量滿意度測(cè)量建立KPIs離析KPPs方案再設(shè)計(jì)滿意度調(diào)查DataEntryEnterpriseServer可以進(jìn)行Web調(diào)查紙張調(diào)查問卷工作站和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查即時(shí)調(diào)查分析確定出:現(xiàn)有服務(wù)的質(zhì)量對(duì)新服務(wù)的興趣當(dāng)前績效狀況問題和報(bào)告用SPSS對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析(頻數(shù)表、交叉表、OLAP立方體):“整體的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征是什么?”“實(shí)施的方案是什么?”當(dāng)前績效狀況問題和報(bào)告“如何對(duì)罪犯整體進(jìn)行解釋和分類?”(用樞軸表顯示參與方案的人數(shù)的百分比,重新犯罪的百分比…)結(jié)果測(cè)量描述性統(tǒng)計(jì)“多大比例的人從自新方案中獲益?”“無人監(jiān)視的罪犯更可能重犯嗎?”發(fā)現(xiàn)管理績效指標(biāo)KPI績效報(bào)告SMARTVIEWERWEBSERVER可以滿足不同人員的不同需要,資源共享無需專業(yè)web技術(shù)人員即可發(fā)布分析報(bào)告用瀏覽器進(jìn)行查看,并可對(duì)視圖進(jìn)行定制在任何地方、以任何水平向決策者提供績效的證據(jù)效力測(cè)量方案的效力“目前的監(jiān)獄系統(tǒng)在什么程度上阻止或減少了累犯?”“每一方案的費(fèi)用如何?”“參與自新方案并沒有再犯的獄犯的平均數(shù)是多少?”Recidivism方案再設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)挖掘幫您做進(jìn)一步分析“在自新方案中取得成功的案犯的相似性在哪里?”發(fā)現(xiàn)多個(gè)預(yù)示者如何對(duì)結(jié)果產(chǎn)品影響離析出KPP用預(yù)測(cè)分析進(jìn)行更好的決策Clementine規(guī)則瀏覽器影響測(cè)量數(shù)據(jù)挖掘結(jié)果“預(yù)算增加預(yù)期會(huì)增加多少績效?”時(shí)間序列預(yù)測(cè)分析可以幫助我們調(diào)整預(yù)算需求
在SPSSTrends或DecisionTime中用KPP建立預(yù)測(cè)模型謝謝!http://www.spssbj.com.cn9、青少年是一個(gè)美好而又是一去不可再得的時(shí)期,是將來一切光明和幸福的開端。。4月-254月-25Tuesday,April29,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。11:10:4911:10:4911:104/29/202511:10:49AM11、夫?qū)W須志也,才須學(xué)也,非學(xué)無以廣才,非志無以成學(xué)。4月-2511:10:4911:10Apr-2529-Apr-2512、越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。11:10:4911:10:4911:10Tuesday,April29,202513、志不立,天下無可成之事。4月-254月-2511:10:4911:10:49April29,202514、古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有堅(jiān)忍不拔之志。29四月202511:10:49上午11:10:494月-2515、會(huì)當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小。四月2511:10上午4月-2511:10April29,202516、如果一個(gè)人不知道他要駛向哪頭,那么任何風(fēng)都不是順風(fēng)。2025/4/29
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 幼兒園數(shù)學(xué)能力測(cè)評(píng)的指導(dǎo)及答案
- 無機(jī)元素化學(xué)試題及答案
- 教師教育教學(xué)反思與改進(jìn)策略的核心對(duì)象
- 家居設(shè)計(jì)的時(shí)代性考核題及答案
- 注冊(cè)土木工程師考試重要公式試題及答案
- 火車危險(xiǎn)測(cè)試題及答案
- 水工程應(yīng)用技術(shù)試題及答案
- 理清樂理基本概念2025年考試試題及答案
- 立足未來的幼兒園數(shù)學(xué)試題及答案
- 市場策略2025年商務(wù)英語考試試題及答案
- 不分手協(xié)議書合同書
- 2025年護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試題庫基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)專項(xiàng):新生兒護(hù)理操作要點(diǎn)試題
- 2025屆高三語文4月名校聯(lián)考作文匯編(審題+立意+范文)
- GB/T 5453-2025紡織品織物透氣性的測(cè)定
- 國企人事專員筆試試題及答案
- IIT臨床研究培訓(xùn)
- 污水處理廠設(shè)備運(yùn)行的管理及維護(hù)措施
- 1-江蘇省冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行質(zhì)量審計(jì)評(píng)分表-
- 弘揚(yáng)航天精神擁抱星辰大海!課件高一上學(xué)期載人航天主題班會(huì)
- 《excel數(shù)據(jù)分析》課件
- 小學(xué)六年級(jí)科學(xué)(人教版)《各種各樣的自然資源》-教學(xué)設(shè)計(jì)、課后練習(xí)、學(xué)習(xí)任務(wù)單
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論