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文檔簡介
公司水資源管理制度?一、總則(一)目的為加強公司水資源管理,提高水資源利用效率,減少水資源浪費,實現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用,保障公司生產經營活動的正常開展,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、員工及涉及用水的相關活動。(三)基本原則1.節(jié)約用水原則:倡導全體員工樹立節(jié)約用水意識,采取有效措施降低水資源消耗。2.合理利用原則:根據(jù)公司生產經營需求,合理規(guī)劃和分配水資源,確保水資源得到充分利用。3.科學管理原則:運用科學的方法和手段,對水資源的使用、監(jiān)測、維護等環(huán)節(jié)進行管理。4.責任追究原則:對違反水資源管理制度的行為,依法依規(guī)追究相關責任人的責任。二、管理職責(一)行政管理部門1.負責公司水資源管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。2.協(xié)調與外部供水單位的關系,確保公司用水供應穩(wěn)定。3.定期組織開展水資源管理相關培訓和宣傳活動,提高員工節(jié)約用水意識。(二)生產部門1.負責本部門生產過程中的水資源合理使用和節(jié)約工作,制定并實施節(jié)水措施。2.配合行政管理部門進行用水設備的巡檢和維護,及時發(fā)現(xiàn)并處理用水故障。3.根據(jù)生產計劃,合理安排用水時間和用水量,避免水資源浪費。(三)設備管理部門1.負責公司內用水設備的選型、采購和安裝調試,確保設備符合節(jié)水要求。2.建立用水設備檔案,定期對設備進行維護保養(yǎng),保證設備正常運行,提高水資源利用效率。3.對老化、損壞的用水設備及時進行更新改造,推廣應用節(jié)水新技術、新工藝、新設備。(四)財務部門1.負責編制公司水資源管理相關費用預算,合理安排節(jié)水資金。2.對水資源管理費用的支出進行審核和監(jiān)督,確保資金使用合理、合規(guī)。(五)員工職責1.遵守公司水資源管理制度,愛護用水設施,杜絕浪費水資源行為。2.發(fā)現(xiàn)用水設備故障或漏水等異常情況及時報告相關部門。3.積極參與公司組織的節(jié)約用水活動,提出合理化節(jié)水建議。三、水資源計量與統(tǒng)計(一)計量器具配備1.在公司總進水口、各車間、部門用水點安裝符合國家標準的計量器具,如水表等,確保用水計量準確。2.定期對計量器具進行校驗、維護和更換,保證其正常運行和計量精度。(二)計量數(shù)據(jù)采集1.安排專人負責用水計量數(shù)據(jù)的采集工作,按照規(guī)定的時間間隔記錄各用水點的用水量。2.采集的數(shù)據(jù)應真實、準確、完整,記錄在專用的臺賬上,并妥善保存。(三)統(tǒng)計分析1.每月對采集的用水計量數(shù)據(jù)進行匯總統(tǒng)計,分析公司及各部門的用水情況,包括用水量、用水趨勢、用水效率等。2.根據(jù)統(tǒng)計分析結果,找出用水管理中存在的問題和潛在的節(jié)水空間,為制定節(jié)水措施提供依據(jù)。四、用水管理(一)生產用水管理1.根據(jù)生產工藝要求,合理確定各生產環(huán)節(jié)的用水定額,并嚴格控制用水量。2.優(yōu)化生產流程,采用節(jié)水型生產工藝和設備,減少生產過程中的水資源消耗。3.在生產過程中,加強對用水設備的操作管理,確保設備正常運行,避免因設備故障導致的水資源浪費。(二)辦公用水管理1.加強辦公區(qū)域用水設施的日常巡查,及時發(fā)現(xiàn)并修復漏水問題。2.倡導員工節(jié)約用水,如縮短洗手、洗臉時間,隨手關閉水龍頭,使用節(jié)水型器具等。3.合理設置綠化灌溉用水,根據(jù)天氣情況和植物需求,采用滴灌、噴灌等節(jié)水灌溉方式,避免大水漫灌。(三)特殊用水管理1.對于公司內的特殊用水環(huán)節(jié),如實驗室用水、消防用水等,制定專門的管理規(guī)定,確保用水安全和合理使用。2.實驗室應嚴格控制試劑配制、實驗操作等過程中的用水量,做好廢水回收處理工作。3.定期檢查消防用水設施,確保其處于良好備用狀態(tài),嚴禁私自挪用消防用水。五、節(jié)水措施(一)工藝改進1.鼓勵技術部門對生產工藝進行研究和改進,通過優(yōu)化工藝流程,減少用水環(huán)節(jié)和用水量。2.推廣應用無水或節(jié)水型生產工藝,如采用干式清洗、干式加工等技術,降低水資源消耗。(二)設備改造1.對現(xiàn)有用水設備進行評估,對耗水量大、效率低的設備進行改造升級,提高設備的節(jié)水性能。2.安裝節(jié)水型器具,如節(jié)水型水龍頭、馬桶、淋浴噴頭等,減少水資源的無謂流失。(三)中水回用1.建立中水回用系統(tǒng),對公司內的部分排水進行處理后回用,用于綠化灌溉、道路沖洗等非生產性用水環(huán)節(jié)。2.加強中水回用系統(tǒng)的運行管理,確保回用水水質符合相關標準要求,保證回用效果。(四)雨水收集利用1.規(guī)劃建設雨水收集設施,如雨水蓄水池、雨水花園等,收集雨水用于公司內的綠化灌溉、景觀補水等。2.制定雨水收集利用方案,合理安排雨水的收集、存儲和使用,提高雨水資源的利用率。六、水資源監(jiān)測與考核(一)監(jiān)測內容1.定期對公司內的用水水質、水量進行監(jiān)測,包括水源水質、各用水點水質和用水量等。2.監(jiān)測用水設備的運行狀況,檢查是否存在漏水、跑水等異常情況。(二)監(jiān)測頻率1.水質監(jiān)測:每月至少進行一次水源水質監(jiān)測,每季度對各用水點水質進行抽檢。2.水量監(jiān)測:每日記錄各用水點的用水量,每月進行匯總分析。3.設備運行監(jiān)測:每周對用水設備進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)并處理問題。(三)考核指標1.制定公司年度用水考核指標,如萬元產值用水量、單位產品用水量等,并將指標分解到各部門。2.考核指標應根據(jù)公司實際情況和行業(yè)標準進行設定,并逐年進行優(yōu)化。(四)考核辦法1.每月對各部門的用水情況進行統(tǒng)計分析,對照考核指標進行考核評分。2.對于用水指標完成較好的部門,給予適當?shù)莫剟?;對于未完成考核指標的部門,進行通報批評,并責令其分析原因,制定整改措施。3.將部門用水考核結果與部門績效掛鉤,作為部門負責人和員工績效考核的重要依據(jù)。七、應急管理(一)應急預案制定1.制定公司水資源突發(fā)事件應急預案,明確應急組織機構、職責分工、應急響應程序、應急處置措施等內容。2.應急預案應定期進行修訂和演練,確保其科學性、實用性和可操作性。(二)應急響應1.當發(fā)生水資源突發(fā)事件,如供水中斷、水管爆裂等情況時,相關部門應立即啟動應急預案,迅速采取應急措施。2.及時通知員工停止相關用水活動,組織力量搶修用水設施,保障公司基本生活用水和關鍵生產環(huán)節(jié)用水需求。3.向上級主管部門和相關政府部門報告事件情況,積極配合有關部門進行應急處置。(三)后期處置1.事件處置結束后,組織對受損的用水設施進行修復和更換,盡快恢復正常用水。2.對事件原因進行調查分析,總結經驗教訓,對應急預案進行完善和改進。八、培訓與宣傳(一)培訓計劃1.制定年度水資源管理培訓計劃,明確培訓內容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。2.培訓內容包括水資源管理制度、節(jié)約用水知識、用水設備操作與維護等方面。(二)培訓實施1.按照培訓計劃組織開展培訓活動,可采用內部培訓、外部培訓、線上培訓等多種方式。2.培訓結束后,對員工進行考核,確保員工掌握相關知識和技能。(三)宣傳活動1.通過公司
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