第十師186團(tuán) 2023年保障性住房基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃

第十師186團(tuán)2023年

保障性住房基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目

監(jiān)

理

規(guī)

劃

新疆昆侖工程監(jiān)理有限責(zé)任企業(yè)

二0一七年十二月

目錄

一、工程概況........................................3

二、監(jiān)理工程范圍....................................4

三、監(jiān)理工作實(shí)行內(nèi)容................................4

四、監(jiān)理工作目的....................................6

五、監(jiān)理規(guī)劃編制根據(jù)................................6

六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式..........................7

七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置計(jì)劃........................8

八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)........................8

九、監(jiān)理工作程序....................................10

十、監(jiān)理工作措施....................................22

十一、質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制要點(diǎn)及措施................23

十二、安全監(jiān)理......................................27

十三、組織協(xié)調(diào)......................................39

十四、監(jiān)理工作制度..................................43

十五、監(jiān)理設(shè)施......................................56

一、工程概況：

1、工程名稱：十師186團(tuán)2023年保障性住房基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目

2、工程地點(diǎn)、范圍及規(guī)模

項(xiàng)目道路位于十師186團(tuán)境內(nèi)，建設(shè)DN400-DN200給水管網(wǎng)14337米,

DN88-DN300排水管網(wǎng)9817米，DN600-DN150供熱管網(wǎng)897.4*2米，

DN400-DN200供熱管網(wǎng)5449.7*2米，1#換熱站197.64平方米，2#換熱站

51.84平方米及有關(guān)配套設(shè)施。

3、建設(shè)主體：

建設(shè)單位：第十師186團(tuán)

設(shè)計(jì)單位：石河子博力工程管理有限企業(yè)

施工單位：新疆北屯第一建筑安裝工程有限責(zé)任企業(yè)

勘察單位：北屯市恒豐勘察設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任企業(yè)

監(jiān)理單位：新疆昆侖工程監(jiān)理有限責(zé)任企業(yè)

二、監(jiān)理工作范圍：

根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理協(xié)議日勺約定，對(duì)該工程施工階段實(shí)行全過(guò)程的

“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”工作，即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，

安全文明施工管理、協(xié)議管理、信息管理，組織協(xié)調(diào)工作。

三、監(jiān)理工作內(nèi)容：

監(jiān)理部受第十師186團(tuán)委托，全權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)新疆北屯第一建筑安裝工程

有限責(zé)任企業(yè)日勺施工質(zhì)量、施工進(jìn)度控制、投資控制，協(xié)議管理、信息管

理、組織協(xié)調(diào)和對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督。保證工程質(zhì)量到達(dá)預(yù)期日勺合格等級(jí)。

（一）、施工階段H勺質(zhì)量控制

從控制過(guò)程來(lái)看，是從對(duì)投入原材料日勺質(zhì)量控制開(kāi)始，直到完畢工程

質(zhì)量檢查，為全過(guò)程的系統(tǒng)控制。

從控制原因來(lái)看，重要包括對(duì)參與施工內(nèi)人員素質(zhì)、工程原材料、施

程日勺各單位在時(shí)間上、空間上的配合協(xié)調(diào)等。

（六）、施工階段H勺安全監(jiān)理

安全監(jiān)理方面包括：

1、審查施工單位日勺安全技術(shù)措施及安全保證體系。

2、監(jiān)督施工單位定期、不定期檢查臨時(shí)用電、施工區(qū)域圍擋、道路

安全警示標(biāo)志。

3、審查施工單位重要施工機(jī)械設(shè)備日勺數(shù)量、性能、檢修證，督促施

工單位檢查機(jī)械設(shè)備操作運(yùn)行狀況。

4、檢查特殊工種日勺上崗操作證。

綜上所述，施工階段監(jiān)理日勺“三控制”、“三管理”、“一協(xié)調(diào)”及安全

監(jiān)理構(gòu)成了施工階段監(jiān)理工作日勺所有內(nèi)容。

（七）、信息管理

1、搜集工程原始資料，掌握市場(chǎng)信息，做好監(jiān)理資料日勺歸檔工作。

2、審核施工單位提交日勺多種匯報(bào)和技術(shù)資料等。

四、監(jiān)理工作目的：

1、工期目的：保證施工承包協(xié)議約定的工期。

2、質(zhì)量目的：施工質(zhì)量合格

3、投資目的：保證工程造價(jià)在投資預(yù)算范圍內(nèi)；

4、安全目的：無(wú)重大傷亡事故。

五、監(jiān)理規(guī)劃編制的根據(jù)：

1.第十師186團(tuán)2023年保障性住房基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目招

標(biāo)文獻(xiàn)。

2.《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程

監(jiān)理規(guī)范》及建設(shè)部、自治區(qū)有關(guān)建設(shè)法規(guī)文獻(xiàn)。

3.現(xiàn)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則：

(1)、《市政排水管渠工程質(zhì)量檢查評(píng)估原則》CJJ3-90

(2)、《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》；GB50268—2023

(3)、《給水排水及采暖工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB502242—2023

(4)、《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2023；

(5)、城鎮(zhèn)供暖管網(wǎng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CJJ28-2023；

4、經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意H勺工程項(xiàng)目文獻(xiàn)和設(shè)計(jì)圖紙以及設(shè)計(jì)變更；

5、本工程地質(zhì)勘察資料；

6、建設(shè)單位與本監(jiān)理企業(yè)簽訂的工程建設(shè)委托監(jiān)理協(xié)議；

7、建設(shè)單位與施工承包單位簽訂的建設(shè)工程施工協(xié)議；

六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式：

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置計(jì)劃:

姓名證書(shū)編號(hào)職務(wù)

趙新全65002164總監(jiān)理工程師

朱英65002726總監(jiān)代表

姜恒監(jiān)理員

在工程施工過(guò)程中，根據(jù)工程施工進(jìn)度和工作需要，在項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理

人員局限性的狀況下，報(bào)請(qǐng)企業(yè)，調(diào)派對(duì)應(yīng)日勺監(jiān)理人員駐場(chǎng)監(jiān)理

八、項(xiàng)目監(jiān)理構(gòu)人員崗位職責(zé)：

（一）、總監(jiān)理工程師職責(zé)

1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。

2、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)行細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目

監(jiān)理機(jī)構(gòu)的平常工作。

3、審查分包單位日勺資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)。

4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)度狀況可進(jìn)行人員

調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。

5、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文獻(xiàn)和指令。

6、審定承包單位提交的動(dòng)工匯報(bào)、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。

7、審核簽訂承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算。

8、審查和處理工程變更。

9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位日勺協(xié)議爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期。

11、蛆織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段點(diǎn)、結(jié)、專題匯報(bào)和項(xiàng)目

監(jiān)理工作總結(jié)。

12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程日勺質(zhì)量檢查評(píng)估資料，審查承包單

位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員看待驗(yàn)收日勺工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工

程項(xiàng)目日勺竣工驗(yàn)收。

13、主持整頓工程項(xiàng)目日勺監(jiān)理資料

（二）總監(jiān)代表日勺崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)總監(jiān)指定或交辦的監(jiān)理工作；

2、按總監(jiān)授權(quán)，行使總監(jiān)授予日勺部分職責(zé)和權(quán)力；

3、除下列工作以外日勺職責(zé)和權(quán)力：

①主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則；

②簽發(fā)工程動(dòng)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣

工報(bào)驗(yàn)、審核竣工結(jié)算；

③調(diào)解施工協(xié)議爭(zhēng)議、處理費(fèi)用索賠、審批工程延期；

④根據(jù)工程廷進(jìn)度調(diào)配監(jiān)理人員。

（三）、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)日勺監(jiān)理實(shí)行細(xì)則；

2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細(xì)實(shí)行；

3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),

向總監(jiān)理工程師提出提議；

4、審查承包單位提交的波及本專業(yè)日勺計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向

總監(jiān)理工程師提出匯報(bào)；

5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;

6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)行狀況匯報(bào)，對(duì)重大問(wèn)

題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；

7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)行狀況做好監(jiān)理日志；

8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整頓，參與編寫(xiě)監(jiān)理.月報(bào)；

9、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件日勺原始憑證、檢測(cè)匯報(bào)等質(zhì)量證明文

獻(xiàn)及其質(zhì)量狀況，根據(jù)實(shí)際狀況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件

進(jìn)行平行檢查，合格時(shí)予以簽認(rèn)；

10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

（四）、監(jiān)理員職責(zé)：

1、在專業(yè)監(jiān)理工程師日勺指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

2、檢查承包單位沒(méi)入工程項(xiàng)目的人力、材料、重要設(shè)備及其使用、運(yùn)

行狀況，并做好檢查記錄。

3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽訂原始憑證。

4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)原則，對(duì)承包單位日勺工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查

和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查成果進(jìn)行記錄。

5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及進(jìn)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)。

6、做好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

九、監(jiān)理工作程序；

在實(shí)際監(jiān)理過(guò)程中，由于工程項(xiàng)目的詳細(xì)狀況，也許會(huì)產(chǎn)生監(jiān)理工作內(nèi)容

的增減或工作程序顛倒的現(xiàn)象，但無(wú)論出現(xiàn)何種變化都必須堅(jiān)持“先審核

后實(shí)行，先驗(yàn)收后施工”的基本原則。監(jiān)理工作程序重要包括如下內(nèi)容：

1、動(dòng)工令簽發(fā)程序

2.施工組織設(shè)計(jì)審批程序

3、材料、設(shè)備、構(gòu)配件等報(bào)驗(yàn)程序

I是

5人44H—

是

合格

專業(yè)監(jiān)理工程師在隱蔽工程

施工單位可以進(jìn)行下道

6、進(jìn)度控制程序

有遲延

影響丁期?

7、計(jì)量支付程序

《工程動(dòng)工報(bào)審表》

經(jīng)監(jiān)理工程師同意

否

同意否

是

8、質(zhì)量控制程序

HArTRITl口||而小，IiVHHTr?田U工Zn++,二后思T

9、協(xié)調(diào)會(huì)議簽發(fā)程序

否

11、質(zhì)量事故處理程序

12、工序驗(yàn)收程序

13、分部工程驗(yàn)收程序

分部T.程驗(yàn)收

不合格

合格

14、單位工程驗(yàn)收程序

蠟T驗(yàn)收

不合格

合格

十、監(jiān)理工作措施：

貫徹以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，工程質(zhì)量控制為中心，強(qiáng)制性原則控制為主

體，實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)品合格為目的的方針；貫徹以人為本，團(tuán)結(jié)項(xiàng)目監(jiān)理部一

班人，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、廉潔自律”日勺行為準(zhǔn)則，

以“團(tuán)結(jié)、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、高效”為目的，嚴(yán)格規(guī)定自己，實(shí)事求是日勺干好

本職工作，全面履行自己的職責(zé)和義務(wù)。詳細(xì)監(jiān)理工作措施：

1、巡視

監(jiān)理人員按“三控”規(guī)定，每天定期下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾

正，并記入監(jiān)理日志和個(gè)人監(jiān)理日志，規(guī)定專業(yè)監(jiān)理人員每天有1/3//2時(shí)

間深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理。

2、旁站

根據(jù)建設(shè)部《工程建設(shè)施工旁站監(jiān)理管理措施》對(duì)關(guān)鍵工序、重要部位

或隱蔽工程（如現(xiàn)澆稅工程）等實(shí)行全天候在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。

3、測(cè)量

專業(yè)監(jiān)理人員使用多種儀器或測(cè)量工具對(duì)管網(wǎng)日勺軸線、標(biāo)高、沉降量、

垂直度、幾何尺寸、表面缺陷等進(jìn)行測(cè)量，以考核其與否在規(guī)范容許范圍

內(nèi)，否則將采用措施。

4、試驗(yàn)

根據(jù)不一樣狀況對(duì)原材料、半成品、設(shè)備等采用核驗(yàn)、抽驗(yàn)日勺方式進(jìn)行

核驗(yàn)：核驗(yàn)出廠合格證、出廠質(zhì)量證明書(shū)、出廠試驗(yàn)匯報(bào)。

抽驗(yàn)：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、設(shè)備等，按質(zhì)量檢測(cè)取樣規(guī)定和檢測(cè)項(xiàng)

目在監(jiān)理見(jiàn)證人監(jiān)督下取樣送檢測(cè)單位試驗(yàn)。

5、監(jiān)理指令性文獻(xiàn)

通過(guò)監(jiān)理工程師聯(lián)絡(luò)單、告知單、指令單、備忘錄等文獻(xiàn)，監(jiān)督受監(jiān)單

位接受監(jiān)理指令，改善工作。

6、工地會(huì)議

通過(guò)動(dòng)工前的第一次工地會(huì)議，各階段、各專業(yè)的圖紙會(huì)審會(huì)議，定

期的監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)議，重點(diǎn)協(xié)調(diào)工程施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明

施工及各參建單位互相關(guān)系，規(guī)定重協(xié)議、守信譽(yù)。

7、專家會(huì)議

對(duì)于工程上技術(shù)復(fù)雜的問(wèn)題，監(jiān)理或通過(guò)監(jiān)理請(qǐng)建設(shè)單位邀請(qǐng)專家論證。

8、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序

監(jiān)理工作程序是做好監(jiān)理工作的保證，必須嚴(yán)格執(zhí)行。

十一、質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制要點(diǎn)及措施：

（一）質(zhì)量控制要點(diǎn)：

1、質(zhì)量控制原則：

（1）項(xiàng)目監(jiān)理部把“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”作為指導(dǎo)工作H勺準(zhǔn)則，

嚴(yán)格按《監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定和監(jiān)理企業(yè)制定向完整的一套技術(shù)措施、組織

措施和管理制度進(jìn)行監(jiān)理工作，保證工程質(zhì)量合格。

（2）嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件日勺質(zhì)量把關(guān);

(3)堅(jiān)持上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工日勺工序報(bào)驗(yàn)制度。

(4)以治理質(zhì)量通病為中心，對(duì)工程的重要部位和關(guān)鍵工序，應(yīng)實(shí)

行24小時(shí)全過(guò)程跟班監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理施工中出現(xiàn)日勺多種問(wèn)題；

(5)督促檢查并協(xié)助施工單位建立完善日勺技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證

體系，重點(diǎn)督促質(zhì)量預(yù)控措施日勺貫徹，嚴(yán)格施工過(guò)程中的檢查驗(yàn)收。

2、質(zhì)量控制的重要措施

(1)組織措施

貫徹項(xiàng)目監(jiān)理部中負(fù)責(zé)質(zhì)量控制的專業(yè)監(jiān)理人員，完善職責(zé)分工及質(zhì)量

監(jiān)督制度，貫徹質(zhì)量控制的責(zé)任。

(2)技術(shù)措施

①抓好關(guān)鍵部位工序的監(jiān)督管理，嚴(yán)格事前、事中和事后日勺質(zhì)量控制,

堅(jiān)持以事前控制為主。

②認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，盡量把設(shè)計(jì)圖紙中存在的疑問(wèn)或問(wèn)題

處理在施工之前。

③認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、專題施工方案，對(duì)其中不合

理、不完善的地方提出意見(jiàn)，規(guī)定施工單位修改后報(bào)批。

④施工中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性原則和有關(guān)規(guī)范，嚴(yán)格按驗(yàn)收原則組織有

關(guān)工程的驗(yàn)收工作。

⑤嚴(yán)格材料報(bào)驗(yàn)和工序報(bào)驗(yàn)，材料不合格不準(zhǔn)用于本工程，上道工序不

合格不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。

⑥按工程實(shí)際狀況，編制《監(jiān)理實(shí)行細(xì)見(jiàn)》，提出工程施工過(guò)程中輕易

出現(xiàn)日勺質(zhì)量問(wèn)題，并制定對(duì)應(yīng)日勺預(yù)控措施。

⑦督促、檢查施工單位工程技術(shù)資料按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)

行指南》分類整頓，及時(shí)填報(bào)監(jiān)理資料P

⑧每月向建設(shè)單位報(bào)送《工程建設(shè)監(jiān)理工作月報(bào)》，真實(shí)反應(yīng)工程質(zhì)量、

進(jìn)度日勺動(dòng)態(tài)狀況。

(3)經(jīng)濟(jì)及協(xié)議措施

嚴(yán)格實(shí)行施工過(guò)程中日勺質(zhì)量檢查制度和中間驗(yàn)收簽證制度，對(duì)不符合協(xié)

議規(guī)定的質(zhì)量規(guī)定的分項(xiàng)分部工程緩撥或拒付工程款。

(4)質(zhì)量信息管理

及時(shí)搜集有關(guān)工程建設(shè)的質(zhì)量資料，進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，糾正偏差以實(shí)現(xiàn)本

工程質(zhì)量總目的。

(二)進(jìn)度控制要點(diǎn)

1、進(jìn)度的事前控制

進(jìn)度的事前控制，即為工期控制，重要工作內(nèi)容有：

(1)編制項(xiàng)目實(shí)行的總進(jìn)度計(jì)劃：

項(xiàng)目實(shí)行總進(jìn)度計(jì)劃為項(xiàng)目實(shí)行起控制作用的工期目的，是確定施工承

包協(xié)議工期條款的根據(jù)，是審核施工單位提交施工計(jì)劃的根據(jù)，也是確定

和審核施工進(jìn)度，設(shè)備及材料供應(yīng)進(jìn)度，資金及資源計(jì)劃的根據(jù)。

(2)審核施工單位提交日勺施工進(jìn)度計(jì)劃

重要是審核與否符合施工協(xié)議規(guī)定H勺工期目的，審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施

工方案的協(xié)調(diào)和合理性；

(3)審核施工單位提交日勺施工方案

重要審核與否能保證工期，與否能充足運(yùn)用時(shí)間、空間以及能保證“全

天侯”施工的技術(shù)措施日勺可行性、合理性；

（4）審核施工單位提交日勺施工總平面布置圖

重要審核施工總平面圖與施工方案，施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性；

（5）督促有關(guān)單位按期完畢現(xiàn)場(chǎng)障礙物日勺拆除，及時(shí)向施工單位提供“三

通一平”時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)；

2、進(jìn)度日勺事中控制

進(jìn)度的事中控制首先是進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整；另首先是及時(shí)

進(jìn)行已完畢的工程計(jì)量，為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的根據(jù)；

工作內(nèi)容是：

（1）建立反應(yīng)工程進(jìn)度狀況日勺監(jiān)理日志：

監(jiān)理日志逐日如實(shí)記載每日形象部位完畢的實(shí)物工程量，同步如實(shí)記載

影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人和自然的多種原因。大風(fēng)、暴雨、停水、停電

等應(yīng)注明起止時(shí)間：

（2）對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行檢查，隨時(shí)掌握實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度和差異：

（3）按協(xié)議規(guī)定，及時(shí)對(duì)已竣工程進(jìn)行計(jì)量、驗(yàn)收、及時(shí)完善有關(guān)進(jìn)度、

計(jì)量方面的簽證。進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、

延長(zhǎng)工期的重要根據(jù)。專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員、需在原始憑證上簽

訂，最終由總監(jiān)理工程師核簽后方為有效。

（4）對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)應(yīng)及

時(shí)組織召開(kāi)專題會(huì)議，分析產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整的措施和方案，并對(duì)應(yīng)

調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，督促其實(shí)行，必要時(shí)調(diào)整工期目日勺。

（5）為工程進(jìn)度款的支付簽訂提供根據(jù);

(6)組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，內(nèi)容包括:

①協(xié)調(diào)施工單位不能處理的內(nèi)外關(guān)系問(wèn)題；

②上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行成果檢查；

③現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜；

④形成會(huì)議紀(jì)要；

(7)定期向建設(shè)單位匯報(bào)有關(guān)工程進(jìn)度狀況；

3、進(jìn)度日勺事后控制

當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，在分析原因的基礎(chǔ)上采用如下措施：

(1)制定保證工期不突破日勺對(duì)策措施；

①技術(shù)措施：縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行、流水、立體

交叉作業(yè)等；

②組織措施：增長(zhǎng)作業(yè)人員，增長(zhǎng)工作班次，增長(zhǎng)施工設(shè)備等；

③經(jīng)濟(jì)措施：實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，工作包干等；

④其他配套措施：改善外部配合條件，改善勞動(dòng)條件，實(shí)行強(qiáng)力調(diào)度等;

(2)制定總工期突破后的補(bǔ)救措施；

(3)調(diào)整對(duì)應(yīng)日勺施工計(jì)戈IJ,材料設(shè)備及資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新日勺條件下

組織新日勺協(xié)調(diào)和平衡；

(二)、投資控制要點(diǎn)

1、施工階段投資控制的基本任務(wù)：

(1)、認(rèn)真理解和熟悉協(xié)議價(jià)款，付款方式及付款比例；

(2)、對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量檢查、材料檢查日勺監(jiān)督和控制。

①對(duì)實(shí)際完畢的分項(xiàng)、分部工程量進(jìn)行計(jì)量和復(fù)核，對(duì)施工單位提交時(shí)

工程進(jìn)度付款申請(qǐng)進(jìn)行審核，并簽發(fā)付款證明以控制協(xié)議價(jià)款。

②嚴(yán)格控制工程變更，按協(xié)議控制程序和計(jì)量措施，確定工程變更價(jià)款,

及時(shí)分析工程變更對(duì)控制投資日勺影響；

③在施工進(jìn)展過(guò)程中進(jìn)行投資跟蹤；

④復(fù)核一切付款賬單，審核竣工結(jié)算。

2、施工階段投資控制日勺措施

建設(shè)項(xiàng)目施工階段是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)行中的重要階段，本階段的投資周期

長(zhǎng)、內(nèi)容多、潛力大，需要多方面的控制措施才能保證實(shí)際支出值不不小

于或等于計(jì)劃目日勺值，為此監(jiān)理人員在本階段對(duì)投資控制應(yīng)采用如下措施:

(1)組織措施：

①在監(jiān)理機(jī)構(gòu)中貫徹專業(yè)投資控制人員，明確任務(wù)和職責(zé)；

②編制施工階段投資控制工作程序；

(2)經(jīng)濟(jì)措施

①進(jìn)行已完畢的實(shí)際工程量的計(jì)量或復(fù)核和未竣工程時(shí)預(yù)測(cè)；

②及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開(kāi)支的分析匕較，保證投資計(jì)劃日勺正常進(jìn)

行；

③制定行之有效日勺，節(jié)省投資的鼓勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制；

④及時(shí)辦理和審核工程結(jié)算；

(3)技術(shù)措施

①對(duì)設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格把關(guān)，并對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和審查承認(rèn)；

②深入尋找通過(guò)設(shè)計(jì)、施工工藝、材料、設(shè)備、管理等多方面挖潛節(jié)省

投資日勺也許；通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)的審查防止不必要的費(fèi)用支出;

③加強(qiáng)設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審工作，把疑問(wèn)或問(wèn)題處理在施工之前；

(4)協(xié)議措施

①參與處理索賠事宜時(shí)以協(xié)議為根據(jù)；

②監(jiān)督、控制、處理工程建設(shè)中有關(guān)問(wèn)題時(shí)以協(xié)議為根據(jù)；

③協(xié)議條款支付工程進(jìn)度款，防止過(guò)早、過(guò)量日勺現(xiàn)金支付；

十二、安全文明施工監(jiān)理

1、安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理根據(jù)

(1)工程協(xié)議文獻(xiàn)：承包協(xié)議文獻(xiàn)和委托監(jiān)理協(xié)議文獻(xiàn)。建設(shè)項(xiàng)目的

一切活動(dòng)都必須符合協(xié)議文獻(xiàn)日勺約定。

(2)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)：施工單位按“通過(guò)審查的圖紙”施工，監(jiān)理方按圖進(jìn)

行監(jiān)理，是施工階段各項(xiàng)管理工作的一項(xiàng)基本原則。

(3)國(guó)家及政府有關(guān)部門(mén)頒布的有關(guān)安全管理方面的法律、法規(guī)性文

獻(xiàn)：

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第393號(hào)；《安全

生產(chǎn)許可證條例》中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第397號(hào)；《工程建設(shè)重大事故

匯報(bào)和調(diào)整程序規(guī)定》中華人民共和國(guó)建設(shè)部令第3號(hào)；《中華人民共和國(guó)建

筑法》；《中華人民共和國(guó)協(xié)議法》；《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》；

(4)有關(guān)安全生產(chǎn)的I技術(shù)規(guī)范及原則

《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)原則》；《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》；《工

程建設(shè)原則強(qiáng)制性條文》。

2、安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理責(zé)任

監(jiān)理部審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｎ}施工方案與否符合

工程建設(shè)強(qiáng)制性原則。

項(xiàng)目監(jiān)理部在實(shí)行監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)規(guī)定

施工單位整改；狀況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)規(guī)定施工單位臨時(shí)停止施工，并及時(shí)匯

報(bào)建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)及時(shí)

向企業(yè)和有關(guān)主管部門(mén)匯報(bào)。

項(xiàng)目監(jiān)理部和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性原則

實(shí)行監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

3、安全監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)

(1)安全監(jiān)理日勺重要工作內(nèi)容

①安全設(shè)施的監(jiān)理一一對(duì)安全用品、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行抽檢。

②安全技術(shù)監(jiān)理一一對(duì)施工中采用H勺安全技術(shù)進(jìn)行監(jiān)控。

③安全驗(yàn)收一一對(duì)分項(xiàng)、分部工程日勺安全計(jì)劃與安全措施進(jìn)行嚴(yán)格的

檢查驗(yàn)收。

④安全監(jiān)理的資料管理工作一一監(jiān)理部應(yīng)對(duì)安全檢查資料進(jìn)行搜集、

整頓、編目建檔，對(duì)施工單位的安全資料要進(jìn)行督促檢查，規(guī)定做到資料

與工程進(jìn)度同步。

(2)施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理

①審查施工單位申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)

應(yīng)督促施工單位按協(xié)議規(guī)定在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向我方申報(bào)施工組織設(shè)

計(jì)，安全監(jiān)理工程師將審查成果書(shū)面匯報(bào)總監(jiān)理工程師，于施工單位申報(bào)

之日起15日內(nèi)總監(jiān)理工程師或同意或提出修改意見(jiàn)，要注意：原申報(bào)文獻(xiàn)

不退還施工單位，無(wú)論與否要進(jìn)行修改。如需修改，發(fā)出書(shū)面整改告知書(shū),

限定一種合理日勺時(shí)間，并跟蹤檢查整改質(zhì)量C施工單位對(duì)同意日勺安全技術(shù)

措施要積極組織實(shí)行。

②施工組織設(shè)計(jì)的審查重點(diǎn)

施工單位項(xiàng)目部的安全保證體系與否滿足本工程安全施工日勺規(guī)定；與

否有安全生產(chǎn)資金使用計(jì)劃。

施工單位應(yīng)當(dāng)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度；安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；各項(xiàng)

安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；安全生產(chǎn)定期和專題檢查制度；分部分項(xiàng)

工程安全交底制度。

施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配置專職安全員，并提交專職

安全員及特種作業(yè)人員名冊(cè)（包括電工、電焊工、超重指揮工等人員的上

崗證，要通過(guò)規(guī)定的審查，不能超期使用）。

施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程日勺特點(diǎn)制定安全技術(shù)措施設(shè)計(jì)，對(duì)下列到達(dá)一

定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大日勺分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專題施工方案，并附具安全驗(yàn)

算成果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)行，由專職安全

生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

A.土方開(kāi)挖工程

B.國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工

程。

③安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前的檢查

監(jiān)理工程師要審查施工單位提供的施工機(jī)械生產(chǎn)廠家，產(chǎn)品合格證書(shū),

使用闡明書(shū)、年檢證書(shū)、十師城建安全生產(chǎn)管理站立案證書(shū)等證明文獻(xiàn)。

安全監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時(shí)應(yīng)對(duì)大型施工機(jī)械的生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察，

理解其廠家生產(chǎn)工藝控制狀況和產(chǎn)品安全性能狀況。

必要時(shí)應(yīng)規(guī)定施工單位提供大型施工機(jī)械、安全設(shè)施的有關(guān)圖紙、設(shè)

計(jì)資料，提供產(chǎn)品安全性能等參數(shù)，以便安全監(jiān)理工程師審查。

④施工單位施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢查

安全監(jiān)理工程師對(duì)照投標(biāo)書(shū)或同意的施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真檢查進(jìn)場(chǎng)設(shè)

備日勺名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)能力和完好率。

安全監(jiān)理工程師檢查時(shí)，及時(shí)、真實(shí)、精確日勺記好檢查記錄，做好標(biāo)

識(shí)，交項(xiàng)目監(jiān)理部編目、建檔。

安全監(jiān)理工程師在檢查時(shí)，發(fā)既有重大安全隱患，如到場(chǎng)設(shè)備與報(bào)批

設(shè)備清單不一致，進(jìn)場(chǎng)設(shè)備無(wú)標(biāo)牌，無(wú)合格證，無(wú)安整年檢標(biāo)定，安全技

術(shù)方案無(wú)詳實(shí)精確日勺書(shū)面資料等，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，及時(shí)發(fā)

出監(jiān)理整改告知，抓貫徹，跟蹤檢查整改質(zhì)量，做好記錄。

(3)施工過(guò)程中的安全監(jiān)理

①土方工程安全監(jiān)理

機(jī)械挖填土?xí)r，不得在其作業(yè)范圍內(nèi)人、機(jī)同步作業(yè)。

機(jī)械打夯前，檢查電源與否有缺陷和漏電、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常，與否

已安裝一機(jī)一開(kāi)關(guān)和漏電保護(hù)裝置，操作人員應(yīng)戴絕緣手套。

基坑(槽)日勺支撐。

挖土作業(yè)時(shí)如發(fā)現(xiàn)地下管道、電纜、光纜、文物等埋設(shè)物，應(yīng)及時(shí)匯

報(bào)，并做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。

挖土?xí)r親密注意邊坡?tīng)顩r，發(fā)現(xiàn)裂縫或倒塌發(fā)生跡象時(shí)，立即撤出施

工人員及時(shí)上報(bào)、并應(yīng)采用措施防止事故擴(kuò)大。

每日或雨后必須檢查土坡穩(wěn)定狀況，不得將士或其他物件堆放在支撐

上，人不得在支撐上站立、行走或作業(yè)。

機(jī)械不得在高壓線下工作，在高壓線側(cè)工作，要保證安全距離。

挖土機(jī)械不得停放在距基坑邊2米以內(nèi)，運(yùn)土機(jī)械不準(zhǔn)沿基坑邊平等

行駛。

電纜和主干管兩側(cè)1米以內(nèi)嚴(yán)禁機(jī)械挖土，必須人工挖除。

基坑（槽）挖土必須有切實(shí)可行的排水措施，以防因基坑（槽）積水

破壞土體構(gòu)造而導(dǎo)致邊坡失穩(wěn)。

基坑（槽）挖出土方，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定堆放或清出，不得近

距離堆放在基坑（槽）外側(cè)。

②鋼筋工程的安全監(jiān)理

鋼筋斷料、配料、制作應(yīng)在地面進(jìn)行，不準(zhǔn)在高空進(jìn)行。

鋼筋在搬運(yùn)過(guò)程中要注意附近的障礙物，架空電線和臨時(shí)用電設(shè)備，

防止鋼筋碰撞電線導(dǎo)致觸電事故。

鋼筋切割機(jī)，直流碰焊機(jī)使用前，必須檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常，與否

漏電，設(shè)備周圍不得堆放易燃物口。

鋼筋頭子要及時(shí)清理，成品分類堆放，鋼筋操作場(chǎng)地照明燈必須加保

護(hù)網(wǎng)罩

雨天、6級(jí)以上大風(fēng)天氣，要停止露天作業(yè)，防止雷擊傷人。

冷扎鋼筋時(shí)，兩端要設(shè)防護(hù)設(shè)施，嚴(yán)禁在冷拉線兩端站人或跨越。

鋼筋焊接時(shí)，焊機(jī)必須有接地，大批量焊接時(shí)，注意焊機(jī)溫度不得不

小于60℃。焊接過(guò)程如發(fā)既有異常，必須停電檢修。

焊接操作人員，必須持有效證件，方能上崗操作。

③小型施工機(jī)械H勺安全監(jiān)理

施工工地使用日勺小型施工機(jī)械包括：電焊機(jī)、夯機(jī)等，在進(jìn)場(chǎng)前施工單

位必須向安全監(jiān)理工程師申報(bào)，要附有設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、

出廠合格證、設(shè)備完好率、設(shè)備年檢證明材料。

⑷施工環(huán)境的安全監(jiān)理

施工現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行安全動(dòng)態(tài)管理、文明施工。要有對(duì)應(yīng)日勺安全保障制度。

施工現(xiàn)場(chǎng)在重要進(jìn)出口掛好二圖五牌。

二圖：

A.施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖（要符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，可隨工程動(dòng)態(tài)進(jìn)行修正）

B.工程進(jìn)度計(jì)劃圖（橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖，最佳為計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖）

五牌：

A.工程名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位，承包單位名稱牌

B.安全生產(chǎn)紀(jì)律牌

C.防火牌；

D.安全生產(chǎn)無(wú)重大事故計(jì)數(shù)牌；

E.工地重要管理人員名單及監(jiān)督號(hào)碼牌。

施工材料應(yīng)分區(qū)堆放，易燃材料，非易燃材料分開(kāi)堆放，施工邊角料

與廢料，分開(kāi)堆放。要設(shè)專人負(fù)責(zé)。易燃的油料，油漆料等不適宜露天堆

放，應(yīng)分門(mén)別類日勺堆放在專用房間內(nèi)，房間應(yīng)配鎖。

⑤施工用電的安全監(jiān)理

拉入總配電箱日勺電氣線路應(yīng)為三相五線制（TN—S專用保護(hù)零線），導(dǎo)

線應(yīng)為有護(hù)套的銅芯線。

總配電箱應(yīng)為有門(mén)可鎖式，有防雨裝置的箱體；要實(shí)行三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)。

架設(shè)臨時(shí)電源時(shí)，電線均應(yīng)架空，過(guò)道處應(yīng)采用鋼管保護(hù)，嚴(yán)禁亂拖

亂拉，亂接用電器具。

末級(jí)開(kāi)關(guān)箱應(yīng)為“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”制度，配電箱內(nèi)電氣設(shè)

備應(yīng)完好，一只漏電開(kāi)關(guān)控制一種插座。

所有移動(dòng)用電器具，都應(yīng)有漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)保護(hù)，電線無(wú)破損，插頭、

插座完好，嚴(yán)禁不用插頭直接將電線插入插座中。

在使用中如遇臨時(shí)停電或人員臨時(shí)離開(kāi)，必須關(guān)閉電源，拔出插頭。

煨彎鋼管時(shí)，要檢查煤炭中有無(wú)爆炸物，砂子要烘干，灌砂臺(tái)要搭穩(wěn)、

搭牢。

現(xiàn)場(chǎng)挖管溝和深坑時(shí)，應(yīng)根據(jù)土質(zhì)狀況設(shè)擋土板。如遇不良土質(zhì)，坑、

管溝深不小于1米時(shí)，須加設(shè)擋板、斜撐或放坡，深坑、深溝應(yīng)在周圍設(shè)

置明顯防護(hù)標(biāo)志，在道訊光纜、電纜線、天然氣管道附近挖土?xí)r，必須與

有關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò)，采用可靠安全措施后，方可施工。

4、安全監(jiān)理目的

安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。安全監(jiān)理H勺目的是為施工全過(guò)程杜絕重

大安全事故，根除安全隱患。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，到達(dá)施工協(xié)議

和監(jiān)理協(xié)議規(guī)定日勺安全生產(chǎn)目日勺。

5、安全監(jiān)理程序（如圖）

宙杳鉛計(jì)國(guó)紙.摞山影口向右仝曲丁的覘體-X-"4"

6、安全監(jiān)理工作措施、措施

(1)安全生產(chǎn)檢查的程序和措施

①檢查程序

施工單位自檢合格后，由施工單位向監(jiān)理工程師提交“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”，

監(jiān)理工程師接到告知后，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)完畢狀況進(jìn)行檢查，確認(rèn)其

合格后予以簽認(rèn)驗(yàn)收。

安全生產(chǎn)的檢查驗(yàn)收重要是對(duì)安全生產(chǎn)的指標(biāo)進(jìn)行檢查。即采用一定的

檢測(cè)手段，進(jìn)行檢查，根據(jù)檢查成果分析、判斷該作業(yè)活動(dòng)的效果。

實(shí)測(cè)：即采用必要日勺檢測(cè)手段，進(jìn)行日勺幾何尺寸測(cè)量、測(cè)試，測(cè)定其

特性指標(biāo)。

分析：即是對(duì)檢測(cè)所得數(shù)據(jù)進(jìn)行整頓、分析、找出規(guī)律。

判斷：根據(jù)對(duì)數(shù)據(jù)分析日勺成果，判斷該作業(yè)活動(dòng)效果與否到達(dá)了規(guī)定

日勺安全原則；假如未到達(dá)，應(yīng)找出原因。

糾正或承認(rèn)：如發(fā)現(xiàn)作業(yè)質(zhì)量不符合原則規(guī)定，應(yīng)采用措施糾正；

假如質(zhì)量符合規(guī)定則予以確認(rèn)。

②安全檢查的重要措施

一般可分為目測(cè)法、量測(cè)法、試驗(yàn)法。

目測(cè)法：即憑借感官進(jìn)行檢查，也可以用做觀感檢查。此類措施重要

是根據(jù)安全規(guī)定，采用看、摸、敲、照等手法對(duì)檢查對(duì)象進(jìn)行檢查。

量測(cè)法：即運(yùn)用量測(cè)工具或計(jì)量?jī)x表，通過(guò)實(shí)際量測(cè)成果與規(guī)定的質(zhì)

量原則或規(guī)范的規(guī)定相對(duì)照，從而判斷質(zhì)量與否符合規(guī)定。

試驗(yàn)法：指通過(guò)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，分析判斷質(zhì)量狀況。

③安全檢查程度和種類

按安全檢查日勺程度，即檢查對(duì)象被檢查的數(shù)量劃分，有如下幾類：

全數(shù)檢查：｝全數(shù)檢查也叫一般檢查。如對(duì)安全生產(chǎn)用電、各重要大型

的施工機(jī)械、三寶四口、衛(wèi)生防疫等。

抽樣檢查：對(duì)于重要日勺安全生產(chǎn)用品等，由于數(shù)量大，一般大多采用

抽樣檢查。即從一批材料或產(chǎn)品中，隨機(jī)抽取少許樣品進(jìn)行檢查，并根據(jù)

對(duì)其數(shù)據(jù)經(jīng)記錄分析的成果，判斷該批產(chǎn)品的質(zhì)量狀況。

(2)施工過(guò)程安全控制手段

①審核技術(shù)文獻(xiàn)、匯報(bào)和報(bào)表

這是對(duì)工程進(jìn)行全面監(jiān)督、檢測(cè)與控制日勺重要手段。審核日勺詳細(xì)內(nèi)容包

括如下幾方面：

審查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)日勺單位的資質(zhì)證明文獻(xiàn)，控制分包單位日勺資質(zhì)。審查

作業(yè)人員的資格，強(qiáng)調(diào)專業(yè)人做專業(yè)事，對(duì)不具有資格日勺作業(yè)人員，絕對(duì)

不容許進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

審批施工承包單位日勺動(dòng)工申請(qǐng)書(shū)，檢查、核算與控制其施工安全準(zhǔn)備工

作質(zhì)量。

審批承包單位提交日勺安全計(jì)劃、安全施工組織設(shè)計(jì)，控制其施工確實(shí)有

可靠日勺技術(shù)措施保障。

審批施工單位提交日勺有關(guān)機(jī)械設(shè)備、安全用材日勺質(zhì)量證明文獻(xiàn)（立案證、出

廠合格證、質(zhì)量檢查或試驗(yàn)匯報(bào)等），保證工程質(zhì)量有可靠日勺物質(zhì)基礎(chǔ)。

審核承包單位提交的反應(yīng)工序施工安全口勺動(dòng)態(tài)記錄資料或管理圖表。

審核承包單位提交的安全生產(chǎn)文獻(xiàn)（檢查記錄及試驗(yàn)匯報(bào)）、工序交接檢

查記錄、控制施工過(guò)程的安全。

審批有關(guān)工程變更、修改設(shè)計(jì)圖紙等，保證設(shè)計(jì)及施工圖能保證安全。

審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新構(gòu)造等的技術(shù)鑒定書(shū)，審批

其應(yīng)用申請(qǐng)匯報(bào)，保證新技術(shù)應(yīng)用的安全。

審批有關(guān)工程事故匯報(bào)，保證安全事故或安全問(wèn)題處理的質(zhì)量。

審核與簽訂現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全管理日勺技術(shù)簽證、文獻(xiàn)等。

②指令文獻(xiàn)與一般管理文書(shū)

指令文獻(xiàn)是監(jiān)理工程師運(yùn)用指令控制權(quán)的詳細(xì)動(dòng)工。所謂指令文獻(xiàn)是

體現(xiàn)監(jiān)理工程師對(duì)施工承包單位提出或命令向書(shū)面文獻(xiàn)，屬規(guī)定強(qiáng)制性執(zhí)

行的文獻(xiàn)。一般狀況下是監(jiān)理工程師從全局利益和目的出發(fā)，在對(duì)某項(xiàng)施

工作業(yè)或管理日勺問(wèn)題，通過(guò)充足調(diào)研、溝通和決策之后，必須規(guī)定施工單

位嚴(yán)格按監(jiān)理工程師日勺意圖和主張實(shí)行日勺工作。對(duì)此施工單位負(fù)有全面對(duì)

的J執(zhí)行指令的責(zé)任，監(jiān)理工程師的各項(xiàng)指令都是施工單位負(fù)有全面對(duì)的J執(zhí)

行指令日勺責(zé)任，監(jiān)理工程師的各項(xiàng)指令都是書(shū)面日勺或有文獻(xiàn)記載方為有效,

并作為技術(shù)文獻(xiàn)資料存檔。如因時(shí)間緊迫，來(lái)不及做出下工日勺書(shū)面指令，

也可以用口頭指令日勺方式下達(dá)給承包單位，但隨即應(yīng)按協(xié)議規(guī)定，及時(shí)補(bǔ)

充書(shū)面文獻(xiàn)對(duì)口頭指令予以確認(rèn)。

指令文獻(xiàn)一般均以監(jiān)理工程師告知的I方式下達(dá)，在監(jiān)理指令中，動(dòng)工

指令、工程暫停指令及工程恢復(fù)施工指令也屬指令文獻(xiàn)。

一般管理文書(shū)，如監(jiān)理工程師函、備忘錄、會(huì)議紀(jì)要、公布有關(guān)信息、

通報(bào)等，重要是對(duì)施工單位工作狀態(tài)和行為，提出提議、但愿和勸阻等，

雖不屬?gòu)?qiáng)制性規(guī)定，今明兩天施工單位應(yīng)當(dāng)積極配合、盡快貫徹。

③現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查（內(nèi)容、方式）

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查日勺內(nèi)容：

A.動(dòng)工前的檢查：重要是檢查動(dòng)工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量，能否保證正常

施工及工程施工質(zhì)量。

B.工序施工中的J跟蹤監(jiān)督、檢查與控制。重要是監(jiān)督、檢查在工序施

工過(guò)程中，人員、施工機(jī)械設(shè)備、材料、施工措施及工藝或操作以及施工

環(huán)境條件等與否均處在良好的狀態(tài)，與否符合保證工程質(zhì)量日勺規(guī)定，若發(fā)

既有問(wèn)題及時(shí)糾正和加以控制。

C.對(duì)于重要的和對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的工序和工程部位，還應(yīng)在現(xiàn)

場(chǎng)進(jìn)行施工過(guò)程的旁站監(jiān)督與控制，保證使用材料及工藝過(guò)程質(zhì)量。

安全聯(lián)合檢查

總監(jiān)理工程師定期組織安全監(jiān)理工程師、項(xiàng)目監(jiān)理部、施工單位安全

員、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表聯(lián)合進(jìn)行定期安全檢查。每月不少于一次，每碰到

長(zhǎng)假前后，停工及復(fù)工前后，出現(xiàn)異常狀況，如腳手架發(fā)生了較大變形等

重大事件，要隨時(shí)組織聯(lián)合檢查，做好聯(lián)合檢查記錄，迅速作出反應(yīng)。

7、安全監(jiān)理工作程序

安全監(jiān)理工作，以防止為主，事物控制為主導(dǎo)，即安全監(jiān)理工作盡早介

入。從施工準(zhǔn)備階段開(kāi)始介入，制定施工單位安全申報(bào)、安全監(jiān)理工程師

審批制度，審查設(shè)計(jì)、審批施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全施工措施。

事中檢查控制為重點(diǎn)：

安全隱患的出現(xiàn)是隨施工的進(jìn)展而隨時(shí)、隨地也許出現(xiàn)或存在，安全監(jiān)

理工程師必須隨機(jī)巡視檢查，及時(shí)發(fā)出警報(bào)，作好檢查記錄，督促有關(guān)單

位及時(shí)整改、消滅事故隱患在萌芽期。

事后控制則表目前認(rèn)真參與安全驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的不安全環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)

出書(shū)面告知，跟蹤檢查整改的安全監(jiān)理檔案，隨同立案資料一起交有關(guān)部門(mén)。

安全監(jiān)理工作重在貫徹，把計(jì)劃、教育、安全措施落在實(shí)處，詳細(xì)措施為：

(1)建立以總監(jiān)理工程師為代表的項(xiàng)目監(jiān)理部安全保證體系。

項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。安全監(jiān)理也項(xiàng)目監(jiān)理部的一項(xiàng)

非常重要的工作，總監(jiān)理工程師在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)應(yīng)有專門(mén)H勺安全監(jiān)理規(guī)

劃，建立以總監(jiān)理工程師為代表的安全保證體系，貫徹安全監(jiān)理負(fù)責(zé)人。

安全監(jiān)理工程師要編制安全監(jiān)理交底、安全檢查記錄等監(jiān)理文獻(xiàn)。

（2）實(shí)行安全一票否決制

生產(chǎn)必須安全，這是波及到人體的I生命的大事，因此對(duì)“安全”二字

必須以人為本，從安全教育著手，從安全檢查入手，對(duì)檢查出日勺安全隱患,

必須整改，對(duì)存在日勺重大安全隱患隨時(shí)匯報(bào)建設(shè)單位?？偙O(jiān)理工程師對(duì)危

及人體生命安全日勺重大不安全隱患要書(shū)面匯報(bào)企業(yè)，必要時(shí)則應(yīng)采用停工

整改，以保證人日勺生命安全。

（3）與政府安全監(jiān)管部門(mén)聯(lián)動(dòng)，杜絕安全事故R勺發(fā)生

對(duì)施工中存在或隱含日勺重大安全隱患，包括人、機(jī)、料、法、環(huán)境存

在的重大安全隱患，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)企業(yè)，由企業(yè)審查后再報(bào)政府安全監(jiān)管部

門(mén)。項(xiàng)目部由總監(jiān)理工程師審查后報(bào)建設(shè)單位，爭(zhēng)取上述部門(mén)日勺支持、與

監(jiān)理項(xiàng)目部聯(lián)動(dòng)，以杜絕安全事故的發(fā)展或發(fā)生。

（4）制定事故匯報(bào)制度

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的重大傷、亡事故，尤其是人身死亡事故，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)

立即口頭向企業(yè)和建設(shè)單位匯報(bào)，并在24小時(shí)內(nèi)提交書(shū)面匯報(bào)。同步應(yīng)向

當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)匯報(bào)。事故發(fā)生后，應(yīng)竭力協(xié)助施工單位

急救傷員，嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，采用有效措施防止事故擴(kuò)大。

十三、組織協(xié)商方案

全面組織協(xié)調(diào)是搞好工程監(jiān)理工作日勺關(guān)鍵和重要舉措。積極做好建設(shè)

單位、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等幾方面的協(xié)調(diào)關(guān)系，事事積極協(xié)調(diào)。通過(guò)組織

協(xié)調(diào)參建各單位的配合關(guān)系，協(xié)助建設(shè)單位處理多種與本工程項(xiàng)目有關(guān)的

糾紛事宜，并督促施工單位協(xié)調(diào)其各分包單位的關(guān)系，以使本項(xiàng)目建設(shè)成

為一體化運(yùn)行的整體。

1、本工程項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)工作的特點(diǎn)

本項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工期規(guī)定緊，因此其組織協(xié)調(diào)工作有其特殊性，重要表

目前：工程施工范圍大多，施工路線較長(zhǎng)；協(xié)調(diào)工作較多

2、組織協(xié)調(diào)日勺重要任務(wù)

組織協(xié)調(diào)工作包括三個(gè)方面的關(guān)系：

(1)監(jiān)理班子內(nèi)部的協(xié)調(diào)，即監(jiān)理班子、上下級(jí)縱向之間的協(xié)調(diào)；

(2)近外層內(nèi)部各方之間，即業(yè)主與設(shè)計(jì)單位，承包商(總包、分包)、

供應(yīng)商(設(shè)備供應(yīng)商、材料供應(yīng)商)等之間的協(xié)調(diào)或設(shè)計(jì)單位與承包商、

承包商與供應(yīng)商之間以及承包商與分承包商之間的協(xié)調(diào)。這一部分所占的

工作量最大，工作的難度也最大。

(3)遠(yuǎn)外層內(nèi)部之間以及近外層與遠(yuǎn)外層之間的I協(xié)調(diào)工作。

3、組織協(xié)調(diào)日勺內(nèi)容和措施

(1)施工階段組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容

所有監(jiān)理人員均有責(zé)任在自己負(fù)責(zé)日勺范圍內(nèi)，及時(shí)協(xié)調(diào)所出現(xiàn)的矛盾

及問(wèn)題，使之得到及時(shí)處理，不致影響其他工作。

①監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)。

總監(jiān)要率先垂范，以身作則.總監(jiān)是監(jiān)理項(xiàng)目的帶頭人，總監(jiān)真心誠(chéng)

意的與監(jiān)理人員交朋友，尊重他們，關(guān)懷他們，愛(ài)護(hù)他們，對(duì)于全體監(jiān)理

人員就有號(hào)召力；總監(jiān)的實(shí)干精神，敬業(yè)精神，團(tuán)結(jié)精神，奉獻(xiàn)精神，為

大家作出了楷模，就會(huì)影響監(jiān)理人員口勺思想和行為：總監(jiān)技術(shù)全面，經(jīng)驗(yàn)

豐富，工作能力強(qiáng)，才能以人格魅力把大家團(tuán)結(jié)在其身邊。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的安排要量才用人。對(duì)每位監(jiān)理人員，要根據(jù)專長(zhǎng)進(jìn)行

安排，人盡其才、才盡其用；人才要合理匹配，揚(yáng)長(zhǎng)避短，做到能力互補(bǔ),

充足發(fā)揮所有人員的積極性。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員工作委任上要職責(zé)分明。每個(gè)監(jiān)理崗位，都應(yīng)明確責(zé)任、

目的I和崗位職責(zé)，做到事事有人管，人人有專責(zé)，職責(zé)不重不漏。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員工作的績(jī)效評(píng)價(jià)上，要實(shí)事求是。評(píng)價(jià)每位監(jiān)理人員的

績(jī)效要實(shí)事求是，工作成績(jī)的獲得，不僅需要主觀努力，并且需要同志們

的互相配合，需要一定的工作條件。誰(shuí)都但愿自己做出成績(jī)，受到組織的

肯定，總監(jiān)應(yīng)評(píng)價(jià)恰當(dāng)以免無(wú)功自傲和有功受屈。

調(diào)解矛盾要恰到好處.調(diào)解矛盾要不詢恩怨，要顧全大局，要尊重當(dāng)

事人，平等待人；不要恃強(qiáng)凌弱，以“權(quán)”壓人，要有理有據(jù)，有章有法,

有的放矢；要采用積極、寬容、友善日勺態(tài)度，通過(guò)及時(shí)溝通、個(gè)別談話、

會(huì)議和必要的批評(píng)等靈活的方式措施，使全體監(jiān)理人員處在團(tuán)結(jié)、友好、

熱情高漲的氣氛中工作。

②協(xié)調(diào)好工程參建各方及與外部的關(guān)系

A.嚴(yán)格遵法?！胺ā笔谴韲?guó)家利益和政府意圖的，是項(xiàng)目建設(shè)與政

府部門(mén)（如建設(shè)、文物、環(huán)境保護(hù)、消防等部門(mén)）關(guān)系日勺根據(jù)。與工程建設(shè)

有關(guān)日勺法律、法規(guī)和規(guī)章諸多，監(jiān)理首先要學(xué)法、懂法，還要遵法、執(zhí)法,

使用方法指導(dǎo)建設(shè)，保護(hù)自己，處理監(jiān)理過(guò)程中的問(wèn)題。

B.遵守公共道德。工程建設(shè)具有露天性、社會(huì)性、長(zhǎng)期性，諸多方面

都波及公共利益。監(jiān)理不僅要用公共道德約束自己。并且應(yīng)當(dāng)監(jiān)督參建各

方遵守公共道德，使矛盾在公共道德日勺原則下處理。爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)工程

建設(shè)的關(guān)懷和支持，爭(zhēng)取良好社會(huì)環(huán)境。協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)單位日勺關(guān)系

時(shí)，重要是運(yùn)用請(qǐng)示、匯報(bào)、匯報(bào)、送審、取證、闡明等協(xié)調(diào)措施和信息

溝通手段。

(2)施工階段組織協(xié)調(diào)的措施

①召開(kāi)會(huì)議：建立工程例會(huì)制度，及時(shí)處理施工過(guò)程中的種類矛盾和問(wèn)

題。

②溝通信息：通過(guò)監(jiān)理月報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、工程簡(jiǎn)報(bào)、備忘錄、告知單

等形式，將監(jiān)理的有關(guān)信息傳遞給有關(guān)單位，積極溝通，從而獲得對(duì)方的

信任和信息流。

③運(yùn)用信息加強(qiáng)協(xié)商。

④交流思想，聯(lián)絡(luò)感情，交結(jié)一方朋友,

⑤抓重要矛盾，分析矛盾主因，并全力予以處理。

4、組織協(xié)調(diào)的措施和工作制度

(1)全面組織協(xié)調(diào)工作的綜合協(xié)調(diào)措施

①定期召開(kāi)監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)內(nèi)部監(jiān)理學(xué)習(xí)例會(huì)，研討監(jiān)理工作存在口勺問(wèn)

題，上級(jí)主管部門(mén)及企業(yè)文獻(xiàn)、指示、學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識(shí)，提高自身素質(zhì)。

②定期召動(dòng)工地例會(huì)，及時(shí)通報(bào)有關(guān)問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，研究處理

措施。

③對(duì)重大問(wèn)題組織有關(guān)方召開(kāi)專題研究會(huì)，確定處理方案。

④建立各項(xiàng)監(jiān)理規(guī)章制度，完善監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系，保證規(guī)范化

的監(jiān)理工作順利實(shí)行。

(2)組織協(xié)調(diào)日勺工作制度

①工程會(huì)議制度

A.動(dòng)工前，監(jiān)理人員應(yīng)參與由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議。

內(nèi)容如下：

建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別簡(jiǎn)介各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人

員及其分工；

建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理協(xié)議宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；

建設(shè)單位簡(jiǎn)介工程動(dòng)工準(zhǔn)備狀況；

承包單位簡(jiǎn)介施工準(zhǔn)備狀況；

建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備狀況提出意見(jiàn)和規(guī)定；

總監(jiān)理工程師簡(jiǎn)介監(jiān)理規(guī)劃日勺重要內(nèi)容；

研究確定各方在施工過(guò)程中參與工地例會(huì)的重要人員，召動(dòng)工地例會(huì)

周期、地點(diǎn)及重要議題。

B.每月一次監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)內(nèi)部監(jiān)理例會(huì)，由總監(jiān)主持，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

全體人員參與，研討監(jiān)理工作存在的問(wèn)題，傳達(dá)上級(jí)主管部門(mén)及企業(yè)文獻(xiàn)、

指示、學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識(shí)。

C.每周一次工地例會(huì)，由總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)。除施工單位外，還

歡迎建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)部門(mén)等單位參與c例會(huì)重要內(nèi)容是檢查上周生

產(chǎn)計(jì)劃完畢狀況、工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，分析原因責(zé)任，提出改善措施，記

入會(huì)議紀(jì)要，約定施工單位下周施工作業(yè)計(jì)劃和需要處理的有關(guān)問(wèn)題。

D.每周一次安全文明施工大檢查，為現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全巡視活動(dòng)，由總監(jiān)

理工程師代表組織如今施工單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員以及建設(shè)單位代表

參與。歡迎建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)及政府監(jiān)督人員參與，隨檢查隨處理問(wèn)題。遇有

重大隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)發(fā)出整改告知書(shū)。

E.每周一次監(jiān)理人員業(yè)務(wù)會(huì)。各監(jiān)理級(jí)匯報(bào)交流狀況，進(jìn)行專業(yè)交叉,

發(fā)揮整體作用。

F.每月一日，總監(jiān)理工程師或派代表與建設(shè)單位代表進(jìn)行一次狀況交

流，并遞送監(jiān)理月報(bào)。

G.及時(shí)組織召開(kāi)專題會(huì)議，由專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持，有關(guān)參建

單位技術(shù)負(fù)責(zé)人參與，研究處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的I重大問(wèn)題及有關(guān)協(xié)調(diào)的問(wèn)

題。

②監(jiān)理月報(bào)及向業(yè)主匯報(bào)制度

A.為了讓業(yè)主及時(shí)理解工程建設(shè)動(dòng)態(tài)，掌握有關(guān)狀況，作出對(duì)應(yīng)決定,

建立單位應(yīng)定期或不定期向業(yè)主匯報(bào)工作。

B.各專業(yè)建立工程師均應(yīng)建立監(jiān)理日志，并按規(guī)定逐日填寫(xiě)監(jiān)理日志,

由總監(jiān)或其代表摘要匯總后，于每月月底前報(bào)送業(yè)主一份。

C.監(jiān)理單位應(yīng)于每月月底前向業(yè)主遞交監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)采用《建

設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》所列的內(nèi)容編寫(xiě)。

十四、監(jiān)理I作制度

1、項(xiàng)目監(jiān)理部有關(guān)工作規(guī)定

(1)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制

工程項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，全權(quán)代表企業(yè)履行委托監(jiān)理協(xié)議,

承擔(dān)協(xié)議中規(guī)定的監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù)，總監(jiān)理工程師對(duì)外向建設(shè)單位

負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向企業(yè)負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員開(kāi)展監(jiān)理工作，保證建

設(shè)監(jiān)理委托協(xié)議日勺全面履行。

(2)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則

總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)業(yè)主日勺委托規(guī)定，結(jié)合監(jiān)理的詳細(xì)條件，在簽定

監(jiān)理協(xié)議之后，工程動(dòng)工之前，向企業(yè)提交監(jiān)理規(guī)劃，由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

審核簽證后，提交項(xiàng)目建設(shè)單位、施工單位。

在監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下，為詳細(xì)指導(dǎo)質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制，

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)，編制監(jiān)理實(shí)行細(xì)則，報(bào)總監(jiān)同意簽發(fā)。

(3)編制監(jiān)理月報(bào)

項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)企業(yè)編制H勺月報(bào)表式，每月5日之前向企業(yè)、建設(shè)單位

遞交監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)審簽。

(4)每日志載監(jiān)理日志

監(jiān)理人員應(yīng)按規(guī)范規(guī)定，認(rèn)真規(guī)范日勺記載監(jiān)理日志。

(5)編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)價(jià)

單位工程竣工驗(yàn)收之前，向企業(yè)、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站提交工程質(zhì)

量評(píng)估匯報(bào)。質(zhì)量評(píng)估匯報(bào)應(yīng)經(jīng)總監(jiān)簽字，單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和法人代表審

核簽字。

(6)監(jiān)理資料歸檔

竣工預(yù)驗(yàn)收結(jié)束，項(xiàng)目部資料員就應(yīng)著手監(jiān)理歸檔資料的整頓。監(jiān)理

資料歸檔內(nèi)容規(guī)定應(yīng)附合企業(yè)有關(guān)文獻(xiàn)和業(yè)主檔案館及城建檔案館的規(guī)

定。歸檔資料由總監(jiān)負(fù)責(zé)、資料員(或總監(jiān)指定)詳細(xì)實(shí)行。

(7)監(jiān)理工作總結(jié)

工程竣工之前，監(jiān)理工作總結(jié)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制。

(8)監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)

業(yè)務(wù)手冊(cè)是上級(jí)主管部門(mén)考核監(jiān)理單位內(nèi)重要文獻(xiàn)，總監(jiān)理工程師要

引起重視。工程項(xiàng)目結(jié)束后，應(yīng)按業(yè)務(wù)手冊(cè)內(nèi)填報(bào)內(nèi)容，認(rèn)真填寫(xiě)，并及

時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位評(píng)估、蓋章，完畢之后，將業(yè)務(wù)手冊(cè)交企業(yè)總師辦。

2、動(dòng)工匯報(bào)審批制度

(1)施工單位認(rèn)為到達(dá)動(dòng)工條件時(shí)應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)《工程動(dòng)工報(bào)審

表》。

(2)監(jiān)理工程師應(yīng)核查下列條件

①政府主管部門(mén)已簽發(fā)施工許可證。

②施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審定。

③測(cè)量控制樁已查驗(yàn)合格。

④施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，專職管理人員和特種作業(yè)人員已獲

得資格證上崗證，施工設(shè)備已按計(jì)劃需要進(jìn)場(chǎng)；重要材料供應(yīng)已貫徹。

⑤施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄已經(jīng)檢查確認(rèn)。

⑥施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電等己到達(dá)動(dòng)工條件。

⑦質(zhì)量、安全、技術(shù)管理制度已建立，組織機(jī)構(gòu)已貫徹。

(3)總監(jiān)理工程師審核認(rèn)為具有動(dòng)工條件時(shí)，提前7天向施工單位發(fā)出

動(dòng)工告知并在施工單位報(bào)送日勺《工程動(dòng)工報(bào)審表》上簽訂意見(jiàn)。

（4）未經(jīng)審查同意或沒(méi)有施工條件盲目動(dòng)工的，監(jiān)理工程師有權(quán)制止施

工，待具有條件并通過(guò)同意后方可動(dòng)工，未經(jīng)監(jiān)理同意動(dòng)工日勺，所完畢工

程量不予計(jì)量支付。

3、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審制度

（1）設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審由建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理

單位的重要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員參與。

（2）監(jiān)理工程師通過(guò)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底應(yīng)理解出J基本內(nèi)容。

①施工現(xiàn)場(chǎng)的地形地貌，工程地質(zhì)與水文地質(zhì)條件，建設(shè)單位對(duì)本工

程KJ規(guī)定。

②設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想，建設(shè)工藝規(guī)定與構(gòu)思，使用日勺設(shè)計(jì)規(guī)范等。

③對(duì)建材的規(guī)定，對(duì)使用新技術(shù)、新工藝、新材料的規(guī)定以及施工中

應(yīng)尤其注意的事項(xiàng)。

④設(shè)計(jì)單位對(duì)施工單位和監(jiān)理單位提出的施工圖紙中問(wèn)題日勺答復(fù)。

（3）圖紙會(huì)審提問(wèn)題應(yīng)把握讓施工方唱主角，觀測(cè)其對(duì)圖紙熟悉程度和

技術(shù)素質(zhì)。

（4）設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)由施工單位作記錄并負(fù)責(zé)整頓，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)

計(jì)單位、監(jiān)理單位會(huì)簽發(fā)文。

4、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審制度

（1）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核程序。

①,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制日勺施工組織設(shè)計(jì)必須在動(dòng)工前填報(bào)《施工

組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審表》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。

②.項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師審核，由總監(jiān)理工程師簽

認(rèn)同意，同意實(shí)行（必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位承認(rèn)），需要施工單位修

改時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書(shū)面意見(jiàn)退回施工單位修改，修改后再報(bào)，

重新審核。

③.對(duì)于重大或特殊日勺工程項(xiàng)目。監(jiān)理部還應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì)報(bào)企業(yè)總工

程師審核后再簽發(fā)給施工單位。

④.施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審核后，施工單位如須做

較大的變動(dòng)，須經(jīng)總監(jiān)理工程師審核同意。

⑤,技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項(xiàng)、分部工程，施工單位應(yīng)編制分項(xiàng)、

分部工程施工方案報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。

（2）審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）日勺重要內(nèi)容。

①.施工單位的審批手續(xù)與否齊全。

②,總平面布置圖與否合理。

③.施工措施與否可行，質(zhì)量保證體系與否健全，質(zhì)量保證措施與否

可靠而又有針對(duì)性。

④.工期安排與否能滿足建設(shè)工程施工協(xié)議規(guī)定。

⑤.度計(jì)劃與否保證施工的持續(xù)性和均衡性，所需的人力、材料、設(shè)

備的配置與進(jìn)度計(jì)劃與否協(xié)調(diào)。

⑥.季節(jié)施工方案和專題施工方案的可行性、合理性和先進(jìn)性。

⑦.監(jiān)理工程師認(rèn)為應(yīng)審核日勺其他內(nèi)容。

(3).施工方案應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際編寫(xiě)，它是工程分部、分項(xiàng)技術(shù)交底日勺

基礎(chǔ)，上報(bào)施工方案要防止施工單位全抄投標(biāo)技術(shù)方案，講形式主義的錯(cuò)

誤做法。

5、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備驗(yàn)收制度

(1)施工單位對(duì)工程中波及構(gòu)造安全和環(huán)境衛(wèi)生的工程材料、構(gòu)配件

和設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交有關(guān)內(nèi)出廠合格證、質(zhì)量保證書(shū)、

及其他有關(guān)的技術(shù)文獻(xiàn)。

(2)在本工程總監(jiān)理工程師指定日勺監(jiān)理員見(jiàn)證的狀況下對(duì)符合規(guī)定時(shí)

工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣復(fù)檢。并送至通過(guò)省級(jí)以上

建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)其資質(zhì)承認(rèn)和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)對(duì)其計(jì)量認(rèn)證日勺質(zhì)量

檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。

(3)對(duì)復(fù)檢合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備由施工單位填報(bào)工程材料構(gòu)

配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)表提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

(4)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位報(bào)審口勺符合規(guī)定口勺工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備由項(xiàng)

目總監(jiān)理工程師指定的監(jiān)理工程師對(duì)其進(jìn)行簽認(rèn)準(zhǔn)予進(jìn)場(chǎng)，經(jīng)取樣復(fù)試，

合格后再簽承認(rèn)以使用，井標(biāo)明使用口勺部位c新材料、重要設(shè)備由項(xiàng)目總

監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

(5)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位報(bào)審的多種工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備應(yīng)作出

記錄。標(biāo)明數(shù)量、質(zhì)量等級(jí)。

（6）不容許施工單位將復(fù)檢不合格日勺工程材料、構(gòu)配件，若已進(jìn)場(chǎng)也

應(yīng)限期由施工單位自費(fèi)運(yùn)出。

（7）嚴(yán)禁將該復(fù)槍而未復(fù)檢或復(fù)檢不合格日勺工程材料、構(gòu)配件用于建

設(shè)工程。

（8）此制度對(duì)建設(shè)單位（業(yè)主）提供日勺工程材料、構(gòu)配件同樣合用。

6、分包單位資質(zhì)審核制度

分包是指承包人按專業(yè)性質(zhì)或按工程范圍將工程項(xiàng)目中部分工程，在

經(jīng)監(jiān)理工程師或業(yè)主同意后，發(fā)包給其他承包人施工，并與發(fā)包人之間簽

訂工程分包協(xié)議。由于大多數(shù)分包人具有專業(yè)化程度高，施工靈活，適應(yīng)

性強(qiáng)等許多大型施工單位不完全具有日勺特點(diǎn)，因此分包隊(duì)伍可以作為大型

施工企業(yè)或資質(zhì)較高企業(yè)的有益補(bǔ)充，對(duì)提高整個(gè)工程質(zhì)量，加緊工程進(jìn)

度，提高投資效益是有利的。但對(duì)于分包隊(duì)伍，應(yīng)當(dāng)是謹(jǐn)慎接納，嚴(yán)格管

理。因此分包單位資質(zhì)審核應(yīng)遵守如下規(guī)定：

（1）承包人在決定工程分包時(shí)，應(yīng)選擇有影響、經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力和資信

可靠的分包人。填報(bào)《分包單位資格報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理工程師審核，得到同

意后在“共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的原則下，強(qiáng)化制約手段，簽訂有效日勺分包協(xié)議，制

定嚴(yán)密的經(jīng)濟(jì)制約措施。

（2）監(jiān)理工程師在收到施工單位提交的《分包單位資格報(bào)審表》后，

重點(diǎn)對(duì)分包人H勺企業(yè)資質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備、財(cái)務(wù)狀況及

以往承擔(dān)的工程業(yè)績(jī)、信譽(yù)進(jìn)行審查，必要時(shí)到分包人口勺其他施工現(xiàn)場(chǎng)考

察0對(duì)的行使監(jiān)理對(duì)分包人確實(shí)認(rèn)權(quán)°確認(rèn)后總監(jiān)理T程師應(yīng)在《分包單

位資格報(bào)審表》上簽訂意見(jiàn)。

(3)在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)行使監(jiān)督檢查權(quán)，當(dāng)分包人日勺行為

不能使監(jiān)理工程師滿意或承包人之間因分包協(xié)議或分包工程施工產(chǎn)生爭(zhēng)端

時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)規(guī)定分包人退場(chǎng)。

7、工地例會(huì)制度

(1)第一次工地會(huì)以

工程項(xiàng)目動(dòng)工前，監(jiān)理人員應(yīng)參與由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地

會(huì)議。第一次工地會(huì)議應(yīng)包括如下重要內(nèi)容：

①建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別簡(jiǎn)介各自駐現(xiàn)場(chǎng)日勺組織機(jī)

構(gòu)、人員及其分工。

②建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理協(xié)議宣布對(duì)總監(jiān)理工程師口勺授權(quán)。

③建設(shè)單位簡(jiǎn)介工程動(dòng)工準(zhǔn)備狀況。

④施工單位簡(jiǎn)介施工準(zhǔn)備狀況。

⑤建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備狀況提出意見(jiàn)和規(guī)定。

⑥總監(jiān)理工程師簡(jiǎn)介監(jiān)理規(guī)劃的重要內(nèi)容。

⑦研究確定各方在施工過(guò)程中參與工地例會(huì)的重要人員，召動(dòng)工

地例會(huì)周期、地點(diǎn)及重要議題。第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)

責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。

(2)定期工地例會(huì)

在施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召動(dòng)工地例會(huì)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)

由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。定期工地例會(huì)應(yīng)包括

如下重要內(nèi)容：

①檢查上次例會(huì)以定事項(xiàng)的貫徹狀況，分析未完事項(xiàng)原因。

②檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完畢狀況，提出下一階段進(jìn)度目的及其

貫徹。

③檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在W、J問(wèn)題提出改善措施。

④檢查工程量核定及工程款支付狀況。

⑤處理需要協(xié)調(diào)日勺有關(guān)事項(xiàng)。

⑥其他有關(guān)事宜。

總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，處理

施工過(guò)程中的多種專題問(wèn)題。

8、建筑材料、試件、見(jiàn)證取樣制度

(1)施工單位對(duì)工程中波及構(gòu)造安全的試塊、試件和材料在現(xiàn)場(chǎng)取樣、

送檢必須在本工程總監(jiān)理工程師指定日勺監(jiān)理員見(jiàn)證時(shí)進(jìn)行，并送至通過(guò)省

級(jí)以上建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)其資質(zhì)承認(rèn)和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)對(duì)其計(jì)量認(rèn)證

的質(zhì)量檢測(cè)單位(如下簡(jiǎn)稱“檢測(cè)單位”)進(jìn)行檢測(cè)。

(2)波及構(gòu)造安全H勺試塊、試件和材料見(jiàn)證取樣和送檢的比例不得低于

有關(guān)技術(shù)原則中歐I規(guī)定。

(3)取樣見(jiàn)證人員應(yīng)由監(jiān)理單位授權(quán)日勺項(xiàng)目總監(jiān)理工程師指定具有建筑

工程施工經(jīng)驗(yàn)知識(shí)日勺專業(yè)監(jiān)理員擔(dān)任，并告知施工單位，檢測(cè)單位和負(fù)責(zé)

該工程日勺質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

(4)在施工過(guò)程中，取樣見(jiàn)證人員應(yīng)按照見(jiàn)證取樣和送檢計(jì)劃，對(duì)施工

現(xiàn)場(chǎng)時(shí)取樣和送檢進(jìn)行見(jiàn)證。取樣人員應(yīng)在試樣或其包裝上作出標(biāo)識(shí)、封

志。標(biāo)識(shí)和封志應(yīng)標(biāo)明工程名稱、取樣部位、取樣日期，樣品名稱和數(shù)量,

并由見(jiàn)證人員和取樣人員簽字。見(jiàn)證人員應(yīng)制作取樣見(jiàn)證記錄，并將見(jiàn)證

記錄歸入施工階段監(jiān)理技術(shù)檔案。見(jiàn)證人員和取樣人員應(yīng)對(duì)試樣的代表性

和