建筑工程項目風(fēng)險管理試題集

綜合試卷第=PAGE1*2-11頁（共=NUMPAGES1*22頁） 綜合試卷第=PAGE1*22頁（共=NUMPAGES1*22頁）PAGE①姓名所在地區(qū)姓名所在地區(qū)身份證號密封線1.請首先在試卷的標(biāo)封處填寫您的姓名，身份證號和所在地區(qū)名稱。2.請仔細閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。3.不要在試卷上亂涂亂畫，不要在標(biāo)封區(qū)內(nèi)填寫無關(guān)內(nèi)容。一、判斷題1.建筑工程項目風(fēng)險管理的主要目標(biāo)是保證項目順利完成，并實現(xiàn)項目預(yù)期目標(biāo)。

答案：正確。

解題思路：建筑工程項目風(fēng)險管理的核心目標(biāo)是保證項目按照既定計劃和目標(biāo)順利推進，從而實現(xiàn)項目的最終成功。

2.風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步，旨在發(fā)覺所有潛在的風(fēng)險。

答案：正確。

解題思路：風(fēng)險識別是風(fēng)險管理過程中的首要步驟，旨在全面識別項目可能面臨的所有潛在風(fēng)險，為后續(xù)的風(fēng)險評估和應(yīng)對提供基礎(chǔ)。

3.風(fēng)險評估是在風(fēng)險識別的基礎(chǔ)上，對風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度進行評估。

答案：正確。

解題思路：風(fēng)險評估是在風(fēng)險識別的基礎(chǔ)上，對已識別風(fēng)險發(fā)生的可能性和可能造成的影響程度進行量化分析，為風(fēng)險應(yīng)對策略的制定提供依據(jù)。

4.風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕和風(fēng)險接受。

答案：正確。

解題思路：風(fēng)險應(yīng)對策略是指針對已識別和評估的風(fēng)險，采取相應(yīng)的措施降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度，包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕和接受等策略。

5.風(fēng)險監(jiān)控是對風(fēng)險管理的持續(xù)跟蹤和監(jiān)督，以保證風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性。

答案：正確。

解題思路：風(fēng)險監(jiān)控是對風(fēng)險管理和風(fēng)險應(yīng)對過程的持續(xù)跟蹤和監(jiān)督，以保證風(fēng)險應(yīng)對措施的有效實施和風(fēng)險控制目標(biāo)的實現(xiàn)。

6.風(fēng)險管理計劃應(yīng)包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控等內(nèi)容。

答案：正確。

解題思路：風(fēng)險管理計劃是風(fēng)險管理的總體框架，應(yīng)包含風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控等核心內(nèi)容，保證風(fēng)險管理工作的有序進行。

7.建筑工程項目風(fēng)險管理的關(guān)鍵是提高項目團隊的風(fēng)險意識。

答案：正確。

解題思路：提高項目團隊的風(fēng)險意識是風(fēng)險管理成功的關(guān)鍵，團隊成員具備良好的風(fēng)險意識，才能有效識別、評估和應(yīng)對風(fēng)險。

8.建筑工程項目風(fēng)險管理應(yīng)遵循科學(xué)性、系統(tǒng)性和全過程的原則。

答案：正確。

解題思路：建筑工程項目風(fēng)險管理應(yīng)遵循科學(xué)性原則，保證風(fēng)險管理的科學(xué)性和客觀性；遵循系統(tǒng)性原則，保證風(fēng)險管理工作的全面性；遵循全過程原則，保證風(fēng)險管理的持續(xù)性。二、選擇題1.以下哪項不屬于風(fēng)險識別的方法？

A.文件審查

B.專家調(diào)查

C.歷史數(shù)據(jù)分析

D.現(xiàn)場調(diào)查

2.風(fēng)險評估的主要內(nèi)容包括哪些？

A.風(fēng)險發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險影響程度

C.風(fēng)險應(yīng)對措施

D.風(fēng)險發(fā)生的時機

3.以下哪項屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移的方法？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險自留

D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

4.風(fēng)險監(jiān)控的目的是什么？

A.發(fā)覺新風(fēng)險

B.保證風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性

C.調(diào)整風(fēng)險管理計劃

D.以上都是

5.建筑工程項目風(fēng)險管理應(yīng)遵循哪些原則？

A.科學(xué)性

B.系統(tǒng)性

C.全過程

D.以上都是

答案及解題思路：

1.答案：C

解題思路：風(fēng)險識別的方法通常包括文件審查、專家調(diào)查和現(xiàn)場調(diào)查等。歷史數(shù)據(jù)分析通常用于風(fēng)險分析階段，而不直接作為風(fēng)險識別的方法。

2.答案：A、B、C

解題思路：風(fēng)險評估主要涉及對風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度進行評估，以及制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。

3.答案：D

解題思路：風(fēng)險轉(zhuǎn)移是一種風(fēng)險管理策略，其中通過將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給其他實體來減輕自身風(fēng)險，例如通過保險或合同來轉(zhuǎn)移風(fēng)險。

4.答案：D

解題思路：風(fēng)險監(jiān)控的目的不僅包括發(fā)覺新風(fēng)險，還涉及保證現(xiàn)有的風(fēng)險應(yīng)對措施有效，以及根據(jù)風(fēng)險情況調(diào)整風(fēng)險管理計劃。

5.答案：D

解題思路：建筑工程項目風(fēng)險管理應(yīng)遵循科學(xué)性、系統(tǒng)性和全過程的原則，以保證風(fēng)險管理的全面性和有效性。三、填空題1.建筑工程項目風(fēng)險管理的主要目標(biāo)是識別、評估和控制風(fēng)險，并實現(xiàn)項目預(yù)期目標(biāo)。

2.風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步，旨在發(fā)覺所有潛在的風(fēng)險。

3.風(fēng)險評估是在風(fēng)險識別的基礎(chǔ)上，對風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響進行評估。

4.風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險自留。

5.風(fēng)險管理計劃應(yīng)包括風(fēng)險管理目標(biāo)、風(fēng)險管理范圍、風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)、風(fēng)險管理職責(zé)等內(nèi)容。

答案及解題思路：

答案：

1.識別、評估和控制風(fēng)險

2.第一

3.可能性和影響

4.風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險自留

5.風(fēng)險管理目標(biāo)、風(fēng)險管理范圍、風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)、風(fēng)險管理職責(zé)

解題思路內(nèi)容：

1.識別、評估和控制風(fēng)險：風(fēng)險管理的主要目標(biāo)是識別所有可能影響項目的風(fēng)險，評估它們的發(fā)生可能性和影響程度，并采取措施進行控制，以保障項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.第一：風(fēng)險識別作為風(fēng)險管理流程的第一步，是整個風(fēng)險管理的基礎(chǔ)，保證了后續(xù)風(fēng)險評估和應(yīng)對措施的有效性。

3.可能性和影響：在風(fēng)險評估階段，需要對風(fēng)險發(fā)生的可能性（概率）和可能產(chǎn)生的影響（影響程度）進行量化或定性分析。

4.風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險自留：這些策略分別是處理風(fēng)險的不同方式。風(fēng)險規(guī)避是通過避免風(fēng)險事件的發(fā)生來管理風(fēng)險；風(fēng)險減輕是降低風(fēng)險發(fā)生的可能性或影響；風(fēng)險轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給第三方；風(fēng)險自留是保留風(fēng)險并承擔(dān)其后果。

5.風(fēng)險管理目標(biāo)、風(fēng)險管理范圍、風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)、風(fēng)險管理職責(zé)：風(fēng)險管理計劃應(yīng)詳細描述風(fēng)險管理目標(biāo)、適用的項目范圍、組織架構(gòu)以及風(fēng)險管理人員的職責(zé)，保證風(fēng)險管理的有效實施。四、簡答題1.簡述建筑工程項目風(fēng)險識別的方法。

內(nèi)容：

1.專家調(diào)查法：通過召集相關(guān)專家進行頭腦風(fēng)暴或德爾菲法，識別項目風(fēng)險。

2.檢查表法：利用預(yù)先設(shè)計的檢查表，對照項目實際情況，識別潛在風(fēng)險。

3.風(fēng)險歷史經(jīng)驗法：參考過去類似項目的風(fēng)險歷史，識別當(dāng)前項目的潛在風(fēng)險。

4.文獻資料法：通過查閱相關(guān)文獻資料，識別項目風(fēng)險。

5.敏感性分析法：通過分析關(guān)鍵參數(shù)的變化對項目目標(biāo)的影響，識別潛在風(fēng)險。

2.簡述建筑工程項目風(fēng)險評估的主要內(nèi)容。

內(nèi)容：

1.風(fēng)險發(fā)生的可能性或概率。

2.風(fēng)險發(fā)生的可能后果。

3.風(fēng)險的概率分布。

4.風(fēng)險的嚴(yán)重程度。

5.風(fēng)險的潛在影響范圍。

3.簡述建筑工程項目風(fēng)險應(yīng)對策略的分類。

內(nèi)容：

1.風(fēng)險避免：通過改變項目計劃或采取其他措施來避免風(fēng)險的發(fā)生。

2.風(fēng)險減輕：通過采取措施降低風(fēng)險發(fā)生的可能性或減輕風(fēng)險后果。

3.風(fēng)險轉(zhuǎn)移：通過保險或其他方式將風(fēng)險轉(zhuǎn)移到第三方。

4.風(fēng)險接受：對某些風(fēng)險采取接受態(tài)度，不采取任何措施。

5.風(fēng)險監(jiān)控：持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險，并在必要時采取應(yīng)對措施。

4.簡述建筑工程項目風(fēng)險管理計劃的主要內(nèi)容。

內(nèi)容：

1.風(fēng)險管理目標(biāo)：明確項目風(fēng)險管理的目標(biāo)和期望結(jié)果。

2.風(fēng)險管理組織：明確風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限。

3.風(fēng)險管理流程：制定風(fēng)險管理流程，包括風(fēng)險識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控等環(huán)節(jié)。

4.風(fēng)險管理工具和方法：選擇和采用適合項目風(fēng)險管理的工具和方法。

5.風(fēng)險管理資源配置：明確風(fēng)險管理所需的人力、物力和財力資源。

5.簡述建筑工程項目風(fēng)險監(jiān)控的作用。

內(nèi)容：

1.保證風(fēng)險應(yīng)對措施的有效實施。

2.及時發(fā)覺新的風(fēng)險或風(fēng)險變化。

3.評估風(fēng)險應(yīng)對措施的效果。

4.提高項目風(fēng)險管理的效率和效果。

5.為項目決策提供依據(jù)。

答案及解題思路：

1.簡述建筑工程項目風(fēng)險識別的方法。

答案：

專家調(diào)查法、檢查表法、風(fēng)險歷史經(jīng)驗法、文獻資料法、敏感性分析法。

解題思路：

回顧風(fēng)險識別的基本方法，結(jié)合建筑工程項目的特點，列舉出常用的風(fēng)險識別方法。

2.簡述建筑工程項目風(fēng)險評估的主要內(nèi)容。

答案：

風(fēng)險發(fā)生的可能性或概率、風(fēng)險發(fā)生的可能后果、風(fēng)險的概率分布、風(fēng)險的嚴(yán)重程度、風(fēng)險的影響范圍。

解題思路：

理解風(fēng)險評估的核心內(nèi)容，明確需要評估的風(fēng)險屬性。

3.簡述建筑工程項目風(fēng)險應(yīng)對策略的分類。

答案：

風(fēng)險避免、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險接受、風(fēng)險監(jiān)控。

解題思路：

回顧風(fēng)險應(yīng)對的基本策略，結(jié)合建筑工程項目的實際情況，列舉出常見的風(fēng)險應(yīng)對策略。

4.簡述建筑工程項目風(fēng)險管理計劃的主要內(nèi)容。

答案：

風(fēng)險管理目標(biāo)、風(fēng)險管理組織、風(fēng)險管理流程、風(fēng)險管理工具和方法、風(fēng)險管理資源配置。

解題思路：

理解風(fēng)險管理計劃的基本要素，結(jié)合建筑工程項目的風(fēng)險管理需求，列舉出風(fēng)險管理計劃的主要內(nèi)容。

5.簡述建筑工程項目風(fēng)險監(jiān)控的作用。

答案：

保證風(fēng)險應(yīng)對措施的有效實施、及時發(fā)覺新的風(fēng)險或風(fēng)險變化、評估風(fēng)險應(yīng)對措施的效果、提高項目風(fēng)險管理的效率和效果、為項目決策提供依據(jù)。

解題思路：

理解風(fēng)險監(jiān)控的重要性，結(jié)合風(fēng)險管理的基本目標(biāo)，闡述風(fēng)險監(jiān)控的具體作用。五、論述題1.結(jié)合實際案例，論述如何提高建筑工程項目風(fēng)險管理的效果。

案例：某城市地鐵工程

（1）提高風(fēng)險管理效果的措施：

a.明確風(fēng)險管理目標(biāo)，保證風(fēng)險管理措施與項目目標(biāo)一致。

b.建立健全的風(fēng)險管理體系，包括風(fēng)險識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控等環(huán)節(jié)。

c.加強與項目利益相關(guān)方的溝通與協(xié)作，提高風(fēng)險應(yīng)對的效率和效果。

d.運用先進的科技手段，如大數(shù)據(jù)、人工智能等，提高風(fēng)險預(yù)測和應(yīng)對能力。

2.論述建筑工程項目風(fēng)險管理在項目管理中的重要性。

（1）重要性：

a.風(fēng)險管理有助于降低項目風(fēng)險，提高項目成功的可能性。

b.風(fēng)險管理有助于優(yōu)化項目資源配置，降低項目成本。

c.風(fēng)險管理有助于提高項目團隊的工作效率和凝聚力。

d.風(fēng)險管理有助于提升企業(yè)的核心競爭力。

3.論述建筑工程項目風(fēng)險管理對項目成本、進度和質(zhì)量的影響。

（1）影響：

a.成本：風(fēng)險管理有助于識別和評估潛在的成本風(fēng)險，提前采取應(yīng)對措施，降低成本超支的風(fēng)險。

b.進度：風(fēng)險管理有助于識別和評估進度風(fēng)險，合理安排資源，保證項目按期完成。

c.質(zhì)量：風(fēng)險管理有助于識別和評估質(zhì)量風(fēng)險，加強質(zhì)量控制和監(jiān)督，保證項目質(zhì)量。

4.論述建筑工程項目風(fēng)險管理對項目團隊的影響。

（1）影響：

a.提高團隊協(xié)作能力：風(fēng)險管理過程中，團隊成員需共同參與，有助于提高團隊協(xié)作能力。

b.增強團隊凝聚力：風(fēng)險管理有助于提高團隊對項目的認(rèn)同感和責(zé)任感，增強團隊凝聚力。

c.提升團隊?wèi)?yīng)對風(fēng)險的能力：風(fēng)險管理過程中，團隊成員不斷積累經(jīng)驗，提高應(yīng)對風(fēng)險的能力。

5.論述建筑工程項目風(fēng)險管理在建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢。

（1）發(fā)展趨勢：

a.風(fēng)險管理理念深入人心：建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)認(rèn)識到風(fēng)險管理的重要性。

b.風(fēng)險管理技術(shù)不斷創(chuàng)新：大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的應(yīng)用，將進一步提升風(fēng)險管理的精準(zhǔn)性和效率。

c.風(fēng)險管理逐漸規(guī)范化：我國建筑行業(yè)將不斷完善相關(guān)法規(guī)，推動風(fēng)險管理規(guī)范化發(fā)展。

答案及解題思路：

1.提高建筑工程項目風(fēng)險管理的效果：

a.答案：結(jié)合實際案例，提高建筑工程項目風(fēng)險管理的效果，需從明確風(fēng)險管理目標(biāo)、建立健全風(fēng)險管理體系、加強溝通與協(xié)作、運用科技手段等方面入手。

b.解題思路：從風(fēng)險管理目標(biāo)、體系、協(xié)作、科技等方面論述提高風(fēng)險管理效果的方法。

2.建筑工程項目風(fēng)險管理在項目管理中的重要性：

a.答案：建筑工程項目風(fēng)險管理在項目管理中的重要性主要體現(xiàn)在降低風(fēng)險、優(yōu)化資源配置、提高團隊效率、提升企業(yè)核心競爭力等方面。

b.解題思路：從降低風(fēng)險、優(yōu)化資源配置、提高團隊效率、提升企業(yè)核心競爭力等方面論述風(fēng)險管理的重要性。

3.建筑工程項目風(fēng)險管理對項目成本、進度和質(zhì)量的影響：

a.答案：建筑工程項目風(fēng)險管理對項目成本、進度和質(zhì)量的影響主要體現(xiàn)在降低成本風(fēng)險、保證進度、提高質(zhì)量等方面。

b.解題思路：從成本、進度、質(zhì)量三個方面論述風(fēng)險管理