疫情防控應(yīng)急演練演練演練

疫情防控應(yīng)急演練演練演練第一部分總則一、適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于我單位在疫情防控工作中可能顯現(xiàn)的各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件。具體包含但不限于以下范圍：1新冠病毒感染引發(fā)的疫情暴發(fā)、傳播及防控措施落實(shí)情況。2針對(duì)疑似病例、確診病例的隔離察看與治療工作。3人員密集場(chǎng)合的防疫措施執(zhí)行情況。4防疫物資的儲(chǔ)備、調(diào)配與使用。5疫情防控宣傳教育與培訓(xùn)。6應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中的信息報(bào)告、通報(bào)與協(xié)調(diào)工作。本應(yīng)急預(yù)案的適用范圍掩蓋了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部及與其業(yè)務(wù)相關(guān)的疫情防控活動(dòng)，旨在確保在疫情發(fā)生時(shí)，能夠快速、有效地開(kāi)展應(yīng)急響應(yīng)，降低疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響。二、響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)疫情防控應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，具體分級(jí)響應(yīng)原則如下：1一級(jí)響應(yīng)：適用于發(fā)生重點(diǎn)疫情，可能導(dǎo)致大量人員感染、死亡，嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情況。一級(jí)響應(yīng)應(yīng)遵從“快速反應(yīng)、全力應(yīng)對(duì)、協(xié)同作戰(zhàn)”的原則，啟動(dòng)最高級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)措施。2二級(jí)響應(yīng)：適用于發(fā)生較大疫情，可能導(dǎo)致較多人員感染、死亡，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成較大影響的情況。二級(jí)響應(yīng)應(yīng)遵從“快速處理、重點(diǎn)防控、有序應(yīng)對(duì)”的原則，啟動(dòng)次高級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)措施。3三級(jí)響應(yīng)：適用于發(fā)生一般疫情，可能導(dǎo)致部分人員感染、死亡，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成肯定影響的情況。三級(jí)響應(yīng)應(yīng)遵從“及時(shí)處理、有效防控、有序管理”的原則，啟動(dòng)基礎(chǔ)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)措施。4四級(jí)響應(yīng)：適用于發(fā)生細(xì)小疫情，可能導(dǎo)致個(gè)別人員感染、死亡，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)影響較小的情況。四級(jí)響應(yīng)應(yīng)遵從“即時(shí)報(bào)告、局部處理、常態(tài)防控”的原則，啟動(dòng)日常管理級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)措施。各級(jí)響應(yīng)的啟動(dòng)與停止，由應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況和疫情發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行決策。應(yīng)急響應(yīng)的分級(jí)原則確保了在疫情不同階段，能夠采取相應(yīng)的措施，確保疫情防控工作的科學(xué)性和有效性。第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門(mén)）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本單位的疫情防控應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)同應(yīng)對(duì)”的形式，設(shè)立疫情防控應(yīng)急指揮部，下設(shè)若干個(gè)工作小組，形成高效、有序的應(yīng)急管理體系。2構(gòu)成單位（部門(mén)）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）疫情防控應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)：負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急指揮部工作，對(duì)應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)、停止和應(yīng)急措施的實(shí)施進(jìn)行決策。副指揮長(zhǎng)：幫助指揮長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部的日常運(yùn)行和協(xié)調(diào)工作。成員單位：包含但不限于安全管理部門(mén)、人力資源部門(mén)、后勤保障部門(mén)、醫(yī)療救助部門(mén)等。（2）工作小組a預(yù)案管理與培訓(xùn)小組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、演練和培訓(xùn)工作。成員：包含預(yù)案編制人員、培訓(xùn)講師、安全管理人員等。職責(zé)：訂立和完善應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)。b信息收集與報(bào)告小組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)疫情信息的收集、整理和報(bào)告工作。成員：包含信息員、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員、數(shù)據(jù)分析人員等。職責(zé)：實(shí)時(shí)收集疫情相關(guān)信息，及時(shí)向上級(jí)部門(mén)和應(yīng)急指揮部報(bào)告。c防疫物資保障小組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)防疫物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)配和使用工作。成員：包含采購(gòu)人員、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員、物流配送人員等。職責(zé)：確保防疫物資的充分供應(yīng)，合理調(diào)配使用。d隔離察看與治療小組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)疑似病例、確診病例的隔離察看與治療工作。成員：包含醫(yī)護(hù)人員、防疫專家、心理輔導(dǎo)人員等。職責(zé)：對(duì)確診病例進(jìn)行隔離治療，對(duì)疑似病例進(jìn)行察看，供應(yīng)心理支持。e人員疏散與安排小組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)疫情發(fā)生時(shí)的人員疏散和安排工作。成員：包含安保人員、人力資源管理人員、后勤保障人員等。職責(zé)：訂立疏散計(jì)劃，確保人員安全有序疏散至指定安排點(diǎn)。f宣傳教育與培訓(xùn)小組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)疫情防控宣傳教育工作和員工培訓(xùn)。成員：包含宣傳人員、培訓(xùn)講師、心理輔導(dǎo)人員等。職責(zé)：開(kāi)展疫情防控宣傳教育，提高員工防疫意識(shí)和本領(lǐng)。二、各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)各工作小組的具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)如下：1預(yù)案管理與培訓(xùn)小組構(gòu)成：由安全管理部門(mén)、人力資源部門(mén)、醫(yī)療救助部門(mén)等相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、演練和培訓(xùn)工作。行動(dòng)任務(wù)：定期評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的有效性，組織應(yīng)急演練，開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)。2信息收集與報(bào)告小組構(gòu)成：由信息員、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員、數(shù)據(jù)分析人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)疫情信息的收集、整理和報(bào)告工作。行動(dòng)任務(wù)：實(shí)時(shí)監(jiān)控疫情動(dòng)態(tài)，及時(shí)收集和整理相關(guān)信息，向應(yīng)急指揮部報(bào)告。3防疫物資保障小組構(gòu)成：由采購(gòu)人員、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員、物流配送人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)防疫物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)配和使用工作。行動(dòng)任務(wù)：確保防疫物資的充分供應(yīng)，合理調(diào)配使用。4隔離察看與治療小組構(gòu)成：由醫(yī)護(hù)人員、防疫專家、心理輔導(dǎo)人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)疑似病例、確診病例的隔離察看與治療工作。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)確診病例進(jìn)行隔離治療，對(duì)疑似病例進(jìn)行察看，供應(yīng)心理支持。5人員疏散與安排小組構(gòu)成：由安保人員、人力資源管理人員、后勤保障人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)疫情發(fā)生時(shí)的人員疏散和安排工作。行動(dòng)任務(wù)：訂立疏散計(jì)劃，確保人員安全有序疏散至指定安排點(diǎn)。6宣傳教育與培訓(xùn)小組構(gòu)成：由宣傳人員、培訓(xùn)講師、心理輔導(dǎo)人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)疫情防控宣傳教育工作和員工培訓(xùn)。行動(dòng)任務(wù)：開(kāi)展疫情防控宣傳教育，提高員工防疫意識(shí)和本領(lǐng)。第三部分信息接報(bào)一、應(yīng)急值守電話本單位的疫情防控應(yīng)急值守電話為：12345678。該電話全天候開(kāi)放，用于接收各類疫情相關(guān)信息和應(yīng)急報(bào)告。二、事故信息接收1內(nèi)部通報(bào)程序接收方式：應(yīng)急值守電話、短信、電子郵件、即時(shí)通訊工具等。接收責(zé)任人：應(yīng)急值守人員負(fù)責(zé)接收和初步處理全部疫情信息。處理流程：1應(yīng)急值守人員接到信息后，立刻進(jìn)行初步核實(shí)。2對(duì)初步核實(shí)的信息，判定其緊急程度和緊要性。3依據(jù)信息的緊要性，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序。2內(nèi)部通報(bào)方式通報(bào)方式：通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、緊急廣播系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等。通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急值守人員負(fù)責(zé)信息的內(nèi)部通報(bào)。三、向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程報(bào)告內(nèi)容：包含疫情概況、影響范圍、已采取的措施、應(yīng)急響應(yīng)情況等。報(bào)告時(shí)限：自接到信息起30分鐘內(nèi)完成報(bào)告。報(bào)告責(zé)任人：應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)或其指定副指揮長(zhǎng)。2報(bào)告流程具體步驟1應(yīng)急值守人員接到信息后，立刻上報(bào)應(yīng)急指揮部。2應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)或其指定副指揮長(zhǎng)審核信息，確認(rèn)報(bào)告內(nèi)容。3通過(guò)正式渠道（如政府應(yīng)急管理部門(mén)、上級(jí)單位指定通訊平臺(tái)）向主管部門(mén)或上級(jí)單位報(bào)告。4保持與上級(jí)主管部門(mén)或上級(jí)單位的溝通，及時(shí)更新報(bào)告內(nèi)容。四、向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法通報(bào)程序：通過(guò)官方渠道、緊急會(huì)議、信息發(fā)布平臺(tái)等。通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急指揮部信息收集與報(bào)告小組組長(zhǎng)。2通報(bào)流程具體步驟1應(yīng)急指揮部信息收集與報(bào)告小組組長(zhǎng)依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，決議是否需要向外部通報(bào)。2確定通報(bào)內(nèi)容，包含疫情概況、影響范圍、已采取的措施、應(yīng)急響應(yīng)情況等。3通過(guò)官方渠道發(fā)布通報(bào)，確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。4對(duì)外通報(bào)后，連續(xù)關(guān)注輿情動(dòng)態(tài)，必需時(shí)進(jìn)行增補(bǔ)通報(bào)。五、信息保密在信息接報(bào)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)信息保密的規(guī)定，確保信息的安全性和保密性。未經(jīng)授權(quán)，不得擅自對(duì)外泄露任何疫情信息。第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1響應(yīng)啟動(dòng)程序信息收集：應(yīng)急值守人員通過(guò)多種渠道收集疫情信息，包含但不限于現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)信息等。初步研判：信息收集與報(bào)告小組對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估疫情的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。決策啟動(dòng)：依據(jù)響應(yīng)分級(jí)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策：自動(dòng)啟動(dòng)：若事故信息自動(dòng)觸發(fā)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件，系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。決策啟動(dòng)：若事故信息未實(shí)現(xiàn)自動(dòng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)信息處理結(jié)果，作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策并宣布。2響應(yīng)啟動(dòng)方式人工啟動(dòng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)召開(kāi)緊急會(huì)議、電話會(huì)議等方式，人工啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。系統(tǒng)啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的自動(dòng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)，進(jìn)入相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)。二、響應(yīng)啟動(dòng)的條件1事故性質(zhì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件：如新冠病毒感染、傳染病暴發(fā)等。事故影響范圍：包含人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等。2嚴(yán)重程度重點(diǎn)：對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成嚴(yán)重影響，可能導(dǎo)致人員傷亡或重點(diǎn)資產(chǎn)損失。較大：對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成較大影響，可能導(dǎo)致肯定范圍的人員傷亡或資產(chǎn)損失。一般：對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成肯定影響，可能導(dǎo)致少量人員傷亡或資產(chǎn)損失。3影響范圍全局性：影響整個(gè)單位或多個(gè)單位。局部性：影響單位內(nèi)部特定區(qū)域或部門(mén)。4可控性不行控：疫情擴(kuò)散快速，難以在短時(shí)間內(nèi)掌控?？煽兀阂咔閿U(kuò)散得到有效掌控，能夠在短時(shí)間內(nèi)得到解決。三、預(yù)警啟動(dòng)的決策若未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，做好以下準(zhǔn)備工作：發(fā)布預(yù)警信息：通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等渠道發(fā)布預(yù)警信息，提高員工防疫意識(shí)。啟動(dòng)準(zhǔn)備響應(yīng)：依據(jù)預(yù)警級(jí)別，啟動(dòng)準(zhǔn)備響應(yīng)措施，包含物資儲(chǔ)備、人員調(diào)配等。實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展：連續(xù)關(guān)注疫情動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整預(yù)警級(jí)別和準(zhǔn)備響應(yīng)措施。四、響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)緊密關(guān)注事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：響應(yīng)升級(jí)：若疫情惡化，影響范圍擴(kuò)大，應(yīng)升級(jí)響應(yīng)級(jí)別，采取更嚴(yán)格的應(yīng)急措施。響應(yīng)降級(jí)：若疫情得到有效掌控，影響范圍縮小，應(yīng)降級(jí)響應(yīng)級(jí)別，漸漸恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。避開(kāi)過(guò)度響應(yīng)：確保響應(yīng)措施與疫情實(shí)際情況相匹配，避開(kāi)過(guò)度響應(yīng)帶來(lái)的資源揮霍。第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部郵件、即時(shí)通訊軟件、內(nèi)部廣播系統(tǒng)等渠道。外部通訊平臺(tái)：利用官方微博、微信公眾號(hào)、企業(yè)網(wǎng)站等對(duì)外發(fā)布平臺(tái)。社交媒體：在必需時(shí)，通過(guò)社交媒體平臺(tái)發(fā)布預(yù)警信息，擴(kuò)大信息掩蓋范圍。2預(yù)警信息發(fā)布方式即時(shí)發(fā)布：在發(fā)現(xiàn)疫情苗頭時(shí)，立刻發(fā)布預(yù)警信息，提示相關(guān)人員采取防護(hù)措施。滾動(dòng)更新：隨著疫情發(fā)展，及時(shí)更新預(yù)警信息，確保信息的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容疫情概況：簡(jiǎn)要描述疫情的性質(zhì)、傳播途徑、可能影響范圍等。防護(hù)措施：供應(yīng)個(gè)人防護(hù)指南、消毒措施、隔離規(guī)定等。應(yīng)急響應(yīng)措施：介紹已啟動(dòng)的應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備工作，如物資儲(chǔ)備、人員調(diào)配等。信息來(lái)源：明確預(yù)警信息的來(lái)源和依據(jù)。二、響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備應(yīng)急隊(duì)伍組建：成立由專業(yè)醫(yī)護(hù)人員、安保人員、后勤保障人員等構(gòu)成的應(yīng)急隊(duì)伍。應(yīng)急培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行防疫知識(shí)、應(yīng)急處理技能的培訓(xùn)。2物資準(zhǔn)備防疫物資儲(chǔ)備：確?？谡?、消毒液、防護(hù)服等防疫物資的充分供應(yīng)。醫(yī)療物資儲(chǔ)備：儲(chǔ)備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。3裝備準(zhǔn)備防護(hù)裝備配備：為應(yīng)急隊(duì)伍配備必需的防護(hù)裝備，如防護(hù)服、護(hù)目鏡、手套等。通訊設(shè)備準(zhǔn)備：確保應(yīng)急通訊設(shè)備的完好和充分。4后勤準(zhǔn)備生活保障：為應(yīng)急隊(duì)伍供應(yīng)必需的飲食、留宿等生活保障。交通保障：確保應(yīng)急隊(duì)伍的交通需求得到滿足。5通信準(zhǔn)備建立通信網(wǎng)絡(luò)：確保應(yīng)急指揮部與各應(yīng)急小組、外部救援機(jī)構(gòu)之間的通信暢通。備用通信設(shè)備：準(zhǔn)備備用通訊設(shè)備，以防重要通信渠道顯現(xiàn)故障。三、預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件疫情得到有效掌控：疫情擴(kuò)散得到遏制，新增病例數(shù)顯著下降。防護(hù)措施落實(shí)到位：全體員工已采取必需的防護(hù)措施，防疫意識(shí)得到提高。應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備充分：應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備等準(zhǔn)備到位，能夠應(yīng)對(duì)可能顯現(xiàn)的緊急情況。2預(yù)警解除的要求信息發(fā)布：通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、外部通訊平臺(tái)等渠道發(fā)布預(yù)警解除信息。恢復(fù)正常秩序：漸漸恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保單位運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定。3責(zé)任人預(yù)警解除決策人：應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)或其指定副指揮長(zhǎng)。信息發(fā)布責(zé)任人：應(yīng)急指揮部信息收集與報(bào)告小組組長(zhǎng)?；謴?fù)正常秩序責(zé)任人：各單位負(fù)責(zé)人，確保本單位恢復(fù)正常秩序。第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)疫情的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部將依據(jù)響應(yīng)分級(jí)條件，確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí)響應(yīng)。2明確響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作a應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)議：應(yīng)急指揮部召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)議，宣布響應(yīng)級(jí)別，部署應(yīng)急工作。協(xié)調(diào)會(huì)議：定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，分析事態(tài)發(fā)展，調(diào)整應(yīng)急措施。b信息上報(bào)實(shí)時(shí)上報(bào)：應(yīng)急值守人員對(duì)疫情信息進(jìn)行實(shí)時(shí)上報(bào)，確保信息的及時(shí)性。綜合報(bào)告：定期向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位上報(bào)疫情綜合報(bào)告。c資源協(xié)調(diào)物資調(diào)配：應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各方資源，確保防疫物資、醫(yī)療設(shè)備等及時(shí)到位。人力資源調(diào)配：依據(jù)需要，調(diào)配專業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急處理。d信息公開(kāi)信息發(fā)布：通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、外部通訊平臺(tái)等渠道，及時(shí)發(fā)布疫情信息和應(yīng)急措施。輿論引導(dǎo)：對(duì)媒體報(bào)道進(jìn)行引導(dǎo)，確保輿論穩(wěn)定。e后勤及財(cái)力保障工作后勤保障：確保應(yīng)急隊(duì)伍的后勤供應(yīng)，包含飲食、留宿、交通等。財(cái)力保障：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求，供應(yīng)必需的財(cái)力支持。二、應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散警戒區(qū)域設(shè)置：設(shè)置警戒區(qū)域，防止疫情擴(kuò)散。疏散路線規(guī)劃：規(guī)劃人員疏散路線，確保人員安全有序疏散。2人員搜救搜救小組：組建專業(yè)搜救小組，負(fù)責(zé)被困人員的搜救工作。3醫(yī)療救治救治現(xiàn)場(chǎng)：在事發(fā)地設(shè)立臨時(shí)救治點(diǎn)，對(duì)傷員進(jìn)行初步救治。醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)：對(duì)重傷員進(jìn)行及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)療機(jī)構(gòu)。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)環(huán)境監(jiān)測(cè)：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染程度。疫情監(jiān)測(cè)：對(duì)病例進(jìn)行追蹤監(jiān)測(cè)，防止疫情擴(kuò)散。5技術(shù)支持?jǐn)?shù)據(jù)支持：供應(yīng)疫情數(shù)據(jù)分析，支持決策訂立。信息技術(shù)支持：確保應(yīng)急通訊設(shè)備的正常運(yùn)行。6工程搶險(xiǎn)及環(huán)境保護(hù)工程搶險(xiǎn)：對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行搶修，恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。環(huán)境保護(hù)：采取措施防止疫情對(duì)環(huán)境造成污染。7人員防護(hù)要求個(gè)人防護(hù)：應(yīng)急隊(duì)伍和現(xiàn)場(chǎng)工作人員必需佩戴防護(hù)裝備。消毒措施：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期消毒，防止病毒傳播。三、應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求啟動(dòng)程序：在事態(tài)無(wú)法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部啟動(dòng)懇求幫助程序。要求：明確幫助類型、數(shù)量、時(shí)間等要求。2聯(lián)動(dòng)程序及要求聯(lián)動(dòng)機(jī)構(gòu)：與衛(wèi)生部門(mén)、疾控中心、消防部門(mén)等建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。要求：確保信息共享、資源共享、行動(dòng)協(xié)同。3外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系指揮權(quán)移交：將指揮權(quán)移交給外部救援力氣，確保救援行動(dòng)的有效性。溝通協(xié)調(diào)：保持與外部救援力氣的溝通協(xié)調(diào)，確保信息暢通。四、響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件疫情得到掌控：新增病例數(shù)降至零，疫情不再擴(kuò)散。恢復(fù)正常秩序：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)恢復(fù)正常，員工恢復(fù)正常工作狀態(tài)。2要求信息發(fā)布：通過(guò)官方渠道發(fā)布響應(yīng)停止信息?？偨Y(jié)評(píng)估：對(duì)應(yīng)急響應(yīng)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，形成報(bào)告。3責(zé)任人停止決策責(zé)任人：應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)或其指定副指揮長(zhǎng)。信息發(fā)布責(zé)任人：應(yīng)急指揮部信息收集與報(bào)告小組組長(zhǎng)。第七部分后期處理一、污染物處理1處理原則無(wú)害化處理：確保污染物處理過(guò)程符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)無(wú)害化處理。資源化利用：在確保安全的前提下，盡可能實(shí)現(xiàn)污染物的資源化利用。2處理流程現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估：對(duì)污染情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，確定污染物的種類、濃度和分布。應(yīng)急處理：依據(jù)評(píng)估結(jié)果，立刻采取應(yīng)急措施，掌控污染源，防止污染物擴(kuò)散。專業(yè)處理：委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行污染物處理，包含消毒、降解、固化等。監(jiān)測(cè)與驗(yàn)收：對(duì)處理效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保污染物實(shí)現(xiàn)排放標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行驗(yàn)收。3責(zé)任人處理責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)污染物處理工作。監(jiān)督責(zé)任人：由環(huán)保部門(mén)或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)污染物處理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1恢復(fù)原則有序恢復(fù)：在確保員工健康安全和疫情防控措施到位的前提下，有序恢復(fù)生產(chǎn)秩序。分階段恢復(fù)：依據(jù)疫情發(fā)展情況，分階段漸漸恢復(fù)生產(chǎn)。2恢復(fù)流程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)恢復(fù)生產(chǎn)可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，訂立相應(yīng)的防備措施。生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整：依據(jù)疫情情況調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)化資源配置。員工健康管理：加強(qiáng)員工健康管理，確保員工健康上崗。生產(chǎn)設(shè)施檢查：對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。3責(zé)任人恢復(fù)責(zé)任人：由生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)秩序恢復(fù)工作。監(jiān)督責(zé)任人：由安全管理部門(mén)對(duì)生產(chǎn)秩序恢復(fù)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。三、人員安排1安排原則以人為本：優(yōu)先保障員工的生命安全和身心健康。公平公正：確保全部員工得到公平公正的安排。2安排流程健康評(píng)估：對(duì)員工進(jìn)行健康評(píng)估，確定是否適合返回工作崗位。心理輔導(dǎo)：為受疫情影響的心理壓力較大的員工供應(yīng)心理輔導(dǎo)。崗位調(diào)整：依據(jù)員工健康情形和工作本領(lǐng)，進(jìn)行崗位調(diào)整。薪酬福利：確保員工在安排期間享有相應(yīng)的薪酬福利。3責(zé)任人安排責(zé)任人：由人力資源管理部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人員安排工作。監(jiān)督責(zé)任人：由工會(huì)或員工代表對(duì)人員安排過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。四、總結(jié)評(píng)估1評(píng)估原則全面性：對(duì)應(yīng)急響應(yīng)的各個(gè)方面進(jìn)行全面評(píng)估?？陀^性：以事實(shí)為依據(jù)，客觀評(píng)價(jià)應(yīng)急響應(yīng)效果。2評(píng)估內(nèi)容應(yīng)急響應(yīng)效率：評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)的速度和效果。資源利用情況：評(píng)估應(yīng)急資源的使用情況。人員傷亡情況：評(píng)估人員傷亡情況及后續(xù)處理。經(jīng)濟(jì)損失情況：評(píng)估疫情造成的經(jīng)濟(jì)損失及恢復(fù)情況。3責(zé)任人評(píng)估責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)總結(jié)評(píng)估工作。報(bào)告責(zé)任人：將評(píng)估結(jié)果形成報(bào)告，提交上級(jí)主管部門(mén)和單位。第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)及各工作小組負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式。應(yīng)急值守人員：應(yīng)急值守電話、值班表及緊急聯(lián)系人信息。外部聯(lián)系單位：衛(wèi)生部門(mén)、疾控中心、消防部門(mén)等相關(guān)部門(mén)聯(lián)系方式。內(nèi)部聯(lián)系渠道：企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、即時(shí)通訊工具、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等。2通信方法語(yǔ)音通信：電話、對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等。數(shù)據(jù)通信：互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)、專用應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)等。圖像通信：視頻會(huì)議系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備等。3備用方案?jìng)溆猛ㄐ旁O(shè)備：在重要通信設(shè)備失效時(shí)，可使用的備用通信設(shè)備清單。備用通信渠道：在重要通信渠道停止時(shí)，可使用的備用通信渠道方案。4保障責(zé)任人通信保障責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)通信保障工作。信息保障責(zé)任人：由信息收集與報(bào)告小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)信息保障工作。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：由防疫專家、醫(yī)療救助專家、心理輔導(dǎo)專家等構(gòu)成。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急處理本領(lǐng)的隊(duì)伍。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，以備不時(shí)之需。2人員培訓(xùn)定期培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行定期培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。專項(xiàng)培訓(xùn)：針對(duì)特定疫情類型，開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)和演練。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型：防疫物資（口罩、消毒液、防護(hù)服等）、醫(yī)療物資（藥品、醫(yī)療器械等）、生活物資（食品、水等）。數(shù)量：依據(jù)單位規(guī)模和疫情防控需求，訂立物資裝備的儲(chǔ)備數(shù)量。性能：確保物資裝備的性能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和疫情防控要求。存放位置：指定特地的物資裝備存放區(qū)域，確保安全、方便取用。運(yùn)輸及使用條件：訂立物資裝備的運(yùn)輸和使用規(guī)范，確保其有效性和安全性。更新及增補(bǔ)時(shí)限：依據(jù)物資消耗情況，定期更新和增補(bǔ)物資裝備。管理責(zé)任人：由物資裝備保障小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)物資裝備的管理工作。2臺(tái)賬管理建立臺(tái)賬：對(duì)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行認(rèn)真記錄，包含種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等。定期檢查：定期檢查臺(tái)賬，確保物資裝備的完整性和可用性。四、保障措施1資金保障應(yīng)急資金：設(shè)立應(yīng)急資金賬戶，確保應(yīng)急資金及時(shí)到位。資金使用：嚴(yán)格依照預(yù)算和審批程序使用應(yīng)急資金。2政策保障政策支持：樂(lè)觀爭(zhēng)取政府及相關(guān)部門(mén)的政策支持，確保應(yīng)急保障工作的順利進(jìn)行。3法律保障法律法規(guī)：確保應(yīng)急保障工作符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第九部分其他保障一、能源保障1保障措施不間斷電源：確保關(guān)鍵設(shè)施和應(yīng)急指揮中心具備不間斷電源供應(yīng)，防止因停電導(dǎo)致的應(yīng)急響應(yīng)停止。應(yīng)急備用能源：儲(chǔ)備應(yīng)急備用能源，如發(fā)電機(jī)、太陽(yáng)能電池等，以應(yīng)對(duì)突發(fā)能源停止情況。能源監(jiān)控系統(tǒng)：建立能源監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控能源消耗情況，確保能源使用效率。2責(zé)任人能源保障責(zé)任人：由設(shè)施管理部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)能源保障工作。二、經(jīng)費(fèi)保障1保障措施專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)：設(shè)立疫情防控專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保應(yīng)急響應(yīng)和后期處理的資金需求。預(yù)算管理：嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和透亮度。資金籌措：樂(lè)觀尋求政府補(bǔ)貼、社會(huì)捐贈(zèng)等多渠道籌措資金。2責(zé)任人經(jīng)費(fèi)保障責(zé)任人：由財(cái)務(wù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)保障工作。三、交通運(yùn)輸保障1保障措施優(yōu)先通道：與交通管理部門(mén)協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急車輛通行優(yōu)先。運(yùn)輸協(xié)調(diào)：建立應(yīng)急物資和人員運(yùn)輸協(xié)調(diào)機(jī)制，確保快速、安全地運(yùn)輸。停車場(chǎng)管理：在應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域設(shè)置臨時(shí)停車場(chǎng)，便于應(yīng)急車輛停放。2責(zé)任人交通運(yùn)輸保障責(zé)任人：由后勤保障部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸保障工作。四、治安保障1保障措施安全巡邏：加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域的治安巡邏，維護(hù)社會(huì)秩序。交通管制：在必需時(shí)實(shí)施交通管制，確保應(yīng)急車輛通行安全。信息發(fā)布：及時(shí)發(fā)布安全信息，引導(dǎo)公眾遵守防疫規(guī)定。2責(zé)任人治安保障責(zé)任人：由安保部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)治安保障工作。五、技術(shù)保障1保障措施信息技術(shù)支持：確保應(yīng)急信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，供應(yīng)技術(shù)支持。數(shù)據(jù)分析：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)疫情數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，輔佑襄助決策。遠(yuǎn)程支持：供應(yīng)遠(yuǎn)程技術(shù)支持，幫助現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行應(yīng)急處理。2責(zé)任人技術(shù)保障責(zé)任人：由信息技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)保障工作。六、醫(yī)療保障1保障措施醫(yī)療資源儲(chǔ)備：儲(chǔ)備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品，確保醫(yī)療救治需求。專家支持：邀請(qǐng)醫(yī)療專家供應(yīng)技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。心理幫助：為受疫情影響的員工供應(yīng)心理健康支持。2責(zé)任人醫(yī)療保障責(zé)任人：由醫(yī)療救助部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)醫(yī)療保障工作。七、后勤保障1保障措施生活物資供應(yīng)：確保應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域的生活物資供應(yīng)。餐飲服務(wù)：供應(yīng)營(yíng)養(yǎng)均衡的餐飲服務(wù)，保障應(yīng)急隊(duì)伍的飲食需求。留宿布置：為應(yīng)急隊(duì)伍供應(yīng)臨時(shí)留宿，確保休息充分。2責(zé)任人后勤保障責(zé)任人：由后勤保障部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)后勤保障工作。第十部分應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)一、培訓(xùn)內(nèi)容1應(yīng)急預(yù)案概述應(yīng)急預(yù)案的基本原理：敘述應(yīng)急預(yù)案的定義、目的和作用。應(yīng)急預(yù)案的編制要求：講解應(yīng)急預(yù)案編制的標(biāo)準(zhǔn)、程序和規(guī)范。2疫情防控基礎(chǔ)知識(shí)傳染病學(xué)基礎(chǔ)：介紹傳染病的基本概念、傳播途徑和防控措施。疫情監(jiān)測(cè)與預(yù)警：講解疫情監(jiān)測(cè)、