水利系統(tǒng)事跡材料

水利系統(tǒng)事跡材料水利系統(tǒng)事跡材料1ｘｘ同志1999年由ｘｘｘｘ鄉(xiāng)調(diào)到ｘｘ水利局工作，現(xiàn)任水利資源辦主任，水利系統(tǒng)個人先進(jìn)事跡材料。他以嚴(yán)謹(jǐn)、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)的工作，取得了出色的成績，各項(xiàng)工作在單位評比中名列前茅，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事的交口稱贊，他們都說“ｘｘ同志是個有激情、有膽識、有魄力、有干勁、非常清廉的好干部”。三十幾年的農(nóng)村工作生涯，鑄就了他腳踏實(shí)地，求真務(wù)實(shí)，甘于吃苦，樂于奉獻(xiàn)，開拓進(jìn)取的高尚品格。在他盡心管理和科學(xué)擺布下，各項(xiàng)工作，取得了顯著的成績。我縣是水資源嚴(yán)重匱乏地區(qū)，水資源總量為1.17821億m3，全縣42萬人口人均占有量只有280.5m3。聯(lián)合國規(guī)定，當(dāng)水資源人均占有量低于700m3時為嚴(yán)重貧水地區(qū)。我縣目前面臨水資源日益短缺，據(jù)此他調(diào)整管理理念，創(chuàng)新工作思路，圍繞水資源管理全面節(jié)約、有效保護(hù)、優(yōu)化配置、合理開發(fā)、高效利用、綜合治理進(jìn)行開展工作，并把建設(shè)節(jié)水型社會作為工作重點(diǎn)，工作中強(qiáng)調(diào)深化實(shí)施取水許可制度，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一發(fā)放取水許可證、統(tǒng)一收取水資源費(fèi)，嚴(yán)厲打擊非法取水，強(qiáng)化水資源的節(jié)約，保證水資源合理開發(fā)利用，截至XX年，發(fā)放取水許可證264套，許可水量4296.215萬立方米，地表水764.55萬立方米，地下水3531.665萬立方米，其中：工業(yè)用水取水許可證57套，許可水量261.9萬立方米，生活取水7套，許可水量7萬立方米，農(nóng)業(yè)取水許可證200套，許可水量4072.315萬立方米；XX年安裝ic智能系統(tǒng)7臺套，有效的管理了用水大戶；水資源費(fèi)超額完成縣財(cái)政下達(dá)20萬收費(fèi)任務(wù)，事跡材料《水利系統(tǒng)個人先進(jìn)事跡材料》。同時為各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目服務(wù)，踏踏實(shí)實(shí)地做好了取水許可管理和水資源優(yōu)化配置、高效利用工作，為我縣的項(xiàng)目建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。水資源辦公室連續(xù)二年被市局評為先進(jìn)單位。三十幾年的工作生涯，練就了他勤奮學(xué)習(xí)，廉潔奉公，一身正氣，顧全大局的優(yōu)良品質(zhì)。ｘｘ.同志非常注重學(xué)習(xí)，著力提高自己的綜合素質(zhì)。多年來，他把勤奮學(xué)習(xí)作為不斷進(jìn)取的捷徑，養(yǎng)成了勤奮學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。他深知，隨著改革開放的不斷深入，市場經(jīng)濟(jì)的`不斷完善，知識越來越重要。他積極組織和參加集體學(xué)習(xí)和自學(xué)，特別是在今年年初開始的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，他認(rèn)真記筆記，寫體會，寫黨性分析材料，制定整改方案等活動。通過學(xué)習(xí)，個人的政治修養(yǎng)和政策水平不斷提高，開拓了視野，對他履行好本職工作起到了極大促進(jìn)作用。使自己真正成為一名勤于學(xué)習(xí)，善于管理的干部。他時時處處以一個黨員干部廉潔自律的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，用黨的紀(jì)律規(guī)范、約束自己的行為。工作中涉及到經(jīng)費(fèi)開支，他總是算了又算，把經(jīng)費(fèi)開支壓縮到最低限度，從不亂花一分錢。他做事總是從大局考慮，總以大局利益為重。工作生活中處處表現(xiàn)出一名老黨員的優(yōu)良作風(fēng)和高風(fēng)亮節(jié)。水利系統(tǒng)事跡材料220xx年以來，同志緊緊圍繞推進(jìn)水利可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，努力實(shí)踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，愛崗敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)，開拓進(jìn)取，所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作均取得了優(yōu)異的成績，為水利事業(yè)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。一、加強(qiáng)工程管理，構(gòu)建一流水管單位。20xx年至20xx年，同志擔(dān)任市宋化泉水庫管理所所長期間，以創(chuàng)建一流水管單位為目標(biāo)，強(qiáng)化制度、嚴(yán)格管理，使水庫管理所呈現(xiàn)出了經(jīng)濟(jì)效益、單位活力、社會形象全面、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。一是建設(shè)高標(biāo)。準(zhǔn)水利工程。協(xié)調(diào)配合相關(guān)科室開展宋化泉水庫保安全工程和宋化泉水庫飲水補(bǔ)源工程建設(shè)，工程實(shí)施中，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量施工，使水庫防洪和供水能力進(jìn)一步提高，同時帶動了工程管理水平上一個新臺階。二是強(qiáng)化工程規(guī)范化管理。將工程管理任務(wù)逐項(xiàng)分解落實(shí)到個人，明確工程管理質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，工程管理從日常巡邏檢查、觀測記錄、維修養(yǎng)護(hù)到材料上報(bào)等各個環(huán)節(jié)均實(shí)現(xiàn)了經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化。同時建立健全防汛責(zé)任制，明確防汛搶險組織分工，嚴(yán)格執(zhí)行防汛值班制度，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)，保證了水庫安全度汛。三是搞好供水生產(chǎn)，促進(jìn)單位良性發(fā)展。強(qiáng)化服務(wù)意識，根據(jù)用水客戶需要，調(diào)整供水思路，科學(xué)調(diào)度，抓好水源水質(zhì)建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。深挖供水潛力，在資金緊缺的情況下，籌集資金對原供水管路進(jìn)行改造，解決了供水管路滲漏問題，每年節(jié)約水資源30萬立方米。同時，積極開拓用水市場，開通了向市同濟(jì)水廠供水工程，日增供水能力3萬噸。有效緩解了城區(qū)供水緊張局面，實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。全所經(jīng)濟(jì)收入近年來也始終保持在年增長20%以上水平。二、深入推進(jìn)依法治水，維護(hù)良好的水務(wù)管理秩序。20xx年，同志擔(dān)任市水利局水政科科長，他從促進(jìn)人水和諧出發(fā)，堅(jiān)持依法行政，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新執(zhí)法工作方法，開創(chuàng)了水政管理工作新局面，推動了市依法治水工作的深入開展。一是完善機(jī)制，規(guī)費(fèi)征收實(shí)現(xiàn)新的突破。針對市河維費(fèi)征收工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，他及時調(diào)整征收思路，帶領(lǐng)工作人員積極研究對策、方法，形成了科學(xué)規(guī)范的征收機(jī)制，確保了規(guī)費(fèi)征收到位率。二是嚴(yán)格執(zhí)法，確保水利安全生產(chǎn)。帶領(lǐng)工作人員牽頭相關(guān)科室成立專門安全隱患排查小組，對全市主要河道進(jìn)行拉網(wǎng)式、地毯式排查，消除了安全隱患。在排查過程中，積極向沿河鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊宣傳安全生產(chǎn)和安全度汛的重要性，并發(fā)動當(dāng)?shù)厝罕姀?qiáng)化安全隱患的警惕性，形成了群防群治的良好局面。同時，做好違法案件的查處工作，堅(jiān)決打擊毀壞水利工程、非法采砂、拖欠水利規(guī)費(fèi)等水事違法案件，全市水事