《工程項(xiàng)目結(jié)算與管理》課件

工程項(xiàng)目結(jié)算與管理課程介紹本課程旨在幫助您系統(tǒng)地掌握工程項(xiàng)目結(jié)算與管理的理論知識(shí)和實(shí)務(wù)操作技能，為您的職業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力支持。工程項(xiàng)目結(jié)算的重要性確保工程款項(xiàng)的準(zhǔn)確支付結(jié)算是工程款項(xiàng)支付的依據(jù)，確保工程款項(xiàng)的合理性和準(zhǔn)確性，保障工程參與各方的利益?？刂乒こ添?xiàng)目成本通過(guò)結(jié)算，可以及時(shí)掌握工程項(xiàng)目的實(shí)際成本，并進(jìn)行成本控制，提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。維護(hù)工程項(xiàng)目的合法權(quán)益工程結(jié)算的基本原則真實(shí)性原則結(jié)算資料必須真實(shí)準(zhǔn)確，反映工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，避免虛假或漏項(xiàng)。合法性原則結(jié)算必須符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，避免違反相關(guān)規(guī)定。公正性原則結(jié)算過(guò)程應(yīng)公正公平，避免偏袒任何一方，確保各方利益的平衡。效益性原則結(jié)算要有利于提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)約成本，提高效率。結(jié)算方式及選擇依據(jù)固定總價(jià)合同合同價(jià)款在合同簽訂時(shí)確定，適用于工程量比較明確、風(fēng)險(xiǎn)較低的項(xiàng)目。成本加酬金合同合同價(jià)款由實(shí)際成本加合理的酬金構(gòu)成，適用于工程量不確定、風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目。單價(jià)合同合同價(jià)款按工程量清單中各項(xiàng)目的單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量計(jì)算，適用于工程量較為明確的項(xiàng)目。合同價(jià)款的構(gòu)成直接工程費(fèi)材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等1間接工程費(fèi)管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等2其他費(fèi)用勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等3合同價(jià)款調(diào)整的原則與方法1工程變更因設(shè)計(jì)變更、工程量增減、材料價(jià)格波動(dòng)等原因?qū)е碌暮贤瑑r(jià)款調(diào)整。2不可預(yù)見(jiàn)情況因不可預(yù)見(jiàn)情況造成的合同價(jià)款調(diào)整，例如自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)等。3價(jià)格調(diào)整根據(jù)國(guó)家有關(guān)價(jià)格政策，對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整，例如國(guó)家物價(jià)上漲等。工程量清單編制編制依據(jù)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、工程量計(jì)算規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制。項(xiàng)目劃分將工程項(xiàng)目分解為不同的項(xiàng)目，并編制相應(yīng)的工程量清單。數(shù)量計(jì)算根據(jù)工程量計(jì)算規(guī)范，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)量計(jì)算。清單匯總將各個(gè)項(xiàng)目工程量匯總，形成完整的工程量清單。工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)遵循國(guó)家頒布的工程量計(jì)算規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)參考行業(yè)制定的工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，確保計(jì)算方法的一致性。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)可根據(jù)自身實(shí)際情況制定企業(yè)內(nèi)部的工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。材料價(jià)格與人工費(fèi)用計(jì)算1市場(chǎng)調(diào)查收集市場(chǎng)上各種材料的價(jià)格信息，進(jìn)行對(duì)比分析。2詢價(jià)向供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)，了解材料的市場(chǎng)價(jià)格。3定價(jià)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和詢價(jià)結(jié)果，確定材料的價(jià)格。設(shè)備費(fèi)用及其他費(fèi)用1設(shè)備費(fèi)用包括設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、安裝費(fèi)、調(diào)試費(fèi)等。2其他費(fèi)用包括設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、稅金等。3管理費(fèi)用于支付工程項(xiàng)目的管理成本，例如人員工資、辦公費(fèi)用等。工程總造價(jià)的確定直接工程費(fèi)xxx萬(wàn)元間接工程費(fèi)xxx萬(wàn)元其他費(fèi)用xxx萬(wàn)元總造價(jià)xxx萬(wàn)元預(yù)付款與進(jìn)度款支付10%預(yù)付款合同簽訂后，業(yè)主向承包商支付的款項(xiàng)，用于支付工程前期準(zhǔn)備費(fèi)用。80%進(jìn)度款工程進(jìn)展到一定階段，業(yè)主按合同約定向承包商支付的款項(xiàng)。10%尾款工程竣工驗(yàn)收合格后，業(yè)主向承包商支付的剩余款項(xiàng)。工程結(jié)算審核的重點(diǎn)工程量材料價(jià)格人工費(fèi)設(shè)備費(fèi)其他費(fèi)用竣工結(jié)算的程序與要求工程竣工驗(yàn)收按照合同約定，對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)工程質(zhì)量是否符合要求。結(jié)算資料準(zhǔn)備收集整理工程結(jié)算所需的資料，包括工程量清單、材料價(jià)格憑證、人工費(fèi)支付記錄等。結(jié)算審核與審批對(duì)結(jié)算資料進(jìn)行審核，確認(rèn)結(jié)算金額是否合理，并經(jīng)相關(guān)部門審批。結(jié)算資料的收集與整理收集整理工程量清單、設(shè)計(jì)變更單、材料采購(gòu)合同、材料驗(yàn)收單、人工費(fèi)支付憑證、機(jī)械使用記錄等資料。整理資料應(yīng)按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行分類、編號(hào)，并建立資料臺(tái)賬，方便查詢和管理。結(jié)算資料的審查與復(fù)核1工程量核對(duì)對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙和工程量計(jì)算規(guī)范，核對(duì)工程量的準(zhǔn)確性。2材料價(jià)格核查核查材料價(jià)格是否符合市場(chǎng)行情，并與采購(gòu)合同進(jìn)行比對(duì)。3人工費(fèi)核實(shí)核實(shí)人工費(fèi)的計(jì)算方法和支付憑證，確保其真實(shí)性。4設(shè)備費(fèi)審核審核設(shè)備的購(gòu)置價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)、安裝費(fèi)等是否合理。工程結(jié)算文件的編制1編制依據(jù)根據(jù)工程結(jié)算資料、合同條款和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行編制。2文件內(nèi)容包括工程概況、工程量清單、材料價(jià)格表、人工費(fèi)計(jì)算表、設(shè)備費(fèi)用表、其他費(fèi)用表、結(jié)算總表等。3文件簽署結(jié)算文件編制完成后，由承包商和業(yè)主共同簽署確認(rèn)。工程項(xiàng)目決算的編制決算依據(jù)根據(jù)竣工結(jié)算文件、實(shí)際發(fā)生的工程成本、項(xiàng)目投資計(jì)劃等資料進(jìn)行編制。決算內(nèi)容包括工程項(xiàng)目概況、投資構(gòu)成、成本分析、效益評(píng)價(jià)等。決算審批決算文件編制完成后，需經(jīng)相關(guān)部門審批，并作為項(xiàng)目最終的財(cái)務(wù)報(bào)告。工程結(jié)算中常見(jiàn)問(wèn)題分析工程量誤差工程量清單編制過(guò)程中，由于測(cè)量誤差、計(jì)算錯(cuò)誤等導(dǎo)致的工程量偏差。1材料價(jià)格爭(zhēng)議承包商和業(yè)主對(duì)材料價(jià)格的理解不一致，導(dǎo)致結(jié)算金額出現(xiàn)分歧。2人工費(fèi)糾紛人工費(fèi)計(jì)算方法、支付標(biāo)準(zhǔn)等方面的爭(zhēng)議，造成結(jié)算問(wèn)題。3其他費(fèi)用爭(zhēng)議設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)等其他費(fèi)用計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)和支付方式的爭(zhēng)議。4工程項(xiàng)目投資控制措施加強(qiáng)預(yù)算管理編制合理的工程項(xiàng)目預(yù)算，并嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制?？刂乒こ套兏鼑?yán)格審批工程變更，避免不必要的成本增加。優(yōu)化施工方案選擇最佳的施工方案，提高效率，節(jié)約成本。加強(qiáng)材料管理嚴(yán)格控制材料采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等環(huán)節(jié)，降低材料成本。工程項(xiàng)目成本管理要點(diǎn)成本核算建立健全的成本核算體系，及時(shí)掌握項(xiàng)目成本信息。成本計(jì)劃制定合理的項(xiàng)目成本計(jì)劃，并定期進(jìn)行成本控制分析。成本控制采取有效的成本控制措施，控制項(xiàng)目成本的增長(zhǎng)。工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)1投資回收期計(jì)算項(xiàng)目投資回收所需的時(shí)間，反映項(xiàng)目的投資回報(bào)率。2凈現(xiàn)值計(jì)算項(xiàng)目在整個(gè)生命周期內(nèi)的凈收益，反映項(xiàng)目的盈利能力。3內(nèi)部收益率計(jì)算項(xiàng)目投資的內(nèi)部收益率，與市場(chǎng)利率進(jìn)行比較，判斷項(xiàng)目的可行性。工程結(jié)算信息化管理數(shù)據(jù)錄入將工程量清單、材料價(jià)格、人工費(fèi)等數(shù)據(jù)錄入到信息化系統(tǒng)。自動(dòng)計(jì)算系統(tǒng)根據(jù)錄入的數(shù)據(jù)自動(dòng)計(jì)算工程結(jié)算金額。報(bào)表生成系統(tǒng)自動(dòng)生成各種結(jié)算報(bào)表，方便查詢和分析。數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)可以有效管理結(jié)算數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)安全性和可追溯性。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別識(shí)別項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)，例如工程量變化、材料價(jià)格波動(dòng)等。2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)估每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。3風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，例如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制等。工程項(xiàng)目利益協(xié)調(diào)管理1利益相關(guān)方識(shí)別識(shí)別項(xiàng)目中所有利益相關(guān)方，例如業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等。2利益訴求分析分析每個(gè)利益相關(guān)方的利益訴求，了解其對(duì)項(xiàng)目的期望和目標(biāo)。3利益協(xié)調(diào)機(jī)制建立健全的利益協(xié)調(diào)機(jī)制，例如定期溝通、協(xié)商機(jī)制等。工程結(jié)算合規(guī)性管理法律法規(guī)學(xué)習(xí)認(rèn)真學(xué)習(xí)工程結(jié)算相關(guān)的法律法規(guī)，確保結(jié)算行為的合規(guī)性。合同條款審查仔細(xì)審查合同條款，確保合同內(nèi)容合法、合理。內(nèi)部制度建設(shè)建立健全的工程結(jié)算管理制度，規(guī)范結(jié)算行為。外部咨詢必要時(shí)，可咨詢專業(yè)機(jī)構(gòu)，獲得法律和財(cái)務(wù)方面的支持。工程結(jié)算管理制度建設(shè)結(jié)算流程制定完整的工程結(jié)算流程，確保結(jié)算工作的規(guī)范性和效率。崗位職責(zé)明確各崗位在結(jié)算工作中的職責(zé)，提高工作效率。質(zhì)量控制建立有效的質(zhì)量控制措施，確保結(jié)算結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。工程造價(jià)管理體系搭建1目標(biāo)設(shè)定明確工程造價(jià)管理的目標(biāo)，例如降低成本、提高效率等。2組織架構(gòu)建立健全的工程造價(jià)管理組織架構(gòu)，明確職責(zé)分工。3制度建設(shè)制定完善的工程造價(jià)管理制度，規(guī)范工作流程。4人員培訓(xùn)加強(qiáng)工程造價(jià)管理人員的培訓(xùn)，提高專業(yè)技能。工程項(xiàng)目全生命周期管理項(xiàng)目策劃制定項(xiàng)目計(jì)劃，明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、成本等。項(xiàng)目實(shí)施根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施，并進(jìn)行成本控制和進(jìn)度管理。項(xiàng)目驗(yàn)收對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)項(xiàng)目是否符合要求。項(xiàng)目結(jié)算對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算，核算項(xiàng)目成本，并進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算。項(xiàng)目總結(jié)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，分析項(xiàng)目成功和失敗的原因，為今后項(xiàng)目提供借鑒。工程項(xiàng)目管理工具應(yīng)用1項(xiàng)目管理軟件例如MicrosoftProject、Primavera等，用于項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度管理、成本控制等。2工程量清單軟件例如廣聯(lián)達(dá)、金蝶等，用于工程量清單的編制、計(jì)算和審核。3財(cái)務(wù)管理軟件例如用友、SAP等，用于項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、成本核算、結(jié)算分析等。工程預(yù)結(jié)算文件編制技巧熟悉相關(guān)規(guī)范，準(zhǔn)確理解和運(yùn)用工程量計(jì)算規(guī)范、材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)等。合理分解項(xiàng)目，將工程項(xiàng)目分解為不同的項(xiàng)目，并編制相應(yīng)的預(yù)結(jié)算文件。加強(qiáng)資料收集，收集整理項(xiàng)目相關(guān)的資料，例如設(shè)計(jì)圖紙、材料價(jià)格信息等。定期進(jìn)行復(fù)核，定期對(duì)預(yù)結(jié)算文件進(jìn)行復(fù)核，確保其準(zhǔn)確性和完整性。工程結(jié)算審核常見(jiàn)問(wèn)題解決工程量錯(cuò)誤核對(duì)工程量清單與設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)行重新計(jì)算和修正。材料價(jià)格偏差核查材料價(jià)格是否符合市場(chǎng)行情，并與采購(gòu)合同進(jìn)行比對(duì)。人工費(fèi)爭(zhēng)議根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定和合同約定，確定合理的人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。其他費(fèi)用爭(zhēng)議根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和合同條款，解決其他費(fèi)用爭(zhēng)議。工程結(jié)算工作流程優(yōu)化工程結(jié)算信息化應(yīng)用實(shí)踐數(shù)據(jù)錄入將工程量清單、材料價(jià)格、人工費(fèi)等數(shù)據(jù)錄入到信息化系統(tǒng)。報(bào)表生成系統(tǒng)根據(jù)錄入的數(shù)據(jù)自動(dòng)生成各種結(jié)算報(bào)表，方便查詢和分析。數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)可以對(duì)結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，例如成本控制分析、效益評(píng)價(jià)等。工程項(xiàng)目結(jié)算與索賠管理工程項(xiàng)目結(jié)算過(guò)程中，承包商和業(yè)主可能發(fā)生索賠，例如工程量變化、材料價(jià)格波動(dòng)等。了解索賠的種類、程序、證據(jù)要求等，掌握索賠處理技巧。工程結(jié)算統(tǒng)計(jì)分析與應(yīng)用1成本分析對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行分析，識(shí)別成本控制薄弱環(huán)節(jié)，提高成本控制效率。2效益評(píng)價(jià)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)估項(xiàng)目的盈利能力和投資回報(bào)率。3趨勢(shì)預(yù)測(cè)對(duì)項(xiàng)目成本、收益等進(jìn)行趨勢(shì)預(yù)測(cè)，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。工程結(jié)算案例分析與討論案例一某工程項(xiàng)目因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加，如何進(jìn)行結(jié)算調(diào)整？1案例二某工程項(xiàng)目由于材料價(jià)格上漲，如何進(jìn)行合同價(jià)款調(diào)整？2案例三某工程項(xiàng)目由于不可預(yù)見(jiàn)情況導(dǎo)致工期延誤，如何進(jìn)行索賠處理？3工程結(jié)算中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范合同條款仔細(xì)審查合同條款，確保合同內(nèi)容合法、合理，并有利于自身權(quán)益的保護(hù)。法律咨詢遇到法律問(wèn)題，及時(shí)向?qū)I(yè)律師咨詢，避免因法律知識(shí)不足導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。證據(jù)留存妥善保存所有與結(jié)算相關(guān)的證據(jù)，例如合同、設(shè)計(jì)圖紙、材料價(jià)格憑證等。工程結(jié)算糾紛的處理與防范協(xié)商解決通過(guò)協(xié)商溝通，達(dá)成雙方都能接受的解決方案。調(diào)解解決請(qǐng)第三方調(diào)解機(jī)構(gòu)介入，幫助雙方達(dá)成和解。訴訟解決通過(guò)提起訴訟，由法院依法判決解決糾紛。工程結(jié)算的國(guó)際化實(shí)踐1國(guó)際慣例了解FIDIC等國(guó)際工程合同的慣例，并根據(jù)項(xiàng)目情況選擇合適的合同條款。2語(yǔ)言溝通掌握必要的英語(yǔ)或其他外語(yǔ)，進(jìn)行有效的溝通和交流。3文化差異尊重不同國(guó)家和地區(qū)的文化差異，避免文化沖突。工程結(jié)算管理的前沿動(dòng)態(tài)信息化技術(shù)應(yīng)用不斷探索和應(yīng)用新的信息化技術(shù)，提升工程結(jié)算管理的效率和水平。綠色建造理念將綠色建造理念融入工程結(jié)算管理，推動(dòng)綠色建筑發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)