嘉興南湖學(xué)院《成本管理會(huì)計(jì)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁嘉興南湖學(xué)院

《成本管理會(huì)計(jì)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某公司為增值稅一般納稅人，2023年5月購入一批原材料，取得增值稅專用發(fā)票上注明的價(jià)款為200萬元，增值稅稅額為26萬元。支付運(yùn)費(fèi)取得增值稅專用發(fā)票注明運(yùn)費(fèi)10萬元，增值稅稅額0.9萬元。該批原材料入庫時(shí)發(fā)現(xiàn)短缺10%，經(jīng)查屬于運(yùn)輸途中的合理損耗。則該批原材料的入賬價(jià)值為（）萬元。A.210B.236.9C.211D.1892、某公司正在考慮租賃還是購買一臺設(shè)備。設(shè)備的購置成本為100萬元，預(yù)計(jì)使用壽命為5年，無殘值。租賃該設(shè)備每年需支付租金25萬元。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%，資金成本為10%。在不考慮設(shè)備維修等其他費(fèi)用的情況下，以下哪種決策更有利？（）A.租賃設(shè)備B.購買設(shè)備C.兩種方案無差異D.取決于設(shè)備的使用頻率3、戊公司2023年度實(shí)現(xiàn)凈利潤800萬元，提取法定盈余公積80萬元，提取任意盈余公積40萬元，向投資者分配現(xiàn)金股利200萬元。不考慮其他因素，該公司2023年末留存收益的金額為（）萬元。A.560B.600C.580D.4804、企業(yè)在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)，不得扣除的項(xiàng)目有哪些？A.稅收滯納金B(yǎng).贊助支出C.罰金、罰款和被沒收財(cái)物的損失D.以上都是5、某企業(yè)2024年7月1日購入一項(xiàng)可供出售金融資產(chǎn)，支付價(jià)款為200萬元，2024年12月31日，該可供出售金融資產(chǎn)的公允價(jià)值為210萬元。則該可供出售金融資產(chǎn)公允價(jià)值變動(dòng)應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目？A.投資收益B.公允價(jià)值變動(dòng)損益C.資本公積——其他資本公積D.營業(yè)外收入6、某公司2022年實(shí)現(xiàn)凈利潤800萬元，年初未分配利潤為100萬元。公司按10%提取法定盈余公積，5%提取任意盈余公積，宣告發(fā)放現(xiàn)金股利200萬元。則該公司2022年年末未分配利潤為多少萬元？（）A.515B.565C.615D.6657、一家企業(yè)在進(jìn)行長期償債能力分析時(shí)，除了資產(chǎn)負(fù)債率和利息保障倍數(shù)外，還可以參考以下哪個(gè)指標(biāo)？（）A.現(xiàn)金比率B.營運(yùn)資金C.產(chǎn)權(quán)比率D.速動(dòng)比率8、某企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.5次，資產(chǎn)負(fù)債率為40%，則權(quán)益凈利率約為多少？（）A.21%B.28%C.36%D.42%9、企業(yè)購買股票作為長期股權(quán)投資，支付價(jià)款100萬元，其中包含已宣告但尚未發(fā)放的現(xiàn)金股利5萬元。另支付交易費(fèi)用2萬元。則該長期股權(quán)投資的初始投資成本為（）A.100萬元B.95萬元C.97萬元D.102萬元10、某公司采用銷售百分比法預(yù)測2023年的外部資金需要量。2022年銷售收入為8000萬元，銷售凈利率為10%，敏感資產(chǎn)和敏感負(fù)債分別占銷售收入的50%和10%，預(yù)計(jì)2023年銷售收入將增長20%，留存收益率為40%。則2023年該公司的外部資金需要量為（）萬元。A.240B.320C.480D.56011、某企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資，有A、B兩個(gè)方案可供選擇。A方案的初始投資為120萬元，項(xiàng)目運(yùn)營期為4年，每年的凈利潤分別為30萬元、35萬元、40萬元和45萬元；B方案的初始投資為150萬元，項(xiàng)目運(yùn)營期為5年，每年的凈利潤分別為40萬元、45萬元、50萬元、55萬元和60萬元。若企業(yè)的資金成本為12%，則應(yīng)選擇哪個(gè)方案？（）A.A方案B.B方案C.兩個(gè)方案無差異D.無法確定12、某企業(yè)編制“現(xiàn)金預(yù)算”，預(yù)計(jì)6月初短期借款為100萬元，月利率為1%，該企業(yè)不存在長期負(fù)債，預(yù)計(jì)6月末現(xiàn)金余缺為-25萬元?，F(xiàn)金不足時(shí)，通過銀行借款解決（利率不變），借款額為1萬元的整數(shù)倍，6月末現(xiàn)金余額要求不低于10萬元。假設(shè)企業(yè)每月支付一次利息，借款在期初，還款在期末，則應(yīng)向銀行借款的最低金額為（）萬元。A.40B.35C.37D.3613、一家企業(yè)正在考慮投資一個(gè)新項(xiàng)目，項(xiàng)目需要初始投資500萬元，預(yù)計(jì)未來5年每年的現(xiàn)金凈流量分別為100萬元、150萬元、200萬元、180萬元和120萬元。若企業(yè)要求的投資回報(bào)率為12%，則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值約為多少？（）A.-20萬元B.20萬元C.80萬元D.120萬元14、某企業(yè)的銷售凈利率為10%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為2，權(quán)益乘數(shù)為1.5，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為（）A.30%B.20%C.15%D.10%15、某企業(yè)2024年1月1日開始自行研究開發(fā)一項(xiàng)無形資產(chǎn)，在研究階段發(fā)生支出50萬元，開發(fā)階段發(fā)生支出100萬元，其中符合資本化條件的支出為80萬元。2024年12月31日，該項(xiàng)無形資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。則該無形資產(chǎn)的入賬價(jià)值是多少？A.50萬元B.80萬元C.100萬元D.130萬元16、下列各項(xiàng)中，不屬于財(cái)務(wù)分析方法的是（）A.比率分析法B.比較分析法C.趨勢分析法D.因素分析法；E.回歸分析法17、某公司在進(jìn)行一項(xiàng)長期投資決策時(shí)，面臨兩個(gè)方案。方案A初始投資較大，但未來每年的現(xiàn)金流入較為穩(wěn)定且持續(xù)時(shí)間長；方案B初始投資較小，但現(xiàn)金流入在前期較高，后期逐漸減少。已知公司的資金成本為10%，在不考慮其他因素的情況下，以下關(guān)于兩個(gè)方案凈現(xiàn)值的說法，正確的是：（）A.若方案A的現(xiàn)金流入總額大于方案B，方案A的凈現(xiàn)值一定大于方案BB.若方案B的現(xiàn)金流入在前幾年遠(yuǎn)高于方案A，方案B的凈現(xiàn)值可能大于方案AC.只要方案A的現(xiàn)金流入持續(xù)時(shí)間足夠長，其凈現(xiàn)值就一定大于方案BD.由于初始投資和現(xiàn)金流入模式不同，無法直接比較兩個(gè)方案的凈現(xiàn)值18、一家企業(yè)在編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，銷售預(yù)算是其他預(yù)算的基礎(chǔ)。假設(shè)企業(yè)預(yù)計(jì)下一年度的銷售額為1000萬元，其中現(xiàn)銷比例為40%，賒銷比例為60%，賒銷款項(xiàng)的收款政策為：30%在銷售當(dāng)月收回，40%在銷售后的第一個(gè)月收回，20%在銷售后的第二個(gè)月收回，10%在銷售后的第三個(gè)月收回。如果不考慮其他因素，請問下一年度第一季度的現(xiàn)金收入預(yù)算是多少？（）A.560萬元B.640萬元C.720萬元D.800萬元19、某企業(yè)2024年12月31日“固定資產(chǎn)清理”科目借方余額為100萬元，“累計(jì)折舊”科目貸方余額為200萬元，“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目貸方余額為50萬元。則該企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“固定資產(chǎn)清理”項(xiàng)目的金額為（）萬元。A.100B.50C.-50D.-10020、某企業(yè)“生產(chǎn)成本”科目的期初余額為10萬元，本期為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生直接材料費(fèi)用80萬元，直接人工費(fèi)用15萬元，制造費(fèi)用20萬元，企業(yè)行政管理費(fèi)用10萬元，本期結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本為100萬元。假定該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，期末“生產(chǎn)成本”科目的余額為（）萬元。A.5B.15C.25D.35二、簡答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）簡述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)溝通的重要性和方法。風(fēng)險(xiǎn)溝通的重要性在于可以提高員工和利益相關(guān)者對風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識和理解，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效實(shí)施。方法包括內(nèi)部溝通和外部溝通，如召開會(huì)議、發(fā)布報(bào)告、與投資者和債權(quán)人溝通等。2、（本題5分）解釋企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇的影響因素和原則，舉例說明不同會(huì)計(jì)政策對財(cái)務(wù)報(bào)表的影響。3、（本題5分）簡述企業(yè)成本核算中的約當(dāng)產(chǎn)量法的原理和計(jì)算步驟，舉例說明如何運(yùn)用約當(dāng)產(chǎn)量法進(jìn)行在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品成本的分配。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家環(huán)保設(shè)備制造企業(yè)的原材料價(jià)格波動(dòng)大，采購成本難以控制。產(chǎn)品技術(shù)更新?lián)Q代快，舊設(shè)備減值風(fēng)險(xiǎn)高。同時(shí)，售后服務(wù)成本增加，影響利潤。請分析財(cái)務(wù)狀況，提出優(yōu)化建議。2、（本題5分）某服務(wù)企業(yè)在提供服務(wù)過程中，需要考慮服務(wù)質(zhì)量和成本控制。公司資產(chǎn)總額為2800萬元，負(fù)債總額為1500萬元，所有者權(quán)益為1300萬元。利潤表顯示，營業(yè)收入為5000萬元，營業(yè)成本為3200萬元，銷售費(fèi)用為700萬元，管理費(fèi)用為600萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為200萬元，凈利潤為300萬元。分析服務(wù)質(zhì)量和成本控制之間的關(guān)系，并提出優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量和成本控制的建議。3、（本題5分）一家制造企業(yè)在2024年進(jìn)行了生產(chǎn)流程優(yōu)化。通過改進(jìn)生產(chǎn)工藝和管理方法，提高了生產(chǎn)效率，降低了成本。請分析生產(chǎn)流程優(yōu)化對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響，并說明如何進(jìn)行成本效益分析。4、（本題5分）一家旅游景區(qū)開發(fā)企業(yè)投資過大，資金回收周期長。景區(qū)服務(wù)質(zhì)量不佳，游客滿意度低。請研究該企業(yè)在投資規(guī)劃和服務(wù)管理方面的問題，并給出改進(jìn)方案。5、（本題5分）某物流企業(yè)開展冷鏈物流業(yè)務(wù)，前期投資較大。