經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)深刻復(fù)習(xí)知識(shí)題

1、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)習(xí)題經(jīng)濟(jì)效益基本理論一、單項(xiàng)選擇題： TOC o 1-5 h z 1、下列各項(xiàng)中屬于產(chǎn)出的是（）。A.折舊B.存貨儲(chǔ)備C.固定資產(chǎn)凈值D.產(chǎn)品品種2、下列各項(xiàng)中屬于占用的是（）。A.材料消耗B.修理費(fèi)C.存貨儲(chǔ)備D.折舊3、關(guān)于非物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)濟(jì)效益的特點(diǎn)有（）0A.投入與產(chǎn)出之間存在線(xiàn)性關(guān)系B.投入與產(chǎn)出之間不存在線(xiàn)性關(guān)系C.產(chǎn)出成果可以有貨幣計(jì)量D.經(jīng)濟(jì)效益的提高表現(xiàn)為資源消耗或占用的節(jié)約4、關(guān)于經(jīng)濟(jì)效益與利潤(rùn)的關(guān)系，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（A.利潤(rùn)與經(jīng)濟(jì)效益均是投入與產(chǎn)出之比較B.經(jīng)濟(jì)效益包括社會(huì)效益C.利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)效益均能體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的長(zhǎng)期效益D.利潤(rùn)是反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)之

2、一5、下列經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的內(nèi)容應(yīng)由政府審計(jì)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)的是（A.管理咨詢(xún)B.內(nèi)部控制檢查C.經(jīng)濟(jì)效益鑒證D.固定資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效益審計(jì)6、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的主要職能是（）。A.經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)B.經(jīng)濟(jì)監(jiān)督C.經(jīng)濟(jì)鑒證D.經(jīng)濟(jì)服務(wù)7、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的主體是（）。A.國(guó)家審計(jì)B.內(nèi)部審計(jì)C.社會(huì)審計(jì)D.ABC二、多項(xiàng)選擇題：2、下列各項(xiàng)反映經(jīng)濟(jì)效益的各項(xiàng)指標(biāo)中屬于相對(duì)數(shù)指標(biāo)的有）。A.成本費(fèi)用/收入B.利潤(rùn)C(jī).總資產(chǎn)報(bào)酬率D.銷(xiāo)售利潤(rùn)率3、西方“三E”審計(jì)是指經(jīng)濟(jì)活動(dòng)投入與產(chǎn)出的（）0A.經(jīng)濟(jì)B.效率C.合理D.效果4、物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)濟(jì)效益的特點(diǎn)有（）。A.投入與產(chǎn)出之間存在線(xiàn)性關(guān)系B.投入與產(chǎn)出之間不存在線(xiàn)性關(guān)系C.

3、產(chǎn)出成果可以有貨幣計(jì)量D.經(jīng)濟(jì)效益的提高表現(xiàn)為社會(huì)再生產(chǎn)總量的增加5、下列經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的內(nèi)容應(yīng)由政府審計(jì)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)的是（A.管理咨詢(xún)B.政府績(jī)效審計(jì)C.國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)D.固定資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效益審計(jì) TOC o 1-5 h z 6、我國(guó)目前開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)受到的限制包括（）。A.受法律授權(quán)的限制B.受審計(jì)手段的限制C.受審計(jì)主體環(huán)境的限制D.受審計(jì)人員水平的限制7、按審計(jì)對(duì)象層次劃分，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)可分為（）。A.全面經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)B.局部和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)C.宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)D.微觀(guān)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)8、按審計(jì)范圍劃分，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)可分為（）。A.全面經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)B.局部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)C.宏觀(guān)與微觀(guān)經(jīng)濟(jì)

4、效益審計(jì) D.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)9、全面經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)一般適用于（）。A.長(zhǎng)期虧損、面臨破產(chǎn)的企業(yè)B.日常性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)C.以扭虧為盈為目的D.盈利和經(jīng)營(yíng)狀況良好的企業(yè)三、判斷并改錯(cuò)：1、投入與產(chǎn)出的相減比較屬于相對(duì)數(shù)指標(biāo)，不能直接反映經(jīng)濟(jì)效 益的規(guī)模，但能反映經(jīng)濟(jì)效益的水平和程度。（）2、投入與產(chǎn)出的相減比較屬于相對(duì)數(shù)指標(biāo)，其特點(diǎn)是剔除了經(jīng)濟(jì) 活動(dòng)規(guī)模大小的影響，便于在規(guī)模不同的主體之間進(jìn)行比較。（）3、對(duì)于有利于宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)效益的提高，而微觀(guān)經(jīng)濟(jì)效益暫不明顯的 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，一般應(yīng)作肯定的評(píng)價(jià)。（）4、被審計(jì)單位的報(bào)表、賬簿和業(yè)績(jī)報(bào)告等屬于經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的對(duì) 象，而計(jì)劃、預(yù)算、方案因尚未執(zhí)行或?qū)嵤?，因?/p>

5、不是經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的 對(duì)象。（）四、簡(jiǎn)答題：1、經(jīng)濟(jì)效益的投入與產(chǎn)出有哪些方式？各有哪些優(yōu)缺點(diǎn)和適用范 圍？2、物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén)與非物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén)在經(jīng)濟(jì)效益的表現(xiàn)上有哪些區(qū) 別？3、概述經(jīng)濟(jì)效益與利潤(rùn)的關(guān)系。4、概述現(xiàn)代政府績(jī)效審計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展。5、概述社會(huì)審計(jì)從事的外向型管理審計(jì)是如何興起的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)程序、單項(xiàng)選擇題: TOC o 1-5 h z 1、下列各項(xiàng)審計(jì)證據(jù)中屬于環(huán)境證據(jù)的是（）A.業(yè)績(jī)報(bào)告B.內(nèi)部控制狀況C.會(huì)計(jì)報(bào)表D.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案2、下列各項(xiàng)審計(jì)證據(jù)中屬于趨勢(shì)證據(jù)的是（）。A.新產(chǎn)品業(yè)績(jī)報(bào)告B.新產(chǎn)品銷(xiāo)售明細(xì)賬C.新產(chǎn)品成本費(fèi)用計(jì)算表D.新產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告二、多項(xiàng)選擇題：1、下列各

6、項(xiàng)審計(jì)證據(jù)中屬于環(huán)境證據(jù)的是（）。A.管理人員素質(zhì)C.管理層風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)2、按否主動(dòng)選擇審計(jì)對(duì)象分類(lèi),A.主動(dòng)立項(xiàng)C.授權(quán)立項(xiàng)3、按否主動(dòng)選擇審計(jì)對(duì)象分類(lèi),A.主動(dòng)立項(xiàng)B.存貨內(nèi)部控制狀況D.財(cái)產(chǎn)管理制度經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的立項(xiàng)方式有（）B.被動(dòng)立項(xiàng)D.委托立項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的立項(xiàng)方式有（）B.被動(dòng)立項(xiàng)C.授權(quán)立項(xiàng)D.委托立項(xiàng)4、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)計(jì)劃主要包括的層次有（A.項(xiàng)目計(jì)劃大綱B.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃C.項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃D.項(xiàng)目報(bào)告計(jì)劃四、簡(jiǎn)答題：1、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)在審計(jì)程序上有哪些特點(diǎn)？2、我國(guó)現(xiàn)階段內(nèi)部審計(jì)選擇效益審計(jì)的常見(jiàn)項(xiàng)目有哪些？經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)二、多項(xiàng)選擇題： TOC o 1-5 h z 1、經(jīng)濟(jì)效益

7、審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)包括（）。A.多維性B.可控性C.動(dòng)態(tài)性D.指導(dǎo)性2、下列反映財(cái)務(wù)效益狀況指標(biāo)的包括（）。A.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率B.總資產(chǎn)報(bào)酬率C.凈資產(chǎn)收益率D.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率3、下列反映資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)狀況指標(biāo)的包括（）。A.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率B.總資產(chǎn)報(bào)酬率C.凈資產(chǎn)收益率D.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合評(píng)價(jià)二、多項(xiàng)選擇題：1、以結(jié)果為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)報(bào)表延伸的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)具有的特點(diǎn)及適用范圍包括（A.被審單位內(nèi)部控制不足依賴(lài)，無(wú)法采用制度為導(dǎo)向的審計(jì)模式B.與財(cái)務(wù)收支審計(jì)密切銜接，是企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)的合理延伸C.不能代替經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，但能夠縮小詳細(xì)審計(jì)的范圍和工作量D.能代替經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，但不能夠縮小詳細(xì)審

8、計(jì)的范圍和工作量2、以結(jié)果為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)報(bào)表延伸的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)具有的特點(diǎn)及適用范圍包括（）。A.被審單位內(nèi)部控制可以信賴(lài)，不必采用制度為導(dǎo)向的審計(jì)模式B.與財(cái)務(wù)收支審計(jì)密切銜接，是企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)的合理延伸C.不能代替經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，但能夠縮小詳細(xì)審計(jì)的范圍和工作量D.審計(jì)組能力單一，缺乏對(duì)營(yíng)銷(xiāo)、工程技術(shù)審查的方法和能力三、判斷并改錯(cuò)：1、以結(jié)果為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)報(bào)表延伸的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)可以代替經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，但不能夠縮小詳細(xì)審計(jì)的范圍和工作量。（）四、簡(jiǎn)答題：1、概述企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容與審計(jì)范圍。2、概述企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的評(píng)價(jià)原則。資源利用效益審計(jì)一、單項(xiàng)選擇題：1、已知某車(chē)間10

9、月份出勤率為98%,作業(yè)率為96%,可以得出 TOC o 1-5 h z 的時(shí)間利用指標(biāo)是（）。A.全部勞動(dòng)時(shí)間利用率B.制度工時(shí)利用率C.出勤工時(shí)利用率D.工作時(shí)間利用率2、反映設(shè)備綜合利用效果指標(biāo)的是（）。A.臺(tái)時(shí)產(chǎn)量B.單臺(tái)設(shè)備臺(tái)時(shí)C.現(xiàn)有設(shè)備利用率D.設(shè)備生產(chǎn)率200 ,每臺(tái)8% 和 10% ,3、已知現(xiàn)有設(shè)備利用率為98% ,每臺(tái)設(shè)備開(kāi)工時(shí)數(shù)為時(shí)產(chǎn)量為12件，則設(shè)備利用率為（）。A.23.52 件B.196 件C.2400件D.均不是4、某企業(yè)2009年能耗年增長(zhǎng)率、產(chǎn)值年增長(zhǎng)率分別為 則該企業(yè)能源彈性系數(shù)為（）。A.0.8B.1.25C.0.8%D.均不是二、多項(xiàng)選擇題：1、企業(yè)人

10、力資源開(kāi)發(fā)利用包括（）。A.時(shí)間利用B.數(shù)量利用C.結(jié)構(gòu)D.能力利用2、下列屬于工時(shí)損失的有（）。A.非業(yè)務(wù)時(shí)間B.停工工時(shí)C.缺勤工時(shí)D.法定節(jié)假日四、簡(jiǎn)答題：1、概述總資產(chǎn)審計(jì)的要點(diǎn)和步驟。五、案例分析：1、ABC有限責(zé)任公司本年及上年勞動(dòng)生產(chǎn)率相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)如下:廳P項(xiàng)目上年本年差異（+ -）1全員勞動(dòng)生產(chǎn)率120006111998.962全員人數(shù)8008203生產(chǎn)工人人數(shù)7207304生產(chǎn)工人比重5生產(chǎn)工人全年工時(shí)總數(shù)144000014782506人均全年工時(shí)7總產(chǎn)值96000000918400008人均全年產(chǎn)值9單位工時(shí)產(chǎn)值要求：（1）根據(jù)上表中已有數(shù)據(jù)，計(jì)算其他指標(biāo)并直接填入表中;(

11、2)根據(jù)計(jì)算結(jié)果，分析該公司全員勞動(dòng)生產(chǎn)率下降的原因;(3)提出改進(jìn)意見(jiàn)。解答：(1)計(jì)算結(jié)果見(jiàn)表廳P項(xiàng)目上年本年差異(+一)1全員勞動(dòng)生產(chǎn)率120006111998.96-8007.042全員人數(shù)800820+203生產(chǎn)工人人數(shù)720730+104生產(chǎn)工人比重(3)/ (2)90%89.02%-0.98%5生產(chǎn)工人全年工時(shí)總數(shù)14400001478250+382506人均全年工時(shí)(5)/ (3)20002025+257總產(chǎn)值9600000091840000-41600008人均全年產(chǎn)值(7)/ (3)133333.33125808.22-7525.119單位工時(shí)產(chǎn)值(8)/ (6)66.67

12、62.13-4.54(2)影響全員勞動(dòng)生產(chǎn)率的有三個(gè)因素，即生產(chǎn)工人占全員比重、生產(chǎn)工人人均全年工時(shí)和生產(chǎn)工人單位工時(shí)產(chǎn)值， 分別是上表中的第4項(xiàng)、第6項(xiàng)和第9項(xiàng)。本年與上年相比，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率下降8007.04元(下降6.67% )根據(jù)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率計(jì)算分解公式: 全員勞動(dòng)生產(chǎn)率=生產(chǎn)工人比重X生產(chǎn)工人人均全年工時(shí)X單位工時(shí)產(chǎn)值上年全員勞動(dòng)生產(chǎn)率：90% 2000 06.67 = 120006本年全員勞動(dòng)生產(chǎn)率：89.02% 2025 62.13 =111998.96本年與上年相比下降：111998.96 - 120006 = 8007.04由于生產(chǎn)工人比重下降導(dǎo)致全員勞動(dòng)生產(chǎn)率下降：(89

13、.02% 90%) 2000 66.67 = 1306.73由于生產(chǎn)工人人均全年工時(shí)增加導(dǎo)致全員勞動(dòng)生產(chǎn)率上升：89.02% X(2025 -2000 ) $6.67 =+ 1483.74由于單位工時(shí)產(chǎn)值下降導(dǎo)致全員勞動(dòng)生產(chǎn)率下降：89.02% 2025 X(62.13 -66.67 ) = 8184.05以上三項(xiàng)合計(jì)影響： 1306.73 + 1483.74 - 8184.05 =一 8007.05可見(jiàn)，影響全員勞動(dòng)生產(chǎn)率下降的主要原因是單位工時(shí)產(chǎn)值較上年 有較大幅度的下降，下降幅度為6.81% (4.54/66.67 )，而其他兩個(gè)影 響因素影響程度較小，且基本上相互抵銷(xiāo)。(3)改進(jìn)意見(jiàn)(

14、略)2、ABC有限責(zé)任公司本年及上年總資產(chǎn)報(bào)酬率相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)如下：（金額單位：萬(wàn)元）廳P項(xiàng)目上年本年差異（+ -）1總資產(chǎn)報(bào)酬率1.1360.96572利潤(rùn)總額128127.8553利息14174營(yíng)業(yè)利潤(rùn)10099.95利潤(rùn)報(bào)酬系數(shù)6營(yíng)業(yè)收入5005557銷(xiāo)售利潤(rùn)率8資產(chǎn)平均總額1251509資金周轉(zhuǎn)總次數(shù)要求：（1）根據(jù)上表中已有數(shù)據(jù)，計(jì)算其他指標(biāo)并直接填入表中;（2）根據(jù)計(jì)算結(jié)果，分析該公司總資產(chǎn)報(bào)酬率下降的原因；（3）提出改進(jìn)意見(jiàn)。解答：（1）計(jì)算結(jié)果見(jiàn)表廳P項(xiàng)目上年本年差異（+ -）1總資產(chǎn)報(bào)酬率1.1360.9657-0.17032利潤(rùn)總額128127.855-0.1453利息141

15、7+34營(yíng)業(yè)利潤(rùn)10099.9-0.15利潤(rùn)報(bào)酬系數(shù)1.421.45+0.036營(yíng)業(yè)收入500555+557銷(xiāo)售利潤(rùn)率20%18%-2%8資產(chǎn)平均總額125150+259資金周轉(zhuǎn)總次數(shù)43.7-0.3（2）影響總資產(chǎn)報(bào)酬率的有三個(gè)因素，即利潤(rùn)報(bào)酬系數(shù)、銷(xiāo)售利潤(rùn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)，分別是上表中的第5項(xiàng)、第7項(xiàng)和第9項(xiàng)。本年與上年相比，總資產(chǎn)報(bào)酬率下降 0.1703元根據(jù)總資產(chǎn)報(bào)酬率計(jì)算分解公式：總資產(chǎn)報(bào)酬率=（利潤(rùn)總額+利息）/營(yíng)業(yè)利潤(rùn)X營(yíng)業(yè)利潤(rùn)/營(yíng)業(yè)收入X營(yíng)業(yè)收入/資 產(chǎn)平均總額=利潤(rùn)報(bào)酬系數(shù)X銷(xiāo)售利潤(rùn)率X資金周轉(zhuǎn)總次數(shù)上年：1.42 20% x = 1.136 （元）本年：1.45 *8%

16、與.7 =0.9657 （元）即本年較上年總資產(chǎn)報(bào)酬率下降 0.1703元由于利潤(rùn)報(bào)酬系數(shù)上升導(dǎo)致全員勞動(dòng)生產(chǎn)率上升：(1.45 1.42 ) 20% X = + 0.024由于銷(xiāo)售利潤(rùn)率下降導(dǎo)致全員勞動(dòng)生產(chǎn)率下降：X (18% -20% ) % = 0.116由于總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)下降導(dǎo)致全員勞動(dòng)生產(chǎn)率下降：*8% X 6.7 4) = 0.0783以上三項(xiàng)合計(jì)影響：+ 0.024 -0.116 -0.0783 = 0.1703可見(jiàn)，影響總資產(chǎn)報(bào)酬率下降的主要原因是銷(xiāo)售利潤(rùn)率較上年有較大幅度的下降，下降幅度為 10% (2%/20% ),影響程度為68.12% (0.116/0.1703 ),而

17、其他兩個(gè)影響因素影響程度較小。(3)改進(jìn)意見(jiàn)：由于影響總資產(chǎn)報(bào)酬率下降的主要因素是銷(xiāo)售利潤(rùn)率下降，而營(yíng)業(yè)收入本年與上年相比有所增加，可見(jiàn)導(dǎo)致銷(xiāo)售利潤(rùn)率下降的主要原因是成本、費(fèi)用及稅金上升，因此審計(jì)人員應(yīng)建議被審 計(jì)單位采取有效措施，努力降低各項(xiàng)成本費(fèi)用及稅金；本例中，總資 產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度下降也是影響因素之一，總資產(chǎn)占用額增長(zhǎng)明顯超過(guò)了營(yíng)業(yè) 收入的增長(zhǎng)幅度，應(yīng)建議被審計(jì)單位合理配置和節(jié)約資金占用，加快資金周轉(zhuǎn)速度。3、ABC有限責(zé)任公司有關(guān)存貨周轉(zhuǎn)指標(biāo)及相關(guān)數(shù)據(jù)如下表：(金額單位：萬(wàn)元)指標(biāo)2009 年2008 年差異(+ -)存貨平均占用額原材料平均占用額90100在產(chǎn)品平均占用額108120產(chǎn)成

18、品平均占用額246200本期材料費(fèi)用300300本期完工產(chǎn)品成本510480本期產(chǎn)品銷(xiāo)售成本570600本期產(chǎn)品銷(xiāo)售收入740800存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)原材料資金周轉(zhuǎn)天數(shù)在產(chǎn)品資金周轉(zhuǎn)天數(shù)產(chǎn)成品資金周轉(zhuǎn)天數(shù)要求：(1)計(jì)算2009年、2008年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)并填表中；(2)計(jì)算2009年、2008年各階段周轉(zhuǎn)天數(shù)并填入表中；(3)分析存貨周轉(zhuǎn)速度加快或放緩的原因；(4)提出加快存貨周轉(zhuǎn)的措施。解答：(1) 2009 年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=(90+ 108 +246) 60/800= 44460/800= 420360/800 =189 (天)與2008年相比，存貨周轉(zhuǎn)速度放緩，周轉(zhuǎn)天數(shù)增加了 27天(216

19、189)(2)各階段資金周轉(zhuǎn)天數(shù)計(jì)算結(jié)果見(jiàn)表指標(biāo)2009 年2008 年差異(+ -)存貨平均占用額原材料平均占用額90100在產(chǎn)品平均占用額108120產(chǎn)成品平均占用額246200本期材料費(fèi)用300300本期完工產(chǎn)品成本510480本期產(chǎn)品銷(xiāo)售成本570600本期產(chǎn)品銷(xiāo)售收入740800存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)216189原材料資金周轉(zhuǎn)天數(shù)108120在產(chǎn)品資金周轉(zhuǎn)天數(shù)76.2490產(chǎn)成品資金周轉(zhuǎn)天數(shù)155.37120(3)根據(jù)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)計(jì)算分解公式:存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=原材料周轉(zhuǎn)天數(shù)X (原材料消耗/產(chǎn)品銷(xiāo)售收入)+在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)天數(shù)X （完工產(chǎn)品成本/產(chǎn)品銷(xiāo)售收入）+產(chǎn)成品周轉(zhuǎn)天數(shù)X （產(chǎn)品銷(xiāo)售成本/產(chǎn)品銷(xiāo)

20、售收入）將各階段周轉(zhuǎn)天數(shù)換算成總周轉(zhuǎn)天數(shù)換算2009年:存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=108 X（300/740 ） +76.24 X（510/740 ） +155.37X 570/740 ） =43.78 +52.54 +119.68 =216 （天）換算2008年：存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=120 X （300/800 ） + 90 X （480/800 ） + 120 X（600/800 ） =45 + 54 + 90 = 189 （天）通過(guò)上述計(jì)算可以看出，存貨周轉(zhuǎn)速度增加收27天，主要是由于產(chǎn)成品資金周轉(zhuǎn)速度明顯放緩所至：產(chǎn)成品資金周轉(zhuǎn)由 2008年的90 天至2009年的119.68天，周轉(zhuǎn)一次增加了 29.

21、68天，而原材料、在 產(chǎn)品資金周轉(zhuǎn)則有所加快。（4）改進(jìn)措施（略）第八章經(jīng)營(yíng)審計(jì)一、單項(xiàng)選擇題：1、某種實(shí)行計(jì)件工資的產(chǎn)品，其中單位產(chǎn)品耗用工時(shí)下降了 10% , 工時(shí)單價(jià)上升了 10%,則（）。A.單件產(chǎn)品工資成本上升B.單件產(chǎn)品工資成本下降C.單件產(chǎn)品工資成本不變D.無(wú)影響2、以下是與產(chǎn)品質(zhì)量成本相關(guān)的說(shuō)法，其中錯(cuò)誤的是（）。A.當(dāng)預(yù)防成本和鑒定成本上升時(shí)，內(nèi)外部失敗成本會(huì)下降B.因產(chǎn)品質(zhì)量原因發(fā)生退貨或折讓屬于外部失敗成本C.廢料、整修、當(dāng)機(jī)時(shí)間等屬于內(nèi)部失敗成本D.當(dāng)預(yù)防成本、鑒定成本和內(nèi)外部失敗成本均最低時(shí)，質(zhì)量成本也就最低二、多項(xiàng)選擇題：1、影響產(chǎn)品單位成本中原材料成本的因素包括（

22、）。A.原材料價(jià)格B.產(chǎn)品產(chǎn)量C.產(chǎn)品質(zhì)量D.原材料耗用量2、以下是與產(chǎn)品質(zhì)量成本相關(guān)的說(shuō)法，其中正確的是（）。A.當(dāng)預(yù)防成本和鑒定成本上升時(shí)，內(nèi)外部失敗成本會(huì)下降B.因產(chǎn)品質(zhì)量原因發(fā)生退貨或折讓屬于外部失敗成本C.廢料、整修、當(dāng)機(jī)時(shí)間等屬于內(nèi)部失敗成本D.當(dāng)預(yù)防成本、鑒定成本和內(nèi)外部失敗成本均最低時(shí)，質(zhì)量成本也就最低五、案例分析：1、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：主要產(chǎn)品單位成本表成本項(xiàng)目上年實(shí)際平均本年計(jì)劃本年實(shí)際原材料186218902047工資及福利費(fèi)150168164制造費(fèi)用248212209合計(jì)226022702420單位甲產(chǎn)品耗用原材料表上年實(shí)際平均本年計(jì)劃本期實(shí)際原材料消耗量

23、（千克）950900890原材料單價(jià)（元）1.962.102.30要求：根據(jù)上述資料，分析甲產(chǎn)品單位成本變動(dòng)情況，并分析影響原材料費(fèi)用變動(dòng)的因素和各因素對(duì)變動(dòng)的影響程度。解答：（1）分析產(chǎn)品單位成本變動(dòng)情況：本期實(shí)際單位成本比上一年實(shí)際單位成本升高：2420 -2260 =160 （元）,上升 7.08%其中：原材料費(fèi)用上升185元（2047 -1862 ）工資及福利費(fèi)上升14元（164 150 ）制造費(fèi)用下降39元（209 -248 ）可見(jiàn)，影響甲產(chǎn)品單位成本較上年上升的主要因素是原材料費(fèi)用大幅度上升本期實(shí)際單位成本比計(jì)劃成本升高：2420 -2270 =150 （元）,上升6.61%其中：原材料上升157元（2047 1890 ）工資及福利費(fèi)下降4元（164 168 ）制造費(fèi)用下降3元（209 -212 ）可見(jiàn)，影響甲產(chǎn)品單位成本較計(jì)劃上升的主要因素是原材料費(fèi)用大 幅度上升。（2）分析原材料費(fèi)用變動(dòng)情況：本年與上年比較上年實(shí)際平均單位成本：950 X1.96 =1862 （元）本年實(shí)際單位成本：890 X2.3 =2047元（元）原材料費(fèi)用實(shí)際比上年升高：2047 -1862 =185元（元）原材