法律顧問工作計劃

法律顧問工作計劃法律顧問工作計劃「篇一」一、企業(yè)法律顧問工作內(nèi)容:1、解答與公司日常經(jīng)營活動有關(guān)的法律問題；2、協(xié)助草擬、修改、審查與公司日常經(jīng)營活動有關(guān)的合同和法律事務(wù)文書；3、接受公司委托，參與重大談判；4、接受公司委托，代理公司參加民事、經(jīng)濟、行政案件的訴訟和申訴，商務(wù)、海事、勞務(wù)仲裁和國際貿(mào)易仲裁案件以及對生效法律文書的執(zhí)行申請，維護公司的合法權(quán)益；5、接受公司委托，參與公司如公司組建、企業(yè)招商、融資、并購、項目收購、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、重大項目投資、股份制改組、公司上市、清算、破產(chǎn)等重大專項法律事務(wù)，以及專利、商標(biāo)、版權(quán)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等知識產(chǎn)權(quán)專項法律事務(wù)；6、接受公司委托，就專項法律事務(wù)出具法律意見書；7、必要時，應(yīng)邀列席公司的重要決策會議，為公司提供法律幫助；8、應(yīng)公司要求，對公司員工進行法制宣傳教育。在執(zhí)行上述3、4、5、6項時，需要顧問律師參與訴訟、仲裁、調(diào)解，或參與重大專項法律事務(wù)，或就專項法律事務(wù)出具法律意見書的，應(yīng)另行辦理委托代理手續(xù)，并按規(guī)定另行協(xié)商收取費用。二、提供企業(yè)法律顧問工作的服務(wù)方式：1、指派專職律師黃華擔(dān)任企業(yè)法律顧問。如被指派的律師因故不能履行職務(wù)時，經(jīng)公司同意，可由顧問另派律師接替其職務(wù)。2、簽訂合同期限為1年。三、企業(yè)法律顧問費用：3萬元/年：顧問律師因承辦公司的法律事務(wù)而在深圳市外發(fā)生的差旅費、交通費、住宿費、通訊費及其他必須支出的合理費用，均由公司負(fù)擔(dān)。四、其他：1、顧問律師應(yīng)對在擔(dān)任公司企業(yè)法律顧問期間所涉及的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密和個人隱私承擔(dān)保密義務(wù)。2、在本合同生效期限內(nèi)，顧問律師不代理以公司為相對當(dāng)事人且與公司有直接利害關(guān)系的法律事務(wù)。深圳律師：黃華(12年律師經(jīng)驗)律師咨詢：132，4296，6417(免費)執(zhí)業(yè)律所：廣東蛇口律師事務(wù)所(中國首家律所)律所地址：深圳市南山區(qū)創(chuàng)業(yè)路海王大廈a座14層法律顧問工作計劃「篇二」法律顧問工作計劃范文發(fā)布時間：2017-04-09一、常規(guī)工作常年法律顧問的常規(guī)工作主要包括日常法律咨詢，合同的審查以及基本的資信調(diào)查(主要包括工商、房產(chǎn)信息調(diào)查)，根據(jù)客戶需要，也包含少量的簡單談判及出具書面法律意見(不包括供客戶辦理有關(guān)手續(xù)所需的法律意見書)，上述內(nèi)容在常年法律顧問合同中均已包含。二、關(guān)于提供較深入的法律服務(wù)的基本計劃常年法律顧問常規(guī)服務(wù)模式存在的主要缺點在于基本屬于被動式服務(wù)，對于企業(yè)法律風(fēng)險的預(yù)防性不夠，往往是出現(xiàn)問題倉促上陣，因此也容易造成最終結(jié)果存在多多少少的遺憾，其實企業(yè)法律風(fēng)險的控制并不僅是法律問題而更多的是系統(tǒng)管理問題。具體而言，公司已有比較規(guī)范全面的風(fēng)險控制制度，如果上述工作中盡可能多發(fā)揮常年法律顧問的作用應(yīng)該能取得更好的效果。具體計劃包括如下幾點，供公司參考：1、法律風(fēng)險重點監(jiān)控在去年的常年法律顧問工作中，有意識加強了與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，一方面有助于提前介入及預(yù)防可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險，另一方面有助于熟悉公司業(yè)務(wù)的具體運作。我們認(rèn)為，這一工作模式能比較解決實際問題，應(yīng)該進一步強化，但這有賴于公司能否有進一步的制度安排。2、合同管理制度及常用合同文本的修訂在我們最初擔(dān)任公司常年法律顧問工作時，曾對公司的合同管理制度及常用合同文本進行過梳理和規(guī)范，但畢竟幾年過去了，建議公司是否考慮重新修訂，如重新修訂，是否請公司各有關(guān)部門(尤其是業(yè)務(wù)部門)均提出書面意見。3、法律培訓(xùn)工作提供了擬開展的三項專題法律培訓(xùn)計劃，尤其是第一項主要針對公司業(yè)務(wù)運作中的實務(wù)性問題。我們的想法，公司法律培訓(xùn)的關(guān)鍵是以企業(yè)實務(wù)中遇到的法律問題及可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險、如何進行正確操作進行提示與指引，其中盡可能結(jié)合公司業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中所發(fā)生的實際案例。建議首先在上半年安排一至二次培訓(xùn)，為保證效果，可否首先在部門負(fù)責(zé)人層面作一次小規(guī)模的宣講及座談。以上即是2017年度常年法律顧問工作的基本計劃安排，公司如有進一步的要求我們將盡最大努力予以滿足。2017年法律顧問工作計劃范文建設(shè)學(xué)校法律顧問制度工作計劃2016年法律顧問工作計劃范文法律顧問工作計劃選文企業(yè)常年法律顧問工作計劃2016年公司法律顧問工作計劃范文公司法律顧問工作計劃企業(yè)法律顧問工作計劃新選2015年最新15年企業(yè)法律顧問工作計劃范文2015企業(yè)法律顧問工作計劃15年企業(yè)法律顧問工作計劃模板15年法律顧問工作計劃模板最新法律顧問年度工作計劃范文企業(yè)法律顧問工作計劃法律顧問工作計劃「篇三」投資策劃制定和完善投資方面的合同，結(jié)合中國的法律環(huán)境，分析、研究、規(guī)范和完善合同的各項要件。公司設(shè)立；股東權(quán)保護；公司轉(zhuǎn)股；公司收購與兼并等基礎(chǔ)設(shè)施土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓，基礎(chǔ)設(shè)施的勘查、設(shè)計、施工、裝潢合同及安全生產(chǎn)；房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，出租，抵押；設(shè)備管理人力資源建立和完善勞動管理制度。新員工錄用；勞動合同訂立和履行，規(guī)范培訓(xùn)合同。針對顧問單位的勞資矛盾，結(jié)合各地發(fā)生的勞動糾紛的案例，解析相關(guān)法律，指導(dǎo)顧問單位的相關(guān)人員掌握預(yù)防糾紛，特別是勞動糾紛的相關(guān)技巧。客戶管理重點為顧問單位建立應(yīng)收款管理制度。對重要客戶的資信情況，如注冊資金，實數(shù)資本，納稅情況，經(jīng)營能力，企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債，企業(yè)信譽等等，進行調(diào)查。客戶信用評估；通過銷售合同的簽訂的履行的控制避免壞帳。供應(yīng)管理供應(yīng)商管理和評估；采購合同的格式化；質(zhì)量糾紛的預(yù)防和處理。物流管理物流合同的訂立和管理；貨運、貨代合同的標(biāo)準(zhǔn)化和格式化；貨損貨滅的責(zé)任及承擔(dān)；物流保險與索賠。外貿(mào)代理的規(guī)范運作。知識產(chǎn)權(quán)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護計劃及實施；專利和商標(biāo)管理。企業(yè)商業(yè)秘密的保護，保密制度和保密協(xié)議；侵害知識產(chǎn)權(quán)的調(diào)查和處理；競業(yè)限制與期權(quán)激勵；技術(shù)合同的談判與審查。仲裁訴訟對無法通過協(xié)調(diào)解決的經(jīng)濟糾紛，通過司法途徑處理;并就產(chǎn)生糾紛的原因進行研究與探討，建立和完善糾紛預(yù)防機制。法律顧問工作計劃「篇四」第一個月了解情況主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗)，公司目前的經(jīng)營狀況，管理架構(gòu)，部門結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)流程等。第二、三兩個月著重處理歷史遺留問題經(jīng)深入了解公司情況，提出改進公司內(nèi)部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理，重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。第四、五兩個月規(guī)范各類合同文本收集公司各類合同文本(包括勞動合同，業(yè)務(wù)合同等)。針對收集到的合同文本，并結(jié)合公司的實際情況，從法律的專業(yè)角度進行分析研究，規(guī)范合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。第六個月中期總結(jié)針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究，并與顧問單位進行深入探討，提交一份工作報告，總結(jié)法律顧問工作及公司可能存在的問題，并提出處理建議。同時對服務(wù)模式以及實施方案作相應(yīng)的調(diào)整。第七個月勞資法律培訓(xùn)針對公司的勞資問題，結(jié)合公司的實際勞資糾紛，委派我所資深勞動法專業(yè)律師，深入剖析相關(guān)法律;指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧。法律顧問工作計劃「篇五」公司的法務(wù)工作與律師事務(wù)代理所有點類似，但相對而言會比其更加機動、靈活。因訴訟案件拖延時間長，結(jié)案難度大，無法做到高效高能的產(chǎn)生業(yè)務(wù)效益，故將圍繞非訴訟服務(wù)案件為主。一、客戶招募針對現(xiàn)有的老客戶資源做業(yè)務(wù)開發(fā)，發(fā)掘了解其內(nèi)部法務(wù)工作情況，了解其對外對內(nèi)的法律服務(wù)需求，為其提供法律援助和指向性的建議，促使客戶增加對我司的法律咨詢服務(wù)需求。1、第三方代理服務(wù)或法律顧問服務(wù)，通過與客戶及律師事務(wù)所聯(lián)系，爭取取得第三方法律服務(wù)的代理服務(wù)權(quán)，為其提供解決疑難、庭外和解、額外追償、維權(quán)、訴訟等法律服務(wù)。第一季度力爭促成至少兩件業(yè)務(wù)服務(wù)，代理費用達6萬元以上(每件3萬元)。2、尋求新市場法律服務(wù)群體，在商業(yè)氣氛濃厚的大環(huán)境，我國大多數(shù)中小型企業(yè)仍缺乏自身的商標(biāo)和專利的保護，為此發(fā)掘這類客戶難度并不大。3、以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為客戶開發(fā)業(yè)務(wù)服務(wù)，參加專業(yè)展銷會，從商標(biāo)、專利方面找到與客戶合作的突破口。特別對規(guī)模較大的中小型企業(yè)符合了《xx省商標(biāo)》或《中國馳名商標(biāo)》條件的客戶，做針對性開發(fā)，打開知識產(chǎn)權(quán)市場。爭取在上半年簽訂一件《xx省商標(biāo)》，承辦費用達5萬元以上。二、搜證及案件辦理根據(jù)從事法務(wù)工作多年的經(jīng)驗，案件的搜證絕對離不開關(guān)系網(wǎng)，這與承辦案件的政府部門息息相關(guān)，因此搜證也就是信息收集。通過客戶內(nèi)部了解情況之后，在合理合法的情況下為其解決“善后”問題，促使客戶有據(jù)可依、有理可辨，并確保證據(jù)的合法性、關(guān)聯(lián)性。此外，以代理人身份接觸承辦案件部門，把握尺度，理清申辯方向，盡可能了解對手的情況，保證取證程序及內(nèi)容合法，為我方客戶爭取的利益。在案件辦理環(huán)節(jié)中，是最容