縣區(qū)供銷社綜合改革試點工作實施方案

縣區(qū)供銷社綜合改革試點工作實施方案為深入貫徹落實中央決策部署，全面深化農(nóng)村供銷社綜合改革，總結先進試點經(jīng)驗和做法，制定本方案。一、背景和基本原則1.背景縣區(qū)供銷社綜合改革是貫徹落實黨中央關于深化農(nóng)村供銷社綜合改革的戰(zhàn)略決策，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收和農(nóng)村社會穩(wěn)定的重要舉措。2.基本原則（1）突出問題導向，針對當前縣區(qū)供銷社改革存在的難點、瓶頸和問題，制定針對性強的改革方案，優(yōu)化供銷社組織架構和業(yè)務管理體系。（2）擴大農(nóng)村金融服務功能，促進小農(nóng)戶金融包容，加強信用體系建設，進一步發(fā)揮縣區(qū)供銷社金融服務綜合優(yōu)勢。（3）強化組織和體制機制創(chuàng)新，探索并建立適應新形勢下縣區(qū)供銷社綜合改革的組織和運行機制，以及市場化運作機制。二、試點內(nèi)容和任務分解1.試點內(nèi)容（1）優(yōu)化組織架構，探索建立協(xié)同發(fā)展的新型供銷社運行模式，打造縣區(qū)供銷社服務中心，實現(xiàn)服務提供的一站式服務。（2）深化業(yè)務管理體制機制改革，拓展供銷社業(yè)務范圍，適度降低服務門檻，進一步提升供銷社競爭力。（3）加強信用體系建設，建立完善的信用評價體系，推動縣區(qū)供銷社內(nèi)部信用體系建設，通過信用體系建設降低經(jīng)營風險和管理成本。（4）實施金融服務綜合改革，針對市場化需求，嘗試綜合金融服務，建立配套金融產(chǎn)品和服務，支持中小微企業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。2.任務分解（1）優(yōu)化組織架構①制定縣區(qū)供銷社協(xié)同發(fā)展實施方案，明確協(xié)同發(fā)展的范圍、目標和內(nèi)容。②建立縣區(qū)供銷社服務中心，將多個供銷社共同管理，形成統(tǒng)一的業(yè)務管理體系。（2）深化業(yè)務管理體制機制改革①加強供銷社服務建設，開放更多種類服務，如便民服務、醫(yī)療衛(wèi)生服務等。②開展業(yè)務流程再造，推動加快互聯(lián)網(wǎng)+等新技術在縣區(qū)供銷社應用，提升服務效率。（3）加強信用體系建設①建立信用評價體系，對從業(yè)人員、供銷社內(nèi)部管理和服務進行信用評價。②實施信用管理制度，推動信用體系建設向縱深發(fā)展。（4）實施金融服務綜合改革①探索建立綜合金融服務平臺，增強金融服務綜合性能。②開展財務服務，提供公司核算、稅務申報、財務咨詢等服務。三、實施措施和保障1.實施措施：（1）細化試點工作計劃，制定明確的時間表和路線圖，按計劃逐步推進。（2）做好協(xié)同推進工作，建立健全合作機制，確保試點改革工作協(xié)同推進。（3）加強人員培訓和管理，提高服務質量和效率。2.保障措施：（1）加大政策支持，制定并實施縣區(qū)供銷社綜合改革相關政策。（2）完善服務設施，統(tǒng)一標準化服務流程和標準化服務標識系統(tǒng)。（3）加強質量監(jiān)管，建立監(jiān)督系統(tǒng)，推動縣區(qū)供銷社綜合改革的質量和效率得到提升。四、預期效果和成果評估1.預期效果：（1）縣區(qū)供銷社業(yè)務范圍更加廣泛，服務能力和水平得到提升。（2）推動縣區(qū)供銷社內(nèi)部管理和服務水平提升，提升品牌形象和市場競爭力。（3）建立完善的信用體系，提高縣區(qū)供銷社管理效率和運作質量。（4）實現(xiàn)全面深化農(nóng)村供銷社綜合改革的目標，統(tǒng)一改革成果和質量，全面提高農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)民生活水平。2.成果評估：（1）定期組織評估，對試點縣區(qū)供銷社綜合改革情況