論公立醫(yī)院實(shí)施業(yè)財(cái)融合推進(jìn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理

論公立醫(yī)院實(shí)施業(yè)財(cái)融合推進(jìn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理公立醫(yī)院作為我國醫(yī)療服務(wù)體系的重要組成部分，承擔(dān)著保障人民健康的重要職責(zé)。然而，隨著醫(yī)療體制改革的深入和醫(yī)保支付方式的變革，公立醫(yī)院面臨著收入結(jié)構(gòu)重塑、運(yùn)營效率提升以及債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控等多重挑戰(zhàn)。在這樣的背景下，實(shí)施業(yè)財(cái)融合成為公立醫(yī)院實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑。本文將從政策背景、業(yè)財(cái)融合的意義以及如何推進(jìn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理三個(gè)方面進(jìn)行探討。一、政策背景與推動(dòng)力近年來，國家出臺了一系列政策推動(dòng)公立醫(yī)院實(shí)施業(yè)財(cái)融合。例如，2024年國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2024年重點(diǎn)工作任務(wù)》明確要求，以業(yè)財(cái)融合為重點(diǎn)，推進(jìn)公立醫(yī)院運(yùn)營管理。同時(shí)，國家衛(wèi)健委和國家中醫(yī)藥局也多次強(qiáng)調(diào)，要通過業(yè)財(cái)融合加強(qiáng)公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理能力，提升資源配置效率。二、業(yè)財(cái)融合的意義1.提升運(yùn)營效率通過業(yè)財(cái)融合，公立醫(yī)院可以實(shí)時(shí)掌握業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從而優(yōu)化資源配置，減少浪費(fèi)。例如，在藥品和耗材管理中，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，醫(yī)院可以精準(zhǔn)控制庫存成本，避免資源閑置或短缺。2.增強(qiáng)決策支持財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的深度融合，為醫(yī)院管理層提供了更加全面、精準(zhǔn)的決策依據(jù)。例如，在預(yù)算編制過程中，通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)分析，醫(yī)院可以更科學(xué)地制定預(yù)算目標(biāo)，避免資源錯(cuò)配。3.應(yīng)對醫(yī)保支付改革隨著DRG/DIP等醫(yī)保支付方式的推行，醫(yī)院需要更加精細(xì)化地管理成本。業(yè)財(cái)融合可以幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)成本核算的精細(xì)化，從而在醫(yī)保支付改革中占據(jù)優(yōu)勢。4.助力高質(zhì)量發(fā)展業(yè)財(cái)融合不僅是管理工具的創(chuàng)新，更是公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之路。通過精細(xì)化管理，醫(yī)院能夠更好地提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)降低運(yùn)營成本，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。三、推進(jìn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的路徑1.信息化建設(shè)2.優(yōu)化預(yù)算管理在業(yè)財(cái)融合的框架下，全面優(yōu)化預(yù)算管理體系。通過動(dòng)態(tài)監(jiān)控和實(shí)時(shí)調(diào)整，確保預(yù)算編制的科學(xué)性和執(zhí)行的有效性，從而實(shí)現(xiàn)資源的精準(zhǔn)配置。3.加強(qiáng)成本控制通過業(yè)財(cái)融合，醫(yī)院可以精準(zhǔn)核算各項(xiàng)成本，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。例如，在藥品采購和耗材使用方面，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，醫(yī)院可以制定更加合理的采購計(jì)劃，降低運(yùn)營成本。4.提升人才培養(yǎng)業(yè)財(cái)融合對財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力提出了更高要求。醫(yī)院需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)既懂財(cái)務(wù)又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才，為業(yè)財(cái)融合的深入推進(jìn)提供人才保障。業(yè)財(cái)融合是公立醫(yī)院實(shí)現(xiàn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的重要抓手，也是推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑。通過政策引導(dǎo)、信息化建設(shè)、預(yù)算優(yōu)化以及人才培養(yǎng)等多方面的努力，公立醫(yī)院可以更好地應(yīng)對醫(yī)療體制改革帶來的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與運(yùn)營效率的雙提升。未來，隨著