高端制造業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化案例表

高端制造業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化案例表序號(hào)案例名稱行業(yè)類別制造商供應(yīng)鏈優(yōu)化目標(biāo)優(yōu)化措施實(shí)施效果優(yōu)化周期聯(lián)系方式1案例一2案例二3案例三4案例四5案例五表格說(shuō)明：案例名稱：填寫具體案例的名稱。行業(yè)類別：填寫該案例所屬的行業(yè)類別。制造商：填寫實(shí)施供應(yīng)鏈優(yōu)化的制造商名稱。供應(yīng)鏈優(yōu)化目標(biāo)：填寫實(shí)施供應(yīng)鏈優(yōu)化的具體目標(biāo)。優(yōu)化措施：填寫為達(dá)到優(yōu)化目標(biāo)所采取的具體措施。實(shí)施效果：填寫優(yōu)化措施實(shí)施后的效果。優(yōu)化周期：填寫實(shí)施供應(yīng)鏈優(yōu)化措施的時(shí)間周期。聯(lián)系方式：填寫相關(guān)負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，以便后續(xù)溝通。序號(hào)案例編號(hào)制造企業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)優(yōu)化前問(wèn)題優(yōu)化策略優(yōu)化效果實(shí)施時(shí)間聯(lián)系信息1CA001物流配送高成本、效率低實(shí)施多式聯(lián)運(yùn)、優(yōu)化路線成本降低20%，效率提升30%2022Q2contactco.2CA002生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)周期長(zhǎng)引入敏捷制造、提高響應(yīng)速度生產(chǎn)周期縮短40%，庫(kù)存減少25%2023Q1infoco.3CA003采購(gòu)管理供應(yīng)商不穩(wěn)定建立供應(yīng)商關(guān)系管理平臺(tái)供應(yīng)商質(zhì)量提升，交貨準(zhǔn)時(shí)率提高至95%2022Q3salesco.4CA004質(zhì)量控制質(zhì)量波動(dòng)大引入SQC（統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制）質(zhì)量波動(dòng)減少，客戶投訴降低50%2023Q2supportco.5CA005設(shè)備維護(hù)設(shè)備故障率實(shí)施預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃設(shè)備故障率降低60%，停機(jī)時(shí)間減少80%2022Q4engineeringco.序號(hào)案例編號(hào)企業(yè)名稱供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)優(yōu)化目標(biāo)實(shí)施方法優(yōu)化成果實(shí)施時(shí)間聯(lián)系方式1001華興科技采購(gòu)流程降本增效引入自動(dòng)化采購(gòu)系統(tǒng)采購(gòu)成本降低15%，效率提升20%2023年Q1contacthuaxingtech.2002鴻運(yùn)機(jī)械庫(kù)存管理減少庫(kù)存實(shí)施VMI（供應(yīng)商管理庫(kù)存）庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升25%，庫(kù)存成本減少10%2022年Q3infohongyunmachinery.3003智聯(lián)電子生產(chǎn)周期縮短生產(chǎn)周期實(shí)施精益生產(chǎn)生產(chǎn)周期縮短30%，客戶滿意度提升2023年Q2saleszhilian.4004明日能源原材料供應(yīng)保證供應(yīng)穩(wěn)定性多元化供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性提高，供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)降低2022年Q4supportmingrienergy.5005綠野自動(dòng)化設(shè)備維護(hù)降低設(shè)備故障率實(shí)施預(yù)防