企業(yè)公司各崗位職責(zé)

公司各崗位職責(zé)

一、公司管理層

（一）、總經(jīng)理

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家、地方有關(guān)政策和法規(guī)，執(zhí)行董事會(huì)決議。

2、主持全面工作，引領(lǐng)公司全體員工齊心協(xié)力完成董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)和利潤(rùn)日

標(biāo)。

3、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配方

案。

4、負(fù)責(zé)公司的日常管理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，在董事會(huì)授權(quán)下代表公司簽署有關(guān)技

術(shù)協(xié)議、銷售合同、合約等，處理公司在口常管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的有關(guān)時(shí)宜。

5、負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人事編制，負(fù)責(zé)向董事會(huì)提請(qǐng)管理層的人事任免,

負(fù)責(zé)公司中層干部的選拔和任免，規(guī)范薪酬分配體系。

6、組織建立和健全高效的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理體系，工作質(zhì)量體系、職業(yè)健康安全

體系。

7、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支、開源節(jié)流工作，保證國(guó)有資

產(chǎn)的保值增值。

8、負(fù)責(zé)督促、檢查安全生產(chǎn)，定期主持召開生產(chǎn)、銷售會(huì)議，及時(shí)分析、研究

和解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問題。

（二）、黨委書記（工會(huì)主席）：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)指示，貫徹黨委的決議和決定；

貫徹上級(jí)的安全生產(chǎn)方針的落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政、行業(yè)自律建設(shè)和教育，保證黨建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)準(zhǔn)確地完

成是上級(jí)黨委下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，負(fù)責(zé)

健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任

制，加強(qiáng)公司安全教育培訓(xùn)工作。

4、建立健全職代會(huì)制度，正確履行職代會(huì)職能，溝架職工與領(lǐng)導(dǎo)間橋梁與紐帶

關(guān)系，為穩(wěn)定職工隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)造和諧氛圍。

5、深入生產(chǎn)一線，檢查并公司安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，掌握了解職工的思想

動(dòng)態(tài)，做好思想政治工作，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題，做到防患于未然。

6、定期召開黨委會(huì)議，宣傳黨的路線、方針、政策和上級(jí)指示精神，通報(bào)公司

員工的思想動(dòng)態(tài)，研究在安全生產(chǎn)中需要解決的重大問題和難題。

7、組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理，落實(shí)事故“三不放過”原則，堅(jiān)持發(fā)生重大事

故向上級(jí)黨委匯報(bào)制度。負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)情況的考核。

8、著力企業(yè)文化建設(shè)和宣傳，打造和諧團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建一流品牌。

（二）、副總經(jīng)理（生產(chǎn)）

1、負(fù)責(zé)全面的生產(chǎn)管理，正確行使生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、

管理的權(quán)力；負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)過程各崗位的責(zé)任制度和相關(guān)的操作實(shí)施細(xì)則；組織

并督促生產(chǎn)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)、量值溯源、職業(yè)環(huán)境

健康、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等工作的落實(shí)；負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵工作崗位上崗人員的考核。

3、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門或人員依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求編制企業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理

標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)和研制，及時(shí)安排生產(chǎn)、試生產(chǎn)，不斷

提高公司產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

4、負(fù)責(zé)主抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；負(fù)責(zé)組織生

產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量設(shè)備的維護(hù)和檢修工作，合理安排檢修時(shí)間。負(fù)貨原材料的質(zhì)量驗(yàn)

收和產(chǎn)品的質(zhì)量控制。

5、負(fù)責(zé)召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電，節(jié)約能源，節(jié)

約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；密切配合事業(yè)發(fā)展部營(yíng)銷人員，確保產(chǎn)品合同

的履行，力爭(zhēng)完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)。

6、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)崗位的電工、維修工、司爐工、裝卸工、打包工及生產(chǎn)調(diào)度員、

設(shè)備管理員、統(tǒng)計(jì)員、安殳員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、定

期考核、定期評(píng)比。

7、協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，并組織實(shí)施，主管化驗(yàn)室和

生產(chǎn)車間，監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行和落實(shí)。

（三：）、副總經(jīng)理（銷售）

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定年度銷售計(jì)劃、確定銷售政策、設(shè)

計(jì)銷售模式；組織全體銷售人員努力實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)，監(jiān)督管理銷售人員計(jì)劃

的落實(shí)、政策落實(shí)和制度執(zhí)行情況，不斷提高銷售人員的服務(wù)意識(shí)和進(jìn)取精

神。

2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃和廣告宣傳，充分利用各種不同渠道做好公司產(chǎn)品

的宣傳和推廣，進(jìn)一步擴(kuò)大公司的知名度，樹立良好的企業(yè)形象，取得更加

廣闊的建材市場(chǎng)。

3、負(fù)責(zé)開展市場(chǎng)調(diào)查，通過廣泛、有效的渠道獲取市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)信息，了解客戶需

求，確定產(chǎn)品戰(zhàn)略定位，不斷挖掘潛在的客戶資源，爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)占有份

額。

4、負(fù)責(zé)組織工程投標(biāo)報(bào)價(jià)及施工方案的編制和審定，準(zhǔn)確分析和研究投標(biāo)方案

的可行性，正確判斷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力，歸避可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。負(fù)責(zé)對(duì)投

標(biāo)報(bào)名資料、預(yù)審文件、投標(biāo)的審核管理。

5、組織相關(guān)部門進(jìn)行合同評(píng)審，參與合同談判、簽約與管理，掌握合同實(shí)施情

況，收集客戶反饋意見和建議，提出改進(jìn)方法。

6、負(fù)責(zé)銷售人員的日常管理，掌握銷住人員的思想動(dòng)態(tài)和行為動(dòng)態(tài)，正確處理

銷售行為與制度執(zhí)行間的關(guān)系；正確區(qū)分集體利益與個(gè)人利益的關(guān)系。建立

一支召之即來?yè)]之即去的營(yíng)銷隊(duì)伍。

7、負(fù)責(zé)客戶信息明細(xì)資料的建立和保密，做好銷售資料的整理、登記、歸檔工

作。督促相關(guān)人員做好產(chǎn)品銷售驗(yàn)收回單和統(tǒng)計(jì)，編制銷售結(jié)算報(bào)表，及時(shí)

完成與客戶的結(jié)算，配合相關(guān)人員及時(shí)收回應(yīng)收帳款。

8、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)技術(shù)部的聯(lián)絡(luò)和溝通，依據(jù)銷售合同及時(shí)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)通知單。

9、通過相關(guān)渠道有權(quán)委派專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)為客戶介紹產(chǎn)品使用方法；若客

戶有特殊要求時(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。

二、公司中層

（一）財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

1、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法律法規(guī)及公司規(guī)章制度，做好財(cái)務(wù)管理和口常核算工

作。合理調(diào)配資金，監(jiān)督檢查資金使用情況，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行。

2、制定財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)決算報(bào)告及本公司財(cái)務(wù)核算方法，定期編制各類財(cái)務(wù)報(bào)

表，指導(dǎo)出納、材料會(huì)計(jì)日常工作，健全各項(xiàng)原始記錄，做到記錄準(zhǔn)確，手

續(xù)完備，傳送反饋及時(shí)。

3、遵守財(cái)務(wù)保密紀(jì)律，負(fù)責(zé)與財(cái)稅、銀行等有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，掌握各

項(xiàng)政策、法令，使賬務(wù)處理更加規(guī)范、合理。

4、定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查，保證各種賬簿的記載與實(shí)物，款項(xiàng)相符，對(duì)盤盈、盤虧

的各項(xiàng)資產(chǎn)，查明原因,明確責(zé)任,及時(shí)處理。

5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、搜集、立卷、歸檔工作，并

按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷毀到期資料。

6、協(xié)助總經(jīng)理和有關(guān)部門制定公司工資、獎(jiǎng)金分配方案。

7、辦理其他往來款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù)，不定期清理債權(quán)，債務(wù)，特別是應(yīng)收帳款，

指導(dǎo)銷售部門做到月結(jié)、年清。

（二）綜合辦公室主任

1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)人事、安全、保衛(wèi)、生活管理工作，負(fù)責(zé)與集

團(tuán)公司內(nèi)部和地方政府相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)與溝通，傳達(dá)和落實(shí)公司管理層決定

的各項(xiàng)指示和公司的發(fā)展方針和工作方針。

2、完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)事宜，組織并安排公司內(nèi)外的各類會(huì)議，做好相關(guān)會(huì)

議記要。負(fù)賁公司制度及文件的收發(fā)、存檔管理，負(fù)責(zé)重要資料的立卷、歸

檔、保管工作

3、負(fù)責(zé)公司日常辦公用品、低值易耗品的采購(gòu)，負(fù)責(zé)會(huì)同相關(guān)部門對(duì)原材料及

固定資產(chǎn)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和審定，做到“貨比三家、質(zhì)量可靠、價(jià)格合理”。

4、負(fù)責(zé)公司印簽使用、保管工作，保證正確、合理、安全使用。

5、負(fù)責(zé)公司辦公、生活區(qū)域環(huán)境消潔，負(fù)責(zé)辦公設(shè)備、后勤實(shí)施的維修，配合

有關(guān)人員監(jiān)督、檢查各生產(chǎn)場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生，確保生產(chǎn)場(chǎng)所干凈、整潔。

6、負(fù)責(zé)制定公司勞動(dòng)人事管理、安仝、保衛(wèi)、生活管理制度，并得以有效落實(shí).

負(fù)責(zé)工傷事故的調(diào)查和處理。

7、負(fù)責(zé)公司員工的招聘、合同的簽訂、合同的執(zhí)行管理；負(fù)責(zé)員工基礎(chǔ)資料信

息的登記、整理工作，負(fù)責(zé)建立人事檔案完備。

8、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工、交換崗位員工、特殊工種人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作，

向公司管理層提供符合安全生產(chǎn)、技術(shù)要求的作業(yè)人員。

9、負(fù)責(zé)組織對(duì)各部門人員晉級(jí)、升遷的考核。

（三）質(zhì)保部主任（兼化驗(yàn)室主任）

1、負(fù)責(zé)組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)

技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施

等一系列技術(shù)組織和管理工作。

2、負(fù)責(zé)對(duì)公司檢測(cè)工作實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)，規(guī)范檢測(cè)工作流程，實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)

調(diào)，組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作，建立崗位責(zé)任制。

3、負(fù)責(zé)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)和更新，制定技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)記錄表

格的編制，記錄的內(nèi)容詳細(xì)地反映整個(gè)檢測(cè)流程的運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到可追溯、可復(fù)

現(xiàn)的要求。檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)現(xiàn)行有效，操作規(guī)程和作、業(yè)指導(dǎo)書的制定應(yīng)結(jié)合檢測(cè)

標(biāo)準(zhǔn)和公司檢測(cè)設(shè)備、檢測(cè)人員配置情況，做到適用且具有指導(dǎo)性。

4、負(fù)責(zé)公司化驗(yàn)儀器設(shè)備管理，標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)管理，化學(xué);式劑管理，負(fù)賁標(biāo)準(zhǔn)溶液

的配制。

5、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系的建立，化驗(yàn)室主任應(yīng)充分利用現(xiàn)有的資源，開展專業(yè)

知識(shí)、技能比武、比對(duì)活動(dòng)鍛煉檢測(cè)隊(duì)伍，提高檢測(cè)人員的專業(yè)知識(shí)和操作

技能，使公司的檢測(cè)水平持續(xù)符合公司新項(xiàng)目、新前品研發(fā)的要求。

6、負(fù)責(zé)新技術(shù)，新項(xiàng)目的開發(fā)，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新與突破。負(fù)責(zé)做好技術(shù)資料的歸

檔工作，建立中心技術(shù)資料庫(kù)，負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制

度，保守公司技術(shù)機(jī)密。

7、負(fù)責(zé)原材料質(zhì)量的驗(yàn)收，產(chǎn)品的質(zhì)量控制和保證工華，負(fù)責(zé)出具檢測(cè)報(bào)告、

出具產(chǎn)品質(zhì)量說明書；負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品試制中的各項(xiàng)試驗(yàn)工作，包括材質(zhì)鑒定、

產(chǎn)品技術(shù)性能參數(shù)等方面的監(jiān)測(cè)，提交綜合性的結(jié)論報(bào)告和建議。

8、加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，做好實(shí)驗(yàn)用儀器、設(shè)施、檢具、量具等設(shè)備的維護(hù)、保

養(yǎng)工作，確保檢測(cè)與試驗(yàn)結(jié)果的精確可靠。

（四）生產(chǎn)技術(shù)部主任、副主任

1、負(fù)責(zé)與事業(yè)發(fā)展部協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，根據(jù)客戶和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求編制生產(chǎn)計(jì)劃，合理

安排生產(chǎn)，保質(zhì)、保量滿足客戶需求。

2、負(fù)責(zé)調(diào)度管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,

平衡綜合生產(chǎn)能力，節(jié)約資源和能源.

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修、檢定工作；制定年度維護(hù)計(jì)

劃、計(jì)量器具的周檢計(jì)劃，確保所有設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；做到高效生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理，重視環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康保護(hù)工作，制定有效的勞動(dòng)、

安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，并組織落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)作業(yè)的教育、控制和實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、安全生產(chǎn)操作

規(guī)程，規(guī)范和優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)流程，及時(shí)監(jiān)督和檢查制度落實(shí)和執(zhí)行情況，發(fā)

現(xiàn)問題及時(shí)整改，徹底杜絕和消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)組織對(duì)生產(chǎn)車間各崗位的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期開展各崗位人員的技術(shù)

水平、工作能力的檢查和考核。

7、配合分管領(lǐng)導(dǎo)組織審核技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)

方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

8、配合實(shí)驗(yàn)室制定各類產(chǎn)品的原材料配合比，嚴(yán)格規(guī)范摻料比，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

保守原材料配比方案。

（五）物流部主任

1、負(fù)責(zé)原材料采購(gòu)，了解原材料的特性，采購(gòu)時(shí)按照“貨比三家、質(zhì)量可靠、

價(jià)格合理”進(jìn)行選擇，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)控制程序。

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的運(yùn)輸和配送。根據(jù)銷售合同約定和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，及時(shí)、合

理的安排車輛運(yùn)輸和配送產(chǎn)品。

3、配合實(shí)驗(yàn)室人員及時(shí)采取原材料樣品進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)不符合產(chǎn)品要求的原材料

有權(quán)拒收或降級(jí)處理。

4、負(fù)責(zé)制定物資采購(gòu)、車輛調(diào)度，駕駛員安全管理制度，定期組織安全行車教

育。

5、負(fù)責(zé)原材料的核算、計(jì)量工作，準(zhǔn)確選擇合格供應(yīng)商，建立合格供應(yīng)商名錄,

嚴(yán)格控制原材料成本。

6、準(zhǔn)確了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)編制原材料采購(gòu)計(jì)劃，