品質(zhì)部各崗位職責(zé)與權(quán)限

品質(zhì)部各崗位職責(zé)與權(quán)限

崗位名稱品質(zhì)部經(jīng)理職務(wù)代理人總經(jīng)理或QE

直屬上級總經(jīng)理直接下屬Q(mào)E、文控文員、組長

一、本職工作

管理品質(zhì)部的正常運(yùn)行：協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí)施：管理品質(zhì)部IQC、IPQC、

OQC的正常工作：對來料和出貨的品質(zhì)負(fù)責(zé)。

二、崗位職責(zé)

1.質(zhì)量管理制度建設(shè)

（I）組織制定公司質(zhì)依管理各項(xiàng)規(guī)章制度，組織如召開質(zhì)最會議。

（2）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行通過審批的各項(xiàng)制度，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況適時f?以修訂。

（3）建立本部門工作流程、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)文件。

（4）建立本公司的相關(guān)質(zhì)鼠記錄文件。

（5）建立本公司相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)如：《IQC檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、?IPQC檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》與￡OQC檢喊標(biāo)準(zhǔn)譏

2.質(zhì)量檢驗(yàn)

（1）組織對原材料的檢驗(yàn)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

（2）組織對外協(xié)廠（OEM）的產(chǎn)品質(zhì)玨進(jìn)行檢臉、評價。

（3）組織、指導(dǎo)公司進(jìn)行生產(chǎn)過程中的工序檢驗(yàn)。

（4）依據(jù)技術(shù)文件組織對完工后的成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品的出廠合格率。

3.質(zhì)星控制/質(zhì)里成本拄制

（I）按公司規(guī)定組織對公司生產(chǎn)工藝水平、制程條件、設(shè)備保養(yǎng)狀況進(jìn)行例行檢查。

（2）設(shè)立專職人員對生產(chǎn)過程質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制，組織對生產(chǎn)工藝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

（3）組織對新機(jī)種、新物料、新供應(yīng)的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制。

（4）及時對原材料、半成品、成品質(zhì)量問題進(jìn)行妥善處理。

4.腹量分析與質(zhì)量改進(jìn)

（I）會同業(yè)務(wù)部門聽取用戶意見，組織對產(chǎn)品質(zhì)量問題和用戶意見進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施，及時組織改進(jìn)落后

工藝及不規(guī)范操作。

（2）安排人員每周、月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報表，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5.質(zhì)量管理體系建設(shè)與推進(jìn)

（I）參與公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定：建立.健全的品質(zhì)控制體系。

（2）協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí)施。

6.建立質(zhì)量信息庫

（I）組織人員對于IQC、IPQC、OQC、QE記錄以電子檔的形式進(jìn)行匯總.

（2）對于客戶投訴與客戶退貨的問題點(diǎn)以電子檔的形式進(jìn)行歸類存檔。

7、對供應(yīng)商的管理以及處理客戶投訴

（I）安排人員對客訴問題進(jìn)行統(tǒng)計、分析、原因分析、糾正及預(yù)防措施的制定。

（2）定期對供應(yīng)商進(jìn)行評定考核、審廠。

8、本部門及協(xié)助產(chǎn)線6s的跟進(jìn)，培訓(xùn)計劃的制定并實(shí)施。

9、按時完成上級交辦的其它事項(xiàng).

三、職權(quán)范圍

（I）品質(zhì)控制和保證。

（2）品質(zhì)部人員的調(diào)配、督導(dǎo)、評價、處罰、獎勵和培訓(xùn)。

<3）對所有不良現(xiàn)象有最終的判定權(quán)。

（4）產(chǎn)品出現(xiàn)異常，必要時有權(quán)要求裝配部停止生產(chǎn)。

（5）提山優(yōu)化生產(chǎn)工藝和提高品質(zhì)的權(quán)力。

崗位名棟QE工程師職務(wù)代理人品質(zhì)經(jīng)理、QE技術(shù)員

直屬上級品質(zhì)經(jīng)理直接下屬Q(mào)E技術(shù)員

一、本職工作

負(fù)責(zé)品質(zhì)部檢驗(yàn)規(guī)范，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及各類品質(zhì)文件的制定，品質(zhì)異常的處理與分析，產(chǎn)品的可靠性試驗(yàn)，物料確認(rèn),

供應(yīng)商評定，品質(zhì)檢驗(yàn)手法的改進(jìn)，品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)與驗(yàn)證。

二、崗位職責(zé)

1、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及各類品質(zhì)文件的制定

（I）負(fù)責(zé)制定品質(zhì)部門檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)規(guī)范，作業(yè)指導(dǎo)書，QCT：程圖。

（2）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行通過審批的各項(xiàng)檢監(jiān)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)公司的實(shí)際發(fā)展情況適時予以修訂

（3）定期對品質(zhì)部所有的檢驗(yàn)文件進(jìn)行核查，更新，以保證其適用性。

（4）定期對保存已過期的品質(zhì)文件進(jìn)行清理，對已過期的文件進(jìn)行申請報廢。

2、品質(zhì)異常的分析與處理

（1）負(fù)責(zé)對生產(chǎn)及品管員反饋的品質(zhì)異常進(jìn)行原因分析，處理與改善。

（2）負(fù)責(zé)協(xié)同生技部一起制定異常改善對策，并對制定的改善對策進(jìn)行驗(yàn)證。

（3）組織及主導(dǎo)各種品質(zhì)異常會議，并跟蹤會議中制定的改善結(jié)果。

（4）優(yōu)化品質(zhì)檢驗(yàn)手法及品質(zhì)管控方法，提前預(yù)防各類異常的發(fā)生。

3、客訴的處理與溝通

（1）負(fù)責(zé)客訴品或返修品的原因分析，并組織主導(dǎo)相關(guān)部門進(jìn)行客訴檢討會議。

（2）制定客訴改善措施，對改善措施進(jìn)行效果驗(yàn)證，并回更8D報告。

（3）發(fā)生客訴時及時與客戶進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),了解客訴原因及情況。

（4）統(tǒng)計分析客訴案例，并定期組織相關(guān)部門召開客訴檢討會議。

4、可靠性試驗(yàn)與產(chǎn)品驗(yàn)證

（1）對新導(dǎo)入的產(chǎn)品進(jìn)行可匏性試驗(yàn)，并記錄試驗(yàn)數(shù)據(jù)和結(jié)果。

（2）對記錄的可鴕性試臉數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，經(jīng)審批后發(fā)放給需要的客戶。

<3）產(chǎn)品安規(guī)認(rèn)證前的驗(yàn)證，申請，送檢，異常處理，及后續(xù)年審的跟進(jìn)。

5、質(zhì)量管理體系建設(shè)與推進(jìn)

（1）參與公司質(zhì)質(zhì)方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定；建立健全的品質(zhì)控制體系。

<2）協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí)施。

6、儀器設(shè)備的校正與保養(yǎng)

<1）定時對公司己過期的儀器設(shè)備進(jìn)行內(nèi)校，外校，保證儀器設(shè)備能夠正常的運(yùn)作，并整理保存相關(guān)記錄。

（2）對公司的各儀器設(shè)備進(jìn)行臺賬管理，對已老舊或不能維修的儀器進(jìn)行報廢申芾，并整理保存相關(guān)記錄。

7、建立質(zhì)量信息庫

<1）負(fù)貢建立和存檔《客戶投訴的記錄》《客戶投訴周'月'年報》《糾正預(yù)防措施記錄》《計量儀器設(shè)備維護(hù)記錄瓦

（2）負(fù)責(zé)建立和存檔客戶退廠的返修機(jī)或不良品記錄，原因分析報告，并整理保存相關(guān)記錄。

（3）負(fù)責(zé)管理品質(zhì)部門各類型的口常質(zhì)量記錄數(shù)據(jù)的完整性，真實(shí)性與可靠性的確認(rèn)與監(jiān)督。

8、本部門及協(xié)助產(chǎn)線68的跟進(jìn)，培訓(xùn)計劃的實(shí)施及品檢人員考核評定。

9、制定或收集品質(zhì)改善提案，成立專案小組，解決突出異?；蛑卮螽惓Ｆ焚|(zhì)事故。

10.按時完成上級交辦的任務(wù).

三、職權(quán)范圍

（1）對品質(zhì)部所有的檢驗(yàn)文件及標(biāo)準(zhǔn)有最終的解釋權(quán)。

（2）有權(quán)對品質(zhì)部的檢臉手法進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。

（3）品質(zhì)經(jīng)理或組長不在時，對所有不良現(xiàn)象有最終的判定權(quán)。

（4）產(chǎn)品出現(xiàn)異常，必要時有權(quán)要求生產(chǎn)及其它部門進(jìn)行配合異常的處理。

（6）提出優(yōu)化生產(chǎn)工藝和提高品質(zhì)的權(quán)力。

（7）品質(zhì)經(jīng)理或品檢組長不在時，有權(quán)對品質(zhì)部門所有有關(guān)品質(zhì)方面的動作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

崗位名稱品質(zhì)組長職務(wù)代理人品質(zhì)經(jīng)理、QE

直屬上級品質(zhì)經(jīng)理直接下屬10€、1PQC、OQC

一、本職工作

對屬下品質(zhì)人員的工作安排、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，協(xié)助品質(zhì)主管處理日常工作，積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí)

施：管理品質(zhì)部1QC、IPQC、OQC的正常I：作：對來料和出貨的品質(zhì)負(fù)責(zé)。

二、崗位職責(zé)

1、人員的管理與工作的監(jiān)督

（1）負(fù)責(zé)品質(zhì)部IQC，IPQCOQC人員的調(diào)配與管理。

（3）負(fù)奏對IQC，IPQCQQC人員日常工作的安排與分配。

（4）對品質(zhì)部各品管人員的日常工作記律進(jìn)行監(jiān)督和績效評定。

（5）對各品管人員的日常工作進(jìn)度的督促與監(jiān)控。

（6）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各品管人員日常工作中發(fā)生沖突與情緒。

2、品質(zhì)控制與異常處理

（1）負(fù)責(zé)組織IQC對原材料的檢驗(yàn)，嚴(yán)格把好來料質(zhì)量關(guān)。

（2）負(fù)責(zé)組織【PQC對生產(chǎn)制程進(jìn)行巡檢，嚴(yán)格把好制程質(zhì)量關(guān)。

（3）負(fù)責(zé)組織OQC對出貨進(jìn)行例行抽檢，嚴(yán)格把好出貨質(zhì)玨關(guān)

（4）負(fù)責(zé)對來料、生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各類異常進(jìn)行匯報，處理，跟蹤。

（5）及時對各個品檢人員反饋的異常進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)與判斷。

<6）負(fù)貢與生產(chǎn)管理進(jìn)行日常工作中的溝通與協(xié)，調(diào)。

3、工作的指導(dǎo)與標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)

（1）負(fù)責(zé)對新進(jìn)員工日常工作的奉引與指導(dǎo)、培訓(xùn)。

（2）負(fù)貢糾正、培訓(xùn)品管人員日常工作中的檢驗(yàn)方式與手法。

<3）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與品質(zhì)限度的確認(rèn)。

（4）參與來料，制程，出貨等異常的確認(rèn)與判定。

（5）及時對來料、生產(chǎn)過程中、客戶投訴的所顯問題進(jìn)行妥善處理

4、儀器設(shè)備工裝夾具的管理

（1）負(fù)貢品質(zhì)檢測儀器設(shè)備的口常維護(hù)及監(jiān)督等工作。

（2）負(fù)責(zé)品質(zhì)部門測試工裝夾具的申請與管理工作。

5、6s的推行與監(jiān)督

（1）負(fù)責(zé)品質(zhì)部6s的宣導(dǎo)，實(shí)施與監(jiān)督等工作。

（2）負(fù)責(zé)6S區(qū)域的劃分及推行成績記錄等工作。

6、建立質(zhì)量信息庫

（1）對《異常反饋單》、《IQC檢驗(yàn)報告》《IPQC校驗(yàn)報告》E1PQC制程稽核表》￡QA檢驗(yàn)報告》日常確認(rèn)工作。

（2）日常統(tǒng)計仃QC撿險日報表》《IPQC檢驗(yàn)日報表》《OQC檢驗(yàn)日報表》《每日制程品質(zhì)部題反饋聯(lián)絡(luò)單沆

（3）統(tǒng)計《IQC周'月、年報表》E1PQC周、月'年報表》￡OQC周'月、年報表》.

（2）負(fù)責(zé)管理品質(zhì)部門各類型的日常質(zhì)量記錄數(shù)據(jù)的完整性，真實(shí)性與可靠性的確認(rèn)與監(jiān)督。

7、參與本組質(zhì)量管理體的建立、推行、維護(hù)和相關(guān)文件、記錄的整理和宣導(dǎo)。

8、參與討論或提出品質(zhì)改善提案及建議.

9、按時完成上級交辦的任務(wù)。

三、職權(quán)范圍

（1）負(fù)責(zé)品質(zhì)控制和品質(zhì)保證。

（2）下屈人員的調(diào)配、督導(dǎo)、考核、評價和培訓(xùn)。

（3）對所有不良現(xiàn)象有參與權(quán)和判定權(quán)。

（4）有權(quán)對品質(zhì)部的檢驗(yàn)手法進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。（5）提出優(yōu)化生產(chǎn)工藝和提高品質(zhì)的權(quán)力。

崗位名棟品質(zhì)文員職務(wù)代理人其它部門文員、或臨時指定

直屬上級品質(zhì)經(jīng)理直接下屬無

一、本職工作

負(fù)責(zé)品質(zhì)日常報表數(shù)據(jù)電腦的輸入統(tǒng)計，各檢驗(yàn)記錄及文件的整理存檔，品質(zhì)各類文件資料的收發(fā)，本部門物品的

申購及分發(fā)、品質(zhì)會議記錄及分發(fā)、部門人員考勤、6s日常審行、授控文件分發(fā)、存檔、作廢文件銷毀等。

二、崗位職責(zé)

1、品質(zhì)報表的統(tǒng)計，整理與存檔

（1）負(fù)責(zé)品質(zhì)日常報表收集，分類及整理工作。

（2）負(fù)責(zé)各品質(zhì)報表的日統(tǒng)計、周統(tǒng)計、月統(tǒng)計和年統(tǒng)計。

<3）負(fù)責(zé)《品質(zhì)周報》、《品質(zhì)月報》做成電子檔、提交、發(fā)放工作。

（4）負(fù)責(zé)驗(yàn)證品管人員提供的檢驗(yàn)報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率，真實(shí)性。

<5）負(fù)責(zé)整理各班上交的品質(zhì)報表和工作報告交至主管處審閱后裝訂保存。

2、辦公用品的申請，領(lǐng)用與管理

（1）負(fù)責(zé)品質(zhì)部人員的工作服以及辦公用品的領(lǐng)用發(fā)放工作。

<2）負(fù)責(zé)品質(zhì)部辦公用品，工裝夾具，儀器設(shè)備，測試用品的申請。

（3）負(fù)責(zé)品質(zhì)部門購買回來的各類品質(zhì)用品的日常管理。

3、日常人事事務(wù)

（1）負(fù)責(zé)品質(zhì)部門新進(jìn)員工的入職手續(xù)的辦理。

（2）負(fù)貢品質(zhì)部門電話的接聽與記錄工作。

（3）負(fù)責(zé)新進(jìn)員工工衣，工鞋的領(lǐng)用及發(fā)放工作。

4、會議的記錄與整理

（1）負(fù)責(zé)做品質(zhì)會議的記錄與整理工作。

（2）負(fù)責(zé)對會議記錄整理好后分發(fā)給部門相關(guān)人員。

5、品質(zhì)文件的發(fā)行，回收與管理

（1）負(fù)貢品質(zhì)部的標(biāo)準(zhǔn)樣品、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書的受控、發(fā)行和管理（包括建立電子檔）。

（2）負(fù)責(zé)品質(zhì)各類文件的回收及報廢申請。

（3）負(fù)責(zé)對品質(zhì)各類文件的整理，分類，裝訂，存檔與維護(hù)等工作。

（4）負(fù)責(zé)品質(zhì)部所以受控文件的申請。

6、品質(zhì)宣傳欄的制作及資料的收集

（1）負(fù)責(zé)品質(zhì)部宣傳欄的制定及品質(zhì)宣傳資料的收集工作。

<2）負(fù)責(zé)品質(zhì)宣傳欄每月的換版及更新工作。

7、文控中心管理

（1）負(fù)責(zé)按《文件記錄控制程序》要求，對公司各部質(zhì)量管理體系文件的編號、文件格式、受控印、版本號的管理

及分發(fā)、記錄等。

（2）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系文件的原版整理、存檔、記錄。對?作廢文件及時回收、記錄、銷毀。

8、6s活動的監(jiān)控

（1）負(fù)責(zé)對整個公司的6s執(zhí)行狀況按計劃進(jìn)審查，發(fā)現(xiàn)問題采取證據(jù)，做成問題點(diǎn)反饋各部門進(jìn)改善，并追蹤改善

效果.

（2）每月對6s活動進(jìn)行評比，按制度提出獎勵和處罰申請。

9、按時完成上級交辦的任務(wù)。

三、職權(quán)范圍

（1）有權(quán)對品質(zhì)日常報表的疑例處提出質(zhì)疑。

（2）有權(quán)對要求品質(zhì)人員對錯誤的報表進(jìn)行改正。

（3）有權(quán)對質(zhì)最管理體系受控文件管理人為損壞、丟失、整理不好各部門進(jìn)行處罰。

崗位名稱來料IQC檢臉員職務(wù)代理人品質(zhì)組長、品質(zhì)部檢驗(yàn)員

直屬上級品質(zhì)組長直接下屬無

一、本職工作

負(fù)責(zé)物料進(jìn)料檢驗(yàn)I：作：日常檢驗(yàn)：作安排：檢驗(yàn)的現(xiàn)場管理：1QC各種文件資料的收發(fā)，檢驗(yàn)記術(shù)的整理存:檔,

檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計等，嚴(yán)格按照《來料品質(zhì)控制程序》執(zhí)行。

二、崗位職責(zé)

1、進(jìn)料檢驗(yàn)與入庫

（1）負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計劃和供應(yīng)商來料時間進(jìn)行制訂進(jìn)料檢驗(yàn)計劃。

<2）按照物料送檢單上填寫的物料廠商，型號，規(guī)格及數(shù)量進(jìn)行AQL取樣及檢驗(yàn)前準(zhǔn)備。

<3）負(fù)責(zé)對?公司電子料，五金，電機(jī)，線材，包材,塑膠，輔料及外協(xié)半成品或成品進(jìn)行例行抽檢。

（4）按照物料規(guī)格書，品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及物料樣品要求對各類物料進(jìn)行檢驗(yàn)。

（5）負(fù)責(zé)將抽檢合格的物料入庫，貼上合格標(biāo)簽或蓋上PASS章。

（6）做好€IQC檢驗(yàn)報告》、《IQC日報表》，對所檢驗(yàn)材料的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計分析

2、倉庫原材料的復(fù)檢與報廢的判定

（1）負(fù)貨對于倉存品需要定期進(jìn)行復(fù)檢的材料，確定原材料是否能夠維續(xù)使用。

（2）負(fù)責(zé)對于超過保存期限的材料，要進(jìn)行復(fù)檢，以確定其能否繼續(xù)使用

<3）負(fù)責(zé)對倉庫已過保質(zhì)期限的物料進(jìn)行報廢確認(rèn)和判定。

3、協(xié)助處理不合格物料

（I）負(fù)責(zé)對檢驗(yàn)不合格批次的物料進(jìn)行不良標(biāo)示和區(qū)域隔離。

<2）負(fù)責(zé)對判定生產(chǎn)時挑選使用的物料，進(jìn)行現(xiàn)場挑選指導(dǎo)和監(jiān)督工作。

（3）負(fù)責(zé)對供應(yīng)商來廠返工的指導(dǎo)和監(jiān)督，并對返工后的物料進(jìn)行二次檢驗(yàn)確認(rèn)。

（4）協(xié)助采購部門處理不合格材料的退貨工作。

4、檢驗(yàn)儀器設(shè)備、工具的管理與保養(yǎng)，6s管制

（1）負(fù)責(zé)保管和管理IQC所有的檢驗(yàn)儀器設(shè)備及工具。

（2）負(fù)責(zé)對1QC所有的檢驗(yàn)儀器設(shè)備及工具進(jìn)行日常維護(hù)及保養(yǎng)工作，并做好相應(yīng)記錄。

（3）負(fù)責(zé)對1QC區(qū)域所工作區(qū)的6s維持和執(zhí)行。

5、協(xié)助做好供應(yīng)商管理工作

（I）負(fù)責(zé)實(shí)施供應(yīng)商質(zhì)量的評估，記錄進(jìn)料質(zhì)量問題對供應(yīng)商提出質(zhì)量改進(jìn)建議。

（2）通過再檢驗(yàn)，驗(yàn)證供應(yīng)商糾正措施的實(shí)施效果，在質(zhì)量方面協(xié)助銷售部建立供應(yīng)商檔案。

（3）對生產(chǎn)挑選出來的不合格物料要進(jìn)行確認(rèn)并做好標(biāo)識。

6、負(fù)責(zé)對IQC檢驗(yàn)樣板、檢驗(yàn)文件的整理和管理。

7、積極參與公司各項(xiàng)培訓(xùn)和文化活動。

8、按時完成上線交辦的任務(wù)。

三、職權(quán)范圍

I、有權(quán)對檢驗(yàn)流程及檢驗(yàn)制度提出合理化的建議

2、有權(quán)對槍蛛不合格來料拒收

3、有權(quán)要求倉庫部配合相應(yīng)的工作

4、有權(quán)對生產(chǎn)中挑選出來不合格物料拒收

崗位名稱制程1PQC巡檢員職務(wù)代理人品質(zhì)組長、品質(zhì)部檢驗(yàn)員

直屬上級品質(zhì)組長直接下屬無

一、本職工作

負(fù)責(zé)生產(chǎn)的首檢、巡檢工作，并做好HPQC制程稽核表》、打PQC制程抽檢表》、打PQC首件記錄表》：處理生產(chǎn)中

的品質(zhì)異常：對生產(chǎn)線上的儀器設(shè)備保養(yǎng)及參數(shù)、物料確認(rèn)、產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識、制程品質(zhì)抽檢、6s狀況等進(jìn)行稽核;

對生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象進(jìn)行確認(rèn)、反饋、原因分析、改善效果跟進(jìn)等，嚴(yán)格按照《制程品質(zhì)控制程序》執(zhí)行。

二、崗位職責(zé)

1、上線物料確認(rèn)與記錄

（I）負(fù)責(zé)對生產(chǎn)即將上線的各種物料進(jìn)行例行抽檢，以確保物料的可靠性。

（2）負(fù)貨按包裝要求及BOM單，對上線物料規(guī)格，型號，位置及用依進(jìn)行實(shí)際核對。

（3）負(fù)責(zé)對實(shí)際確認(rèn)后的數(shù)據(jù)和參數(shù)記錄在《IPQC制程抽檢表》上。

2、苜件的確認(rèn)與記錄

（1）負(fù)貨對生產(chǎn)前首件產(chǎn)品的外觀，功能，結(jié)構(gòu)，包裝等要求進(jìn)行實(shí)際核對和確認(rèn)。

（2）對確認(rèn)不合格的生產(chǎn)首件說明原因，要求生產(chǎn)改善后并重新制作首件。

（3）對生產(chǎn)苜件仔細(xì)核對BOM清單和包裝要求，并將確認(rèn)好的首件送往相關(guān)部門簽字。

（4）負(fù)責(zé)對首件確認(rèn)的各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)及參數(shù)認(rèn)真記錄在《【PQC首件記錄表》上。

3、制程巡檢稽核監(jiān)控

（1）負(fù)責(zé)對生產(chǎn)線的各個崗位及環(huán)節(jié)支行例行抽檢，防止人為或設(shè)備操作等不良。

（1）根據(jù)半成品、零部件規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)要求，按照生產(chǎn)工藝和檢駛方法檢測半成品及成品情況。

<2）對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品和不合格批次進(jìn)行鑒定和確認(rèn)，監(jiān)督不合格品的處理過程。

（3）負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)過程中，員工的作業(yè)方法是否按作業(yè)制定書要求進(jìn)行作業(yè)的。

（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督制程中各員工是否有違規(guī)作業(yè)或操作機(jī)器等。

（5）負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備儀器是否有做日常保養(yǎng)或定期保養(yǎng)，并有填寫6設(shè)備儀器保養(yǎng)記錄表》，并簽名確認(rèn)。

（6）負(fù)責(zé)每天對車間各工位和儀器設(shè)備是否有對應(yīng)的WL

（7）跟蹤確認(rèn)工藝狀態(tài)對產(chǎn)品質(zhì)量影響，論證其合理性。

（8）負(fù)資和產(chǎn)工藝關(guān)鍵的質(zhì)可檢驗(yàn)工咋，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的工序質(zhì)量，防止不合格品流入下道工序。

（9）按照質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程要求，監(jiān)督生產(chǎn)是否有做好相對應(yīng)的品檢記錄。

（10）對制程檢險工作中的產(chǎn)品質(zhì)量信息進(jìn)行收集、分析并將相關(guān)信息向領(lǐng)導(dǎo)反映。

（11）監(jiān)督車間所有人員的工作紀(jì)律、6S、物品投放、標(biāo)識，做好仃P(guān)OC制程稽核表》仃P(guān)QC制程抽檢表》。

4、異常反饋與處理

（1）負(fù)責(zé)對制程中已超過警界線比例的各類異常開出《制程異常通知單譏

（2）負(fù)責(zé)向上級反饋生產(chǎn)制程中出現(xiàn)各類異常的動態(tài)和信息。

（3）負(fù)責(zé)對開出的各類《制程異常通知單》進(jìn)行結(jié)果跟蹤及效果驗(yàn)證。

5、積極參與公司各項(xiàng)培訓(xùn)和文化活動。

6、按時完成上線交辦的任務(wù)。

三、職權(quán)范圍

（1）有權(quán)要求生產(chǎn)部糾正不規(guī)范的操作流程。

（2）有權(quán)要求生產(chǎn)部對不合格品進(jìn)行返修和隔離。

（3）有權(quán)要求牛產(chǎn)部排詵出來的不良物料講行分類標(biāo)識。

（4）當(dāng)出現(xiàn)重大的品質(zhì)異常時，有權(quán)要求停止生產(chǎn)。

（5）有權(quán)對首件確認(rèn)不合格產(chǎn)線，在沒，在沒有得到改善時要求停止生產(chǎn)。

（6）有權(quán)對沒有Wl、6s做不好、標(biāo)識做不好的產(chǎn)線進(jìn)行整頓，必要時進(jìn)行處罰。

（7）有權(quán)提出對違反車間工作紀(jì)律的人員進(jìn)處罰申請。

<8）有權(quán)提出對不適合生產(chǎn)作業(yè)或不符合此工序要求的人員進(jìn)調(diào)離崗位。

崗位名稱出貨OQC檢臉員職務(wù)代理人品質(zhì)組長、品質(zhì)部檢驗(yàn)員

直屬上級品質(zhì)組長直接